人力資源-塑造團隊凝聚力培訓課程【張國良】_第1頁
人力資源-塑造團隊凝聚力培訓課程【張國良】_第2頁
人力資源-塑造團隊凝聚力培訓課程【張國良】_第3頁
人力資源-塑造團隊凝聚力培訓課程【張國良】_第4頁
人力資源-塑造團隊凝聚力培訓課程【張國良】_第5頁
已閱讀5頁，還剩13頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、塑造團隊凝聚力塑造團隊凝聚力主講人：張國良主講人：張國良課程收益掌握團隊與團隊協(xié)作的的基本知識；了解團隊角色的差異性，互補性，寬容地對待他們的缺點；掌握溝通和團隊合作的技巧； 掌握團隊沖突解決的方法。課程大綱上午：（9:00-12:00，10點30分休息10分鐘）下午（13:3016:30；15:00休息10分鐘時間） 引言：培訓與教育的區(qū)別 互動游戲：五級梯形拍手壹什么是團隊什么是團隊貳團隊協(xié)作叁團隊溝通與合作肆團隊沖突處理目錄第一單元：什么是團隊 1、視頻案例：南極大營救 2、什么團隊 3、成功來自于團隊 4、團隊合作的三個條件 5、好團隊的特征壹什么是團隊貳團隊協(xié)作團隊協(xié)作叁團隊溝通與合

2、作肆團隊沖突處理目錄 第二單元：團隊協(xié)作 1、互動游戲：傳環(huán) 2、團隊協(xié)作的六要素核心領導共同目標周密計劃分工協(xié)作有效溝通過程控制 3、團隊協(xié)作五法則法則一：尊重個性互動游戲：新諾亞方舟 法則二：開放溝通法則三：充分信任法則四：勇于擔當 視頻案例：笨80的成功法則五：百分百執(zhí)行 案例分析：誰的錯4、團隊中的九種角色壹什么是團隊貳團隊協(xié)作叁團隊溝通與合作團隊溝通與合作肆團隊沖突處理目錄第三單元：團隊溝通與合作 1、什么是團隊溝通 2、影響溝通的要素 3、柯維眼中溝通的障礙 4、高效溝通的六要素 5、溝通的PAC模式 視頻案例：變化的溝通模式壹什么是團隊貳團隊協(xié)作叁團隊溝通與合作肆團隊沖突處理團隊

3、沖突處理目錄第四單元：團隊沖突處理 1、什么是團隊沖突 2、正確看待團隊沖突 3、處理沖突的方法競爭策略遷就策略 回避策略合作策略妥協(xié)策略4、沖突處理原則5、互動游戲：紅黑游戲沖突處理的注意事項 個人簡介扎實的理論功底與實踐：扎實的理論功底與實踐：18年寒窗，奠定理論基礎.山東科技大學管理學碩士 .清華大學職業(yè)經理人訓練中心特聘講師.北京大學總裁班特聘講師.山東大學、山東科技大學、山東濟寧醫(yī)學院管理學院、泰山學院人力資源專業(yè)特聘教授實戰(zhàn)的企業(yè)背景：實戰(zhàn)的企業(yè)背景：16年磨練，歷經500強、外資、國企人資崗位.中美合資ACID公司人力資源部經理.美國禮來公司（世界500強）人力資源經理.京衛(wèi)醫(yī)藥科技集團人力資源總監(jiān)、副總經理個人簡介豐富的培訓與咨詢雙重經歷：豐富的培訓與咨詢雙重經歷：10年風雨，大江南北，品無數企業(yè)文化 5年培訓生涯，520 家公司受益 8年咨詢經歷，65家企業(yè)受益真實的榮譽所得：真實的榮譽所得：30年如一日，實至名歸，必將再接再厲.CQC（中國進出口

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論