項(xiàng)目班長安全職責(zé)

1、工程班組長平安職責(zé)簡易版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.編訂： xxxxxxxx20XX 年 XX 月 XX 日工程班組長平安職責(zé)簡易版溫馨提示：本管理制度文件應(yīng)用在日常的規(guī)那么或運(yùn)作模式中，包含所有的執(zhí)行事項(xiàng)，并作用于 標(biāo)準(zhǔn)個(gè) 體行動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)或限制其所有行為

2、，最終實(shí)現(xiàn)簡化管理過程，提高管理效率。文檔下載完 成后可以直接 編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。1貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定和制度組織本班組成員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識(shí)和平安技術(shù) 操 作規(guī)程，認(rèn)真遵守平安操作規(guī)程，對(duì)本班組 人員在 施工過程中的平安和健康負(fù)責(zé)。2嚴(yán)格執(zhí)行平安交接班制和班組平安活動(dòng)制度，及時(shí)總結(jié)和布置班組平安工作，認(rèn)真作 好安 全活動(dòng)記錄，每月送交平安部門檢查。3 每天檢查施工場(chǎng)所的平安情況，監(jiān)督班組人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用 具，正 確按平安技術(shù)交底施工。4有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮和不交待平安技術(shù)措施的工作指令，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)立即指揮班組工人停工撤離現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格制止違章冒險(xiǎn) 操作。5負(fù)責(zé)新工人的第三級(jí)平安教育和變換工 種人員的崗位平安教育，分包商作業(yè)隊(duì)班組要 組織好 班組人員接受工程進(jìn)行的入場(chǎng)平安教育 和考試，確 保教育不漏一人。催促本班組人員 進(jìn)行文明施工， 做到工完料盡場(chǎng)地清，對(duì)平安 工作和文明施工做得好的工人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)， 差的進(jìn)行懲罰。6) 發(fā)生工傷事故首先搶救傷者，并保護(hù)好 現(xiàn) 場(chǎng)，立即上報(bào)， 組織班組人員對(duì)事故原因進(jìn) 行分析， 吸取教訓(xùn)及時(shí)改良班組平安工作。7) 自覺接受上級(jí)和平安員的