農(nóng)資綜合補貼中低產(chǎn)田橋涵施工設計

1、1、主要施工方法一、施工測量工作1.測量基本依據(jù)（1）發(fā)包人和監(jiān)理工程師提供的平面控制網(wǎng)點及水準網(wǎng)點。（2）設計單位提供的施工詳圖。（3）水利水電工程施工測量規(guī)范SL52-1993（4）工程測量規(guī)范GB50026-932.測量人員配置及工作內容項目部工程科成立專門測量放樣小組，由4人組成，其中2名專職測量工程師，2名專職測量員，可分成兩班同時對多個部位放樣。其工作內容如下:對復核發(fā)包人和監(jiān)理人所交付的原始三角網(wǎng)基點、水準網(wǎng)基點和主建筑物軸線等樁志和相關資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并協(xié)商解決。認真熟悉和研究所有施工詳圖，進行必要的驗算，找出控制關系，做到心中有數(shù)。布設施工所需臨時水準點，沿建筑物方向

2、每隔一段設置一個。施工過程中，測定并檢查施工部位的水平位置和高程。進場后測繪原始平面圖和原始斷面圖（間隔20m）。施工過程中定期對所用儀器進行保養(yǎng)、校核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并配合監(jiān)理人對工程重要部位進行聯(lián)合復查?？⒐ず鬁y繪竣工圖3.測量儀器配置工程測量器具配置表名稱規(guī)格型號數(shù)量精度備注經(jīng)緯儀J222證件齊全水準儀S320.01mm證件齊全全站儀NYS-3201新購精密水準儀DSZ2+F110.01mm證件齊全水準尺3m，5m2+2±0.01mm新購鋼卷尺50m2±0.01mm新購坡度尺20.1新購4.施工測量質量控制4.1測量精度要求測量精度嚴格按照工程測量規(guī)范（GB500

3、26-1993）執(zhí)行。精度要求見下表：三角測量精度表平面控制內容精度要求相對閉合差1/5000邊長丈量相對誤差1/10000測量中誤差±20方位角閉合差±60高程控制每公里高程誤差±7.5mm閉合差±12mm4.2質量控制按照“內業(yè)預測指導，外業(yè)現(xiàn)場實測、記錄，操作者自我復核、記錄，專業(yè)測量工程師復核、記錄并向施工員和質檢員下發(fā)放樣通知單”的程序控制。放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖紙中的幾何尺寸必須校核，嚴禁憑口頭通知或無簽字的草圖放樣?，F(xiàn)控制點有位移跡象時，應進行檢測，其精度不低于測放時的精度。水平角觀測誤差超限時，應在原來度盤位置上進行重測，并應符

4、合下列規(guī)定：2倍照準差變動范圍或各測回較觀測誤差超限時，應重測超限方向，并聯(lián)測零方向。下半測回歸零差或零方向的2倍照準差變動范圍超限時，應重測該測回。若一測回中重測方向數(shù)超過總方向數(shù)的1/3時，應重測該測回。當重測的回測總數(shù)超過總測回數(shù)的1/3時，應重測該站。準測量時，兩次觀測高差超誤差規(guī)定值時應重測。（5）測量注意事項：對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準點首先進行復核校驗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，控制網(wǎng)點要做醒目標志，并采取保護措施。測量作業(yè)完成后進行平差計算及內業(yè)資料整理，并將成果報監(jiān)理工程師驗收，審批合格后方可作為各項工程定點放樣的依據(jù)。測量資料的計算必須由2人用不同的方法計算，其結果一致后方可進行實

5、地測量放樣。對所有觀測記錄手薄，必須保持完整，不得任意撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。施工測量成果資料（包括觀測記薄、放樣單、放樣記載手薄），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料）應予統(tǒng)一編號，妥善保管，分類建檔?，F(xiàn)場作業(yè)時，必須遵守有關安全、技術操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，禁止冒險作業(yè)。二、橋涵工程1、涵管施工流程；施工準備測量放樣土方開挖驗槽磚砌豎井安裝穿墻管涵管安裝灌水試驗回填土方交工驗收 2、土方開挖： 道路涵管工程溝槽在路基拓寬開挖結束后進行。管槽開挖采用PC160小型反鏟挖掘機挖溝，人工結合修整，由設計圖可知，其基槽深約1.3米左右，可用反鏟挖掘機單槽一次性開挖至距設

