2022年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試題庫（含真題）-多選題庫

1、2022年咨詢工程師工程項目組織與管理考試題庫（含真題）-多選題庫多選題1.（2014年真題）招標(biāo)公告在何種媒體上發(fā)布直接決定了招標(biāo)信息的傳播范圍，進(jìn)而影響到招標(biāo)的()。A、競爭程度B、招標(biāo)期限C、組織形式D、招標(biāo)效果E、投標(biāo)策略答案：AD解析：發(fā)布招標(biāo)公告是公開招標(biāo)最顯著的特征之一，也是公開招標(biāo)的第一個環(huán)節(jié)。招標(biāo)公告在何種媒介上發(fā)布，直接決定了招標(biāo)信息的傳播范圍，進(jìn)而影響到招標(biāo)的競爭程度和招標(biāo)效果。實行邀請招標(biāo)的工程項目，應(yīng)當(dāng)向3家以上特定的承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書。采取資格預(yù)審的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)發(fā)布資格預(yù)審公告。依法必須招標(biāo)項目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在“中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺”或者項目所在

2、地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺發(fā)布。除在上述發(fā)布媒介發(fā)布外，招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也可以同步在其他媒介公開資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，但應(yīng)確保公告內(nèi)容一致。2.（2008年真題）傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括()。A、目標(biāo)原則B、協(xié)調(diào)原則C、專業(yè)化原則D、明確性原則E、彈性設(shè)計原則答案：ABCD解析：傳統(tǒng)組織設(shè)計的八條原則主要包括：目標(biāo)原則：所有的組織都應(yīng)當(dāng)有一個目標(biāo)：相符原則：權(quán)力和組織必須相符：職責(zé)原則：權(quán)限與職責(zé)要對稱，權(quán)限必須負(fù)有相等的責(zé)任：協(xié)調(diào)原則：組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo)，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)；3.（2017年真題）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2007年版)，下列關(guān)于解決合同爭議的

3、說法，正確的有()。A、在爭議評審、仲裁或訴訟過程中，發(fā)包人和承包人均可共同努力友好協(xié)商解決爭議B、發(fā)包人和承包人應(yīng)在開工日后的28天內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組C、爭議評審組的評審意見并不具有法律強(qiáng)制性D、友好協(xié)商解決不成的，才可以向約定的仲裁委員會申請仲裁E、合同中可同時將仲裁和訴訟約定為解決爭議的方式答案：ABC4.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括（）A、有多個起點節(jié)點B、有多個終點節(jié)點C、存在循環(huán)回路D、節(jié)點編號重復(fù)E、節(jié)點編號有誤答案：BCDE解析：本題考查的是工作順序安排。本圖存在有多個終點節(jié)點（）；本圖存在循環(huán)回路（）、同時工作水平投影向左錯誤，編號錯誤

4、）；本圖節(jié)點編號重復(fù)（）。5.工程項目合同管理的基本原則有（）。A、公平原則B、獨立原則C、誠信原則D、平等自愿原則E、公正原則答案：ACD解析：本題考查的是工程項目合同管理的基本原則。工程項目合同管理的基本原則包括：符合法律法規(guī)的原則、平等自愿的原則、公平原則、誠實信用原則、等價有償?shù)脑瓌t、不得損害社會公共利益和擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序原則。6.綠色施工的原則有（）。A、關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B、采用模塊化、循環(huán)設(shè)計、并行工程設(shè)計C、注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染D、建立安全施工責(zé)任制E、結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃答案：ACE解析：本題考查的是綠色施工。綠色施工

5、的原則：（1）尊重基地環(huán)境，減少施工干擾；（2）注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染；（3）結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃；（4）關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源。7.某工作的實際進(jìn)度發(fā)生偏差，判斷其對后續(xù)工作和總工期是否產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）A、工程資源的分布是否均衡B、該工程的實際投資是否到位C、該工作是否處于關(guān)鍵線路D、進(jìn)度偏差是否超過該工作的總時差E、進(jìn)度偏差是否超過該工作的自由時差答案：CDE解析：本題考查的是進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程。根據(jù)該項工作是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項工作的總時差和自由時差來判斷對后續(xù)工作和總工期的影響。8.工程咨詢服務(wù)屬于（），提交最后

6、報價的咨詢單位可以為2家。A、政府購買服務(wù)項目B、技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定具體要求的C、不能事先計算出咨詢服務(wù)費(fèi)用總額的D、市場競爭不充分的科研項目的E、需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項目的答案：DE解析：本題考查的是政府采購方式、適用條件和操作程序。屬于市場競爭不充分的科研項目，或者需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項目的，提交最后報價的供應(yīng)商可以為2家9.關(guān)于監(jiān)理合同的合同價格，下列說法正確的是（）。A、簽約合同價指合同協(xié)議書中寫明的監(jiān)理報酬總金額B、合同價格指監(jiān)理人按合同約定完成了全部監(jiān)理工作后，委托人應(yīng)付給監(jiān)理人的金額C、合同價格不包括履行合同過程中的變更和調(diào)整D、費(fèi)用指為履行合同所發(fā)生的或?qū)⒁l(fā)生

7、的所有合理開支E、費(fèi)用包括管理費(fèi)、利潤和應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用答案：ABD解析：本題考查的是監(jiān)理合同的主要內(nèi)容。簽約合同價指簽訂合同時合同協(xié)議書中寫明的監(jiān)理報酬總金額。合同價格指監(jiān)理人按合同約定完成了全部監(jiān)理工作后，委托人應(yīng)付給監(jiān)理人的金額，包括在履行合同過程中按合同約定進(jìn)行的變更和調(diào)整。費(fèi)用指為履行合同所發(fā)生的或?qū)⒁l(fā)生的所有合理開支，包括管理費(fèi)和應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用，但不包括利潤。10.進(jìn)行“體系策劃與設(shè)計”是建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的工作之一，其主要內(nèi)容有（）。A、辨識工作場所中的危險因素和環(huán)境因素B、明確適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)C、制訂職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方案D、確定管理體系組

