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文檔簡(jiǎn)介
1、2022年咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理考試題庫(kù)(含真題)-多選題庫(kù)多選題1.(2014年真題)招標(biāo)公告在何種媒體上發(fā)布直接決定了招標(biāo)信息的傳播范圍,進(jìn)而影響到招標(biāo)的()。A、競(jìng)爭(zhēng)程度B、招標(biāo)期限C、組織形式D、招標(biāo)效果E、投標(biāo)策略答案:AD解析:發(fā)布招標(biāo)公告是公開(kāi)招標(biāo)最顯著的特征之一,也是公開(kāi)招標(biāo)的第一個(gè)環(huán)節(jié)。招標(biāo)公告在何種媒介上發(fā)布,直接決定了招標(biāo)信息的傳播范圍,進(jìn)而影響到招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)程度和招標(biāo)效果。實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)向3家以上特定的承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。采取資格預(yù)審的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)發(fā)布資格預(yù)審公告。依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在“中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)”或者項(xiàng)目所在
2、地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布。除在上述發(fā)布媒介發(fā)布外,招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也可以同步在其他媒介公開(kāi)資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告,但應(yīng)確保公告內(nèi)容一致。2.(2008年真題)傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的原則主要包括()。A、目標(biāo)原則B、協(xié)調(diào)原則C、專業(yè)化原則D、明確性原則E、彈性設(shè)計(jì)原則答案:ABCD解析:傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的八條原則主要包括:目標(biāo)原則:所有的組織都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)目標(biāo):相符原則:權(quán)力和組織必須相符:職責(zé)原則:權(quán)限與職責(zé)要對(duì)稱,權(quán)限必須負(fù)有相等的責(zé)任:協(xié)調(diào)原則:組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo),相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào);3.(2017年真題)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2007年版),下列關(guān)于解決合同爭(zhēng)議的
3、說(shuō)法,正確的有()。A、在爭(zhēng)議評(píng)審、仲裁或訴訟過(guò)程中,發(fā)包人和承包人均可共同努力友好協(xié)商解決爭(zhēng)議B、發(fā)包人和承包人應(yīng)在開(kāi)工日后的28天內(nèi)或在爭(zhēng)議發(fā)生后,協(xié)商成立爭(zhēng)議評(píng)審組C、爭(zhēng)議評(píng)審組的評(píng)審意見(jiàn)并不具有法律強(qiáng)制性D、友好協(xié)商解決不成的,才可以向約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁E、合同中可同時(shí)將仲裁和訴訟約定為解決爭(zhēng)議的方式答案:ABC4.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其作圖錯(cuò)誤包括()A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、存在循環(huán)回路D、節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)E、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤答案:BCDE解析:本題考查的是工作順序安排。本圖存在有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)();本圖存在循環(huán)回路()、同時(shí)工作水平投影向左錯(cuò)誤,編號(hào)錯(cuò)誤
4、);本圖節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)()。5.工程項(xiàng)目合同管理的基本原則有()。A、公平原則B、獨(dú)立原則C、誠(chéng)信原則D、平等自愿原則E、公正原則答案:ACD解析:本題考查的是工程項(xiàng)目合同管理的基本原則。工程項(xiàng)目合同管理的基本原則包括:符合法律法規(guī)的原則、平等自愿的原則、公平原則、誠(chéng)實(shí)信用原則、等價(jià)有償?shù)脑瓌t、不得損害社會(huì)公共利益和擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序原則。6.綠色施工的原則有()。A、關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展,合理利用資源、能源B、采用模塊化、循環(huán)設(shè)計(jì)、并行工程設(shè)計(jì)C、注重環(huán)境品質(zhì),減少施工造成的環(huán)境污染D、建立安全施工責(zé)任制E、結(jié)合氣候、氣象條件,合理安排施工計(jì)劃答案:ACE解析:本題考查的是綠色施工。綠色施工
5、的原則:(1)尊重基地環(huán)境,減少施工干擾;(2)注重環(huán)境品質(zhì),減少施工造成的環(huán)境污染;(3)結(jié)合氣候、氣象條件,合理安排施工計(jì)劃;(4)關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展,合理利用資源、能源。7.某工作的實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差,判斷其對(duì)后續(xù)工作和總工期是否產(chǎn)生影響的依據(jù)有()A、工程資源的分布是否均衡B、該工程的實(shí)際投資是否到位C、該工作是否處于關(guān)鍵線路D、進(jìn)度偏差是否超過(guò)該工作的總時(shí)差E、進(jìn)度偏差是否超過(guò)該工作的自由時(shí)差答案:CDE解析:本題考查的是進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程。根據(jù)該項(xiàng)工作是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差來(lái)判斷對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響。8.工程咨詢服務(wù)屬于(),提交最后
6、報(bào)價(jià)的咨詢單位可以為2家。A、政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目B、技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定具體要求的C、不能事先計(jì)算出咨詢服務(wù)費(fèi)用總額的D、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分的科研項(xiàng)目的E、需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的答案:DE解析:本題考查的是政府采購(gòu)方式、適用條件和操作程序。屬于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分的科研項(xiàng)目,或者需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的,提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商可以為2家9.關(guān)于監(jiān)理合同的合同價(jià)格,下列說(shuō)法正確的是()。A、簽約合同價(jià)指合同協(xié)議書中寫明的監(jiān)理報(bào)酬總金額B、合同價(jià)格指監(jiān)理人按合同約定完成了全部監(jiān)理工作后,委托人應(yīng)付給監(jiān)理人的金額C、合同價(jià)格不包括履行合同過(guò)程中的變更和調(diào)整D、費(fèi)用指為履行合同所發(fā)生的或?qū)⒁l(fā)生
7、的所有合理開(kāi)支E、費(fèi)用包括管理費(fèi)、利潤(rùn)和應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用答案:ABD解析:本題考查的是監(jiān)理合同的主要內(nèi)容。簽約合同價(jià)指簽訂合同時(shí)合同協(xié)議書中寫明的監(jiān)理報(bào)酬總金額。合同價(jià)格指監(jiān)理人按合同約定完成了全部監(jiān)理工作后,委托人應(yīng)付給監(jiān)理人的金額,包括在履行合同過(guò)程中按合同約定進(jìn)行的變更和調(diào)整。費(fèi)用指為履行合同所發(fā)生的或?qū)⒁l(fā)生的所有合理開(kāi)支,包括管理費(fèi)和應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用,但不包括利潤(rùn)。10.進(jìn)行“體系策劃與設(shè)計(jì)”是建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的工作之一,其主要內(nèi)容有()。A、辨識(shí)工作場(chǎng)所中的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素B、明確適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)C、制訂職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理方案D、確定管理體系組