6、計標高0.3m處，再由人工進行修底修坡。開挖時根據(jù)各條排水溝的走向，從排水溝的下游向上游挖進。施工中注意邊坡穩(wěn)定，及時用潛水泵排除基槽積水，嚴禁基槽長期泡水。在挖至設計標高時，應及時安排人員進行清除余土，排干溝槽積水，做到基槽一開挖立即進行涵溝砌石施工，不得使基底暴露過久，基底設計標高以上30cm厚，不得提前挖除，應在管基施工的同時方可挖除，若基底土壤已受擾動或超挖，用碎石砂夯實填平?；弁庖幻滓詢炔坏枚淹粒瑫r堆土不得超過1.5米高。擬采用反鏟挖掘機配合人工進行開挖，自卸汽車配合挖裝運土，在接近基底20cm范圍內，由人工輔助開挖修坡、修底。 3、涵管施工 (1)運輸與裝卸：涵管在運輸、裝卸過

7、程中，應采取防碰撞措施，避免管節(jié)損壞或產(chǎn)生裂紋。涵管裝卸工作必須用經(jīng)監(jiān)理工程師批準的吊具進行；除非取得監(jiān)理工程師的書面許可，不允許用滾板或斜板卸管。存放場地的位置和裝卸的操作方法必須經(jīng)監(jiān)理工程師認可。 (2)施工要求 A、基礎開挖 a基礎開挖應符合圖紙要求。當在原有灌溉水流的溝渠修筑時挖臨時過水通道保護好灌溉水流。 b基槽開挖后，應緊接著進行墊層鋪設、涵管敷設及基槽回填等作業(yè)。如果出現(xiàn)不可避免的耽誤，無論是何原因，在施工過程中應采取必要措施，保護基槽的外露面不致破壞。 B、墊層和基座砂墊層應壓實到設計要求密實度，其壓實度應在90%以上，按重型擊實法試驗測定，砂墊層應分層攤鋪壓實，不得有離析現(xiàn)象

8、，否則要重新拌和鋪筑。 C、混凝土基座尺寸及沉降縫應符合設計圖紙要求，沉降縫位置應與管節(jié)的接縫位置相一致。 D、管涵基礎應按圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示，結合土質及路基填土高度設置預留拱度。 E、鋼筋混凝土圓管涵成品質量 a、管節(jié)端面應平整并與其軸線垂直；斜交管涵進出水口管節(jié)的外端面，應接斜交角度進行處理。管壁內外側表面應平直圓滑，如果缺陷小于下列規(guī)定時，應修補完善后方可使用；如果缺陷大于下列規(guī)定時，不予驗收，并應報監(jiān)理工程師處理。 b、每處蜂窩面積不得大于30mm×30mm。 c、其蜂窩深度不得超過l0mm。 d、蜂窩總面積不得超過全面積的1%，并不得露筋。 F、管節(jié)混凝土強度應符合

9、圖紙要求，混凝土配合比、拌和均應符合有關規(guī)范要求。 G、管節(jié)各部尺寸，不得超過有關規(guī)范規(guī)定值。 (4)圓管涵敷設施工 1)管節(jié)安裝從下游開始，使接頭面向上游；每節(jié)涵管應緊貼于墊層或基座上，使涵管受力均勻；所有管節(jié)應接正確的軸線和圖紙所示坡度敷設。如管壁厚度不同，應便內壁齊平。 2)在敷設過程中，應保持管內清潔無贓物、無多余的砂漿及其他雜物。 3)在軟基上修筑涵管時，應按圖紙和監(jiān)理工程師指示對地基進行處理，當軟基處理達到圖紙要求后，方可在上面修筑涵管。 (4)管節(jié)接縫 本工程圓管管節(jié)采用承插式接縫，在承口端應先坐以干硬性水泥砂漿，在管口套接以后再在承口端的環(huán)形空隙內塞以砂漿，以使接頭部位緊密吻合