8、織機(jī)構(gòu)和職責(zé)E、評價組織機(jī)構(gòu)和資源配備等情況答案：CD解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計階段的主要工作包括：1.制訂職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方針；2.制訂職業(yè)健康安全（環(huán)境）目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；3.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；4.確定職業(yè)健康安全管理體系文件結(jié)構(gòu)和各層次文件清單；5.為監(jiān)理和實施職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理體系準(zhǔn)備必要的資源。11.根據(jù)經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法完成詳細(xì)評審后，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)擬定一份“標(biāo)價比較表”提交招標(biāo)人?！皹?biāo)價比較表”應(yīng)當(dāng)載明()。A、投標(biāo)人的投標(biāo)報價B、對商務(wù)偏差的價格調(diào)整和說明C、經(jīng)評審的最終投標(biāo)價D、對技術(shù)

9、偏差的調(diào)整E、對各評審因素的評估答案：ABC解析：“標(biāo)價比較表”應(yīng)當(dāng)載明投標(biāo)人的投標(biāo)報價、對商務(wù)偏差的價格調(diào)整和說明以及經(jīng)評審的最終投標(biāo)價?！熬C合評估比較表”應(yīng)當(dāng)載明投標(biāo)人的投標(biāo)報價、所作的任何修正、對商務(wù)偏差的調(diào)整、對技術(shù)偏差的調(diào)整、對各評審因素的評估以及對每一投標(biāo)的最終評審結(jié)果。12.工程項目安全預(yù)評價的方法主要有（）。A、因果分析法B、事故樹分析法C、事故模型法D、安全度評價法E、SWOT分析法答案：ABCD解析：本題考查的是工程項目前期階段的安全管理。常用安全預(yù)評價方法有：（1）事故致因因素安全評價方法：專家現(xiàn)場詢問、觀察法；危險和可操作性研究；故障類型及影響分析；事故樹分析；事故引發(fā)

10、和發(fā)展分析；因果（魚刺）圖分析法等；（2）能夠提供危險度分級的安全評價方法：危險和可操作性研究；故障類型及影響分析；事故樹分析；風(fēng)險矩陣評價法；安全度評價法；重大危險源辨識方法；“安全檢查表危險指數(shù)評價系統(tǒng)安全分析”評價法；統(tǒng)計圖表分析法等。（3）可以提供事故后果的安全評價方法：故障類型及影響分析；事故樹分析；邏輯樹分析；概率理論分析；模糊矩陣法；易燃、易爆、有毒重大危險源評價法；統(tǒng)計圖表分析法；事故模型法。13.（2016年真題）下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系，說法正確的是（）。A、管理層次與管理跨度互相矛盾B、管理跨度與管理層層次成反比關(guān)系C、管理層次與管理跨度并不矛盾D、管理跨度與管理

11、層層次成正比關(guān)系E、在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，勢必要求管理幅度較小答案：ABE解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。管理層次與管理跨度互相矛盾，管理跨度與管理層層次成反比關(guān)系。在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，勢必要求管理幅度較小，反之亦然。因此，要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系。14.（2013年真題）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，發(fā)包人的義務(wù)主要有()。A、提供施工場地B、保護(hù)施工場地C、組織設(shè)計交底D、繳納工程稅費(fèi)E、組織竣工驗收答案：ACE解析：(一)發(fā)包人的義務(wù)(1)發(fā)包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律，并保證承包人免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而

12、引起的任何責(zé)任。(2)發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人向承包人發(fā)出開工通知。(3)發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人提供施工場地，以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。(4)發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。(5)發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計劃，組織設(shè)計單位向承包人進(jìn)行設(shè)計交底。(6)發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人及時支付合同價款。(7)發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時組織竣工驗收。(8)發(fā)包人應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)。15.關(guān)于工程項目的概念，下列說法正確的是（）。A、工程項目即投資項目B、投資項目即固定資產(chǎn)投資項目的簡稱C、投資項目包括建造工程D、投資項目包括設(shè)備購置E、建設(shè)項

13、目不一定形成工程實體答案：BCD解析：本題考查的是工程項目的概念。對項目稱謂常用的有投資項目、建設(shè)項目、工程項目，它們之間既有相同的含義，又有一些區(qū)別。投資項目即固定資產(chǎn)投資項目的簡稱，是指為實現(xiàn)某種特定目的，投入資金和資源，在規(guī)定的期限內(nèi)建造或購置固定資產(chǎn)的一整套活動。投資項目包括兩類：一類是興工動土的建造工程，如工廠、鐵路、公路、礦山、水電站；一類是單純設(shè)備購置，如購買飛機(jī)、車船等。建設(shè)項目是指按照一個主體設(shè)計進(jìn)行建設(shè)并能獨立發(fā)揮作用的工程實體。建設(shè)項目依次劃分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。16.經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項目包括（）。A、涉及國家安全的項目B、需采用不可

14、替代的專利或者專有技術(shù)C、采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供D、項目技術(shù)復(fù)雜E、受自然地域環(huán)境限制答案：BC解析：本題考查的是工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目有下列情形之一的，可以不進(jìn)行招標(biāo)：（1）涉及國家安全、國家秘密、搶險救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)；（2）需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)；（3）采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（4）已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（5）需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求；（6）國家規(guī)定的其他特殊情形