8、織機(jī)構(gòu)和職責(zé)E、評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)和資源配備等情況答案:CD解析:本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計(jì)階段的主要工作包括:1.制訂職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理方針;2.制訂職業(yè)健康安全(環(huán)境)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;3.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé);4.確定職業(yè)健康安全管理體系文件結(jié)構(gòu)和各層次文件清單;5.為監(jiān)理和實(shí)施職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理體系準(zhǔn)備必要的資源。11.根據(jù)經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法完成詳細(xì)評(píng)審后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)擬定一份“標(biāo)價(jià)比較表”提交招標(biāo)人?!皹?biāo)價(jià)比較表”應(yīng)當(dāng)載明()。A、投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)B、對(duì)商務(wù)偏差的價(jià)格調(diào)整和說(shuō)明C、經(jīng)評(píng)審的最終投標(biāo)價(jià)D、對(duì)技術(shù)
9、偏差的調(diào)整E、對(duì)各評(píng)審因素的評(píng)估答案:ABC解析:“標(biāo)價(jià)比較表”應(yīng)當(dāng)載明投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、對(duì)商務(wù)偏差的價(jià)格調(diào)整和說(shuō)明以及經(jīng)評(píng)審的最終投標(biāo)價(jià)?!熬C合評(píng)估比較表”應(yīng)當(dāng)載明投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、所作的任何修正、對(duì)商務(wù)偏差的調(diào)整、對(duì)技術(shù)偏差的調(diào)整、對(duì)各評(píng)審因素的評(píng)估以及對(duì)每一投標(biāo)的最終評(píng)審結(jié)果。12.工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)的方法主要有()。A、因果分析法B、事故樹(shù)分析法C、事故模型法D、安全度評(píng)價(jià)法E、SWOT分析法答案:ABCD解析:本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。常用安全預(yù)評(píng)價(jià)方法有:(1)事故致因因素安全評(píng)價(jià)方法:專家現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、觀察法;危險(xiǎn)和可操作性研究;故障類型及影響分析;事故樹(shù)分析;事故引發(fā)
10、和發(fā)展分析;因果(魚刺)圖分析法等;(2)能夠提供危險(xiǎn)度分級(jí)的安全評(píng)價(jià)方法:危險(xiǎn)和可操作性研究;故障類型及影響分析;事故樹(shù)分析;風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法;安全度評(píng)價(jià)法;重大危險(xiǎn)源辨識(shí)方法;“安全檢查表危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)安全分析”評(píng)價(jià)法;統(tǒng)計(jì)圖表分析法等。(3)可以提供事故后果的安全評(píng)價(jià)方法:故障類型及影響分析;事故樹(shù)分析;邏輯樹(shù)分析;概率理論分析;模糊矩陣法;易燃、易爆、有毒重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)法;統(tǒng)計(jì)圖表分析法;事故模型法。13.(2016年真題)下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系,說(shuō)法正確的是()。A、管理層次與管理跨度互相矛盾B、管理跨度與管理層層次成反比關(guān)系C、管理層次與管理跨度并不矛盾D、管理跨度與管理
11、層層次成正比關(guān)系E、在組織中人數(shù)一定的情況下,管理層次越多,勢(shì)必要求管理幅度較小答案:ABE解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。管理層次與管理跨度互相矛盾,管理跨度與管理層層次成反比關(guān)系。在組織中人數(shù)一定的情況下,管理層次越多,勢(shì)必要求管理幅度較小,反之亦然。因此,要使決策和管理效率高效、快捷,必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系。14.(2013年真題)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,發(fā)包人的義務(wù)主要有()。A、提供施工場(chǎng)地B、保護(hù)施工場(chǎng)地C、組織設(shè)計(jì)交底D、繳納工程稅費(fèi)E、組織竣工驗(yàn)收答案:ACE解析:(一)發(fā)包人的義務(wù)(1)發(fā)包人在履行合同過(guò)程中應(yīng)遵守法律,并保證承包人免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而
12、引起的任何責(zé)任。(2)發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。(3)發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人提供施工場(chǎng)地,以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(4)發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。(5)發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃,組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(6)發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人及時(shí)支付合同價(jià)款。(7)發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。(8)發(fā)包人應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)。15.關(guān)于工程項(xiàng)目的概念,下列說(shuō)法正確的是()。A、工程項(xiàng)目即投資項(xiàng)目B、投資項(xiàng)目即固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的簡(jiǎn)稱C、投資項(xiàng)目包括建造工程D、投資項(xiàng)目包括設(shè)備購(gòu)置E、建設(shè)項(xiàng)
13、目不一定形成工程實(shí)體答案:BCD解析:本題考查的是工程項(xiàng)目的概念。對(duì)項(xiàng)目稱謂常用的有投資項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、工程項(xiàng)目,它們之間既有相同的含義,又有一些區(qū)別。投資項(xiàng)目即固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的簡(jiǎn)稱,是指為實(shí)現(xiàn)某種特定目的,投入資金和資源,在規(guī)定的期限內(nèi)建造或購(gòu)置固定資產(chǎn)的一整套活動(dòng)。投資項(xiàng)目包括兩類:一類是興工動(dòng)土的建造工程,如工廠、鐵路、公路、礦山、水電站;一類是單純?cè)O(shè)備購(gòu)置,如購(gòu)買飛機(jī)、車船等。建設(shè)項(xiàng)目是指按照一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。建設(shè)項(xiàng)目依次劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程。16.經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目包括()。A、涉及國(guó)家安全的項(xiàng)目B、需采用不可
14、替代的專利或者專有技術(shù)C、采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供D、項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜E、受自然地域環(huán)境限制答案:BC解析:本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目有下列情形之一的,可以不進(jìn)行招標(biāo):(1)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況,不適宜進(jìn)行招標(biāo);(2)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);(3)采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;(4)已通過(guò)招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;(5)需要向原中標(biāo)人采購(gòu)工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求;(6)國(guó)家規(guī)定的其他特殊情形
