品種法下的成本計(jì)算案例

1、成本計(jì)算案例海西集團(tuán)下屬的北方公司2009年8月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。一、 本月成本計(jì)算的有關(guān)資料1. 月初在產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本如表1：表1 甲、乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料表 2009年8月 單位：元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本164000324703675200145乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本1237401640033501434902. 本月生產(chǎn)數(shù)量，甲產(chǎn)品本月完工500件，月末在產(chǎn)品100件，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)100000小時(shí)；乙產(chǎn)品本月完工200件，月末在產(chǎn)品40件，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)50000小時(shí)。甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，加工費(fèi)用發(fā)生比較

2、均衡，月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。3. 本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用如下：1） 本月發(fā)出材料匯總表，見表2一、領(lǐng)用材料表2-發(fā)出材料匯總表 單位：元領(lǐng)用部門和用途材料類別合計(jì)原材料包裝物低值易耗品基本生產(chǎn)車間耗用 甲產(chǎn)品耗用80000010000810000 乙產(chǎn)品耗用6000004000604000 甲、乙產(chǎn)品共同耗用2800028000 車間正常耗用20001002100輔助生產(chǎn)車間耗費(fèi) 供電車間耗費(fèi)10001000 機(jī)修車間耗費(fèi)12001200 廠部管理部門耗費(fèi)12004001600合 計(jì)1433400140005001447900備注：生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料，按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原

3、材料的比例分配。表-3 甲乙產(chǎn)品共同耗用材料分配表 2009年8月 單位：元產(chǎn)品名稱直接耗用原材料分配率分配共耗材料甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品800 000600 00016 00012 000合計(jì)0.0228 0001）根據(jù)（備注：生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料，按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例分配）分配材料費(fèi)用 分配率=分配金額直接耗用原材料之和=280001400000=0.02 甲產(chǎn)品耗用=8000000.02=16000 乙產(chǎn)品耗用=6000000.02=12000表-4 材料費(fèi)用分配表 2009年8月 單位：元會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目原材料包裝費(fèi)低值易耗品合計(jì)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)816 0

4、00612 0001428 00010 0004 00014 000 826 000616 0001 442 000輔助生產(chǎn)成本供電車間機(jī)修車間小計(jì)1 0001 2002 2001 0001 2002 200制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間2 0001002 100管理費(fèi)用修理費(fèi)1 2004001 600合計(jì)1 433 40014 0005001 447 900根據(jù)材料費(fèi)用匯總表，編制發(fā)出材料的會(huì)計(jì)分錄如下： 借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 826 000 乙產(chǎn)品 616 000 輔助生產(chǎn)成本-供電車間 1000 -機(jī)修車間 1200 制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間 2100 管理費(fèi)用-材料費(fèi) 1600 貸：

5、原材料 1 433 400 包裝物 14000 低值易耗品 300二、分配工資、福利費(fèi)2） 本月工資結(jié)算匯總表及職工福利費(fèi)用計(jì)算表（簡化格式表5工資及福利匯費(fèi)總表 2009年8月 單位：元人員類別應(yīng)付工資總額應(yīng)計(jì)提福利費(fèi)合計(jì)基本生產(chǎn)車間 產(chǎn)品生產(chǎn)工人42000058800478800 車間管理人員20000280022800 輔助生產(chǎn)車間 供電車間800011209120 機(jī)修車間70009807980廠部管理人員40000560045600合 計(jì)495000693005643002）分配工資及福利費(fèi)用，其中：甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資及福利費(fèi)按甲、乙兩種產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配表-6 工資及

6、福利費(fèi)用分配表 2009年8月 單位：元分配對象工資福利費(fèi)會(huì)計(jì)科目分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配額分配率分配額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)100 00050 000150 0002.802800001400004200000.392392001960058800輔助生產(chǎn)成本供電車間機(jī)修車間小計(jì)800070001500011209802100制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間20000 2800管理費(fèi)用工資及福利費(fèi)400005600合計(jì)49500069300根據(jù)工資及福利費(fèi)分配表，編制工資及福利費(fèi)分配的會(huì)計(jì)分錄： 借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 280 000 -乙產(chǎn)品 140 000 輔助生產(chǎn)成本-供電車間 8 000 -機(jī)

7、修車間 7 000 制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間 20 000 管理費(fèi)用-工資 40 000 貸：應(yīng)付職工薪酬-工資 495000 借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 39 200 -乙產(chǎn)品 19 600 輔助生產(chǎn)成本-供電車間 1 120 -機(jī)修車間 980 制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間 2800 管理費(fèi)用-福利費(fèi) 5600 貸：應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi) 69300三、計(jì)提折舊3）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用及攤銷待攤費(fèi)用表-7折舊費(fèi)用計(jì)算表 2009年8月 單位：元會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目費(fèi)用項(xiàng)目分配金額制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi)10000輔助生產(chǎn)成本供電車間機(jī)修車間折舊費(fèi)折舊費(fèi)20004000管理費(fèi)用折舊費(fèi)6000合計(jì)22000

