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文檔簡介

1、精選催收其實就是一場心里上的博弈,最終哪方成功還是要看哪方心態(tài)先倒塌。那就讓我們來探討一下案例,到底什么樣的素養(yǎng)才是催收人員應(yīng)當(dāng)具備的心里素養(yǎng)。首先我們來看一道題目,作為收款人員你的答案是什么?假如你經(jīng)過一段時間的談判,債務(wù)人同意在一個月內(nèi)付清全款,這已經(jīng)符合客戶(即債權(quán)人)的要求以及你內(nèi)心的期望,這時,你會( )A、表示同意,并強(qiáng)調(diào)對方肯定要遵守承諾B、表示同意,要求對方出具書面付款承諾C、需要和客戶協(xié)商后以確定是否能夠接受D、不能同意,并要求在一周內(nèi)付清全款這個問題實際上體現(xiàn)了談判的第一個基本原則:拒絕。談判有兩個最基本的原則:一、拒絕;二、堅持??此谱詈玫姆桨肝幢乜尚校镁芙^第一個答

2、案隱蔽的是什么含義,用個小故事說明。你賣一個冰箱,你想500元賣,但是廣告發(fā)出有人想用600買,假如你馬上同意對方肯定覺得買貴了,是不是再廉價點也能賣,突然覺得不合適不買了。即便他當(dāng)時就付款成交了也會讓人家覺得可能是被騙了,不會是由于壞的所以那么廉價吧。而你也會懊悔是不是當(dāng)時價格低了你還可以再賣貴點。具體到催賬過程中,道理是一樣的。我們在經(jīng)過了一段時間頻繁而努力的工作之后,對方最終從百般無奈的嘴里吐出一個還款的時間,可能這個還款的期限在你的預(yù)期之內(nèi),甚至是超過了你的預(yù)期,但你要做的,仍舊是拒絕。否則,他肯定不會在承諾的期限內(nèi)付出款項,甚至?xí)粼o過的承諾。當(dāng)然,拒絕要講究肯定的技巧,需要給出

3、一些令對方心悅誠服的理由。比如說公司經(jīng)營困難,急需回收資金,董事會爭辯打算等等。拒絕的前提是對方的承諾,那么要對方給出承諾,以及在拒確定方的承諾之后所進(jìn)行的拉鋸談判,需要的則是談判的另外一個原則:堅持。堅持自己的影響力催收無異于談判,任何一方有一點動搖或退讓就意味著這次可能失敗,蓋溫。我們要能很好的堅持,必需首先有一個正確的心態(tài)。全部的人,對于自己的生疏都有一種本能的懷疑傾向,尤其在有人提出質(zhì)異時更是如此。當(dāng)老師或主持人問一個問題是A還是B時,絕大多數(shù)人說了A,假如這個老師或主持人反問大家“確定嗎”,便會有很多人發(fā)生動搖,當(dāng)再問大家“到底是A還是B時”,便會有絕大多數(shù)人放棄最初的正確答案了。催賬會面臨同樣的狀況。你在面對債務(wù)人時,軟磨硬泡或威逼利誘,都是試圖說服對方“你應(yīng)當(dāng)還這筆錢”;而債務(wù)人巧言推脫或惡語相加,則無非是想告知你“我不會還這筆錢,起碼現(xiàn)在不會”。在“還還是不還”的對抗中,考驗的就是雙方的心理強(qiáng)度、相互的影響力,而影響力來自于堅持,堅持來自于確信和士氣。在長期實踐的基礎(chǔ)上,對于如何樹立正確的催款心態(tài),總結(jié)出以下幾點,期望對大家有所啟發(fā):一、債務(wù)人所欠的錢原來就是我的,我肯定要拿回來。二、債務(wù)人是失信者,理虧必定心虛。三、客戶從來不會因被提示付款而

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