15、。17.在正常條件下,建設(shè)工程的最低保修期限,正確的有()。A、主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限B、供熱與供冷系統(tǒng),為2個(gè)采暖期、供冷期C、屋面防水工程為3年D、裝修工程為1年E、設(shè)備安裝為2年答案:ABE解析:建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定:“在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限為:基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;供熱與供冷系統(tǒng),為2個(gè)采暖期、供冷期;電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年。其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期,
16、自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算?!?8.高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A、組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密B、成員職責(zé)分明,分工明確C、有利于統(tǒng)一指揮D、信息交流通暢E、有一定彈性答案:ABC解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有:(1)組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密,便于經(jīng)理人員對(duì)下屬實(shí)施嚴(yán)密控制;(2)組織成員職責(zé)分明,分工明確;(3)上下級(jí)之間縱向關(guān)系十分清晰,有利于統(tǒng)一指揮;(4)組織的穩(wěn)定性程度很高,紀(jì)律比較嚴(yán)明。19.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,保修期最低為2年的工程有()。A、設(shè)備安裝B、裝修工程C、排水管道D、主體結(jié)構(gòu)工程E、屋面防水工程答案:ABC解析:本題考查的是質(zhì)量保修
17、期管理的工作內(nèi)容。正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限為:(1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;(2)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;(3)供熱與供冷系統(tǒng),為2個(gè)采暖期、供冷期;(4)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年20.影響項(xiàng)目組織的因素中,屬于社會(huì)因素的有()。A、項(xiàng)目相關(guān)的管理制度B、組織領(lǐng)導(dǎo)及成員素質(zhì)C、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式D、上級(jí)組織要求的項(xiàng)目管理方式E、國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例答案:ACE解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的作用與影響因素。社會(huì)因素包括:(1)國(guó)際通行的項(xiàng)
18、目管理方法與慣例;(2)國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項(xiàng)目相關(guān)的管理制度;(3)項(xiàng)目規(guī)模與項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜性;(4)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式;(5)項(xiàng)目管理的范圍以及項(xiàng)目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力。21.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2007年版),承包人的義務(wù)主要有()A、支付合同價(jià)款B、照管和維護(hù)未竣工工程C、設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施D、保護(hù)施工場(chǎng)地周邊環(huán)境E、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃答案:BCDE解析:除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)按合同約定負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行、維護(hù)、管理和拆除。工程接收證書頒發(fā)前,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)照管和維護(hù)工程。工程接收證書頒發(fā)時(shí)尚有部分未竣工工程的,承包人還應(yīng)負(fù)責(zé)該未竣工工程的照管和
19、維護(hù)工作,直至竣工后移交給發(fā)包人為止。22.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析,可以有效地()。A、開(kāi)展協(xié)調(diào)工作B、識(shí)別和確定與項(xiàng)目相關(guān)的關(guān)鍵人員C、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解D、選定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員E、制訂項(xiàng)目管理制度答案:ABD解析:本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理分析相關(guān)人員的作用:(1)使項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所涉及的各方面關(guān)系做到心中有數(shù),以利于今后的協(xié)調(diào)工作;(2)可以更好地確定項(xiàng)目的方向,有助于原方案中不合理內(nèi)容的調(diào)整;(3)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人群的分析,可以識(shí)別哪些是驅(qū)動(dòng)者、支持者和觀察者,并確定項(xiàng)目的相關(guān)關(guān)鍵人員;(4)通過(guò)相關(guān)人員分析,有利于確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員,有助于安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)。23.對(duì)于
20、咨詢服務(wù)而言,世亞行貸款項(xiàng)目的選擇方法主要包括()。A、基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇B、最低費(fèi)用的選擇C、單一來(lái)源的選擇D、綜合評(píng)估法E、基于咨詢顧問(wèn)資歷的選擇答案:ABCE解析:對(duì)于咨詢服務(wù)而言,世亞行貸款項(xiàng)目的選擇方法主要包括6類基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇、基于質(zhì)量的選擇、固定預(yù)算下的選擇、最低費(fèi)用的選擇、基于咨詢顧問(wèn)資歷的選擇和單一來(lái)源的選擇。24.根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定,編制施工圖設(shè)計(jì)文件,應(yīng)當(dāng)滿足()的需要。A、編制施工招標(biāo)文件B、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作C、施工D、編制初步設(shè)計(jì)文件E、設(shè)備材料采購(gòu)答案:BCE解析:本題考查的是勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的依據(jù)。編制施工圖設(shè)計(jì)文件,應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購(gòu)
21、、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要,并注明建設(shè)工程合理使用年限。25.工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方的要求和期望,需要從以下()層面來(lái)理解。A、工程項(xiàng)目具有哪些利益相關(guān)方B、利益相關(guān)方有哪些方面的要求和期望C、利益相關(guān)方每一個(gè)方面的具體要求和期望是什么D、利益相關(guān)方要求和期望之間具有什么樣的沖突E、如何協(xié)調(diào)利益相關(guān)方之間的沖突,并滿足或超出他們的所有要求及期望答案:ABCD解析:工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方的要求和期望,至少需要從以下五個(gè)層面來(lái)理解:一是工程項(xiàng)目具有哪些利益相關(guān)方;二是他們具有哪些方面的要求和期望;三是他們每一個(gè)方面的具體要求和期望是什么;四是這些要求和期望具有什么樣的沖突;五是如何運(yùn)用各種知
22、識(shí)、技能、手段和方法去協(xié)調(diào)這些沖突,并滿足或超出他們的合理要求及期望。26.關(guān)于FIDIC施工合同條件合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的說(shuō)法,正確的有()。A、合同爭(zhēng)議可提交合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)進(jìn)行裁決B、合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)應(yīng)在收到爭(zhēng)議后56天內(nèi)作出裁決C、作出裁決后的56天內(nèi)合同雙方無(wú)異議則裁決為最終決定D、任何一方對(duì)裁決不滿可在28天內(nèi)將爭(zhēng)議提交仲裁E、仲裁機(jī)構(gòu)收到仲裁申請(qǐng)后應(yīng)在56天才開(kāi)始審理答案:ADE解析:本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。裁決委員會(huì)在收到提交的爭(zhēng)議文件后84天內(nèi)作出合理的裁決。作出裁決后的28天內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的通知,則此裁決即為最終的決定。任何一