15、。17.在正常條件下，建設(shè)工程的最低保修期限，正確的有()。A、主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限B、供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期C、屋面防水工程為3年D、裝修工程為1年E、設(shè)備安裝為2年答案：ABE解析：建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定：“在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期，

16、自竣工驗收合格之日起計算?！?8.高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有（）。A、組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密B、成員職責(zé)分明，分工明確C、有利于統(tǒng)一指揮D、信息交流通暢E、有一定彈性答案：ABC解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有：（1）組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密，便于經(jīng)理人員對下屬實施嚴(yán)密控制；（2）組織成員職責(zé)分明，分工明確；（3）上下級之間縱向關(guān)系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮；（4）組織的穩(wěn)定性程度很高，紀(jì)律比較嚴(yán)明。19.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，保修期最低為2年的工程有（）。A、設(shè)備安裝B、裝修工程C、排水管道D、主體結(jié)構(gòu)工程E、屋面防水工程答案：ABC解析：本題考查的是質(zhì)量保修

17、期管理的工作內(nèi)容。正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年20.影響項目組織的因素中，屬于社會因素的有（）。A、項目相關(guān)的管理制度B、組織領(lǐng)導(dǎo)及成員素質(zhì)C、項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式D、上級組織要求的項目管理方式E、國際通行的項目管理方法與慣例答案：ACE解析：本題考查的是項目管理組織的作用與影響因素。社會因素包括：（1）國際通行的項

18、目管理方法與慣例；（2）國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度；（3）項目規(guī)模與項目技術(shù)復(fù)雜性；（4）項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式；（5）項目管理的范圍以及項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力。21.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2007年版)，承包人的義務(wù)主要有()A、支付合同價款B、照管和維護(hù)未竣工工程C、設(shè)計臨時設(shè)施D、保護(hù)施工場地周邊環(huán)境E、編制施工組織設(shè)計和施工措施計劃答案：BCDE解析：除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)按合同約定負(fù)責(zé)臨時設(shè)施的設(shè)計、建造、運(yùn)行、維護(hù)、管理和拆除。工程接收證書頒發(fā)前，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)照管和維護(hù)工程。工程接收證書頒發(fā)時尚有部分未竣工工程的，承包人還應(yīng)負(fù)責(zé)該未竣工工程的照管和

19、維護(hù)工作，直至竣工后移交給發(fā)包人為止。22.項目經(jīng)理對項目相關(guān)人員進(jìn)行分析，可以有效地（）。A、開展協(xié)調(diào)工作B、識別和確定與項目相關(guān)的關(guān)鍵人員C、進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解D、選定項目團(tuán)隊成員E、制訂項目管理制度答案：ABD解析：本題考查的是項目經(jīng)理。項目經(jīng)理分析相關(guān)人員的作用：（1）使項目經(jīng)理對項目所涉及的各方面關(guān)系做到心中有數(shù)，以利于今后的協(xié)調(diào)工作；（2）可以更好地確定項目的方向，有助于原方案中不合理內(nèi)容的調(diào)整；（3）通過對項目相關(guān)人群的分析，可以識別哪些是驅(qū)動者、支持者和觀察者，并確定項目的相關(guān)關(guān)鍵人員；（4）通過相關(guān)人員分析，有利于確定項目團(tuán)隊的成員，有助于安排項目團(tuán)隊成員的工作任務(wù)。23.對于

20、咨詢服務(wù)而言，世亞行貸款項目的選擇方法主要包括()。A、基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇B、最低費(fèi)用的選擇C、單一來源的選擇D、綜合評估法E、基于咨詢顧問資歷的選擇答案：ABCE解析：對于咨詢服務(wù)而言，世亞行貸款項目的選擇方法主要包括6類基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇、基于質(zhì)量的選擇、固定預(yù)算下的選擇、最低費(fèi)用的選擇、基于咨詢顧問資歷的選擇和單一來源的選擇。24.根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例的相關(guān)規(guī)定，編制施工圖設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足（）的需要。A、編制施工招標(biāo)文件B、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作C、施工D、編制初步設(shè)計文件E、設(shè)備材料采購答案：BCE解析：本題考查的是勘察設(shè)計質(zhì)量管理的依據(jù)。編制施工圖設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購

21、、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。25.工程項目的主要利益相關(guān)方的要求和期望，需要從以下()層面來理解。A、工程項目具有哪些利益相關(guān)方B、利益相關(guān)方有哪些方面的要求和期望C、利益相關(guān)方每一個方面的具體要求和期望是什么D、利益相關(guān)方要求和期望之間具有什么樣的沖突E、如何協(xié)調(diào)利益相關(guān)方之間的沖突，并滿足或超出他們的所有要求及期望答案：ABCD解析：工程項目的主要利益相關(guān)方的要求和期望，至少需要從以下五個層面來理解：一是工程項目具有哪些利益相關(guān)方；二是他們具有哪些方面的要求和期望；三是他們每一個方面的具體要求和期望是什么；四是這些要求和期望具有什么樣的沖突；五是如何運(yùn)用各種知

22、識、技能、手段和方法去協(xié)調(diào)這些沖突，并滿足或超出他們的合理要求及期望。26.關(guān)于FIDIC施工合同條件合同爭端裁決委員會的說法，正確的有（）。A、合同爭議可提交合同爭端裁決委員會進(jìn)行裁決B、合同爭端裁決委員會應(yīng)在收到爭議后56天內(nèi)作出裁決C、作出裁決后的56天內(nèi)合同雙方無異議則裁決為最終決定D、任何一方對裁決不滿可在28天內(nèi)將爭議提交仲裁E、仲裁機(jī)構(gòu)收到仲裁申請后應(yīng)在56天才開始審理答案：ADE解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。裁決委員會在收到提交的爭議文件后84天內(nèi)作出合理的裁決。作出裁決后的28天內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的通知，則此裁決即為最終的決定。任何一

