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文檔簡介

1、管理目標(biāo)與各項(xiàng)保證措施(一)質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目質(zhì)量管理體系框圖2、職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目中全面貫徹執(zhí)行中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理例、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)組織制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,建立質(zhì)量責(zé)任制,結(jié)合實(shí)際制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策,支持本項(xiàng)目經(jīng)理部各管理人員貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度。項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織執(zhí)行各種技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),牽頭編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書,驗(yàn)證委托檢驗(yàn)、試驗(yàn)實(shí)施情況,貫徹落實(shí)質(zhì)量管理手冊和程序文件,對質(zhì)保體系的運(yùn)行,進(jìn)行監(jiān)督檢查。質(zhì)檢員:在項(xiàng)目施工

2、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,參與編制項(xiàng)目產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)現(xiàn)場出庫后原材料、半成品的檢查、驗(yàn)證與放行工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施現(xiàn)場自檢、互檢、工序交接檢,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的過程質(zhì)量檢查和產(chǎn)品的質(zhì)量評定,做好質(zhì)檢記錄。3、保證工程質(zhì)量措施:本工程質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良。我公司將采取有力的措施保證質(zhì)保體系正常運(yùn)行:一是抽查質(zhì)檢員是否到位和稱職,凡是不到位的不準(zhǔn)施工,不稱職的責(zé)令更換;二是堅(jiān)持每周一次的質(zhì)量例會(huì)制度,要求質(zhì)檢人員參加,及時(shí)通報(bào)質(zhì)量情況;三是定期考核質(zhì)保體系的工作質(zhì)量;四是堅(jiān)持組織職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高企業(yè)素質(zhì);五是按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,確定關(guān)鍵工序,做到預(yù)控在前。在工程施工

3、前,制定有效的技術(shù)措施,解決好“滲漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污”等質(zhì)量通病。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,擇優(yōu)使用,以高質(zhì)量的材料(成、半成品)來保證一流的工程質(zhì)量,并把好材料檢測和試驗(yàn)工作。加大管理監(jiān)督力度,推動(dòng)工程質(zhì)量上水平:共場所按標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級(jí)。對分項(xiàng)工程按分項(xiàng)要求進(jìn)行“保證項(xiàng)、基本項(xiàng)、允許偏差項(xiàng)"檢查,保證結(jié)構(gòu)工程的總體質(zhì)量。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán),嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)處理,依法監(jiān)督,加強(qiáng)管理和控制。專人跟蹤檢查質(zhì)保資料。實(shí)行技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步,高級(jí)專人負(fù)責(zé)檢查質(zhì)保資料的及時(shí)性、真實(shí)性、指導(dǎo)性。依靠科技進(jìn)步,促進(jìn)質(zhì)量上水平。積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,

4、以提高工程質(zhì)量的整體水平。采取創(chuàng)高質(zhì)量工程的積極對策:I實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,體現(xiàn)以質(zhì)論價(jià),激發(fā)創(chuàng)優(yōu)工程的積極性。II施工隊(duì)伍,選擇具有一定創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),素質(zhì)較高,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)施工班組來完成這次施工任務(wù)。出開展以質(zhì)量為中心的競賽活動(dòng),經(jīng)常組織檢查評比,激發(fā)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的自覺性。質(zhì)量控制措施:I認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格遵守國家施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),精心施工。n建立健全質(zhì)量保證體系,在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理崗位負(fù)責(zé)制,做到管生產(chǎn)必須管質(zhì)量,堅(jiān)持各班組自檢、交接及復(fù)檢制度和公司月檢。m認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理工作和管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底和交接班制度,強(qiáng)化工程施工前的技術(shù)交底和

5、技術(shù)培訓(xùn)工作。IV技術(shù)交底工作,務(wù)必使操作人員在上崗前明確質(zhì)量技術(shù)要求,并在施工中經(jīng)常檢查質(zhì)量情況。工序交接時(shí)操作班組必須自檢,并做好工序交接班記錄。v運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段,實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。VI及時(shí)做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料以及各種隱蔽和經(jīng)濟(jì)鑒證記錄,為工程提供準(zhǔn)確完整的資料。4、測量放樣及保證豎向標(biāo)高的措施:成立測量放樣小組,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)測量放樣的領(lǐng)導(dǎo)工作。中心線及高程引測點(diǎn)應(yīng)注意保護(hù),設(shè)立明顯標(biāo)志,以防破壞,中心線測距精度應(yīng)不低于1/10000。5、工程質(zhì)量的管理及控制在建筑市場激烈的競爭中,工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著施工企業(yè)的生存與發(fā)展,我們將以“質(zhì)量求生存”“以質(zhì)量求發(fā)展”為我司宗旨