23、方對(duì)裁決委員會(huì)的裁決不滿意,或裁決委員會(huì)在84天內(nèi)沒(méi)能作出裁決,在此期限后的28天內(nèi)應(yīng)將爭(zhēng)議提交仲裁。仲裁機(jī)構(gòu)在收到申請(qǐng)后的56天才開(kāi)始審理。27.評(píng)價(jià)是指對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行檢查和評(píng)定,可采?。ǎ┓绞竭M(jìn)行。A、指標(biāo)考核B、團(tuán)隊(duì)評(píng)議C、自我評(píng)價(jià)D、客戶評(píng)價(jià)E、領(lǐng)導(dǎo)考核答案:ABC解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程。團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)的具體方式可以采取指標(biāo)考核、團(tuán)隊(duì)評(píng)議、自我評(píng)價(jià)等多種方式。28.(2016年真題)下列關(guān)于傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度說(shuō)法正確的是()。A、未造成人員傷亡的一般事故,縣級(jí)人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B、重大事故、較大事故、一般事
24、故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)C、特別重大事故由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D、單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于2小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告E、較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故答案:ABCE29.制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂的主要因素包括()。A、項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B、項(xiàng)目的融資方案C、項(xiàng)目管理層的偏好D、項(xiàng)目人員的預(yù)先安排E、項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案:ACD解析:本題考查的是制定組織計(jì)劃要注意的問(wèn)題。限制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇的各項(xiàng)因素,
25、主要包括:(1)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu);(2)共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議;(3)項(xiàng)目管理層的偏好;(4)預(yù)期的人員安排30.(2014年真題)評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以書面方式要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清,澄清的內(nèi)容主要有()。A、招標(biāo)文件中含義不清的內(nèi)容B、有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容C、同類問(wèn)題表述不一致的內(nèi)容D、技術(shù)措施的遺漏E、投標(biāo)報(bào)價(jià)中的缺項(xiàng)答案:ABC解析:評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以書面方式要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確、對(duì)同類問(wèn)題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容作必要的澄清、說(shuō)明或補(bǔ)正。31.下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的有()。A、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B、職工教育經(jīng)費(fèi)C、教育費(fèi)附加D、住房公積金E、工程
26、排污費(fèi)答案:AD解析:本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成。規(guī)費(fèi)包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。32.FIDIC合同條件下,承包商編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)說(shuō)明擬采用的()。A、進(jìn)度計(jì)劃安排B、施工組織方案C、月支付費(fèi)用D、施工方法E、預(yù)付款扣還方式答案:ABD解析:承包商收到開(kāi)工通知后的28天內(nèi),按工程師要求的格式和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計(jì)劃,說(shuō)明為完成施工任務(wù)而打算采用的施工方法、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃安排,以及按季度列出根據(jù)合同預(yù)計(jì)應(yīng)支付給承包人費(fèi)用的資金估算表。33.關(guān)于DBO模式的說(shuō)法,正確的是()。A、責(zé)任主體相對(duì)單一B、可以優(yōu)化項(xiàng)目的全壽命周期成本C、施工周期長(zhǎng)D、可以保證項(xiàng)目質(zhì)量長(zhǎng)期的可
27、靠性E、招投標(biāo)過(guò)程短答案:ABD解析:本題考查的是工程項(xiàng)目承發(fā)包管理模式。DBO模式下,責(zé)任主體比較單一,比較明確,風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移給DBO的主體,設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)三個(gè)過(guò)程均由一個(gè)責(zé)任主體來(lái)完成。DBO模式也可以優(yōu)化項(xiàng)目的全壽命周期成本。從時(shí)間角度看,DBO合同可以減少不必要的延誤,使施工的周期更為合理;從質(zhì)量角度看,DBO合同可以保證項(xiàng)目質(zhì)量長(zhǎng)期的可靠性;從財(cái)務(wù)角度看,DBO合同下僅需要承擔(dān)簡(jiǎn)單的責(zé)任而同時(shí)擁有長(zhǎng)期的承諾保障。但是DBO模式責(zé)任范圍的界定容易引起較多爭(zhēng)議,招標(biāo)的過(guò)程也較長(zhǎng),需要專業(yè)的咨詢公司的介入。34.(2012年真題)綠色設(shè)計(jì)也稱為生態(tài)設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì),綠色設(shè)計(jì)的方法主要包括(
28、)A、模塊化設(shè)計(jì)B、循環(huán)設(shè)計(jì)C、并行工程設(shè)計(jì)D、平行工程設(shè)計(jì)E、板塊設(shè)計(jì)答案:ABC解析:綠色設(shè)計(jì)的方法1.模塊化設(shè)計(jì)2.循環(huán)設(shè)計(jì)循環(huán)設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)環(huán)境污染最小的一種設(shè)計(jì)思想和方法。3.并行工程設(shè)計(jì)35.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織中部門劃分方法的表述中,正確的有()。A、部門劃分方法可用于多項(xiàng)目管理B、部門劃分方法可用于單一的項(xiàng)目管理C、業(yè)務(wù)劃分法常用于多項(xiàng)目的管理公司D、常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E、一種部門劃分方法不可用于多項(xiàng)目管理答案:ABC解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。選項(xiàng)錯(cuò)誤,人數(shù)劃分法不屬于常用的職能部門劃分方法;選項(xiàng)E錯(cuò)誤,部門劃分方法往往既存在于單一的項(xiàng)目管理,也
29、可能存在于多項(xiàng)目管理。36.下列關(guān)于復(fù)合組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的表述,正確的有()。A、復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活B、項(xiàng)目的信息流.項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感D、項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難E、不受現(xiàn)有模式的限制答案:ABE解析:本題考查的是復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)。復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活。公司可以根據(jù)具體項(xiàng)目與公司情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式,而不受現(xiàn)有模式的限制。因而,在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有方便靈活的特點(diǎn)。與此同時(shí),復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)也因此產(chǎn)生不足,即在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂,項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙,公司的項(xiàng)目管理制度