8、根據(jù)折舊費(fèi)用計(jì)算表，編制會(huì)計(jì)分錄 借：制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間 10 000輔助生產(chǎn)成本-供電車間 2 000 -機(jī)修車間 4 000 管理費(fèi)用-折舊費(fèi) 6 000貸：累計(jì)折舊 22 000四、攤銷保險(xiǎn)費(fèi)表-8攤銷費(fèi)用分配表 2009年8月 單位：元會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目費(fèi)用項(xiàng)目分配金額制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間保險(xiǎn)費(fèi)1195輔助生產(chǎn)成本供電車間機(jī)修車間保險(xiǎn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)800600管理費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)600合計(jì)3195根據(jù)天曉費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄 借：制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間 1 195輔助生產(chǎn)成本-供電車間 800 -機(jī)修車間 600 管理費(fèi)用-保險(xiǎn)費(fèi) 600貸：待攤費(fèi)用-財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) 3195五、攤銷其他費(fèi)用4）

9、其他費(fèi)用分配表-9其他費(fèi)用分配表 2009年8月 單位：元會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目現(xiàn)金支付銀行支付合計(jì)制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間31570007315輔助生產(chǎn)成本供電車間機(jī)修車間14548023004002445880管理費(fèi)用156050006560合計(jì)25001470017200根據(jù)其他費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄借：制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間 7315輔助生產(chǎn)成本-供電車間 2445 -機(jī)修車間 880 管理費(fèi)用 6560 貸：現(xiàn)金 2500 銀行存款 14700六、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用表10 本月供電和機(jī)修車間提供的勞務(wù)量表受益部門供電車間（度）機(jī)修車間（小時(shí)）供電車間400機(jī)修車間3000基本生產(chǎn)車間33000

10、3000其中：產(chǎn)品生產(chǎn)27000 一般耗電60003000廠部管理部門100001100合計(jì)4600045003、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 1）根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬匯總制造費(fèi)用總額，分別轉(zhuǎn)入該車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬。本例題供電和機(jī)修車間提供單一產(chǎn)品或服務(wù)，未單獨(dú)設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，車間發(fā)生的間接費(fèi)用直接計(jì)入各車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬。 2）根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬（表12、表13）歸集的待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用和輔助生產(chǎn)車間本月勞務(wù)供應(yīng)量，采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（表15），并拘役登記有關(guān)生產(chǎn)成本明細(xì)賬或成本計(jì)算單和有關(guān)費(fèi)用明細(xì)賬。表11 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 2009年8月 單位：元受益部

11、門供電（單位成本0.34元）機(jī)修（單位成本3.50元）用電度數(shù)計(jì)劃成本機(jī)修工時(shí)計(jì)劃成本供電車間4001400機(jī)修車間30001020基本生產(chǎn)車間3300011220300010500產(chǎn)品生產(chǎn)270009180一般耗電60002040300010500廠部管理部門10000340011003850合計(jì)4600015640450015750實(shí)際成本1676515680成本差異1125-70備注：供電車間實(shí)際成本=15365+1400=16765（元）；機(jī)修車間實(shí)際成本=14660+1020=15680（元） 解釋：輔助生產(chǎn)車間按計(jì)劃成本交互分配，根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄，結(jié)果如下1）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)計(jì)

12、劃成本，根據(jù)其分錄，登記輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，得到供電車間的實(shí)際成本=16765（正式計(jì)劃成本分配法的定義：見書P60，第四行），得出實(shí)際成本后，差異=實(shí)際成本-計(jì)劃成本=16765-15640=1125，同理機(jī)修車間成本差異=15680-15750=-70表12 產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表 2009年8月 單位：元產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率分配金額甲產(chǎn)品100 0006120乙產(chǎn)品50 0003060合計(jì)1500000.06129180根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄思路一：（個(gè)人認(rèn)為思路一比較簡潔，思路二比較清晰易懂）1）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)計(jì)劃成本借：輔助生產(chǎn)成本-供電車間 1400 -機(jī)修車間 10

13、20基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 6120 -乙產(chǎn)品 3060制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間 12540（2040+10500）管理費(fèi)用 7250（3400+3850）貸：輔助生產(chǎn)成本-供電車間 15640 -機(jī)修車間 157502）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異，為了簡化成本計(jì)算工作，成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用 借：管理費(fèi)用 1055 貸：輔助生產(chǎn)成本-供電車間 1125 -機(jī)修車間 -70思路二：機(jī)修車間、供電車間的輔助生產(chǎn)成本相互轉(zhuǎn)化。1） （1）交互分配 借：制造費(fèi)用-機(jī)修車間 1020 -供電車間 1400 貸：輔助生產(chǎn)成本-供電車間 1020 -機(jī)修車間 1400（2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用借：輔助生產(chǎn)成