23、方對裁決委員會的裁決不滿意，或裁決委員會在84天內(nèi)沒能作出裁決，在此期限后的28天內(nèi)應(yīng)將爭議提交仲裁。仲裁機(jī)構(gòu)在收到申請后的56天才開始審理。27.評價是指對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行檢查和評定，可采取（）方式進(jìn)行。A、指標(biāo)考核B、團(tuán)隊評議C、自我評價D、客戶評價E、領(lǐng)導(dǎo)考核答案：ABC解析：本題考查的是項目團(tuán)隊的發(fā)展過程。團(tuán)隊評價的具體方式可以采取指標(biāo)考核、團(tuán)隊評議、自我評價等多種方式。28.（2016年真題）下列關(guān)于傷亡事故統(tǒng)計報告和處理制度說法正確的是()。A、未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B、重大事故、較大事故、一般事

24、故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)C、特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D、單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于2小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告E、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故答案：ABCE29.制約項目組織計劃制訂的主要因素包括（）。A、項目的組織結(jié)構(gòu)B、項目的融資方案C、項目管理層的偏好D、項目人員的預(yù)先安排E、項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：ACD解析：本題考查的是制定組織計劃要注意的問題。限制項目團(tuán)隊選擇的各項因素，

25、主要包括：（1）項目的組織結(jié)構(gòu)；（2）共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議；（3）項目管理層的偏好；（4）預(yù)期的人員安排30.（2014年真題）評標(biāo)委員會可以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清，澄清的內(nèi)容主要有()。A、招標(biāo)文件中含義不清的內(nèi)容B、有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容C、同類問題表述不一致的內(nèi)容D、技術(shù)措施的遺漏E、投標(biāo)報價中的缺項答案：ABC解析：評標(biāo)委員會可以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補(bǔ)正。31.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的有（）。A、社會保險費(fèi)B、職工教育經(jīng)費(fèi)C、教育費(fèi)附加D、住房公積金E、工程

26、排污費(fèi)答案：AD解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項目的組成。規(guī)費(fèi)包括社會保險費(fèi)和住房公積金。32.FIDIC合同條件下，承包商編制施工進(jìn)度計劃時應(yīng)說明擬采用的()。A、進(jìn)度計劃安排B、施工組織方案C、月支付費(fèi)用D、施工方法E、預(yù)付款扣還方式答案：ABD解析：承包商收到開工通知后的28天內(nèi)，按工程師要求的格式和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計劃，說明為完成施工任務(wù)而打算采用的施工方法、施工組織方案、進(jìn)度計劃安排，以及按季度列出根據(jù)合同預(yù)計應(yīng)支付給承包人費(fèi)用的資金估算表。33.關(guān)于DBO模式的說法，正確的是（）。A、責(zé)任主體相對單一B、可以優(yōu)化項目的全壽命周期成本C、施工周期長D、可以保證項目質(zhì)量長期的可

27、靠性E、招投標(biāo)過程短答案：ABD解析：本題考查的是工程項目承發(fā)包管理模式。DBO模式下，責(zé)任主體比較單一，比較明確，風(fēng)險全部轉(zhuǎn)移給DBO的主體，設(shè)計、施工、運(yùn)營三個過程均由一個責(zé)任主體來完成。DBO模式也可以優(yōu)化項目的全壽命周期成本。從時間角度看，DBO合同可以減少不必要的延誤，使施工的周期更為合理；從質(zhì)量角度看，DBO合同可以保證項目質(zhì)量長期的可靠性；從財務(wù)角度看，DBO合同下僅需要承擔(dān)簡單的責(zé)任而同時擁有長期的承諾保障。但是DBO模式責(zé)任范圍的界定容易引起較多爭議，招標(biāo)的過程也較長，需要專業(yè)的咨詢公司的介入。34.（2012年真題）綠色設(shè)計也稱為生態(tài)設(shè)計、環(huán)境設(shè)計，綠色設(shè)計的方法主要包括(

28、)A、模塊化設(shè)計B、循環(huán)設(shè)計C、并行工程設(shè)計D、平行工程設(shè)計E、板塊設(shè)計答案：ABC解析：綠色設(shè)計的方法1.模塊化設(shè)計2.循環(huán)設(shè)計循環(huán)設(shè)計是實現(xiàn)環(huán)境污染最小的一種設(shè)計思想和方法。3.并行工程設(shè)計35.下列關(guān)于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有（）。A、部門劃分方法可用于多項目管理B、部門劃分方法可用于單一的項目管理C、業(yè)務(wù)劃分法常用于多項目的管理公司D、常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E、一種部門劃分方法不可用于多項目管理答案：ABC解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。選項錯誤，人數(shù)劃分法不屬于常用的職能部門劃分方法；選項E錯誤，部門劃分方法往往既存在于單一的項目管理，也

29、可能存在于多項目管理。36.下列關(guān)于復(fù)合組織結(jié)構(gòu)特點的表述，正確的有（）。A、復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是方式靈活B、項目的信息流.項目的溝通容易產(chǎn)生障礙C、項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感D、項目管理權(quán)力平衡困難E、不受現(xiàn)有模式的限制答案：ABE解析：本題考查的是復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)。復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是方式靈活。公司可以根據(jù)具體項目與公司情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，而不受現(xiàn)有模式的限制。因而，在發(fā)揮項目優(yōu)勢與人力資源優(yōu)勢等方面具有方便靈活的特點。與此同時，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)也因此產(chǎn)生不足，即在公司的項目管理方面容易造成管理混亂，項目的信息流、項目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項目管理制度