30、不易較好地貫徹執(zhí)行。37.工程項(xiàng)目設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)由()組成。A、設(shè)備安裝費(fèi)B、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)C、設(shè)備原價(jià)D、工器具原價(jià)E、運(yùn)雜費(fèi)答案:CDE解析:本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成。設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)由設(shè)備原價(jià)、工器具原價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)(包括設(shè)備成套公司服務(wù)費(fèi))組成。38.企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)包括()A、職工勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B、企業(yè)支付的職工退職金C、職工教育經(jīng)費(fèi)D、集體福利費(fèi)E、上下班交通補(bǔ)貼答案:BDE解析:本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi):是指由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費(fèi),集體福利費(fèi)、夏季防暑降溫費(fèi)、冬季取暖補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼等。
31、39.項(xiàng)目經(jīng)理確定了團(tuán)隊(duì)成員后,要完成以下工作()。A、確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)B、進(jìn)行權(quán)職劃分C、建立職責(zé)關(guān)系圖D、進(jìn)行工作流程設(shè)計(jì)E、編制項(xiàng)目工作計(jì)劃答案:BCD解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括:了解項(xiàng)目情況,研究工作任務(wù)、分析項(xiàng)目相關(guān)人員、編制項(xiàng)目工作計(jì)劃、成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目啟動(dòng)、組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理確定了團(tuán)隊(duì)成員后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式成立。為此,項(xiàng)目經(jīng)理要完成以下工作:根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)、任務(wù)和人員的分析情況,進(jìn)行權(quán)職劃分,確定團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的工作職責(zé);建立職責(zé)關(guān)系圖,并進(jìn)行工作流程設(shè)計(jì)。40.關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量及其管理的說(shuō)法,正確的有()。A、工程
32、項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度B、工程項(xiàng)目質(zhì)量具有時(shí)效性和相對(duì)性的特點(diǎn)C、對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求可以是明示的D、人員的工作質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)E、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項(xiàng)目答案:ABCD解析:本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的,是建設(shè)質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目,保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。41.持有X理論的管理者是把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,該理論的內(nèi)容包括()。A、工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用B、員工不愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任C、大多數(shù)員工沒(méi)有什么進(jìn)取心D、員工能夠自我引導(dǎo)E、員工普遍具有自主決策能力答案:ABC解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。持有X論的管理者是把人看
33、作“經(jīng)濟(jì)人”,該理論的內(nèi)容如下:(1)工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)負(fù)效用,員工天生不喜歡工作;(2)管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事;(3)員工不愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并且盡可能地尋求指導(dǎo)和接受指揮;(4)大多數(shù)員工沒(méi)有什么進(jìn)取心,非常重視在工作中獲取安全感。42.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件,關(guān)于開(kāi)箱檢驗(yàn)的表述正確的包括()。A、合同設(shè)備交付后應(yīng)進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)B、開(kāi)箱檢驗(yàn)不在合同設(shè)備交付時(shí)進(jìn)行,買方應(yīng)在開(kāi)箱檢驗(yàn)7日前將開(kāi)箱檢驗(yàn)的時(shí)間和地點(diǎn)通知賣方C、在開(kāi)箱檢驗(yàn)中,買方和賣方應(yīng)共同簽署數(shù)量、外觀檢驗(yàn)報(bào)告D、開(kāi)箱檢驗(yàn)不在合同設(shè)備交付時(shí)進(jìn)行,應(yīng)由買方負(fù)責(zé)按交貨時(shí)外包裝原樣妥善保管E、開(kāi)箱
34、檢驗(yàn)的檢驗(yàn)結(jié)果不能免除賣方依照合同約定對(duì)買方負(fù)有的任何義務(wù)或責(zé)任答案:ACDE解析:開(kāi)箱檢驗(yàn)不在合同設(shè)備交付時(shí)進(jìn)行,買方應(yīng)在開(kāi)箱檢驗(yàn)3日前將開(kāi)箱檢驗(yàn)的時(shí)間和地點(diǎn)通知賣方。43.“篩選法“的特點(diǎn)有()。A、審查速度快B、簡(jiǎn)單易懂,便于掌握C、突出重點(diǎn)D、便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題E、易定案答案:ABD解析:本題考查的是施工圖預(yù)算的編制與審查?!昂Y選法”的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂,便于掌握,審查速度快,便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。但問(wèn)題出現(xiàn)的原因尚需繼續(xù)審查。該方法適用于審查住宅工程或不具備全面審查條件的工程。施工圖預(yù)算的審查可采用全面審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、分組計(jì)算審查法、對(duì)比審查法、篩選審查法、重點(diǎn)審查法、分解對(duì)比審查法等。各審查
35、方法特點(diǎn)及使用范圍:(1)全面審查法優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致,審查質(zhì)量高、效果好。缺點(diǎn)是工作量大,時(shí)間較長(zhǎng)。這種方法適合于一些工程量較小、工藝比較簡(jiǎn)單的工程。(2)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法優(yōu)點(diǎn)是時(shí)間短、效果好、易定案。其缺點(diǎn)是適用范圍小,僅適用于采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙的工程。(3)分組計(jì)算審查法特點(diǎn)是審查速度快、工作量小。(4)篩選審查法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂,便于掌握,審查速度快,便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。但問(wèn)題出現(xiàn)的原因尚需繼續(xù)審查。該方法適用于審查住宅工程或不具備全面審查條件的工程。(5)重點(diǎn)審查法審查的重點(diǎn)一般是工程量大或著造價(jià)較高的各種工程、補(bǔ)充定額、計(jì)取的各項(xiàng)費(fèi)用(計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))等。重點(diǎn)審查法的優(yōu)點(diǎn)是突出重點(diǎn),審查時(shí)間短
