一般公司職能結(jié)構(gòu)及人員分布比例配備

1、公司發(fā)展初期人員職能及配備公司組織結(jié)構(gòu)圖II董事長董事長：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和推進日常工作并督促落實；負責(zé)經(jīng)理辦公會議和其它重要會議的組織及會議議定事項的督查督辦；負責(zé)組織協(xié)調(diào)公司重要公務(wù)活動；負責(zé)值班、信訪、公文、檔案、機要、保密、接待等工作；負責(zé)協(xié)調(diào)處理群體性、突發(fā)性等影響企業(yè)穩(wěn)定的事件；負責(zé)公司規(guī)章制度建設(shè)；負責(zé)公司法律事務(wù)、公共關(guān)系和對外聯(lián)絡(luò)工作；負責(zé)綜合治理、武裝工作。1 1 名，薪酬：年薪 5000050000財務(wù)部：負責(zé)制定公司財務(wù)和會計方面的規(guī)章制度和辦法；負責(zé)擬訂公司資產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)目標(biāo)并組織實施；負責(zé)編制財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行；負責(zé)會計核算、財務(wù)決算；負責(zé)收入及成本管理；負責(zé)電價管

2、理；負責(zé)資產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)管理；負責(zé)銀行賬戶、資金及現(xiàn)金流量管理；負責(zé)稅務(wù)管理及發(fā)票的印制、發(fā)放及繳銷；負責(zé)基建財務(wù)管理；負責(zé)財務(wù)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制管理；負責(zé)財務(wù)評價與稽核管理。會計部經(jīng)理 1 1 名，薪酬：月薪 60006000會計員 5 5 名，薪酬：月薪 30003000業(yè)務(wù)部:倉儲運輸部技術(shù)及生產(chǎn)部人力資源部市場部財務(wù)部業(yè)務(wù)部售部崗位職能1 1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場信息進行市場預(yù)測，制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場目標(biāo)。2 2、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通

3、過系列市場推廣活動，營造市場環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長；3 3、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營運流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務(wù)。4 4、客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費群體。5 5、市場信息分析：通過一線銷售代表收集市場信息，如：客戶、產(chǎn)品、競爭對手等，并進行統(tǒng)計與分析，及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋，推動快速響應(yīng)。6 6、費用管理：根據(jù)公司費用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點，評估客戶資源需

4、求，制訂預(yù)算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比。7 7、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，對公司的銷售目標(biāo)進行分解到各業(yè)務(wù)代表，做到任務(wù)明確。合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。銷售主管工作職責(zé)：(1)(1)尋找客戶：通過各種途徑尋找新客戶，跟蹤老客戶。(2)(2)設(shè)定目標(biāo)：主要客戶和待開發(fā)的客戶。我們的工作著重點及分配的工作時問。(3)(3)傳播信息：將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。(4)(4)推銷產(chǎn)品：主動與客戶接洽，展示產(chǎn)品，為獲

5、取訂單為目的。(5)(5)提供服務(wù)：產(chǎn)品的售后服務(wù)，及對客戶的服務(wù)。(6)(6)收集信息：收集市場信息，進行市場考察。(7)(7)貨款回收：保證公司貨款的安全和及時回收。(8)(8)客戶檔案：建立客戶保管檔案，便于掌握客戶信息。銷售跟單職責(zé)：(2)(2)負責(zé)業(yè)務(wù)主管訂單的處理，及時算處理客戶訂單，并回復(fù)客戶交期及其他相關(guān)事項(3)(3)認真核對訂單單價及其他產(chǎn)品信息，為公司把關(guān)，杜絕公司損失。(4)(4)及時與公司的財務(wù)部，計統(tǒng)部，行政部，生產(chǎn)部，配送部等溝通，了解產(chǎn)品的進程，跟蹤訂單從下單到及時出貨，如有問題，及時知會業(yè)務(wù)主管及客戶，請求幫助。(5)(5)遇到質(zhì)量，交期，投訴等問題及時向公司