10、，并將內壁表面抹平。本工程涵管為倒虹吸管，進出水口設置豎井。管節(jié)接頭及進出水口應按圖紙要求進行防水處理，不得漏水和滲水。在填土覆蓋前應按圖紙要求或監(jiān)理工程師指示進行潛水試驗。2、勞動力計劃附件四：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況91827364554項目經(jīng)理111111技術負責人111111施工員111111質檢員111111財務負責人111111機械員888888電工555555測量工555555木工101010101010混凝土工202020202020鋼筋工888888司機888888力工4040404040403、主要施工機械計劃附表二：擬投入本標段的主要施工設備表

11、擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1空壓機（電動）3/6m3/min3套徐州20093良好主體工程2液壓挖掘機1 m33套徐州201072良好主體工程3手持式鑿巖機YT184臺山東20095良好主體工程4砼拌和機350L4臺山東2010125/220良好主體工程5砂漿拌和機250L3臺徐州20095良好主體工程6插入式振搗器2.2kw8臺重慶20106良好主體工程7手動葫蘆5t4臺山東20092良好主體工程8千斤頂5t4臺徐州20100良好主體工程9離心水泵8KW3臺洛陽20096良好主體工程10潛水泵1.5/3.2KW

12、2臺南陽20105良好主體工程11自卸汽車3.5t2臺洛陽200972良好主體工程12載重汽車5t5臺常州201060良好主體工程附表三：擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1架盤藥物天平HCTP12A2徐州2007200實驗2電子天平JA20032山東2007200實驗3臺 秤AGT10GT4山東2008300實驗4壓力試驗機YE2000B1徐州200850實驗5水泥膠砂攪拌機NRJ4111山東2007200實驗6水泥膠砂振動臺GZ85A1重慶200850實驗7水泥凈砂攪拌機SJ1601山東200

13、8400實驗8水泥細度負壓篩析儀FSY150A1徐州200750實驗9水泥稠度及凝結時間測定儀1洛陽2007200實驗10水泥混凝土試體養(yǎng)護箱YH401山東2008100實驗11雷氏水泥沸煮箱CFA1徐州20080實驗12砂漿稠度儀SZ1452常州2008100實驗13電動抗折試驗機KZY5001山東2007300實驗14震機式標準振砂儀ZBSX92A1徐州2007200實驗15萬能試驗機WE6001山東2008200實驗1全站儀GTS311S1徐州2008200實驗2全站儀GTS211D1山東2007300實驗3水準儀DS32001重慶200850實驗4激光導向儀1山東2008200實驗5光

14、電測距儀DM011徐州200750實驗6光學投點儀J21山東2007400實驗7陀螺經(jīng)緯儀GAK-11徐州200850實驗8測震儀GZ-21徐州2008200實驗4、確保工程質量的技術組織措施一.工程質量方針及質量目標我公司質量方針是：規(guī)范管理、信守合同、以質量求生存、以信譽求發(fā)展。本工程質量目標是：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程?，F(xiàn)場管理人員按照國家強制性質量標準實施質量終身責任制。二.質量管理機構設置（如圖）根據(jù)本工程實際需要及ISO9001控制體系要求，擬在本施工項目設置質量管理領導小組監(jiān)督質量控制程序的順利運行，設置質量檢查科負責工程質量的全過程管理和控制，成立試驗室負責整個工程的檢測試驗工作

15、。作業(yè)班組為施工質量保證人，材料采購員為原材料質量保證人，工區(qū)工段為施工質量復核檢查人，質量檢查科為施工質量終檢責任人。三.質量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎，組織體系為保證，控制體系為保證措施、質量管理制度來規(guī)范質量管理行為的嚴密質量保證體系（如圖示）。項目經(jīng)理部質 檢 科試驗室施工員質檢員施 工 班 組四.質量管理措施 每周召開一次由質量管理小組主持的質量通報會。由各工區(qū)抓質量的負責人匯報一周來已完工程的每道工序質檢情況，領導小組在充分查找不足和協(xié)調各單位、各工種、各工序工程的基礎上，對下周要完成工程的質量檢查控制工作做出詳細安排。各單項、分部工程開

