安全管理可視化實踐活動推進1

1、12 可視化安全管理就是將本公司各種安全信息、標準化作業(yè)、異常作業(yè)可視化安全管理就是將本公司各種安全信息、標準化作業(yè)、異常作業(yè)手順、應(yīng)急預(yù)案等利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺形式展示在班組或手順、應(yīng)急預(yù)案等利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺形式展示在班組或現(xiàn)場，讓員工對安全現(xiàn)場，讓員工對安全“禁止、警示、指令、提示禁止、警示、指令、提示”標識，更清晰知道標識，更清晰知道“不不準做什么準做什么”、“怎么做怎么做”，對危險源、危害因素及其防范措施及對策一目，對危險源、危害因素及其防范措施及對策一目了然，使現(xiàn)場員工知道怎樣發(fā)現(xiàn)、判斷、制止到消除導(dǎo)致事故的違章行為了然，使現(xiàn)場員工知道怎樣發(fā)現(xiàn)、判斷、制止

2、到消除導(dǎo)致事故的違章行為和不安全狀態(tài)，進一步細化現(xiàn)場的安全管控狀況。和不安全狀態(tài)，進一步細化現(xiàn)場的安全管控狀況。 實業(yè)公司點多面廣，管理分散，目前在上海的廢鋼供應(yīng)單元就有寶鋼實業(yè)公司點多面廣，管理分散，目前在上海的廢鋼供應(yīng)單元就有寶鋼股份本部、特鋼事業(yè)部、不銹鋼事業(yè)部、鋼管事業(yè)部及寶鋼資源公司股份本部、特鋼事業(yè)部、不銹鋼事業(yè)部、鋼管事業(yè)部及寶鋼資源公司5 5家。家。寶鋼實業(yè)公司的安全可視化管理始于寶鋼實業(yè)公司的安全可視化管理始于19971997年或更早的時間，最初稱安全看年或更早的時間，最初稱安全看板，得益于寶鋼實業(yè)公司為推進防爆堵害需要，將多年來分選出來的各類板，得益于寶鋼實業(yè)公司為推進防爆

3、堵害需要，將多年來分選出來的各類爆炸物、有害物質(zhì)拍成照片在質(zhì)檢站宣傳欄中展出，后貿(mào)易部在辦公室的爆炸物、有害物質(zhì)拍成照片在質(zhì)檢站宣傳欄中展出，后貿(mào)易部在辦公室的支持下匯編成小冊子在廢鋼貿(mào)易洽談中，廣為宣傳推進，可是為我們公司支持下匯編成小冊子在廢鋼貿(mào)易洽談中，廣為宣傳推進，可是為我們公司安全可視化做了前期的準備。安全可視化做了前期的準備。3“目視管理”是現(xiàn)場改善活動的原動力，是一種視覺沖擊力現(xiàn)場力現(xiàn)場力4在起重機械操作的醒目位置設(shè)置錯誤作業(yè)方式和正確作業(yè)方式的對照圖，引導(dǎo)員工嚴格按標準化作業(yè)。人站在吊鉤運動方向1、與吊鉤保持34米距離； 2、人站在吊鉤運動方向的后面。567 高度高度2m2m以上以上作業(yè)場所）作業(yè)場所）89101112131415161718注意安全注意安全必須戴安全帽必須戴安全帽禁止進入作業(yè)半徑禁止進入作業(yè)半徑S S當心車輛當心車輛hanghai hanghai 上船必須穿救生衣上船必須穿救生衣5 5限速限速5 5公里公里吊機旋轉(zhuǎn)半徑吊機旋轉(zhuǎn)半徑禁止船甲站人禁