6、。堅(jiān)持班組及施工人員和專職質(zhì)檢員的自檢、互檢和專檢制度。重點(diǎn)抓好工序驗(yàn)收環(huán)節(jié),每道工序須經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收簽證,否則不得下一道工序的施工。在提高工程質(zhì)量管理的過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按有關(guān)的處罰條例執(zhí)法有據(jù),獎(jiǎng)罰分明,抓政策落實(shí)。6、工程成品、半成品管理和內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理:工程成品、半成品管理材料供應(yīng)管理嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及甲方要求認(rèn)真選材,做到貨比三家,擇優(yōu)使用。凡采購的一切原材料、成品及關(guān)成品必須是認(rèn)證廠家的產(chǎn)品,材料供應(yīng)到現(xiàn)場應(yīng)同時(shí)付給相應(yīng)的合格證。合格證上應(yīng)注明本批材料數(shù)量。進(jìn)場材料驗(yàn)收I工地材料員必須嚴(yán)格、認(rèn)真地對進(jìn)場的原材料、成品及半成品的合格證、外觀質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫驗(yàn)收記錄。工地設(shè)置定貨樣

7、品,嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨,嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。II試驗(yàn)人員應(yīng)按照公司的規(guī)定及時(shí)對外觀質(zhì)量合格的原材料進(jìn)行抽樣,并送經(jīng)認(rèn)證的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),抽樣結(jié)果合格后方可用于本工程施工。嚴(yán)格把好材料檢測和施工試驗(yàn)關(guān)。m對外觀質(zhì)量不合格或抽樣結(jié)果不合格的材料,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作出處理決定,并在驗(yàn)收記錄上備注之。嚴(yán)格控制硅及砂漿配料的計(jì)量工作:I施工員應(yīng)將硅及砂漿理論配合比按施工時(shí)砂、石實(shí)際含水率情況換算成施工配合比,并嚴(yán)格按施工配合比對各種材料進(jìn)行計(jì)量配料。計(jì)量允許偏差必須符合要求。n材料與配合比不符時(shí),應(yīng)及時(shí)請檢測中心調(diào)整,其它任何人無權(quán)隨意更改檢測中心開出的配合比。出后臺(tái)應(yīng)設(shè)專人對砂、石子進(jìn)行計(jì)量復(fù)核,確保車車過磅,外加劑

8、必須由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按配合比計(jì)量下料。施工內(nèi)業(yè)管理:圖紙自審、會(huì)審與設(shè)計(jì)變更收到圖紙后,要求施工員、公司有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,然后組織公司內(nèi)部有關(guān)人員進(jìn)行自審,交流學(xué)習(xí)體會(huì)及匯總圖紙上存在的問題,做到自審記錄;認(rèn)真參加會(huì)審,將圖紙上存在的大部分問題在圖紙會(huì)審時(shí)予以解決,為日后順利施工掃清障礙;及時(shí)整理圖紙會(huì)審紀(jì)要并辦妥有關(guān)簽證手續(xù)。任一設(shè)計(jì)變更均應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位簽字和蓋章后方可用于施工O編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案工程開工前應(yīng)編制好施工組織設(shè)計(jì),以指導(dǎo)施工,具體內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工程序、施工方法、保證質(zhì)量和安全的技術(shù)組織措施、主要材料用量、施工進(jìn)度計(jì)劃及總平

