擬投入的主要物資計劃及措施

1、(三)、擬投入的主要物資計劃及措施3.1主要施工設備及試驗、檢測儀器配備本工程主要是新打水源井工程，施工機械的配置和保證是本工程順利施工的關鍵。本工程計劃投入機械設備詳見附表一本工程計劃投入試驗檢測儀器詳見附表二附表一： 擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1鉆機3003臺河北2010100KW良好本工程2泥漿泵3003臺鄭州200350KW良好本工程3水 泵15KW3臺上海201115KW良好本工程4混凝土攪拌機150型1臺滎陽2011良好本工程5發(fā)電機組120KW3臺福州2003120KW良好本工程6污泥泵4PS4臺鄭

2、州200615KW良好本工程7電焊機10KW/A3臺上海201110KW良好本工程8機動翻斗車各型2臺洛陽200920KW良好本工程附表二： 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名 稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1經緯儀DJ61臺江蘇2010100本工程2水準儀Ds31臺南京2010160本工程3試驗儀器1套南京200890本工程4全站儀1臺北京201030本工程5測繪儀器1套南京201090本工程6電腦聯(lián)想G4503臺中國201220本工程7打印機兄弟70103臺中國201130本工程8磅秤1中國20099本工程9500m的鋼卷尺5個中國20110本工程1010

3、m鋼尺20個中國20120本工程11對講機10201230本工程12100m的鋼卷尺5個中國20110本工程3.1.1機械設備配備計劃 根據本工程的施工工作量、施工工作內容、施工質量要求以及施工工藝的特點并結合施工現場的具體實際情況和施工工期的要求，在本工程的施工過程中，我公司將調配充足、齊全、先進的施工機械設備用于本工程的施工，加大機械設備的投入，以提高機械化的施工程度，確保本工程目標工期的實現和工程的施工質量。 3.1.1.1施工機械設備的管理 1、確保投入到本標段工程施工的機械設備能正常使用，滿足工程施工的需要，保證工程的施工形象進度，項目部將設機械部負責對施工機械設備進行統(tǒng)一管理。在施

4、工過程中對機械、機具等設備及時地進行保養(yǎng)與維護。 2、有的機械設備的調度由機械部據施工機具使用計劃統(tǒng)一調配，其他須用部門應配合好機械部做好機械使用安排，防止出現因機械設備原因產生的窩工。 3、有的機械設備都必須由操作技術熟練、且具有操作上崗證的專人負責操作，所有的機械設備都必須保持良好的運行狀態(tài)，定期進行檢修與維護。 4、施工機械、機具用電的導線和插座必須符合公司安全用電的管理規(guī)定，并由專業(yè)機械人員和電工進行統(tǒng)一的管理。 3.2人力資源配置3.2.1管理技術人員的配置根據本工程的規(guī)模與結構特點，公司選派具有多年施工經驗的優(yōu)秀 項目經理擔任該工程的項目經理，并設立項目部。對項目部技術人員進 行了

5、合理的配置，明確項目部組成人員各自的職責，制定責任制，按各 自負責工作的計劃執(zhí)行情況，進行檢查、考核，對不足之處加以總結和 整改，在定人員、定編制、制定崗位責任制的基礎上考評獎懲。管理技術人員的配置詳見本投標文件項目管理機構組成表3.2.2勞動力配備計劃依據計劃的總工期及各作業(yè)工程數量，勞動定額計算出計劃工日數，確定各作業(yè)計劃歷時和各作業(yè)日上工人數，并安排實施各作業(yè)項目的日歷時間；將各時段的作業(yè)日上工人數迭加起來，為該時段日均上工總人數。按此作出后，檢驗各時段日上工人數是否均衡，若不均衡性及規(guī)律偏差較大時，則需作適當調整。3.2.2.1勞動力安排的指導思想 為了“優(yōu)質、高速”地完成本工程項目的

6、全部施工任務，項目部將根據本工程的實際施工內容、施工工作量、勞動定額并結合所制訂的目標工期和施工進度計劃進行具體的安排，合理、精心地組織勞動力的使用方案。 3.2.2.2勞動力安排與管理措施 1、依照本工程各分部分項工程、各施工階段對勞動力的需求量計劃，分階段地組織各個工種的工人進場。 2、確保本工程的施工質量，項目部將對所使用的勞務人員進行擇優(yōu)錄用，進場的施工人員必須要求由身體好、技術好、素質高、吃苦耐勞、有施工經驗的人員組成。 3、做好所有施工作業(yè)人員進場的安全、文明施工以及施工現場各項規(guī)章制度教育，進行必要的崗前培訓和考核，關鍵特殊技術工種人員必須持證上崗。 4、按規(guī)定在操作工人上崗前，