30、不易較好地貫徹執(zhí)行。37.工程項目設(shè)備、工器具購置費(fèi)由（）組成。A、設(shè)備安裝費(fèi)B、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)C、設(shè)備原價D、工器具原價E、運(yùn)雜費(fèi)答案：CDE解析：本題考查的是工程項目總投資組成。設(shè)備及工器具購置費(fèi)由設(shè)備原價、工器具原價和運(yùn)雜費(fèi)（包括設(shè)備成套公司服務(wù)費(fèi)）組成。38.企業(yè)管理費(fèi)中的勞動保險和職工福利費(fèi)包括（）A、職工勞動保護(hù)費(fèi)B、企業(yè)支付的職工退職金C、職工教育經(jīng)費(fèi)D、集體福利費(fèi)E、上下班交通補(bǔ)貼答案：BDE解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項目的組成與計算。勞動保險和職工福利費(fèi)：是指由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費(fèi)，集體福利費(fèi)、夏季防暑降溫費(fèi)、冬季取暖補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼等。

31、39.項目經(jīng)理確定了團(tuán)隊成員后，要完成以下工作（）。A、確定項目團(tuán)隊的工作目標(biāo)B、進(jìn)行權(quán)職劃分C、建立職責(zé)關(guān)系圖D、進(jìn)行工作流程設(shè)計E、編制項目工作計劃答案：BCD解析：本題考查的是項目團(tuán)隊建設(shè)。項目經(jīng)理的主要工作包括：了解項目情況，研究工作任務(wù)、分析項目相關(guān)人員、編制項目工作計劃、成立項目團(tuán)隊、項目啟動、組織制訂項目團(tuán)隊各項具體實施計劃。項目經(jīng)理確定了團(tuán)隊成員后，項目團(tuán)隊正式成立。為此，項目經(jīng)理要完成以下工作：根據(jù)項目團(tuán)隊的工作目標(biāo)、任務(wù)和人員的分析情況，進(jìn)行權(quán)職劃分，確定團(tuán)隊中每個人的工作職責(zé)；建立職責(zé)關(guān)系圖，并進(jìn)行工作流程設(shè)計。40.關(guān)于工程項目質(zhì)量及其管理的說法，正確的有（）。A、工程

32、項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度B、工程項目質(zhì)量具有時效性和相對性的特點C、對工程項目質(zhì)量的要求可以是明示的D、人員的工作質(zhì)量是工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)E、工程項目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項目答案：ABCD解析：本題考查的是工程項目質(zhì)量。工程項目質(zhì)量管理的目的，是建設(shè)質(zhì)量合格的工程項目，保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)。41.持有X理論的管理者是把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，該理論的內(nèi)容包括（）。A、工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用B、員工不愿意主動承擔(dān)責(zé)任C、大多數(shù)員工沒有什么進(jìn)取心D、員工能夠自我引導(dǎo)E、員工普遍具有自主決策能力答案：ABC解析：本題考查的是項目團(tuán)隊能力培育。持有X論的管理者是把人看

33、作“經(jīng)濟(jì)人”，該理論的內(nèi)容如下：（1）工作給員工帶來較強(qiáng)負(fù)效用，員工天生不喜歡工作；（2）管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事；（3）員工不愿意主動承擔(dān)責(zé)任，并且盡可能地尋求指導(dǎo)和接受指揮；（4）大多數(shù)員工沒有什么進(jìn)取心，非常重視在工作中獲取安全感。42.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件，關(guān)于開箱檢驗的表述正確的包括()。A、合同設(shè)備交付后應(yīng)進(jìn)行開箱檢驗B、開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進(jìn)行，買方應(yīng)在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方C、在開箱檢驗中，買方和賣方應(yīng)共同簽署數(shù)量、外觀檢驗報告D、開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進(jìn)行，應(yīng)由買方負(fù)責(zé)按交貨時外包裝原樣妥善保管E、開箱

34、檢驗的檢驗結(jié)果不能免除賣方依照合同約定對買方負(fù)有的任何義務(wù)或責(zé)任答案：ACDE解析：開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進(jìn)行，買方應(yīng)在開箱檢驗3日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方。43.“篩選法“的特點有（）。A、審查速度快B、簡單易懂，便于掌握C、突出重點D、便于發(fā)現(xiàn)問題E、易定案答案：ABD解析：本題考查的是施工圖預(yù)算的編制與審查。“篩選法”的優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，便于發(fā)現(xiàn)問題。但問題出現(xiàn)的原因尚需繼續(xù)審查。該方法適用于審查住宅工程或不具備全面審查條件的工程。施工圖預(yù)算的審查可采用全面審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法、重點審查法、分解對比審查法等。各審查

35、方法特點及使用范圍：（1）全面審查法優(yōu)點是全面、細(xì)致，審查質(zhì)量高、效果好。缺點是工作量大，時間較長。這種方法適合于一些工程量較小、工藝比較簡單的工程。（2）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法優(yōu)點是時間短、效果好、易定案。其缺點是適用范圍小，僅適用于采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙的工程。（3）分組計算審查法特點是審查速度快、工作量小。（4）篩選審查法的優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，便于發(fā)現(xiàn)問題。但問題出現(xiàn)的原因尚需繼續(xù)審查。該方法適用于審查住宅工程或不具備全面審查條件的工程。（5）重點審查法審查的重點一般是工程量大或著造價較高的各種工程、補(bǔ)充定額、計取的各項費(fèi)用（計費(fèi)基礎(chǔ)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）等。重點審查法的優(yōu)點是突出重點，審查時間短