16、工前，召開“三級”技術交底會議，每級交底都應詳細記錄顧查。項目技術負責人對工程、質檢、各作業(yè)工區(qū)及相關部門負責人交底，各單位負責人對各班組長（施工員、質檢員）交底，各班組長對作業(yè)人員交底。技術交底應詳細記錄，存檔備查。不定期召開質量缺陷處理分析會。針對出現(xiàn)的質量缺陷，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，并對缺陷發(fā)生的原因進行分析，按照“缺陷產(chǎn)生的原因不查清不放過、主要責任者及群眾不受到教育不放過、整改措施不落實不放過”的原則進行處理。 每周一次由質量領導小組組織全員參加的“質量意識教育”專題學習。通過學習質量控制文件、管理制度并結合本工程實際，認識質量的重要性、樹立“質量責任重于泰山”的思想和“質量第一、

17、預防為主”的意識。項目經(jīng)理部每周組織一次技術學習，組織施工員、質檢員、各工序班組長、相關科室和工區(qū)負責人參加的、以學習技術文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術為主要內容的學習活動。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學習相關的規(guī)程規(guī)范、施工技術、生產(chǎn)工藝、組織體系質量管理目標確定質量保證體系各作業(yè)工區(qū)及試驗室質 量 領 導 小 組質 量 檢 查 科工 程 技 術 科物 質 機 械 科質 量 記 錄 控 制檢 驗 和 試 驗 控 制質量信息反饋施 工 過 程 的 質 量 控 制控制體系機具材料的質量控制思想體系預 防 為 主 的 方 針員 工 質 量 意 識 教 育質 量 回 訪 和 培 訓 控 制文件和資料

18、的質量控制施 工 準 備 的 質 量 控 制檢驗、測量和試驗設備控制設計圖紙等，并不定期的組織職工開展技術攻關活動，解決生產(chǎn)實踐中的技術問題。五.文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度所有來文均由辦公室登記并貼簽交有關領導批閱。政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及公司發(fā)送的關于質量管理方面的通知、規(guī)定、文件等，由質量管理領導小組組長批閱，辦公室存檔并復印交質檢科存查；關于設計變更通知、工程計量及變更、增加或補充勘察（檢查）的通知、對施工單位的報告（請示、函件）的批復、對施工管理等做出的批示、指令等文件，由項目經(jīng)理批閱，辦公室存檔并復印交工程科、質檢科各一份。凡構成主體工程的外購材料（鋼材

19、、木材、水泥、外加劑等）由物機科負責按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品出廠合格證（無合格證的材料倉庫不驗收、財務不付款或報銷），每周向質檢科遞交一次，質檢科負責存檔，物機科留一份備查。構成主體工程的地方材料、自生產(chǎn)材料、需復檢的外購材料由質檢科按規(guī)范規(guī)定的批次、頻次取樣復試并將結果存檔?；A驗槽記錄、隱蔽工程驗收、單元工程及分部工程質量評定、驗收等記錄及表格，由質檢科負責填寫并報監(jiān)理工程師復核簽字后整理、復制、存檔。質量總結會議記錄、質量通報會議記錄、技術交底會議記錄、質量缺陷（事故）調查自理記錄等由質檢科紀錄整理，與會人員簽字，質檢科存檔；調查處理記錄、自理意見經(jīng)項目部簽字后報送建設、監(jiān)理