14、本-供電車間 1400 -機(jī)修車間 1020貸：制造費(fèi)用-供電車間 1400 -機(jī)修車間 1020（3）對外分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)計(jì)劃成本借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 6120 -乙產(chǎn)品 3060制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間 12540（2040+10500）管理費(fèi)用 7250（3400+3850）貸：輔助生產(chǎn)成本-供電車間 14240 -機(jī)修車間 147302）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異，為了簡化成本計(jì)算工作，成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用 借：管理費(fèi)用 1055 貸：輔助生產(chǎn)成本-供電車間 1125 -機(jī)修車間 -70表-13輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：供電車間 單位：元200X年憑證號(hào)摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合

15、計(jì)月日831材料費(fèi)用分配表10001000831工資及福利費(fèi)分配表9120912031計(jì)提折舊2000200031分?jǐn)傌?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)80080031其他費(fèi)用2445244531本月合計(jì)1000912052451536531結(jié)轉(zhuǎn)各受益部門1000912052451536531表-14輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：機(jī)修車間 單位：元200X年憑證號(hào)摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日831材料費(fèi)用分配表12001200831工資及福利費(fèi)分配表7980798031計(jì)提折舊4000400031分?jǐn)傌?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)60060031其他費(fèi)用88088031本月合計(jì)1200798054801466031結(jié)轉(zhuǎn)各受益部門1

16、200798054801466031七、分配制造費(fèi)用4、分配制造費(fèi)用 根據(jù)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬（表14）歸集的制造費(fèi)用總額，編制制造費(fèi)用分配表，并登記基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬和有管成本計(jì)算單。 本例按甲乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，分配結(jié)果見表18表15制造費(fèi)用分配表車間名稱：基本生產(chǎn)車間 單位：元產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率分配金額甲產(chǎn)品100 00037300乙產(chǎn)品50 00018650合計(jì)1500000.37355950根據(jù)制造費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 37300 -乙產(chǎn)品 18650 貸：制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間 55950表-16 制造費(fèi)用明細(xì)賬車間名稱：

17、基本生產(chǎn)車間 單位：元200X年憑證號(hào)摘要 材料費(fèi)人工費(fèi)折舊費(fèi) 修理費(fèi)水電費(fèi)用 保險(xiǎn)費(fèi)其它 轉(zhuǎn)出 月日材料費(fèi)用分配表21002100831工資及福利費(fèi)分配表228002280031折舊費(fèi)用分配表100001000031待攤費(fèi)用分配表1195119531其他費(fèi)用分配表7315731531輔助費(fèi)用分配表1050020401254031 本月合計(jì)21002280010000105002040119573155595031結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用210022800100001050020401195731555950八、在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用 根據(jù)各產(chǎn)品成本計(jì)算單歸集的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)和有關(guān)生產(chǎn)數(shù)量記錄

18、，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。 該企業(yè)本月甲產(chǎn)品完工入庫500件，月末在產(chǎn)品100件；乙產(chǎn)品完工200件，月末在產(chǎn)品40件，甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，加工費(fèi)用發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。按約當(dāng)產(chǎn)量法分別計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算情況如表19、表20表17 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 單位：件成本項(xiàng)目在產(chǎn)品數(shù)量投料程度（加工程度）約當(dāng)產(chǎn)量直接材料100100%100直接人工10050%50制造費(fèi)用10050%50表18 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 單位：件成本項(xiàng)目在產(chǎn)品數(shù)量投料程度（

19、加工程度）約當(dāng)產(chǎn)量直接材料40100%40直接人工4050%20制造費(fèi)用4050%20 根據(jù)甲、乙兩種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，采用約當(dāng)產(chǎn)量法在甲、乙兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。編制成本計(jì)算單如表21、表22表19產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 產(chǎn)成品：500件 在產(chǎn)品100件 單位：件摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本164000324703675200145本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用832120319200373001188620生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)996120351670409751388765完工產(chǎn)品數(shù)量500500500在產(chǎn)品約當(dāng)量1005050總約當(dāng)產(chǎn)量6005505

20、50分配率（單位成本）1660.2639.474.52374.1完工產(chǎn)品總成本830100319700372501187050月末在產(chǎn)品成本166020319703725201715表20 產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 產(chǎn)成品：200件 在產(chǎn)品40件 單位：件摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本123740164003350143490本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用61906015960018650797310生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)74280017600022000940800完工產(chǎn)品數(shù)量200200200在產(chǎn)品約當(dāng)量402020總約當(dāng)產(chǎn)量240220220分配率（單位成本）3095800100完工產(chǎn)品總成本61900016000020000799000月末在產(chǎn)品成本1238001600020001418006、編制完工產(chǎn)品成本匯總表根據(jù)表21、表22中的分配結(jié)果，編制完工產(chǎn)品成本匯總表（表23），并據(jù)以結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。表21完工產(chǎn)品成本匯總表 2009年8月 單位：元成本項(xiàng)目甲產(chǎn)品（500件）乙產(chǎn)品（200件）總成本單位成本總成本單位成本直接材料8301001660.26190003095直接人工319700639.4