36、、效果好。44.措施項目清單中的（）應(yīng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計價，不得作為競爭性費(fèi)用。A、環(huán)境保護(hù)費(fèi)B、文明施工費(fèi)C、夜間施工增加費(fèi)D、腳手架工程費(fèi)E、臨時設(shè)施費(fèi)答案：ABE解析：本題考查的是工程量清單計價。措施項目清單中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計價，不得作為競爭性費(fèi)用。45.工程項目安全預(yù)評價的方法主要有（）。A、因果圖分析法B、事故樹分析法C、事故模型法D、安全度評價法E、SWOT分析法答案：ABCD解析：本題考查的是工程項目前期階段的安全管理。常用安全預(yù)評價方法有：事故致因因素安全評價方法，包括專家現(xiàn)場詢問、觀察法，危險和操作性研究，故障類

37、型及影響分析，事故樹分析，事故引發(fā)和發(fā)展分析，因果（魚刺）圖分析法等。能夠提供危險度分級的安全評級方法，包括危險和可操作性研究，故障類型及影響分析，事故樹分析，風(fēng)險矩陣評價法，安全度評價法，重大危險源辨識法，“安全檢查表一危險指教評價一系統(tǒng)安全分析”評價法，統(tǒng)計圖表分析法等?？梢蕴峁┦鹿屎蠊陌踩u價方法，包括故障類型及影響分析，事故樹分析，邏輯樹分析，概率理論分析，模糊矩陣法，易燃、易爆、有毒重大危險源評價法，統(tǒng)計圖表分析法，事故模型法。46.（2017年真題）下列關(guān)于制定工程項目進(jìn)度計劃方法的說法，錯誤的有（）。A、關(guān)鍵線路法假定項目進(jìn)度計劃中工作之間的邏輯關(guān)系是確定的，且每項工作只估算一

38、個肯定的持續(xù)時間B、關(guān)鍵線路法在考慮資源限制的前提下，計算所有工作理論上的最早開始與完成時間、最遲開始與完成時間C、關(guān)鍵線路法中計算得到的最早開始與完成時間、最遲開始與完成時間不一定是項目工作最終的計劃時間D、使用關(guān)鍵線路法按最大可能時間估算制定的項目進(jìn)度計劃比使用計劃評審技術(shù)制定的進(jìn)度計劃更符合實際情況E、圖示評審技術(shù)假定工作之間的邏輯關(guān)系及工作的持續(xù)時間都是不確定的答案：BD解析：本題考查的是制定進(jìn)度計劃的方法。選項B，計算出所有計劃工作理論上的最早開始與完成時間、最遲開始與完成時間，不考慮資源限制。選項D，計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于它使用了加權(quán)平均時間估算，做出來的進(jìn)度安排計

39、劃要比關(guān)鍵線路法使用最大可能估算做出的現(xiàn)實。47.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件，合同約定買方對合同設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造的，雙方應(yīng)按下列()規(guī)定履行。A、賣方應(yīng)免費(fèi)為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利B、買方監(jiān)造人員的交通、食宿費(fèi)用由買方承擔(dān)C、賣方應(yīng)提前7日將需要買方監(jiān)造人員現(xiàn)場監(jiān)造事項通知買方D、買方監(jiān)造人員對合同設(shè)備的監(jiān)造，視為對合同設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)E、在合同設(shè)備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進(jìn)行監(jiān)造答案：ABCE解析：買方監(jiān)造人員對合同設(shè)備的監(jiān)造，不視為對合同設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)，不影響賣方交貨后買方依照合同約定對合同設(shè)備提出質(zhì)量異議和(或)退貨的權(quán)利，也不免除賣方依照合同約定對合同設(shè)備

40、所應(yīng)承擔(dān)的任何義務(wù)或責(zé)任。【注】交貨前檢驗相關(guān)規(guī)定與監(jiān)造相同。48.工程項目進(jìn)度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求（）。A、最優(yōu)工期條件下的資源均衡B、工期固定條件下的資源均衡C、資源有限條件下的最短工期D、資源均衡使用時的最短工期E、最低成本條件下的最短工期答案：BC解析：本題考查的是進(jìn)度計劃優(yōu)化。資源優(yōu)化包括資源有限工期最短的優(yōu)化、工期固定資源均衡的優(yōu)化。49.中標(biāo)通知書發(fā)出后，中標(biāo)人()，取消其中標(biāo)資格，投標(biāo)保證金不予退還。A、放棄中標(biāo)項目的B、無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的C、在簽訂合同時向招標(biāo)人提出附加條件或者更改合同實質(zhì)性內(nèi)容的D、拒不提交所要求的履約保證金的E、拒絕招標(biāo)人指定的

41、分包人答案：ABCD解析：中標(biāo)通知書發(fā)出后，中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目的，無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的，在簽訂合同時向招標(biāo)人提出附加條件或者更改合同實質(zhì)性內(nèi)容的，或者拒不提交所要求的履約保證金的，取消其中標(biāo)資格，投標(biāo)保證金不予退還；給招標(biāo)人的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償；沒有提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)人的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。50.下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的有()。A、研究試驗費(fèi)B、建設(shè)管理費(fèi)C、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)D、土地使用費(fèi)和其他補(bǔ)償費(fèi)E、鋪底流動資金答案：ABCD解析：表7-1工程項目總投資組成表51.工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足（）的程度。A、適用性B、可靠

42、性C、經(jīng)濟(jì)性D、協(xié)調(diào)性E、系統(tǒng)性答案：ABCD解析：本題考查的是工程項目質(zhì)量。工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度，主要包括：（1）適用性；（2）可靠性；（3）經(jīng)濟(jì)性；（4）協(xié)調(diào)性52.關(guān)于工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的說法，正確的是（）A、是一種層次結(jié)構(gòu)B、至少由兩個層次構(gòu)成C、系統(tǒng)目標(biāo)是唯一的D、子目標(biāo)僅適用于工程項目的某一方面E、子目標(biāo)用于確定工程項目的詳細(xì)構(gòu)成答案：AD解析：本題考查的是工程項目管理的基本原理。工程項目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)三個層次構(gòu)成，系統(tǒng)目標(biāo)通常可以分為工程項目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等。子目標(biāo)