6、反映，服務(wù)她客戶，提高客戶滿意度。(6)(6)協(xié)助業(yè)務(wù)主管，經(jīng)常與客戶溝通，了解客戶的需求，提供專業(yè)服務(wù)。(7)(7)公司交代的其他工作任務(wù)。銷售文員1.1.負責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。2 2 .負責(zé)各類銷售指標(biāo)的日，月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。3 3 .協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時，及時轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。4 4 .負責(zé)客戶、顧客的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。5 5 .協(xié)助部長做好部內(nèi)內(nèi)務(wù)、各種部內(nèi)會議的記錄等工作。6 6 . .負責(zé)送貨單的回收和跟蹤，發(fā)現(xiàn)

7、缺少回單，馬上和相關(guān)部門交通處理，完成單據(jù)回收。7 7 公司交代的其他工作任務(wù)。工作：常規(guī)產(chǎn)品下單流程老客戶銷售經(jīng)理 1 1 名，月薪 60006000（兼任倉儲物流部長）銷售主管 2 2 名，月薪 45004500銷售跟單 6 6 名，月薪 30003000銷售文員 2 2 名，月薪 25002500 市場部：職責(zé):1 11 1 制定年度營銷目標(biāo)計劃2 2.建立和完善營銷信息收集，處理，交流及保密系統(tǒng)。3 3 對競爭品牌產(chǎn)品的性能，價格，促銷手段的收集、整理和分析4 4.對消費者購買心理和行為的調(diào)查。5 5 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。6 6.做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析，發(fā)展方

8、向和規(guī)劃。7 7 制定產(chǎn)品企劃策略。8 8 .制定產(chǎn)品價格。9 9 .新產(chǎn)品上市規(guī)劃。1010 制定通路計劃及各個階段實施目標(biāo)。配送部生產(chǎn)部計統(tǒng)部財務(wù)部安仕達下單反饋進程1111 .合理進行廣告媒體和代理商的挑選及管理。1212 .促銷活動的策劃及組織。1313 制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。1414 .實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。1515 .負責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。市場部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點的不同：1 1、在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場部的重點：對消費者購買心理行為的調(diào)查，制定產(chǎn)品上市規(guī)劃，制定通路計劃及各個階段實施目標(biāo)，制定產(chǎn)品價格，制定產(chǎn)品企劃策略 2 2、在產(chǎn)品成長期，市場部的重點：建立和完

9、善營銷信息收集，處理，交流及保密系統(tǒng)，制定年度營銷目標(biāo)計劃負責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。3 3、在產(chǎn)品成熟期，市場部的職責(zé)有：對競爭品牌廣告策略，競爭手段的分析，對銷售的預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃，制定產(chǎn)品企劃策略，制定廣告策略，實施品牌規(guī)劃。市場部經(jīng)理的職責(zé)1 1、全面計劃，安排，管理市場部工作。2 2、制定年度營銷策略和營銷計劃。3 3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。4 4、制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎勵度。5 5、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施。6 6、配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)，考核，調(diào)配。7 7、擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。8 8、擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促

10、銷活動計劃，計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。9 9、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。1010、對市場進行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備。1111、擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃。1212、擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算。1313、制定各項費用的申報及審核程序。市場調(diào)研主管的職責(zé)1 1、負責(zé)市場調(diào)研計劃的制定及實施。2 2、建立健全營銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息，市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。3 3、為本部門和其他部門提供信息決策支持。4 4、協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃5 5、組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。6 6、組織對企業(yè)內(nèi)部

11、營銷環(huán)境調(diào)研。7 7、組織對消費者及用戶調(diào)研。8 8、對配銷渠道的調(diào)研。9 9、收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團體、學(xué)術(shù)發(fā)布的行業(yè)政策信息市場主管 1 1 名月薪 40004000情報收集員 2 2 名月薪 30003000市場文員 1 名月薪 2500人力資源部：工作職責(zé)一、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系，實現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置，確保滿足企業(yè)發(fā)展的人才需求。二、人力資源規(guī)劃：根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在工作調(diào)查的職位分析的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來的一段時間內(nèi)人力資源的供需情況，編制公