20、單位并由質檢科存檔一份。建設、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質檢科（工程科）長復核后請發(fā)通知人簽認后由質檢（工程）科存查。發(fā)送給建設、監(jiān)理單位的有關質量方面的函件、報告、請示等由質檢科行文，項目經(jīng)理（或質量領導小組長）簽字后發(fā)送各有關單位。凡批閱的處理意見、會議決定、接受的通知相關部門必須遵照執(zhí)行，執(zhí)行完畢后執(zhí)行情況整理成文并交原件存檔部門存檔。六.質量缺陷、事故處理制度處理原則國家有關規(guī)定?！叭环胚^原則”。即事故原因不查清不放過，事故主要責任人及群眾未受到教育不放過，整改、補救措施不落實不放過。處理方法直接經(jīng)濟損失在1000元以下，由經(jīng)理部組織處理；直接經(jīng)濟損失在1000元以上，由

21、經(jīng)理部提出處理意見，視情節(jié)報建設單位、監(jiān)理單位或工程局處理。處理方法采取經(jīng)濟賠償、行政處分或二者結合的方式。凡對事故隱瞞不報、謊報或延期報告者，對事故直接責任人、領導責任人、當班檢查人員及施工人員加重處罰。獎罰制度項目經(jīng)理按產(chǎn)值提取一部分質量獎勵基金，每月或每季度獎勵符合下列條件之一的單位或個人。自覺、嚴格按有關標準、規(guī)范規(guī)程、設計文件、技術要求進行施工，成績顯著的單位和個人。工序或單元工程優(yōu)良品率80%以下的單位和個人。七.關鍵特殊過程控制本工程關鍵過程有土方碾壓、路基工程等。采取以下控制措施：編制關鍵過程施工方案；編制特殊過程作業(yè)指導書；特殊過程的上崗人員需持特殊工種上崗證上崗；特殊過程在

22、施工前，技術人員組織進行過程能力的綜合鑒定，并形成相應記錄；特殊過程使用的機械設備必須經(jīng)物機科檢查，確認狀態(tài)良好后，方可使用，并填寫檢查記錄；特殊過程施工中，施工人員對過程參數(shù)進行監(jiān)控，并填寫相應的記錄；特殊過程由質檢科進行監(jiān)控，作業(yè)時每天抽檢一次，并填寫關鍵/特殊過程檢查表。5、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 一.安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系經(jīng)濟保證檢查保證思想保證組織保證經(jīng)理部安全領導小組公司每季一次檢查其他經(jīng)濟獎懲與工資分配掛釣逐級簽訂承包責任狀按規(guī)定提取技術措施經(jīng)費普及教育專業(yè)教育特種工種教育安?？撇欢ㄆ跈z查定期檢查工區(qū)安全領導小組專兼職安全員經(jīng)理部每月一次檢查工區(qū)每周一次檢查強化安全

23、意識增強預防能力班組長義務安全員班組每天檢查經(jīng)濟兌現(xiàn)對安全隱患逐一落實檢查開展安全活動安 全 生 產(chǎn)二.組織體系安全生產(chǎn)領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師、項目副經(jīng)理、安?？崎L成員：工程科、質檢科、物機科、各生產(chǎn)單位負責人及專職安全員公司安全委員會項目經(jīng)理項目總工程師安保科工程科質檢科物機科各 工 區(qū)工區(qū)主任工區(qū)技術員工區(qū)專職安全員班組安全員生產(chǎn)人員“安全生產(chǎn)領導小組”對安全工作負總責，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學習貫徹國家加強關于安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，領導工地安全生產(chǎn)工作。安全保衛(wèi)科作為項目經(jīng)理部下設的職能部門，具體負責工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作，并主動接受建設、監(jiān)理單

24、位及公司的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程監(jiān)督實施的安全生產(chǎn)管理工作的過程。安保科配備足夠的有一定理論知識、豐富實踐經(jīng)驗、責任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實。工程科對施工方案的可靠性、安全性負責；質檢科對施工方案的可靠性、安全性負復檢查責任；物資機械科對所使用的機械設備、工具材料的可靠性、適用性負責。三.思想體系（1）樹立“抓生產(chǎn)必須安全”、“安全生產(chǎn)、預防為主”的主導思想，強化全員安全意識，把安全生產(chǎn)放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。（2）加強安全意識教育，用定期不定期培訓的方法強化全員質量意識。四.控制體系（1）安