9、面布置等。施工組織設(shè)計(jì)要經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。重要部位施工還要編制分部或分項(xiàng)工程的施工方案并須經(jīng)報(bào)批。施工日記自工程開工起每天均要做施工日記,詳細(xì)記錄當(dāng)天天氣情況、工地的施工情況、技術(shù)質(zhì)量措施的效果以及有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等,記錄人要簽字。技術(shù)交底在每一個(gè)工序施工前,都應(yīng)向班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括本道工序的設(shè)計(jì)要求、上道工序的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工所需的設(shè)備機(jī)具工裝、材料及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件要求、施工程序、施工方法、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)防措施、成品保護(hù)措施、安全技術(shù)交底;交底人、記錄人和接受交底的均要在記錄上簽字。技術(shù)復(fù)核對項(xiàng)目的花色變化位置、尺寸、標(biāo)高、控制線,結(jié)構(gòu)工程要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、對超

10、出規(guī)范要求的要進(jìn)行整改,做好復(fù)核記錄,并辦理有關(guān)簽證,若出現(xiàn)超、偏等不合格項(xiàng)目,施工員要及時(shí)落實(shí)整改,整改后再辦理認(rèn)證簽字。硅、砂漿施工內(nèi)業(yè)施工前應(yīng)將有關(guān)材料送檢測中心委托原材料檢驗(yàn)和配合比試驗(yàn)。即施工前現(xiàn)場應(yīng)收集好原材料(砂、石、水泥、外加劑)的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及配合比試驗(yàn)報(bào)告單;要對施工配合比進(jìn)行計(jì)量,計(jì)量要經(jīng)常復(fù)核,做好施工記錄,并按規(guī)范要求進(jìn)行拌制、檢測和取樣,按標(biāo)準(zhǔn)要求制作試塊和進(jìn)行養(yǎng)護(hù),及時(shí)送檢,收集試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)行強(qiáng)度評定。試塊強(qiáng)度出現(xiàn)不合格要及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和公司。工序交接班記錄一道工序施工完畢后,經(jīng)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)行下一道工序施工。要做好工序交接班記錄,并經(jīng)施工員認(rèn)證,

11、以確保前一道工序不合格,則下一道工序不得施工。隱蔽驗(yàn)收記錄隱蔽前應(yīng)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,做好分項(xiàng)質(zhì)量評定,做好相應(yīng)的隱蔽驗(yàn)收記錄(鋼筋隱蔽記錄、一般隱蔽記錄)并及時(shí)辦好有關(guān)簽證,若出現(xiàn)遺留問題項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織與落實(shí)整改,整改后再辦認(rèn)證簽字??⒐べY料收集整理施工過程中應(yīng)及時(shí)收集整理工程內(nèi)業(yè)資料,置于現(xiàn)場以備有關(guān)方面核查;工程竣工時(shí),應(yīng)整理出包括竣工圖的完整的工程內(nèi)業(yè)資料,提交甲方及城市檔案館存檔。建立健全質(zhì)量保證,檢測、監(jiān)督體系及質(zhì)量崗位責(zé)任制,對施工全過程,實(shí)行全面質(zhì)量管理。(二)職業(yè)健康安全保證措施1、實(shí)行安全責(zé)任制,實(shí)施責(zé)任管理。項(xiàng)目部成立有項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,下轄各業(yè)務(wù)

12、部門負(fù)責(zé)人,按要求配專職安全員。建立健全安全施工崗位責(zé)任制,做到“專管成線,群管成片”。施工前組織全體施工人員進(jìn)行安全教育,做好安全交底工作,提高全員安全意識(shí)。2、特殊專業(yè)工種要進(jìn)行崗位培訓(xùn),持證上崗,嚴(yán)格按施工安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)施工,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè)。3、根據(jù)建設(shè)單位及公用局要求雨水井及檢查井施工時(shí)不可全幅封道,應(yīng)在施工周圍設(shè)置警錐等標(biāo)志,防止安全事故發(fā)生。道路施工時(shí)可以采用全幅封道,應(yīng)采用彩鋼板進(jìn)行圍擋。4、施工現(xiàn)場特殊地點(diǎn)應(yīng)設(shè)有明顯的禁行、圍欄、紅燈、紅牌等警示標(biāo)志。5、各種車輛要有專人駕駛,并經(jīng)過考試合格后持證上崗,司機(jī)作業(yè)期間禁止喝酒,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及勞動(dòng)紀(jì)律。6、挖土前辦