43、由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到，僅適用于工程項目的某一方面，相當(dāng)于目標(biāo)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)目標(biāo)?？蓤?zhí)行目標(biāo)應(yīng)具有可操作性，也稱作操作目標(biāo)，用于確定工程項目的詳細(xì)構(gòu)成。更細(xì)的目標(biāo)分解，一般在可行性研究以及技術(shù)設(shè)計和計劃中形成，并得到進(jìn)一步解釋和定量化，逐漸轉(zhuǎn)化為具體的工作任務(wù)。53.生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()。A、查思想B、查管理C、查隱患D、查整改E、查考勤答案：ABCD解析：生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括查思想、查管理、查隱患、查整改和查事故處理。54.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范相關(guān)規(guī)定，下列屬于項目質(zhì)量管理實施程序的有（）。A、確定質(zhì)量計劃B、質(zhì)量計劃評審C、實施質(zhì)量控制D、落實質(zhì)量改進(jìn)E、開展質(zhì)量檢查與處置答案：A

44、CDE解析：本題考查的是實施階段質(zhì)量管理的程序和依據(jù)。建設(shè)工程項目管理規(guī)范規(guī)定，項目質(zhì)量管理應(yīng)按下列程序?qū)嵤海?）確定質(zhì)量計劃；（2）實施質(zhì)量控制；（3）開展質(zhì)量檢查與處置；（4）落實質(zhì)量改進(jìn)。55.工程監(jiān)理單位與（）有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A、建設(shè)單位B、設(shè)計單位C、施工單位D、建筑材料、建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位E、設(shè)備供貨商答案：CDE解析：本題考查的是工程項目質(zhì)量管理責(zé)任體系。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。56.（

45、2018年真題）綠色施工管理的主要內(nèi)容包括（）。A、組織管理B、咨詢管理C、規(guī)劃管理D、設(shè)計管理E、評價管理答案：ACE解析：本題考查的是綠色施工。綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。參見教材P386。57.工程項目設(shè)備、工器具購置費(fèi)由()組成。A、設(shè)備安裝費(fèi)B、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)C、設(shè)備原價D、工器具原價E、運(yùn)雜費(fèi)答案：CDE解析：設(shè)備及工器具購置費(fèi)由設(shè)備原價、工器具原價和運(yùn)雜費(fèi)(包括設(shè)備成套公司服務(wù)費(fèi))組成。58.綠色施工管理的主要內(nèi)容包括()A、組織管理B、咨詢管理C、規(guī)劃管理D、設(shè)計管理E、評價管理答案：ACE解析：綠色施工管理主要包括組織

46、管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員與健康管理五個方面。59.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實施條例。招標(biāo)人的下列行為中屬于以不合理條件限制、排斥投標(biāo)人的有()。A、就同一招標(biāo)項目向投標(biāo)人提供有差別的項目信息的B、明示或暗示投標(biāo)人，為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便的C、授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件的D、限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌的E、向特定投標(biāo)人泄露標(biāo)底的答案：AD解析：招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人：(1)就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息；(2)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)；(3)依法必

47、須進(jìn)行招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標(biāo)條件；(4)對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；(5)限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；(6)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式；(7)以其他不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。60.根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法，對工業(yè)項目可行性研究報告進(jìn)行風(fēng)險分析情況綜合評價時，需要評價的內(nèi)容有（）。A、經(jīng)營風(fēng)險分析情況B、管理風(fēng)險分析情況C、減少風(fēng)險分析情況D、財務(wù)、金融風(fēng)險分析情況E、政策風(fēng)險分析情況答案：ABDE解析：1.經(jīng)營風(fēng)險

48、分析情況；2.管理風(fēng)險分析情況；3.財務(wù)、金融風(fēng)險分析情況；4.政策風(fēng)險分析情況。61.（2012年真題）承包人的義務(wù)主要有（）。A、發(fā)出開工通知B、照管和維護(hù)未竣工工程C、設(shè)計臨時設(shè)施D、保護(hù)施工場地周邊環(huán)境E、組織竣工驗收答案：BCD解析：本題考查的是發(fā)包人及承包人的義務(wù)。選項A、E，屬于發(fā)包人的義務(wù)。62.（2013年真題）工程項目總投資中的工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括()。A、工器具購置費(fèi)B、工程保險費(fèi)C、可行性研究費(fèi)D、價差預(yù)備費(fèi)E、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)答案：AD63.（2014年真題）進(jìn)行工程項目環(huán)境影響評價需要預(yù)測工程項目給環(huán)境帶來的影響，預(yù)測的內(nèi)容主要有（）。A、項目影響環(huán)境質(zhì)量的變化量B、

49、項目影響環(huán)境等級標(biāo)準(zhǔn)的變化量C、項目影響環(huán)境空間的變化范圍D、環(huán)境保護(hù)措施加強(qiáng)后項目收益的增加量E、項目對環(huán)境影響的時段答案：ACE解析：本題考查的是工程項目環(huán)境管理的含義和環(huán)境影響評價。影響的預(yù)測是在影響識別確定可能是重大環(huán)境影響后，預(yù)測工程項目對環(huán)境產(chǎn)生影響、導(dǎo)致環(huán)境質(zhì)量或環(huán)境質(zhì)量價值的變化量、空間變化范圍、時間變化階段等。參見教材P384。64.（2008年真題）貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括()。A、督促供貨人按期提交貨物B、向供貨人提交制造進(jìn)度表C、檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況D、檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況E、檢查供貨人原材料采購進(jìn)展情況答案：ACDE65.符合下列情形之一的項目，經(jīng)