25、全目標制定。（2）安全管理規(guī)定的制訂、國家及主管部門相關規(guī)程的采用控制。（3）現(xiàn)場安全標識設置、管理控制。（4）安全防護措施控制。（5）執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。（6）施工方案和技術措施的安全性控制。五.安全生產(chǎn)保證措施施工現(xiàn)場做到安全生產(chǎn)警示標志、指示標志齊全。安全員負責設置、管理和維護。安全領導小組監(jiān)督。高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督?，F(xiàn)場機械設備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負責，專職安全員機械作業(yè)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負荷、工程車不反搭乘人員。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。工地每月開展一次安全

26、檢查評比活動，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會談，總結前段安全生產(chǎn)工作發(fā)布下段安全生產(chǎn)計劃，針對性提出安全生產(chǎn)工作要求。領導小組主持。設置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機械設備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設立標志牌，嚴禁列關人員進入，嚴禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負責，領導小組監(jiān)督。用電線路、用電設備的安裝必須由電工進行，使用單位不得自選拆裝、接火。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。汛期施工要嚴格按照渡汛計劃實施，確保人員安全、工程安全、工程設備及工程材料安全。以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)行者，責任人應對違規(guī)者給予批評、警告并處10100元的罰款。責任人未能認真履行管理責任，監(jiān)督者應

27、在對違規(guī)者處罰的同時，對責任心 進行同等處理。六.建立安全生產(chǎn)應急救援體系 為了保證安全生產(chǎn),減少事故損失,施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)事故應急救援組織,一把手負總責,建立健全各種規(guī)章制度,編制應急救援預案,一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,立即起動應急救援體系,使安全生產(chǎn)事故損失降到最低限度,保證工程順利進行。6、確保文明施工的技術組織措施一.組織機構（1）成立精神文明建設領導小組，由項目經(jīng)理部項目經(jīng)理掛帥，相關部門及生產(chǎn)單位負責人參加，作為工地精神文明建設和環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生的領導指揮機構，對工地的精神文明建設和環(huán)保環(huán)衛(wèi)總責，帶領全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。組長：項目經(jīng)理副組長：辦公室主任成員：工程科長、質

28、檢科長、安保科長、各工區(qū)、班組負責人二.文明施工教育（1）文明施工管理樹立以人為本的思想，經(jīng)常對職工進行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施?！熬裎拿鹘ㄔO領導小組”將每月召開（組織）一定形式和范圍的會議，或學習文明用語，評價上月文明施工情況，根據(jù)典型具體案例分析不文明施工存在的思想根源。（2）教育職工樹立“業(yè)主第一、質量第一、安全第一”的思想。（3）教育職工團結互助、自尊自愛、謹守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領導、聽從指揮、遵紀守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象斗爭。（4）教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作

29、。樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)高素質的職工隊伍。（5）教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習慣。三.文明施工措施（1）建立文明施工細則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團結向上、文明施工的良好風氣。（2）建立崗位責任制，按工作責任范圍劃定文明施工責任范圍，做到誰施工，誰負責本工序、本工區(qū)、本部門的料物堆放、設備停放、現(xiàn)場雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實工作。（3）建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進措施。同時評選文明施工工作開展好的單位進行表揚和獎勵。（4）合理布置

30、施工臨時設施依據(jù)國家、行業(yè)、地方的企業(yè)關于施工現(xiàn)場管理的法規(guī)、法律、規(guī)定、管理辦法、設計要求及自然條件、施工方案等，把工地施工期間所需要的資源在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所物與物之間的最佳結合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化。生活區(qū)為封閉，生產(chǎn)區(qū)半封閉，主要交通道路和場區(qū)設置路燈；設置反映企業(yè)精神和行業(yè)精神的標語、標牌和宣傳廣告牌、黑板報等；配置安全消防設施各種施工料物堆放整齊，規(guī)劃合理。設備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設備，上班時進行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設備狀態(tài)完好。倉庫材料堆放整齊有序、標識完整正確。原材料