36、、效果好。44.措施項(xiàng)目清單中的()應(yīng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)價(jià),不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。A、環(huán)境保護(hù)費(fèi)B、文明施工費(fèi)C、夜間施工增加費(fèi)D、腳手架工程費(fèi)E、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)答案:ABE解析:本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)。措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)價(jià),不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。45.工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)的方法主要有()。A、因果圖分析法B、事故樹(shù)分析法C、事故模型法D、安全度評(píng)價(jià)法E、SWOT分析法答案:ABCD解析:本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。常用安全預(yù)評(píng)價(jià)方法有:事故致因因素安全評(píng)價(jià)方法,包括專家現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、觀察法,危險(xiǎn)和操作性研究,故障類
37、型及影響分析,事故樹(shù)分析,事故引發(fā)和發(fā)展分析,因果(魚刺)圖分析法等。能夠提供危險(xiǎn)度分級(jí)的安全評(píng)級(jí)方法,包括危險(xiǎn)和可操作性研究,故障類型及影響分析,事故樹(shù)分析,風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法,安全度評(píng)價(jià)法,重大危險(xiǎn)源辨識(shí)法,“安全檢查表一危險(xiǎn)指教評(píng)價(jià)一系統(tǒng)安全分析”評(píng)價(jià)法,統(tǒng)計(jì)圖表分析法等。可以提供事故后果的安全評(píng)價(jià)方法,包括故障類型及影響分析,事故樹(shù)分析,邏輯樹(shù)分析,概率理論分析,模糊矩陣法,易燃、易爆、有毒重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)法,統(tǒng)計(jì)圖表分析法,事故模型法。46.(2017年真題)下列關(guān)于制定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有()。A、關(guān)鍵線路法假定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系是確定的,且每項(xiàng)工作只估算一
38、個(gè)肯定的持續(xù)時(shí)間B、關(guān)鍵線路法在考慮資源限制的前提下,計(jì)算所有工作理論上的最早開(kāi)始與完成時(shí)間、最遲開(kāi)始與完成時(shí)間C、關(guān)鍵線路法中計(jì)算得到的最早開(kāi)始與完成時(shí)間、最遲開(kāi)始與完成時(shí)間不一定是項(xiàng)目工作最終的計(jì)劃時(shí)間D、使用關(guān)鍵線路法按最大可能時(shí)間估算制定的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃比使用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)制定的進(jìn)度計(jì)劃更符合實(shí)際情況E、圖示評(píng)審技術(shù)假定工作之間的邏輯關(guān)系及工作的持續(xù)時(shí)間都是不確定的答案:BD解析:本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。選項(xiàng)B,計(jì)算出所有計(jì)劃工作理論上的最早開(kāi)始與完成時(shí)間、最遲開(kāi)始與完成時(shí)間,不考慮資源限制。選項(xiàng)D,計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于它使用了加權(quán)平均時(shí)間估算,做出來(lái)的進(jìn)度安排計(jì)
39、劃要比關(guān)鍵線路法使用最大可能估算做出的現(xiàn)實(shí)。47.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件,合同約定買方對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造的,雙方應(yīng)按下列()規(guī)定履行。A、賣方應(yīng)免費(fèi)為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利B、買方監(jiān)造人員的交通、食宿費(fèi)用由買方承擔(dān)C、賣方應(yīng)提前7日將需要買方監(jiān)造人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造事項(xiàng)通知買方D、買方監(jiān)造人員對(duì)合同設(shè)備的監(jiān)造,視為對(duì)合同設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)E、在合同設(shè)備的制造過(guò)程中,買方可派出監(jiān)造人員,對(duì)合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進(jìn)行監(jiān)造答案:ABCE解析:買方監(jiān)造人員對(duì)合同設(shè)備的監(jiān)造,不視為對(duì)合同設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn),不影響賣方交貨后買方依照合同約定對(duì)合同設(shè)備提出質(zhì)量異議和(或)退貨的權(quán)利,也不免除賣方依照合同約定對(duì)合同設(shè)備
40、所應(yīng)承擔(dān)的任何義務(wù)或責(zé)任。【注】交貨前檢驗(yàn)相關(guān)規(guī)定與監(jiān)造相同。48.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求()。A、最優(yōu)工期條件下的資源均衡B、工期固定條件下的資源均衡C、資源有限條件下的最短工期D、資源均衡使用時(shí)的最短工期E、最低成本條件下的最短工期答案:BC解析:本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。資源優(yōu)化包括資源有限工期最短的優(yōu)化、工期固定資源均衡的優(yōu)化。49.中標(biāo)通知書發(fā)出后,中標(biāo)人(),取消其中標(biāo)資格,投標(biāo)保證金不予退還。A、放棄中標(biāo)項(xiàng)目的B、無(wú)正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的C、在簽訂合同時(shí)向招標(biāo)人提出附加條件或者更改合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的D、拒不提交所要求的履約保證金的E、拒絕招標(biāo)人指定的
41、分包人答案:ABCD解析:中標(biāo)通知書發(fā)出后,中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的,無(wú)正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的,在簽訂合同時(shí)向招標(biāo)人提出附加條件或者更改合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的,或者拒不提交所要求的履約保證金的,取消其中標(biāo)資格,投標(biāo)保證金不予退還;給招標(biāo)人的損失超過(guò)投標(biāo)保證金數(shù)額的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對(duì)超過(guò)部分予以賠償;沒(méi)有提交投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)人的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。50.下列費(fèi)用中,屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的有()。A、研究試驗(yàn)費(fèi)B、建設(shè)管理費(fèi)C、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)D、土地使用費(fèi)和其他補(bǔ)償費(fèi)E、鋪底流動(dòng)資金答案:ABCD解析:表7-1工程項(xiàng)目總投資組成表51.工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足()的程度。A、適用性B、可靠
42、性C、經(jīng)濟(jì)性D、協(xié)調(diào)性E、系統(tǒng)性答案:ABCD解析:本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度,主要包括:(1)適用性;(2)可靠性;(3)經(jīng)濟(jì)性;(4)協(xié)調(diào)性52.關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的說(shuō)法,正確的是()A、是一種層次結(jié)構(gòu)B、至少由兩個(gè)層次構(gòu)成C、系統(tǒng)目標(biāo)是唯一的D、子目標(biāo)僅適用于工程項(xiàng)目的某一方面E、子目標(biāo)用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成答案:AD解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)三個(gè)層次構(gòu)成,系統(tǒng)目標(biāo)通常可以分為工程項(xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等。子目標(biāo)