12、司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。1 1、調(diào)研現(xiàn)有的各種人力資源供應(yīng)與空缺情況；2 2、分析人力資源流動情況；3 3、預(yù)測和規(guī)劃未來人力資源供給情況；4 4、預(yù)測和規(guī)劃未來人力資源的需求趨勢；5 5、制定有關(guān)解決人力資源需求及過剩的措施。三、招聘管理：根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結(jié)合人力資源規(guī)劃，負責(zé)組織并實施招聘工作。1 1、人員增補的審核，制定招聘計劃；2 2、確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等；3 3、發(fā)布招聘廣告；4 4、收集、篩選應(yīng)聘信息；5 5、組織面試、甄選和錄用；6 6、評價招聘結(jié)果，改進招聘工作。四、在各部門的協(xié)助下進行工作分析；提出崗位設(shè)置調(diào)整意見；明確部門、崗位職

13、責(zé)及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書；合理評價崗位價值。五、組織建立績效管理體系，制訂相關(guān)方案；牽頭組織公司各部門進行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理室對各部門負責(zé)人的考核；做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。六、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系；組織實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對員工進行的分類、分層次培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)。七、做好人才特別是青年人才的培養(yǎng)、考察工作。八、制定公司的薪酬、福利方案，經(jīng)審批后組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標(biāo)準(zhǔn)、公積金繳納標(biāo)準(zhǔn)，繳納社會保險。九、做好專業(yè)技術(shù)職稱的中報評審工作。十、做好員工人事檔案管理工作。十一、定期匯

14、總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告。十二、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎懲、離職、退休手續(xù)，辦理中層管理人員和其他部門負責(zé)人的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。十三、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。十四、承辦相關(guān)企業(yè)董事會、監(jiān)事會出任人員的委派、推薦、更換事宜。十五、對公司人力資源管理情況進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)、服務(wù)。十六、及時與各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好員工管理工作。十七、搞好部門建設(shè)，不斷改進內(nèi)部管理工作，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績效。十八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的方針、政

15、策、法令和指示，組織制定計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。二、全面負責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作。如有重大事項應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。三、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu)，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求。四、建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實施年度培訓(xùn)計劃，外部培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇；協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。五、負責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作，呈報審批并監(jiān)

16、督實施。六、組織本部門管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強對本部門員工的思想教育，團結(jié)本部門員工，調(diào)動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務(wù)。七、對上級下達給本部門的工作，定期進行檢查考核，表揚先進、帶動后進,搞好本部門員工隊伍的建設(shè)。八、抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況。合理安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時提出管理人員調(diào)整意見。九、組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。十、根據(jù)用人計劃組織招聘工作，負責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。十一、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況，制定本公司

17、工資、獎金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；負責(zé)工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。十二、按制度負責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費用報銷標(biāo)準(zhǔn)。十三、負責(zé)人事檔案的管理工作；負責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作；負責(zé)員工請假及出勤統(tǒng)計。十四、根據(jù)公司實際營運狀況，擬定公司公休（星期天、法定節(jié)假日等）及加班時間之事宜，呈報總經(jīng)理審批。十五、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。十六、完成總經(jīng)理交辦的其他各項工作。人事助理崗位職責(zé)一、協(xié)助制訂完善、組織實施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程；二、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料；三、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù)；四、組織、