13、理好動(dòng)土手續(xù),查明地下的各種管線的位置,埋深,發(fā)現(xiàn)不明管線要及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門,并妥善保護(hù)。挖土作業(yè)設(shè)專人監(jiān)護(hù),溝梢要按規(guī)范要求放坡,留足機(jī)械作業(yè)面及安全寬度。需要進(jìn)行加固支撐時(shí),必須進(jìn)行加固支撐。7、進(jìn)入現(xiàn)場施工人員不準(zhǔn)喝酒,嚴(yán)禁吸煙或攜帶煙火?,F(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的滅火器材。8、挖土?xí)r戴好手套、安全帽或其它的防護(hù)用品。9、挖土作業(yè)時(shí)人與人之間應(yīng)有足夠的工作面,距離不小于2.5m,并相互照看,以免碰撞。堆土要在1m以外,并且高度不得超過1.5m。挖土工人不準(zhǔn)在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑下工作。10、機(jī)械應(yīng)停在堅(jiān)實(shí)的地基上,如基礎(chǔ)過差,應(yīng)采取走道板等加固措施,不得將挖土機(jī)履帶與挖空的基坑平行2m停、駛,運(yùn)土汽

14、車不宜靠近基坑平行行駛,防止塌方翻車。11、成立防火安全委員會(huì),設(shè)立了防火安全網(wǎng)絡(luò),制定防火安全應(yīng)急措施,各動(dòng)火源點(diǎn)應(yīng)配齊消防安全器材,制定領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任人防火責(zé)任制,不定期對各動(dòng)火源點(diǎn)進(jìn)行安全防火檢查,查找隱患,及時(shí)整改,保證施工生產(chǎn)安全進(jìn)行。(三)現(xiàn)場文明施工環(huán)境保護(hù)保證措施1、施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場的文明施工和成品保護(hù)工作是體現(xiàn)施工企業(yè)的形象,也是為施工作業(yè)創(chuàng)造良好施工作業(yè)環(huán)境的一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化現(xiàn)場的文明施工和成品保護(hù)管理。建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的組織、策劃及管理工作。2、管理內(nèi)容施工現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容包括:現(xiàn)場文明管理、設(shè)備和材料文明管理、施工機(jī)械文明管理以及成

15、品保護(hù)管理。3、管理措施根據(jù)施工不同階段的特點(diǎn)重點(diǎn)抓好以下工作:施工現(xiàn)場要達(dá)到“三通一平”的標(biāo)準(zhǔn),即水通、電通、道路通,作業(yè)場地平整。保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生,做到工完料盡場地清進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、機(jī)具合理擺放,標(biāo)識(shí)明確,并制定相應(yīng)的保護(hù)措施,使其處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。施工機(jī)械專人管理,擺放整齊,管理防護(hù)到位,建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排合理的施工程序,并按照施工程序組織施工,做好工序交接工作,同時(shí)進(jìn)行施工環(huán)境的檢查與交接做好交接記錄,施工環(huán)境應(yīng)符合建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-88的各項(xiàng)規(guī)定。4、各專業(yè)施工隊(duì)在進(jìn)行下道工序施工時(shí),制定可靠的成品保

16、護(hù)措施,以保證不損壞上道工序的產(chǎn)品。項(xiàng)目部組織工序交接及成品保護(hù)工作,質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,防止成品半成品的丟失和損壞。6、施工部負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核工作,對損壞成品和野蠻施工造成經(jīng)濟(jì)損失的單位和個(gè)人予以處罰。7、文明施工措施施工現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容包括:項(xiàng)目形象策劃管理、場容場貌文明管理、設(shè)備和材料文明管理、施工機(jī)械文明管理、施工環(huán)境管理以及成品保護(hù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部、業(yè)主關(guān)于施工現(xiàn)場綜合管理的有關(guān)規(guī)定,組織落實(shí)好施工現(xiàn)場的綜合管理工作。貫徹執(zhí)行承包商現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)控制程序,創(chuàng)建文明工地。按承包商項(xiàng)目形象策劃標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)范現(xiàn)場,嚴(yán)格按執(zhí)