43、由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到,僅適用于工程項(xiàng)目的某一方面,相當(dāng)于目標(biāo)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)目標(biāo)??蓤?zhí)行目標(biāo)應(yīng)具有可操作性,也稱作操作目標(biāo),用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成。更細(xì)的目標(biāo)分解,一般在可行性研究以及技術(shù)設(shè)計(jì)和計(jì)劃中形成,并得到進(jìn)一步解釋和定量化,逐漸轉(zhuǎn)化為具體的工作任務(wù)。53.生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()。A、查思想B、查管理C、查隱患D、查整改E、查考勤答案:ABCD解析:生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括查思想、查管理、查隱患、查整改和查事故處理。54.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范相關(guān)規(guī)定,下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施程序的有()。A、確定質(zhì)量計(jì)劃B、質(zhì)量計(jì)劃評(píng)審C、實(shí)施質(zhì)量控制D、落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)E、開(kāi)展質(zhì)量檢查與處置答案:A
44、CDE解析:本題考查的是實(shí)施階段質(zhì)量管理的程序和依據(jù)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范規(guī)定,項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)按下列程序?qū)嵤海?)確定質(zhì)量計(jì)劃;(2)實(shí)施質(zhì)量控制;(3)開(kāi)展質(zhì)量檢查與處置;(4)落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)。55.工程監(jiān)理單位與()有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的,不得承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、施工單位D、建筑材料、建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位E、設(shè)備供貨商答案:CDE解析:本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的,不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的,不得承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。56.(
45、2018年真題)綠色施工管理的主要內(nèi)容包括()。A、組織管理B、咨詢管理C、規(guī)劃管理D、設(shè)計(jì)管理E、評(píng)價(jià)管理答案:ACE解析:本題考查的是綠色施工。綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理和人員安全與健康管理五個(gè)方面。參見(jiàn)教材P386。57.工程項(xiàng)目設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)由()組成。A、設(shè)備安裝費(fèi)B、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)C、設(shè)備原價(jià)D、工器具原價(jià)E、運(yùn)雜費(fèi)答案:CDE解析:設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)由設(shè)備原價(jià)、工器具原價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)(包括設(shè)備成套公司服務(wù)費(fèi))組成。58.綠色施工管理的主要內(nèi)容包括()A、組織管理B、咨詢管理C、規(guī)劃管理D、設(shè)計(jì)管理E、評(píng)價(jià)管理答案:ACE解析:綠色施工管理主要包括組織
46、管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理和人員與健康管理五個(gè)方面。59.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例。招標(biāo)人的下列行為中屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥投標(biāo)人的有()。A、就同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息的B、明示或暗示投標(biāo)人,為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便的C、授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件的D、限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌的E、向特定投標(biāo)人泄露標(biāo)底的答案:AD解析:招標(biāo)人有下列行為之一的,屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人:(1)就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息;(2)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無(wú)關(guān);(3)依法必
47、須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件;(4)對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);(5)限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商;(6)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式;(7)以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。60.根據(jù)中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法,對(duì)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析情況綜合評(píng)價(jià)時(shí),需要評(píng)價(jià)的內(nèi)容有()。A、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析情況B、管理風(fēng)險(xiǎn)分析情況C、減少風(fēng)險(xiǎn)分析情況D、財(cái)務(wù)、金融風(fēng)險(xiǎn)分析情況E、政策風(fēng)險(xiǎn)分析情況答案:ABDE解析:1.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
48、分析情況;2.管理風(fēng)險(xiǎn)分析情況;3.財(cái)務(wù)、金融風(fēng)險(xiǎn)分析情況;4.政策風(fēng)險(xiǎn)分析情況。61.(2012年真題)承包人的義務(wù)主要有()。A、發(fā)出開(kāi)工通知B、照管和維護(hù)未竣工工程C、設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施D、保護(hù)施工場(chǎng)地周邊環(huán)境E、組織竣工驗(yàn)收答案:BCD解析:本題考查的是發(fā)包人及承包人的義務(wù)。選項(xiàng)A、E,屬于發(fā)包人的義務(wù)。62.(2013年真題)工程項(xiàng)目總投資中的工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括()。A、工器具購(gòu)置費(fèi)B、工程保險(xiǎn)費(fèi)C、可行性研究費(fèi)D、價(jià)差預(yù)備費(fèi)E、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)答案:AD63.(2014年真題)進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)需要預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目給環(huán)境帶來(lái)的影響,預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要有()。A、項(xiàng)目影響環(huán)境質(zhì)量的變化量B、
49、項(xiàng)目影響環(huán)境等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的變化量C、項(xiàng)目影響環(huán)境空間的變化范圍D、環(huán)境保護(hù)措施加強(qiáng)后項(xiàng)目收益的增加量E、項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的時(shí)段答案:ACE解析:本題考查的是工程項(xiàng)目環(huán)境管理的含義和環(huán)境影響評(píng)價(jià)。影響的預(yù)測(cè)是在影響識(shí)別確定可能是重大環(huán)境影響后,預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響、導(dǎo)致環(huán)境質(zhì)量或環(huán)境質(zhì)量?jī)r(jià)值的變化量、空間變化范圍、時(shí)間變化階段等。參見(jiàn)教材P384。64.(2008年真題)貨物催交工作中,咨詢工程師的主要工作包括()。A、督促供貨人按期提交貨物B、向供貨人提交制造進(jìn)度表C、檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況D、檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況E、檢查供貨人原材料采購(gòu)進(jìn)展情況答案:ACDE65.符合下列情形之一的項(xiàng)目,經(jīng)