18、安排應(yīng)聘人員的面試；五、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù)；六、組織、實施員工文化娛樂活動；七、管理公司人事的檔案；八、協(xié)助實施員工培訓(xùn)活動；九、協(xié)助處理勞動爭議；十、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項。人事部長 1 1 名月薪 40004000人事調(diào)查員 1 1 名月薪 25002500技術(shù)及生產(chǎn)部:一，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：1 1 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本部門日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作。2 2 根據(jù)市場要貨計劃負責(zé)組織編制、審核公司年度、月度生產(chǎn)計劃，報上級主管審批。3 3 按公司年度、月度生產(chǎn)計劃組織有關(guān)部門實施，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，組織均衡生產(chǎn)，加強定額管理、節(jié)能降

19、耗、提高勞動生產(chǎn)率，嚴格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。4 4 根據(jù)國家和行業(yè)管理部門頒布的有關(guān)規(guī)定，組織各部門制訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)實施計劃及不安全隱患的改進措施，并監(jiān)督檢查。5 5 對各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故參與調(diào)查和處理，并制定改進措施。6 6 負責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計工作，做好統(tǒng)計分析及各種報表的填報工作。7 7 負責(zé)公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、試驗、申報等工作。8 8 負責(zé)組織編制和修訂公司各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織對公司員工進行技術(shù)培訓(xùn)與考核。9 9 負責(zé)公司技術(shù)革新、工藝改造的設(shè)計、策劃及審定等工作。1010 負責(zé)建立健全本

20、部門各項規(guī)章制度、管理程序。1111 定期向主管副總經(jīng)理匯報工作，并完成其交辦的其它工作。二，生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)1 1 在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計劃管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。2 2 負責(zé)根據(jù)市場要貨計劃編制公司月度、年度生產(chǎn)計劃，報部門負責(zé)人審核。3 3 負責(zé)公司日常生產(chǎn)過程中各部門之間的水、電、汽、物質(zhì)、人員及運輸?shù)膮f(xié)調(diào)工作。4 4 負責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況，并及時將生產(chǎn)過程中存在的問題向部門經(jīng)理匯報。5 5 完成部門經(jīng)理臨時交辦其它工作。技術(shù)主管 1 1 名：月薪 60006000農(nóng)業(yè)技術(shù)員 5 5 名：月薪 60006000倉儲運輸部:1 1 目的為加強公司的

21、物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資入庫及領(lǐng)用,產(chǎn)品出入庫規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定.2 2 范圍本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫，銷售，外協(xié)加工，采購物資入庫，材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理.3 3 物流管理的要求所有物資應(yīng)做到：每日清點，核對,保持帳，卡，物三一致，并根據(jù)物資實際狀況，對長期不用以及需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時清理，辦理相關(guān)手續(xù).3.13.1產(chǎn)成品3.1.13.1.1產(chǎn)成品的入庫3.%23.%2 .1.1.1.1.1.1 產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后，車間核算員填寫產(chǎn)成品入庫單,要求把入庫單位，日期，產(chǎn)品圖號，產(chǎn)品名稱，規(guī)格，數(shù)量，單價，金額，工時等填寫齊全，經(jīng)車間主任

22、簽字批準(zhǔn)，檢驗部門加蓋檢驗合格”章后，倉庫管理員核對實物，合格證驗收入庫.倉庫保管員必須嚴格把關(guān)，對于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整，不允許物資入庫.3 .1.1.1.1.1.1.1 1 產(chǎn)品圖號產(chǎn)品名稱,規(guī)格,工時一律按技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)填寫. .4 .1.1.1.1.1.1.2 2 入庫單價一律按財務(wù)部提供的產(chǎn)值（不含稅）價格填寫.5 .1.1.2.1.1.2 驗收入庫的產(chǎn)品按品種，按社會銷貨需要擺放整齊，做到合理,牢固,整齊,安全不超高.3.1.23.1.2產(chǎn)成品出庫3.1.2.13.1.2.1產(chǎn)品銷售發(fā)出時， 必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門認定無質(zhì)量問題后， 銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單,財務(wù)部根據(jù)出