31、分類別、分型號整齊堆放，標明規(guī)格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。施工現(xiàn)場內保證道路暢通、排水設施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地。現(xiàn)場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場的整潔。（5）加強目視管理目視管理是以視覺顯示為基本手段，以公開化為基本原則，通過色彩宜的各種視覺感和信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動。對工地每月所組織的安全、質量、進度、文明生產(chǎn)等檢查活動的結果以及表現(xiàn)突出的個人和班組的獎懲張榜公布于眾。把各項管理制度、操作規(guī)程、工作計劃、工作標準級文明施工規(guī)章等制成標牌或定期寫在黑板報上，針對所劃定的區(qū)域將崗位責任人標牌顯示以激發(fā)崗位責任人的現(xiàn)任似， 并有利于互

32、相監(jiān)督。經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動宣傳黨的政策、好人好事，增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團結、活潑的良好局面。設立工地宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。四.環(huán)境保護和衛(wèi)生（1）保護環(huán)境實現(xiàn)人與自然協(xié)調相處是我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎設施建設的過程中始終把環(huán)境保護放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅是工地精神文明建設的重要標志，也是關系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事， 施工過程中應對環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生善進行有效控制。環(huán)境是我國的一項基本國策。保護環(huán)境，

33、美化環(huán)境，施工中嚴格保證遵守國家和地區(qū)頒發(fā)的有關環(huán)境保護的法令，法規(guī)，防止施工時工程周轉生態(tài)環(huán)境的破壞及對大氣、河水的污染。正確認識因施工可能引起環(huán)境方面的問題，便于從根本上采取措施，保護環(huán)境。環(huán)保問題主要有以下方面：在施工區(qū)內由于植被覆蓋良好，可能引起亂伐的現(xiàn)象和干燥天氣木材防火問題。由于砼砂石料場遠離施工點，運輸要通過場外公路及村鎮(zhèn)，運輸過程中可能存在漏料在公路上的現(xiàn)象。由于施工期較長，施工布置分散，影響周圍環(huán)境的自然風貌。施工污水、生活垃圾影響自然環(huán)境。施工噪音影響當?shù)厝说恼９ぷ鳌⑸顣r間。施工中產(chǎn)生的粉塵污染空氣。五.環(huán)境保護措施（1）實行環(huán)保目標責任制把環(huán)保指標以責任書的形式層層分

34、解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人， 是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。要把環(huán)保政績作為考核基礎上經(jīng)理的一項重要內容。（2）嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，加強檢查和監(jiān)控工作定期學習貫徹國家環(huán)保部門有關環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，不折不扣地認真貫徹執(zhí)行嚴格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理環(huán)保部門的指示要求，協(xié)調好各方面的關系。加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式對施工現(xiàn)場進行環(huán)保、文明施工檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足，爭創(chuàng)安全文明標準工地。要加強檢查，要與文明施工現(xiàn)場管理

35、一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。（3）保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵、污噪聲污染。另一方面，應會同建設單位做好協(xié)調外部關系，同當?shù)鼐用?、環(huán)保部門加強聯(lián)系。要做好宣傳教育工作，認真對待來信來訪，凡能解決的問題，立即解決，一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。（4）制定環(huán)保技術措施在編制施工組織設計時，必須有環(huán)境保護的技術措施。在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。采取措

36、施防止大氣污染：建立健全環(huán)境保護體系，成立環(huán)保領導小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設施和人員。加強宣傳教育，統(tǒng)一思想，使廣大職工認識到保護環(huán)境、文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強保護環(huán)境、文明施工的自覺性。制定保障環(huán)境、文明施工的管理規(guī)章制度及獎懲辦法，將保護環(huán)境、文明施工的目標分解落實到隊、班組和個人。施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，集中堆放或者掩埋。禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不能進入河內。施工中機械檢修的廢油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。施工中的棄方集中堆放到指定

