2022年考核-末位淘汰制方案范本

1、2022年考核-末位淘汰制方案范本末尾淘汰制管理方案為激發(fā)員工活力，提高工作效能，轉(zhuǎn)變工作作風，充分把員工工作能力與實際崗位相結(jié)合，實現(xiàn)合理的員工進退機制，為優(yōu)秀員工提供更好的發(fā)展平臺與發(fā)展空間，特制定本方案。一、考評目的引進競爭機制，體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀者罰。形成干部能上能下、員工能進能出的良性循環(huán)機制二、考評原則公平公正公開，以動態(tài)（范本）考核為原則，激發(fā)員工工作活力，打通員工進退通道，實現(xiàn)末尾淘汰。三、考評范圍礦山分廠全體員工。四、考評辦法對管理人員和普通員工實行不同的考核周期和考核指標，充分體現(xiàn)員工德、能、勤、紀、效各方面綜合表現(xiàn)。1、考評項目考核項目因部門和級別不同而異，但均

2、應對德、能、勤、績、效五方面進行全面考察，五項指標在全體考核項目中所占分值比例如下：德_%、能_%、勤_%、紀_%、效_%.2、考評周期普通員工考評周期為每年一次，對于各工段研究需考評的上報人員隨時進行考評。3、考評標準a、普通員工考評以分廠領(lǐng)導、設(shè)備管理、安全管理、工段管理評分為依據(jù)。b、管理人員考評以述職報告評分和分廠領(lǐng)導、設(shè)備管理、安全管理、工段管理評分為標準，考核綜合得分與述職報告評分各占考評總分_%。4、考評辦法確定為準淘汰人員須滿足兩個條件?？荚u分數(shù)低于_分或考評成績處于同崗位最末端，任何一個條件符合，則確定為準淘汰人員。準淘汰人員滿足一定條件后即為淘汰人員，淘汰人員根據(jù)實際情況接

3、受相應處罰。5、處罰考評處罰分為。留崗觀察、調(diào)崗分流、降薪、停職培訓以及辭退五種。a、留崗觀察。考評分數(shù)低于_分，確定為準淘汰人員的員工實行誡勉、留崗觀察處罰。b、調(diào)崗分流?？荚u分數(shù)低于_分，確定為準淘汰人員，可采取調(diào)崗分流處罰。c、降薪?？荚u分數(shù)低于_分，確定為準淘汰人員，實行降薪處罰。d、停職培訓?？荚u分數(shù)低于_分，確定為準淘汰人員者可視情況或經(jīng)本人申請采取停職培訓處罰，停職培訓只領(lǐng)取基本薪資，培訓完畢后接受分廠安排相應考試，考試合格后方可從新上崗。e、辭退?？荚u分數(shù)低于_分，確定為準淘汰人員者可做辭退處理。6、申述本方案實行公開考評原則，對考評分數(shù)有異議的員工可填寫書面申請逐級解決，無書面異議的視為同意考評分數(shù)，接受相關(guān)處罰。7、考評_考評由礦山分廠負責_，對普通員工考評應至少由分廠領(lǐng)導（助理）、安全員、設(shè)備主管和一至兩名職工代表參加。對中層干部考評應至少由分廠領(lǐng)導、安全員、設(shè)備主管和一至兩名職工