17、行現(xiàn)場暫設(shè)的報(bào)批手續(xù),施工現(xiàn)場的暫設(shè)、機(jī)具、材料不得隨意擺放。安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核工作。及時(shí)回收余料、廢料,放置指定地點(diǎn)。不允許酗酒、賭博等活動(dòng)。禁止在現(xiàn)場打斗、玩鬧。施工時(shí)要做好環(huán)境保護(hù)工作,運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁將殘土或材料散落在道路上,否則應(yīng)派專人清掃。嚴(yán)禁無故損壞草坪,綠地及花草樹木。(10)施工時(shí)要做到方便群眾,對于因施工損壞的居民設(shè)施要及時(shí)修復(fù)。(11)對開挖的溝梢,在人群密集的地方,要搭設(shè)施工便橋或便道,保證附近居民的出行和安全。(12)施工時(shí),要防止噪音污染,做到方便群眾,不擾民。(13)施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵,除為現(xiàn)場作業(yè)人員配備專用的勞保用品外,隨時(shí)進(jìn)行灑水以使灰塵公害減至最小

18、程度。(易于引發(fā)粉塵的細(xì)料和散料,進(jìn)行遮蓋并適當(dāng)灑水。運(yùn)輸時(shí)用帆布、蓋套及類似物為遮蓋,不在工地燃燒各種垃圾及廢物。減少噪音污染。合理分布動(dòng)力機(jī)械設(shè)備的工作場所,對噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備,采用消音器或隔音材料等措施,降低震動(dòng)部件的噪音。(四)工期保證措施1、組織措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負(fù)責(zé),既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程控制,并進(jìn)行考核。建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度,加強(qiáng)各專業(yè)施工單位的配合和協(xié)調(diào),及時(shí)同有關(guān)施工單位互通信息,掌握施工動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備,布置工序之間的交接,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。

19、各專業(yè)施工單位要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃,經(jīng)總公司綜合平衡并確認(rèn)后付諸實(shí)施。經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況,包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)和管理工作進(jìn)展。強(qiáng)化現(xiàn)場管理,落實(shí)責(zé)、權(quán)、禾對各道工序嚴(yán)格把關(guān),避免返工。項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部實(shí)行考核制度,針對各施工工序的實(shí)際進(jìn)度,結(jié)合各崗位人員的工作實(shí)績進(jìn)行獎(jiǎng)罰;同樣,對各作業(yè)班組實(shí)行工程進(jìn)度考核,保質(zhì)按期完成計(jì)劃進(jìn)度部位的給予獎(jiǎng)勵(lì),反之則進(jìn)行罰款。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性,以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。2、管理措施根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,包括周進(jìn)度、日進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃編制每日作業(yè)計(jì)劃,用來向各作業(yè)班組

20、下達(dá)任務(wù)。每日召集一次平衡調(diào)度會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、成品加工品進(jìn)場計(jì)劃等問題,通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃,從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài),對缺口物資要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑,對于需外加工的構(gòu)配件,市場上緊俏的材料和配件,應(yīng)估計(jì)定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(庫)時(shí)間,提前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計(jì)劃。如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí),要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施,使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。掃尾階段,組織混合班組,分區(qū)做好掃尾工作,竣工前組織一次初驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改,確??⒐を?yàn)收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開始整

21、理、匯總,并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。實(shí)行彈性工作時(shí)間,主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn),作業(yè)班組二班輪換,延長工程整體作業(yè)時(shí)間。在節(jié)日搶工期間,做好一線工人留崗的思想工作,保證有足夠的工人上班,妥善安排施工時(shí)間,搞好后勤供應(yīng)工作,并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼,使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作,合理安排工程的施工。在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系,以便及時(shí)將信息反饋回項(xiàng)目部,下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。3、后勤保障措施投入充足的施工機(jī)械,加快施工進(jìn)度和工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件?,F(xiàn)場配備柴油發(fā)電機(jī),在出現(xiàn)停電突發(fā)情況下能提供175KVA的用電量。積

22、極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。以工期為軸,落實(shí)施工方案,報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,不斷優(yōu)化,不斷改進(jìn),使工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工隊(duì)伍的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面及時(shí)掌握并迅速準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題,對工程交叉和干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對重大問題進(jìn)行預(yù)測,制定預(yù)防措施,及時(shí)調(diào)工序和調(diào)動(dòng)人、物、財(cái)、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。強(qiáng)化施工管理,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,對勞動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化組合,進(jìn)行專業(yè)化,正規(guī)化施工。實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,即重包又重管,使責(zé)任和效益掛鉤,個(gè)人利益和完成工作量掛鉤,做到多勞