23、庫單開出門證，收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后返回倉庫，由倉庫核對后返財務(wù)部.3.1.2.23.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序: :第一步倉庫保管員接到通知后，在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨；第二步按銷售員開具的出庫單上的產(chǎn)品數(shù)量清點清楚發(fā)貨；第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù)，由財務(wù)部開據(jù)出門證；第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨.3.1.2.33.1.2.3對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨，若銷售價格低于公司規(guī)定最低價的,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨.3.1.2.43.1.2.4發(fā)出貨物退回， 由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時辦理退庫手續(xù)， 并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗簽字，有質(zhì)量問題的，應(yīng)

24、根據(jù)質(zhì)檢報告單寫有關(guān)處理報告總經(jīng)理批示后，交財務(wù)帳務(wù)處理.3.1.2.53.1.2.5對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后， 才能往外發(fā)貨， 同時經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品返回， 以舊換新， 否則不予以發(fā)貨.若是先發(fā)貨的， 售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負責(zé)追回舊產(chǎn)品，并辦理退庫手續(xù).3.1.2.63.1.2.6所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時辦理結(jié)算，若遇特殊情況，最遲在 2 2 月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù).3.23.2委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理，并負責(zé)委托加工材料的收回.3.2.13.2.1委托加工材料出庫3.2.1.13.2.1.1 應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全.內(nèi)容包括:領(lǐng)料單位，時

25、間，材料類別，材料名稱，型號及規(guī)格，計量單位，數(shù)量，單價，金額，用途，領(lǐng)料人,發(fā)料人，批準(zhǔn)人簽字.3.2.1.23.2.1.2 領(lǐng)料單一式三份，倉庫，財務(wù)，受托加工單位各一份. .3.2.1.33.2.1.3 領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財務(wù)部開據(jù)出門證，倉庫見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨.3.2.23.2.2委托加工材料完工入庫3.2.2.13.2.2.1 入庫程序同材料入庫程序相同，同時按入庫數(shù)量減少委托加工材料數(shù)鼻單，3.2.2.23.2.2.2 倉庫辦理入庫時，應(yīng)核對原出庫數(shù)量，完工返回入庫的數(shù)量與出庫數(shù)量不符時，屬加工報廢或者丟失的應(yīng)填委托加工賠償清單交受托單位簽字確認后，隨同發(fā)票和入庫單，受托加工單位

26、所持原出庫時的領(lǐng)料單，返財務(wù)部.3.2.2.33.2.2.3 委托加工的成品入庫價格應(yīng)為：加工費加材料費，要求分別注明加工費，材料費，力口工費按委托加工協(xié)議價格辦理.3.2.2.43.2.2.4 委托加工材料要求當(dāng)月返回，最長時間不能超過 2 2 個月，年終全部收回，若外協(xié)未完工而不能收回，應(yīng)致函對方予以確認.3.33.3采購物資3.3.13.3.1 采購物資入庫.1.1.1.1 倉庫保管員根據(jù)采購員填制并經(jīng)檢驗員蓋章后的外購物資驗收通知單核對實物，根據(jù)購貨發(fā)票填寫入庫單，要求分清類別，內(nèi)容完整，準(zhǔn)確無誤.1.2.1.2 無采購發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價格或市場價格（采購員提供）辦理估價

27、入庫，并在入庫單上注明暫估入庫”，交采購員一份.開回發(fā)票后，先開紅票沖原暫估，注明沖 X X 年刈 X X 日暫估”，再辦理正式入庫.3.3.23.3.2 采購物資出庫生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門根據(jù)生產(chǎn)注明用途，認真填寫領(lǐng)料單，經(jīng)車間主任或生產(chǎn)部長簽字批準(zhǔn)后，倉庫保管員方可發(fā)料.主要材料鋼材的領(lǐng)用. .在倉庫不能存放的情況下，需存放生產(chǎn)現(xiàn)場的，由車間代保管，購進后由倉庫保管員協(xié)同領(lǐng)用車間核算員共同驗收數(shù)量，倉庫保管員辦理入庫，車間核算員按入庫數(shù)量同時辦理出庫，月末將未用材料辦理假退料手續(xù)，并填制月份主要材料（）領(lǐng)用明細”報表.倉庫每月對車間未用材料退庫進行核對，無誤后開據(jù)下月 1 1 日領(lǐng)料單，發(fā)現(xiàn)問