7、必須進行三級安全技術交底。 5、建立健全各項管理規(guī)章制度，加強對施工人員進行遵紀守法的教育和衛(wèi)生與疾病防疫方面的教育。 6、響應中央、省、市文件的精神，積極籌措與落實資金，按時按量地支付施工人員的工資；在施工過程中，加強勞動紀律和開展必要的勞動競賽，嚴格按照勞動法所執(zhí)定的標準及時發(fā)放加班、加點工資，采取經濟手段調動施工作業(yè)人員的生產積極性，提高工作效率，確保施工隊伍的穩(wěn)定。 7、確保施工作業(yè)人員的身心健康，須合理地安排施工作業(yè)人員的作息倒班時間，項目部后勤部門將搞好施工作業(yè)人員的后勤服務工作，以充分調動施工作業(yè)人員的工作熱情，使之在工作過程中精力充沛，以提高每工日的工作效率。 3.2.3技工配

8、備計劃該標段保證各工序、各環(huán)節(jié)都必須有技術工人參與，特別是關鍵工序的關鍵環(huán)節(jié)，都必須由熟練的技術工人操作，以確保工程質量一次成優(yōu)，不返工、不窩工、不浪費物料。本工程勞動力計劃詳見投入附表三3.2.4資金使用計劃充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將本工程作為重點工程予以大力支持。（1）確保本工程資金?？顚Ｓ?，合理使用項目資金，使每一筆資金都最大限度發(fā)揮作用。（2）對涉及材料、機械、人工工資及安全防護措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，絕不影響工程進度。3.3施工組織保證措施根據我公司歷年來承建過的各類工程項目所積累的施工經驗，我公司打算在施工方法、機具安排、勞動力配備等方面采取措施，為

9、此特制定以下施工組織保證措施。本標段工程開工日期以監(jiān)理通知為準，合同工期內全部完工，達到驗收標準。 附表三：擬配備本標段的勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工前期施工高峰期施工后期鉆工6158機長464技術工10159測量員82015普通工154530管道工10205機械工252電焊工254安裝工4164資料員3433.3.1技術力量上的保證1、增強技術力量，公司選派具有豐富施工實踐經驗及一定理論知識的具有中級職稱的同志擔任該工程的技術負責人，該工程配備安全員、資料員、質檢員、材料員等相關人員，有一套完整的技術管理班子，為了該工程的順利施工做好技術力量上的保證。2、加強技

10、術管理技術，重視圖紙會審，優(yōu)化施工方案，及時處理施工中發(fā)生的各種技術問題，做好技術交底工作嚴格對翻樣圖紙的會審、審核工作，嚴格按設計圖紙及現行的施工驗收規(guī)范要求施工，為工程的順利施工作好技術上的保證。附技術管理工作體系框圖。3、加強施工技術準備，投足各類施工機械和設備，并保證其能正常運行，以提高施工機械化程度，提高施工效率，達到加快施工進度的目的。3.3.2質量上的保證1、保證每道工序的施工質量，做好每道工序施工過程中的現場質量監(jiān)督，做好工序交接驗收工作，杜絕返工現象，做到施工一次成活，從而保證工程進度符合計劃要求。2、保證工程施工質量，認真做好預埋件、預留洞部位節(jié)點的模板拼接，使各部位均達到

11、質量和規(guī)范標準。3.3.3其它保證措施（1）認真研究設計圖紙，認真勘察現場，確定最優(yōu)方案。（2）我公司選拔有水利工程施工經驗的優(yōu)秀工程技術人員和管理人員，配備高素質的技術工人，充實先進的機械、設備、資金，保證工程正常施工。（3）項目部組織嚴密的質量控制體系，確保工程質量。（4）項目部組成專業(yè)的工程技術管理機構，切實落實已確定的施工方案。（5）項目部組成精干的具有攻堅作戰(zhàn)能力的專業(yè)施工隊伍，確保工程施工工期。（6）項目部組成專業(yè)的材料供應部門，以保障施工用料。（7）項目部成立專業(yè)的安全、保衛(wèi)、協(xié)調部門，做好施工環(huán)境的協(xié)調工作，抓好工程施工的安全保衛(wèi)、文明施工工作，保證工程的順利施工，確保文明施工，安全生產。 技術管理工作體系框圖技術管理工作體