23、多得,調(diào)動(dòng)施工隊(duì),個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維護(hù)工作,配齊新建人員,配足常用配件,確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對主要工序準(zhǔn)備備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工的順利進(jìn)行。(五)雨季施工措施1、科學(xué)組織施工,確定施工順序,合理劃分流水段,采用平行交叉流水作業(yè),解決好各工序在時(shí)間上先后銜接問題,減少人員窩工損失。使施工生產(chǎn)具有鮮明的節(jié)奏性,均衡性和連續(xù)性。2、每天注意收看近期的天氣情況,結(jié)合水文資料,有預(yù)見地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序,并作好預(yù)防工作,使工程能夠有序和不間斷的進(jìn)行。3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維護(hù)工作,配齊新建人員,配足常用配件,確保機(jī)械的正常

24、運(yùn)轉(zhuǎn),對主要工序準(zhǔn)備備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工的順利進(jìn)行。4、雨季施工要準(zhǔn)備足夠的排水設(shè)備、材料如水泵、水帶、塑料布、塑料袋、靴子等,以便在雨期或汛情到來時(shí)及時(shí)防范,做到有備無患。5、如果遇中到大雨不得施工。因工期緊遇小雨必須施工時(shí),應(yīng)采取防雨設(shè)施。6、材料應(yīng)放入帶有防雨設(shè)施的倉庫內(nèi)。7、用電設(shè)備在下雨時(shí)應(yīng)蓋好,防止短路和觸電事故。8、辦公室、休息室周圍及施工現(xiàn)場應(yīng)挖好排水溝,并應(yīng)設(shè)置防雷設(shè)施。9、雨季施工前的準(zhǔn)備雨季到來之前,施工單位有關(guān)部門在所屬范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面檢查,組織力量檢查施工現(xiàn)場的排水情況,檢查臨時(shí)設(shè)施的防漏,對原有排水系統(tǒng)進(jìn)行整修加固,必要時(shí)應(yīng)增加排水設(shè)施,保證水流暢通,在施工場

25、地周圍應(yīng)防止地面水流入場內(nèi)。應(yīng)保證現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩ǎ访鎽?yīng)根據(jù)需要加鋪爐渣,砂礫或其他防滑材料,必要時(shí)應(yīng)加高加固路基。編制雨期施工計(jì)劃,制定出具體措施,安排好不利于在雨季施工的項(xiàng)目,趕到雨季前或雨季后施工。10、雨季施工原則在施工中要先搶基礎(chǔ)工程,小雨不停工、大雨轉(zhuǎn)室內(nèi),以達(dá)到縮短工期,提高經(jīng)濟(jì)效益之目的。土方工程雨期施工的工作面不宜過大,應(yīng)逐段逐片地分期完成,重要的或特殊的土方工程,應(yīng)盡量在雨期前完成。雨期施工中應(yīng)保證工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施,并應(yīng)隨時(shí)掌握氣象變化情況。雨期開挖基坑(梢)或管溝時(shí),應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定,必要時(shí),可適當(dāng)放緩邊坡坡度或設(shè)置支撐,施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對邊坡和支撐的檢查。基坑(梢)邊坡堆置各類建筑材料時(shí),應(yīng)按規(guī)定距離堆置。各類施工機(jī)械距基坑(梢)邊坡邊的距離,應(yīng)根據(jù)設(shè)備重量,基坑(梢)邊坡的支護(hù)、土質(zhì)情況確定,并不得小于1.5m。機(jī)械開挖土方時(shí),作業(yè)人員不得進(jìn)入機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行清理或找坡作業(yè)。F雨期開挖基坑(梢)或管溝時(shí),應(yīng)在坑(梢)外側(cè)圍以土堤或開挖水溝,防止地面水流入?;樱ㄉ遥╅_挖后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)和安裝工程施工,在施工過程中,應(yīng)隨時(shí)檢查坑(梢)壁的穩(wěn)定情況。填方施工中,取土、運(yùn)土,鋪填、壓實(shí)等各道工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,雨前應(yīng)及時(shí)壓實(shí)已填土層或?qū)⒈砻鎵汗?,并做成一定坡度,以利排除雨水。路面面層在鋪筑瀝青混凝土路面

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