37、地點。不能隨意破壞綠色植被。在生活區(qū)應做好防鼠滅鼠工作，以及該區(qū)的消毒工作，防止鼠疫、霍亂的發(fā)生與傳染，定期對施工人員進行體檢，確保施工人員的身體健康。建立健全環(huán)保組織（6）制定環(huán)保管理措施工程棄碴，必須按指定堆放平整并做好排水，嚴禁亂堆亂放。施工場地堅持材料堆放整齊、工完料清。施工廢水的處理必須達到合同條件的要求，砂石生產(chǎn)和拌和站廢水沉淀池，要經(jīng)常清理現(xiàn)場排水系統(tǒng)，防止漫流。在各個生活區(qū)及施工區(qū)修建符合要求的廁所，生活污水需經(jīng)化糞池處理達到有關規(guī)定后，方能排入河道，嚴禁直接排水到溝渠河道之中。施工區(qū)和生活區(qū)的所有垃圾，設垃圾站，每月收集并運至監(jiān)理工程師指定的地點掩埋或焚燒處理。合理布置臨時設

38、施，生活、生產(chǎn)設施盡量布置在征地范圍內，多用荒地少占或不占耕地，盡量不破壞原有植被，對合同規(guī)定的施工界限內、外的植物的砍伐，需事先征得所有者、當?shù)亓终块T和業(yè)主的同意。需移栽的樹木按監(jiān)理工程師的批示執(zhí)行。對施工中易產(chǎn)生粉塵的地方進行除塵，對施工道路灑水防塵。降低噪聲，合理安排施工時間，噪聲大的施工作業(yè)盡量避開夜間施工。劃分衛(wèi)生責任區(qū)，經(jīng)常清掃。生活垃圾雜物、有毒物，必須在指定地點集中整齊堆放或焚燒處理。完工后臨建設拆除及環(huán)境恢復：按業(yè)主、監(jiān)理工程師的批示分時段拆除水、電、通訊、庫房、加工廠等臨建工程并拆除監(jiān)理指定的辦公、生活用房等。7、確保工期的技術組織措施一.施工工期安排本工程計劃于2011

39、年6月開工，2011年8月完工，在54個工作日完成全部工程，各項目具體施工安排見進度計劃表。二.施工進度安排施工合同簽訂生效后，我單位將立即組成項目經(jīng)理部，并在開工前3日內進駐工地，5日內做好以下工作：根據(jù)施工組織機構設置和施工場地布置；建立項目經(jīng)理部本部，建立健全各職能機構，然后安排首批施工人員進場，修建生活設施及生產(chǎn)設施；機械設備陸續(xù)進入施工現(xiàn)場。其間要同時進行施工放線等前期工作。3.施工總進度計劃表見施工總進度計劃表4.工期保證措施4.1工期技術保證措施（1）編制合理詳細的進度計劃施工進度計劃，在實際施工過程中，根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃，建立工期目標，對重點影響本工程直線工期的單項工

40、程的關鍵線路進行控制。根據(jù)每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當前施工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計劃及資源投入進行調整，達到全工程按動態(tài)管理來進行控制，最終實現(xiàn)預期的工程進度計劃。（2）制定合理的技術方案根據(jù)進度計劃，制定與本工程相應的施工方案。施工中隨時依據(jù)進度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調整，及時修訂施工方案和有關技術措施，以保證進度計劃目標的實現(xiàn)。合理安排施工：以便充分利用機械、人力、物質資源。在施工時，根據(jù)需要對機械、人力、物質資源進行合理調配。并對該建筑物制定合理的作業(yè)進度計劃，以保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。做好施工測量服務指導工作：及時進行測量放樣、檢測工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務。加強施工技術人員的現(xiàn)場管理，尤其是質量檢測人員要全過程跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于必要的試驗檢測項目，及時進行檢測并收集、整理、分析資料，指導施工，確保工程的順利進行。 備有經(jīng)驗的施工技術人員和技術工人，以提高工作的效率和質量。4.2人員保證措施本工程勞動力計劃見附表。對施工人員實行動態(tài)管理。我公司計劃抽調精干的管理人員，業(yè)務熟