企業(yè)員工的工作感悟體會(huì)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)員工的工作感悟體會(huì) 企業(yè)員工工作感悟(一) 歲末年初，回想自己離開校園步入社會(huì)的這一年，有過(guò)很多讓自己難忘的霎時(shí)，其中來(lái)到五龍福園的這段工作經(jīng)歷更是記憶深刻。從我進(jìn)入公司到工作部門的調(diào)整，再到成為部門負(fù)責(zé)人的這一過(guò)程，時(shí)間不算太長(zhǎng)經(jīng)歷卻不同，其中的喜怒哀樂對(duì)我來(lái)說(shuō)都是很難得的收獲。首先感謝支持、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事。但是更要感謝一直信任、鼓勵(lì)我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)們，當(dāng)我選擇了長(zhǎng)安五龍福園的同時(shí)，感謝你們也選擇了我，并且給予我良好的開展、發(fā)揮空間。也是你們的信任、支持與理解，使我有勇氣承擔(dān)一個(gè)部門的工作。 從公司的組建到現(xiàn)在，已經(jīng)歷時(shí)將近五個(gè)月的時(shí)間，作為公司的一名行政人員，

2、在此期間經(jīng)歷的更多的是關(guān)于公司架構(gòu)調(diào)整、規(guī)章管理辦法的制定與修改，以及到目前各規(guī)章管理辦法的出臺(tái)。沒有規(guī)矩不成方圓是一句陳詞濫調(diào)的話，但可見他的含義又是顯而易見的。 是的，管理辦法還是要不斷完善、修訂的，而不是一成不變的，就是因?yàn)楣芾磙k法的目的所在。我們也屢次提到管理辦法的根本目的是用來(lái)服務(wù)于人，而不是制約人的。那么，制定合法的、合理的、有效的、人性化的管理辦法就是企業(yè)必須要考慮的關(guān)鍵，使我們的管理辦法有法可依，不管是從社會(huì)的角度，還是員工個(gè)人的立場(chǎng)，以及公司的利益方面，公司制定的管理辦法都要站的注腳，經(jīng)得起各方面的評(píng)激，得到各方多數(shù)人正確的理解與認(rèn)可。 在整理修改公司各項(xiàng)規(guī)章管理辦法的同時(shí)，

3、我們也在圍繞管理辦法進(jìn)行著各項(xiàng)工作事務(wù)，管理辦法是維護(hù)公司各環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，有效協(xié)調(diào)開展的重要依據(jù)，是管理辦法讓活動(dòng)在企業(yè)里的每個(gè)人有章可循。因?yàn)槲覀兌贾廊耸且粋€(gè)特殊的群體，在每個(gè)集體就要每個(gè)有不同的思維方式、做事方式的人有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)程，按照正確的管理辦法和規(guī)章安排、完成工作，能夠互相之間協(xié)調(diào)從事。假如沒有管理辦法，各人都隨意發(fā)揮，到每一級(jí)、每一環(huán)節(jié)沒有管理辦法約束，誰(shuí)想怎樣就怎樣，我們的工作將沒法做，將會(huì)造成很多負(fù)面的影響，其中就會(huì)有沖突、矛盾，就連浪費(fèi)都是必然發(fā)生的，是一件很可怕的事情。 管理辦法還是我們提高工作效率的重要保證，在前面的工作中，我們是出現(xiàn)過(guò)一些工作的失誤，同時(shí)公

4、司的各項(xiàng)工作也總有沒能按原計(jì)劃完成的情況出現(xiàn)，其實(shí)糾其原因很多就是因?yàn)槲覀兊墓芾磙k法不夠過(guò)硬，相關(guān)的管理辦法也并沒有執(zhí)行，才導(dǎo)致計(jì)定的工作停歇。所以，首先管理辦法是做好工作的前提，沒有合理完善的管理辦法就不可能有效的去做其他工作，也會(huì)給公司的銷售經(jīng)營(yíng)再到戰(zhàn)略開展的制定與施行帶來(lái)一定的阻力。一個(gè)完整的企業(yè)，它的管理辦法和經(jīng)營(yíng)方式是不可能，也不能互相脫節(jié)的，是互相緊扣、互相作用、互相影響的。其次，使員工按照正確的管理管理辦法約束要求自己，提高本身的素質(zhì)，按照規(guī)則做事。工作就是工作，只要按管理辦法、流程規(guī)范來(lái)做事不帶任何個(gè)人主觀意愿，一切都能以公司的決策為主，程序也就是程序，不能講求其他特殊，該到什