28、題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報. .對外銷售的材料由倉庫保管員根據(jù)業(yè)務(wù)員填寫的收發(fā)清單， 按賬面價格填寫領(lǐng)料單.用于售后服務(wù)的材料必須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可發(fā)貨.4 4 考核辦法倉庫人員沒按要求驗收入庫的，每次考核 1010 元.產(chǎn)品及材料出庫手續(xù)不齊全，當(dāng)事人每次考核 5 5 元.沒有開出門證而出公司的，每次考核門衛(wèi) 5050 元.售后服務(wù)發(fā)出的產(chǎn)品，舊產(chǎn)品當(dāng)月未返回的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人 1010 元,第 2 2 個月仍未追回的考核產(chǎn)品原值. .發(fā)出商品辦理結(jié)算不及時，超過 1 1 個月的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人 1010 元，超過 2 2 個月的停發(fā)工資. .委托加工材料返回不及時，造成的直接經(jīng)濟損失由責(zé)

29、任人承擔(dān). .產(chǎn)品出廠檢查出現(xiàn)失誤，造成的直接經(jīng)濟損失由責(zé)任人承擔(dān). .部分崗位職責(zé)運務(wù)部各崗位職責(zé)運務(wù)副總經(jīng)理1 1、全權(quán)負責(zé)各項運輸和倉庫的行政管理2 2、制訂運務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行3 3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進行4 4、收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進行下可以即時網(wǎng)上查詢5 5、制訂運務(wù)部各項開支守則，給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行6 6、授權(quán)各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時執(zhí)行，7 7、運作成本控制，包括車隊，空運費及倉庫租金等8

30、8、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報表，積極評核服務(wù)水平9 9、制訂專業(yè)倉庫管理報表1010、危機性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務(wù)1111、提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊1212、組織一體概念，把運務(wù)人員及客戶儲運員工工作一起1313、編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱。倉儲主管.協(xié)助運務(wù)副總管理運務(wù)部的各項業(yè)務(wù)工作；.負責(zé)總倉、分倉及各分公司倉庫的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；.負責(zé)總倉、分倉及各分公司倉庫的規(guī)劃工作，并負責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；. .負責(zé)倉庫租賃費用的核定工作；.負責(zé)各分公司及網(wǎng)點倉庫的安全檢查工作；

31、.負責(zé)處理各倉庫的突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案；.全面掌握庫存滯銷機的情況，并協(xié)助銷售和售后共同完成庫存滯銷機的控制工作；.負責(zé)處理倉庫內(nèi)各種漏裝、 缺損、 舊損等不良品的處理工作， 積極與采購一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系，及時解決；.負責(zé)倉庫出險后的索賠工作，積極協(xié)助保險公司工作，在最短的時間內(nèi)得到賠償；. .負責(zé)隨時掌握各分公司的庫存情況，以協(xié)助計劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷；. .全面協(xié)助 ITIT 部在公司內(nèi)積極推廣運用物流軟件，并責(zé)收集運用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討；. .對各分公司倉管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任，并負責(zé)各倉管的考核工作；. .完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時性工作；運輸主管.協(xié)助商運務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項業(yè)務(wù)工作；.負責(zé)總公司及各分公司貨運的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；. .負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；.負責(zé)與物流公司溝通，達到良好合作的目標(biāo)；.負責(zé)物流費用的核定工作；.負責(zé)處理貨運過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案；.負責(zé)跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；.負責(zé)調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入，確保貨物按時供貨、準(zhǔn)點到位；.負責(zé)跟進、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題，并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