50、批準(zhǔn)后可以采用競爭性磋商方式采購（）。A、招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)B、技術(shù)復(fù)雜，不能確定具體要求的C、不能事先計算出價格總額的D、政府購買服務(wù)項目E、市場競爭充分的科研項目答案：BCD解析：本題考查的是政府采購方式、適用條件和操作程序。符合下列情形之一的項目，經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用競爭性磋商方式采購：（1）政府購買服務(wù)項目；（2）技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的；（3）因藝術(shù)品采購、專利、專有技術(shù)或者服務(wù)的時間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計算出價格總額的；（4）市場競爭不充分的科研項目，以及需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項目；（5）按照招標(biāo)投標(biāo)法及其實施條例必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目以外

51、的工程建設(shè)項目。66.可行性研究報告中招標(biāo)內(nèi)容包括（）。A、擬采用的招標(biāo)組織形式B、擬采用的招標(biāo)方式C、重要設(shè)備、材料等采購活動的具體招標(biāo)范圍D、招標(biāo)合同價E、項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理的具體招標(biāo)范圍答案：ABCE解析：本題考查的是工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。項目審批、核準(zhǔn)部門在批準(zhǔn)項目可行性研究報告或者核準(zhǔn)資金申請報告、項目申請報告時，應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定的權(quán)限，對項目建設(shè)單位擬定的招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式等內(nèi)容提出是否予以審批、核準(zhǔn)的意見。67.公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的區(qū)別主要包括()。A、發(fā)布信息的方式不同B、選擇投標(biāo)人的渠道不同C、競爭的范圍不同D、公開的程度不同E、對項目規(guī)模要

52、求不同答案：ABCD解析：公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的區(qū)別主要在于：(1)發(fā)布信息的方式不同；(2)選擇投標(biāo)人的渠道不同；(3)競爭的范圍不同；(4)公開的程度不同。68.（2013年真題）根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有()。A、信息反饋性B、技能多樣性C、決策自主性D、任務(wù)同一性E、任務(wù)重要性答案：BDE解析：前三個方面的特性(技能的多樣化、任務(wù)的同一性、任務(wù)的重要性)，決定了工作職務(wù)意義的重要程度。換句話說，一項職務(wù)如果具有前三方面的特征，任職者會將其職務(wù)視為重要的、有價值的和值得做的。擁有自主性的職務(wù)會給任職者帶來一種對工作結(jié)果的個人責(zé)任感。如果職務(wù)能提供反饋，任職者就會知道其完

53、成的工作的效果情況。69.（2006年真題）對投標(biāo)申請人的資格審查內(nèi)容包括審查投標(biāo)申請人是否具有()。A、良好的信譽(yù)B、承擔(dān)過類似項目的經(jīng)驗C、符合要求的施工方案D、符合要求的設(shè)備能力E、履行合同的能力答案：ABDE解析：主要審查投標(biāo)申請人是否符合下列條件：(1)具有獨立訂立合同的權(quán)利；(2)具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員；(3)沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)；(4)在最近3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題；(5)國家規(guī)定的其他資格條件70.影響項目組織的社會因素包括（

54、）。A、項目規(guī)模與項目技術(shù)復(fù)雜性B、項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式C、項目管理的范圍D、上級組織的管理模式與制度E、公司與項目管理目標(biāo)答案：ABC解析：本題考查的是組織與組織計劃的含義。影響項目組織的社會因素包括：（1）國際通行的項目管理方法與慣例；（2）國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度；（3）項目規(guī)模與項目技術(shù)復(fù)雜性；（4）項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式；（5）項目管理的范圍以及項目工作的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力。而上級組織的管理模式與制度、公司與項目管理目標(biāo)屬于影響項目組織的組織內(nèi)部因素。71.教育的內(nèi)容主要包括()。A、新技術(shù)教育B、新結(jié)構(gòu)教育C、生產(chǎn)思想教育D、職業(yè)健康技術(shù)知識教育E、典型事

55、故教育答案：CDE解析：教育制度的內(nèi)容生產(chǎn)思想教育。包括思想認(rèn)識教育和勞動紀(jì)律教育。職業(yè)健康技術(shù)知識教育。包括生產(chǎn)技術(shù)知識、基本職業(yè)健康技術(shù)知識和專業(yè)職業(yè)健康技術(shù)知識。典型事故教育。72.綠色施工是指通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源并減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，從而實現(xiàn)()和環(huán)境保護(hù)。A、節(jié)能B、節(jié)地C、節(jié)水D、節(jié)材E、節(jié)電答案：ABCD解析：綠色施工是指工程建設(shè)過程中，在保證質(zhì)量、等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源并減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，從而實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。四節(jié)一環(huán)保73.工程咨詢單位在試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理工作主要包括（）。A、審查勘察綱要編制情況B、督促承包方編制培訓(xùn)計劃C、協(xié)助建設(shè)單位編制試運(yùn)行方案D、督促承包方編制試運(yùn)行管理計劃E、督促承包方編制試運(yùn)行總結(jié)報告答案：BCD解析：本題考查的是工程項目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理。工程咨詢單位在試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理工作主要包括：（1）督促承包方編制試運(yùn)行管理計劃；（2）督促承包方編制培訓(xùn)計劃；（3）協(xié)助建設(shè)單位編制試運(yùn)行方案；（4）考核合同目標(biāo)。74.關(guān)于開標(biāo)的說法，正確的是（）。A、開標(biāo)應(yīng)當(dāng)公開進(jìn)行B、開標(biāo)地點為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點C、開標(biāo)由評標(biāo)委員會主持D、投標(biāo)人必須參加開標(biāo)會E