5、么環(huán)節(jié)就到什么環(huán)節(jié)。分工明確、責(zé)任到人，公司上下都照章辦事，相信我們的工作會(huì)大步前進(jìn)，不斷創(chuàng)新的。 同時(shí)，各項(xiàng)管理辦法的制定也是防患于未然的，雖然說(shuō)是要一邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)習(xí)題一邊解決問(wèn)習(xí)題，但是我們能就等待問(wèn)習(xí)題的出現(xiàn)嗎?不能，我們要通過(guò)各種事例和經(jīng)驗(yàn)，要先預(yù)知很多事情的很多問(wèn)習(xí)題所在，要掌握主動(dòng)權(quán)，有應(yīng)對(duì)各種問(wèn)習(xí)題的措施，以及抑制各種不良現(xiàn)象發(fā)生的作用。做企業(yè)和做人一樣，假如沒有原則，沒有事先的方向，一事無(wú)成、無(wú)所作為就會(huì)應(yīng)驗(yàn)了。其實(shí)，事情都是因果存在的，因?yàn)闆]有預(yù)料就會(huì)有想不到的或好或不好的事情發(fā)生，因?yàn)闆]有預(yù)料就會(huì)有想不到的結(jié)果出現(xiàn)，只要我們有很充分而正確的準(zhǔn)備，相信不管是什么事情我們都會(huì)有效的

6、解決，我們應(yīng)該做有準(zhǔn)備的人、有準(zhǔn)備的企業(yè)。 人總是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)習(xí)題的同時(shí)不斷解決問(wèn)習(xí)題，企業(yè)、公司也是如此，只有不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)習(xí)題、分析問(wèn)習(xí)題直到解決問(wèn)習(xí)題，再到總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)，才能更加完善我們的管理辦法。所以，我們的管理辦法同樣也是要不斷完善的，而且是要各方共同來(lái)完善的，因?yàn)閱?wèn)習(xí)題要在不同部門的不同環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)，也就是說(shuō)公司的各項(xiàng)管理辦法雖然是由行政財(cái)務(wù)管理中心辦公室出臺(tái)的，但是我們更需要各方領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠以正確的方式提出寶貴意見建議，用有借鑒的建議和想法來(lái)完善我們的管理辦法，完善我們的行政工作。有建議、有想法就請(qǐng)正面給我們提出，包括我們?cè)诠ぷ髦袥]有注意或想到的問(wèn)習(xí)題，也才能使我們及時(shí)解決問(wèn)習(xí)題，以服務(wù)、

7、協(xié)調(diào)好個(gè)部門的工作。公司是一個(gè)完整的家，雖然部門不同，但是大家為公司開展壯大而努力的目的是一樣的，也正所謂分工不分家。因此，我們也不怕承擔(dān)責(zé)任，也敢于改正錯(cuò)誤，公司開展靠大家，我會(huì)拿出自己所有的精力來(lái)做好我們的工作。 企業(yè)員工工作感悟(二) 公司十二屆一次職代會(huì)暨20XX年工作會(huì)議上，*總經(jīng)理作了習(xí)題為優(yōu)化資源利用打造核心優(yōu)勢(shì)提升管理素質(zhì)推動(dòng)科學(xué)開展的工作匯報(bào)。*項(xiàng)目方案部熱機(jī)公司召開大會(huì)，又對(duì)*總經(jīng)理的工作匯報(bào)進(jìn)行學(xué)習(xí)，之后我又利用業(yè)余時(shí)間對(duì)*總經(jīng)理的工作匯報(bào)認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，感受頗深，使人產(chǎn)生無(wú)窮的動(dòng)力，催人奮進(jìn)，懂得了學(xué)習(xí)的重要性。 匯報(bào)內(nèi)容分三部分，首先，全面回歸了公司20XX年的工作，公

8、司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好、市場(chǎng)成績(jī)喜人，安全目的實(shí)現(xiàn)、履約能力增強(qiáng)、培訓(xùn)成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團(tuán)工作扎實(shí)、多產(chǎn)開展穩(wěn)定，客觀總結(jié)歸納了獲得的各項(xiàng)成績(jī)的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)會(huì)。 其次，確立了20XX年為以安全和諧為基礎(chǔ)，以精細(xì)管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學(xué)開展履約為平臺(tái)、以又好又快為目的的科學(xué)開展年。 最后，確定了公司20XX年的總體要求、工作思路和工作目的，部署了全年的工作重點(diǎn)。 匯報(bào)主習(xí)題鮮明，內(nèi)容豐富，為今后開展工作提供了行動(dòng)指南，思路更加清晰、責(zé)任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀開展，實(shí)現(xiàn)公司大逾越的決心。 20XX年定為公司科學(xué)開展年，公司科學(xué)開展的本質(zhì)就是：提高質(zhì)量，優(yōu)化構(gòu)造，降低消

