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1、護士長月工作計劃時間:2021.03. 11創(chuàng)作:歐陽音一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)(-)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育 實施計劃抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考 核工作K重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資 護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上 半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直 至達標(biāo)。2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專 科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、 考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進 行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng) ??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士, 在年內(nèi)16項
2、基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實 際工作中抽考。其他條理的護士計劃安插操縱考試 一次,理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī) 章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合, 檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體 素養(yǎng)K組織學(xué)習(xí)醫(yī)院辦事禮儀文化,強化護士的現(xiàn) 代護理文化意識,先在護醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整 理士長條理內(nèi)進行討論,告竣共識后在全院規(guī)模內(nèi) 開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練計劃及具體的實施計 劃。安插全院性的講座和爭取派出去、請進來的方 法學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)辦事禮儀。開展護士禮 儀競賽活動,利用“512”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、 講素養(yǎng)的活動月,組織寓
3、教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù) 水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)成長不服衡的現(xiàn)狀, 各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù) 項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文 獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形 式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士 外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。二、加強護理管理,提高護士長管理水平(-)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班, 主要是更新管理理念、管理技巧及護理辦事中人文 精神的培養(yǎng),現(xiàn)今社會人群對護理的辦事需求,新 的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。(二)加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年 終考評相結(jié)合,科室護理
4、質(zhì)量與護士長考評掛鉤等 管理指標(biāo)。(三)增進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每 季組織護理質(zhì)量交叉年夜檢查,并召開護士長工作 經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制,確呵護理工作平 安、有效(-)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其 是需開發(fā)提高護士長發(fā)明問題,解決問題的能力, 同時又要闡揚科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自 的質(zhì)控點,增強全員介入質(zhì)量管理的意識,提高護 理質(zhì)量。(二)建立檢查、考評、反響制度,設(shè)立可追 溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、催促、 考評??荚u方法以現(xiàn)場考評護士及檢查病人、檢查 記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)明護理工作中的問題,提 出整改辦法。(三)進一步規(guī)
5、范護理文書書寫,從細節(jié)上抓 起,加強對每份護理文書采納質(zhì)控員護士長護 理部的三級考評制度,按期進行護理記錄缺陷闡發(fā) 與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合 格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體 第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理:1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理,科室和護 理部每月進行護理平安隱患醫(yī)' 學(xué)教育 ' 網(wǎng)搜集 ' 整 理查擺及做好護理毛病缺陷、護理投訴的歸因闡發(fā), 多從自身及科室的角度進行闡發(fā),闡發(fā)產(chǎn)生的原因, 應(yīng)吸取的教訓(xùn),提岀防備與改進辦法。對同樣問題 頻頻呈現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的 有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行核對制度
6、,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到 位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理 責(zé)任,根絕嚴(yán)重毛病及事故的產(chǎn)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的慣例檢查意 識,平時加強對性能及平安性的檢查,及時發(fā)明問 題及時維修,堅持設(shè)備的完好。四、深化親情辦事,提高辦事質(zhì)量(-)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步 規(guī)范護理操縱用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立 良好的職業(yè)形象。(二)注重收集護理辦事需求信息,護理部通 過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā) 放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反響信息, 及時的提出改進辦法,同時對護士工作給予激勵, 調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作(-)指定具有護師以上職稱的護士擔(dān)任實習(xí) 生的帶教工作,按期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教 師及實習(xí)生的意見。(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工 作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù) 水平,安插小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做 好出科理論及操縱考試。(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不 按期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前, 組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
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