50、批準(zhǔn)后可以采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式采購(gòu)()。A、招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)B、技術(shù)復(fù)雜,不能確定具體要求的C、不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的D、政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目E、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分的科研項(xiàng)目答案:BCD解析:本題考查的是政府采購(gòu)方式、適用條件和操作程序。符合下列情形之一的項(xiàng)目,經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式采購(gòu):(1)政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目;(2)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;(3)因藝術(shù)品采購(gòu)、專利、專有技術(shù)或者服務(wù)的時(shí)間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的;(4)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分的科研項(xiàng)目,以及需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目;(5)按照招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目以外
51、的工程建設(shè)項(xiàng)目。66.可行性研究報(bào)告中招標(biāo)內(nèi)容包括()。A、擬采用的招標(biāo)組織形式B、擬采用的招標(biāo)方式C、重要設(shè)備、材料等采購(gòu)活動(dòng)的具體招標(biāo)范圍D、招標(biāo)合同價(jià)E、項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的具體招標(biāo)范圍答案:ABCE解析:本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門在批準(zhǔn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或者核準(zhǔn)資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告時(shí),應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定的權(quán)限,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位擬定的招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式等內(nèi)容提出是否予以審批、核準(zhǔn)的意見(jiàn)。67.公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的區(qū)別主要包括()。A、發(fā)布信息的方式不同B、選擇投標(biāo)人的渠道不同C、競(jìng)爭(zhēng)的范圍不同D、公開(kāi)的程度不同E、對(duì)項(xiàng)目規(guī)模要
52、求不同答案:ABCD解析:公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的區(qū)別主要在于:(1)發(fā)布信息的方式不同;(2)選擇投標(biāo)人的渠道不同;(3)競(jìng)爭(zhēng)的范圍不同;(4)公開(kāi)的程度不同。68.(2013年真題)根據(jù)職務(wù)特征模型,決定工作職務(wù)重要程度的特征有()。A、信息反饋性B、技能多樣性C、決策自主性D、任務(wù)同一性E、任務(wù)重要性答案:BDE解析:前三個(gè)方面的特性(技能的多樣化、任務(wù)的同一性、任務(wù)的重要性),決定了工作職務(wù)意義的重要程度。換句話說(shuō),一項(xiàng)職務(wù)如果具有前三方面的特征,任職者會(huì)將其職務(wù)視為重要的、有價(jià)值的和值得做的。擁有自主性的職務(wù)會(huì)給任職者帶來(lái)一種對(duì)工作結(jié)果的個(gè)人責(zé)任感。如果職務(wù)能提供反饋,任職者就會(huì)知道其完
53、成的工作的效果情況。69.(2006年真題)對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人的資格審查內(nèi)容包括審查投標(biāo)申請(qǐng)人是否具有()。A、良好的信譽(yù)B、承擔(dān)過(guò)類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)C、符合要求的施工方案D、符合要求的設(shè)備能力E、履行合同的能力答案:ABDE解析:主要審查投標(biāo)申請(qǐng)人是否符合下列條件:(1)具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利;(2)具有履行合同的能力,包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力,資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員;(3)沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消,財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài);(4)在最近3年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題;(5)國(guó)家規(guī)定的其他資格條件70.影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素包括(
54、)。A、項(xiàng)目規(guī)模與項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜性B、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式C、項(xiàng)目管理的范圍D、上級(jí)組織的管理模式與制度E、公司與項(xiàng)目管理目標(biāo)答案:ABC解析:本題考查的是組織與組織計(jì)劃的含義。影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素包括:(1)國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例;(2)國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項(xiàng)目相關(guān)的管理制度;(3)項(xiàng)目規(guī)模與項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜性;(4)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式;(5)項(xiàng)目管理的范圍以及項(xiàng)目工作的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力。而上級(jí)組織的管理模式與制度、公司與項(xiàng)目管理目標(biāo)屬于影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素。71.教育的內(nèi)容主要包括()。A、新技術(shù)教育B、新結(jié)構(gòu)教育C、生產(chǎn)思想教育D、職業(yè)健康技術(shù)知識(shí)教育E、典型事
55、故教育答案:CDE解析:教育制度的內(nèi)容生產(chǎn)思想教育。包括思想認(rèn)識(shí)教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。職業(yè)健康技術(shù)知識(shí)教育。包括生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、基本職業(yè)健康技術(shù)知識(shí)和專業(yè)職業(yè)健康技術(shù)知識(shí)。典型事故教育。72.綠色施工是指通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源并減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)()和環(huán)境保護(hù)。A、節(jié)能B、節(jié)地C、節(jié)水D、節(jié)材E、節(jié)電答案:ABCD解析:綠色施工是指工程建設(shè)過(guò)程中,在保證質(zhì)量、等基本要求的前提下,通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源并減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。四節(jié)一環(huán)保73.工程咨詢單位在試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理工作主要包括()。A、審查勘察綱要編制情況B、督促承包方編制培訓(xùn)計(jì)劃C、協(xié)助建設(shè)單位編制試運(yùn)行方案D、督促承包方編制試運(yùn)行管理計(jì)劃E、督促承包方編制試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告答案:BCD解析:本題考查的是工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理。工程咨詢單位在試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理工作主要包括:(1)督促承包方編制試運(yùn)行管理計(jì)劃;(2)督促承包方編制培訓(xùn)計(jì)劃;(3)協(xié)助建設(shè)單位編制試運(yùn)行方案;(4)考核合同目標(biāo)。74.關(guān)于開(kāi)標(biāo)的說(shuō)法,正確的是()。A、開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)進(jìn)行B、開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)C、開(kāi)標(biāo)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)主持D、投標(biāo)人必須參加開(kāi)標(biāo)會(huì)E
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