9、耗，珍惜資源，增加效益，營(yíng)造快樂，構(gòu)建和諧。公司科學(xué)開展的基本愿景為：安全基礎(chǔ)結(jié)實(shí)，管理精細(xì)有序，品牌響亮有力，促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。 科學(xué)開展是更好、更快、更穩(wěn)的開展，更好開展是我們追求的目的提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺(tái)和時(shí)機(jī)是滿足員工成長(zhǎng)與自我開展的迫切需要，更快開展是化解矛盾、解決問(wèn)習(xí)題的有效手段。所以我們需要科學(xué)開展。 *總經(jīng)理的匯報(bào)中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢(shì)，把拼體力轉(zhuǎn)化為比智力，提升公司科學(xué)開展的技術(shù)含量和知識(shí)含量。公司向管理型企業(yè)開展，想要成為真正的管理者，除本身的素質(zhì)過(guò)硬。制定嚴(yán)明的勞動(dòng)管理辦法，還要更深入了解對(duì)方，俗話說(shuō)知己知彼，百戰(zhàn)百勝

10、。才能充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)本身的特點(diǎn)，才能創(chuàng)造出更多的有用價(jià)值。計(jì)數(shù)方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)，才能更好的進(jìn)行下一步工作。 面對(duì)國(guó)內(nèi)電建企業(yè)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，唯有自己真正的實(shí)力才能與其它企業(yè)相抗衡?？茖W(xué)開展是適應(yīng)形勢(shì)變化，公司再上臺(tái)階的需要。我們只有堅(jiān)持用科學(xué)的思維分析問(wèn)習(xí)題，用科學(xué)的方法攻克困難，用科學(xué)的武器尋求措施，在工作實(shí)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，尋求更好的規(guī)定解決問(wèn)習(xí)題，才能在這種復(fù)雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。 實(shí)現(xiàn)科學(xué)開展，必須毫不動(dòng)搖地貫徹、執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針。始終樹立安全高于一切安全管理無(wú)小事的理念，切實(shí)筑牢安

11、全基礎(chǔ)。 實(shí)現(xiàn)科學(xué)開展，要有創(chuàng)新的思維，一切笨規(guī)定、死規(guī)定都是不符合科學(xué)開展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情，我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好，追求細(xì)節(jié)完美。詳細(xì)工作中，根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系。丟掉了安全進(jìn)度沒有意義，丟掉了質(zhì)量進(jìn)度也沒有意義。所以安全、質(zhì)量、進(jìn)度同等重要、三者嚴(yán)密結(jié)合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起，盡量降低消耗，避免浪費(fèi)。 企業(yè)是一艘大船，承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，只有企業(yè)開展壯大了，員工才有所依。企業(yè)是個(gè)大家庭，我們是企業(yè)的主人，在工作中要起到先鋒模范到頭作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神。自覺

12、地將思想和行動(dòng)與公司保持高度的一致，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)不畏艱苦、攻堅(jiān)克難的拼搏精神，為公司改革開展做出更大的奉獻(xiàn)。 企業(yè)員工工作感悟(三) 企業(yè)是由員工組成的一個(gè)大家庭，員工的工作態(tài)度和工作能力直接影響著企業(yè)的開展，企業(yè)開展的同時(shí)員工的生活水平也隨之提高，生活環(huán)境也會(huì)有相應(yīng)的上升。 領(lǐng)導(dǎo)主要是抉擇，而真正開展的力量是員工。 這就要求員工要具有很強(qiáng)的責(zé)任心，要具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力，不怕困苦的信心和熟練的技術(shù)。同時(shí)，也要學(xué)會(huì)接受，承受和忍受。但是，作為企業(yè)，必須要給員工足夠的開展平臺(tái)，包括：精神物質(zhì)以及開展空間。這樣，才能更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)員工的進(jìn)取力。 既然工作，就要做的出色。

13、合理的安排工作極其關(guān)鍵，系統(tǒng)規(guī)劃，合理詳細(xì)的分工，有助于工作效率及工作質(zhì)量的提高，也能夠本身的減緩壓力，增強(qiáng)工作積極性，加強(qiáng)適應(yīng)能力。用最短的時(shí)間，消耗最少的能源，做出一個(gè)美麗的作品，何樂而不為呢! 責(zé)任是工作必不可少的動(dòng)力 從承擔(dān)某件事情的時(shí)候，我們就開始對(duì)自己，對(duì)別人有了責(zé)任。其實(shí)，從看到希望的陽(yáng)光到陽(yáng)光昏暗的過(guò)程中，責(zé)任無(wú)時(shí)無(wú)刻的存在于我們的身邊，怎樣去把握，怎樣去對(duì)待是很關(guān)鍵的，沒有責(zé)任就沒有動(dòng)力，一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的人，對(duì)自己，對(duì)身邊每個(gè)人，每件事都看在眼中，存在心里。對(duì)自己的承諾也會(huì)很在乎。通常情況下不管結(jié)果如何，一定要想盡一切規(guī)定把事情做得最好。所以，他成功了。 天地萬(wàn)物，相對(duì)而言，有動(dòng)力的同時(shí)必然會(huì)產(chǎn)生壓力。 在現(xiàn)實(shí)生活中，來(lái)自各方面的壓力很多，適當(dāng)?shù)姆潘珊屠潇o是一種好事。它能使自己更加精神的去工作，去面對(duì);