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文檔簡介

1、技術(shù)交底記錄表 項目名稱: 昭化水電站左岸廠房混凝土澆筑施工道路硬化工程交底地點硬化道路現(xiàn)場時 間2010.7.30交底單位技術(shù)辦接受單位主持人黃益彬主講人(簽字)接受人(簽字):技術(shù)交底主要內(nèi)容:一、昭化水電站左岸廠房混凝土施工道路包括:R1道路(左岸副壩起點接尾水渠左岸臨建部位464m高程,全長1200米,需硬化600米)、R2道路(下游圍堰中間段高程接湖心島砂拌系統(tǒng),全長1000米,全部硬化)、R3道路(下游圍堰中間段高程接廠房下游尾水反坡段,全長165米,全部硬化)、R3-1道路(沖砂閘海漫接消力池及閘室段,全長80米,全部硬化)、R4道路(上游圍堰接沖砂閘閘室底板段,全長150米,全

2、部硬化)、R5道路(施工臨時道路接廠房進水口450.0平臺,全長130米,全部硬化)、R6道路(下游圍堰中間段高程接廠房下游尾水反坡段,全長130米,全部硬化),另需硬化R1與R4道路間上游縱向圍堰180米,R1與R5道路間臨時道路50米,R1與R3道路間下游縱向圍堰120米,砂拌系統(tǒng)需硬化150米。二、道路特性:原道路均為泥結(jié)石路面結(jié)構(gòu),路面寬度為8米。為滿足趕工期間砼澆筑強度,保證雨季施工安全和砼澆筑正常進行?,F(xiàn)對砼運輸?shù)缆愤M行硬化處理,硬化部分路面采用在現(xiàn)有泥結(jié)石路面上鋪20cm厚的級配碎石墊層,路面為水泥穩(wěn)定層,厚度為25cm,硬化路面寬7m。三、施工程序:昭化水電站左岸廠房混凝土施工

3、道路硬化工程施工程序:施工準備原有路面碾壓級配砂礫石墊層施工水泥穩(wěn)定層施工養(yǎng)護。四、具體施工技術(shù)要求見下:1、碾壓鋪級配碎石前需對原泥結(jié)石路面進行碾壓,采用16T碾壓機壓實遍數(shù)為68遍,具體參數(shù)在施工時根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定,以達到最佳組合。2、級配砂礫石墊層施工(1)施工工序如下:施工準備生產(chǎn)性拌和運輸攤鋪整形及碾壓養(yǎng)護。(2)配料必須準確、塑性指數(shù)必須符合規(guī)定,砂礫石粒徑最大不超過。級配砂礫石墊層采用在現(xiàn)場人工直接拌料或攪拌機集中拌制。(3)攤鋪和碾壓:寬度較窄的大部分路段采用人工攤鋪,部分全斷面路段采用推土機平料。當級配砂礫石混合料含水量為最佳時,遵循先輕后重的原則,用16t壓路機碾壓。3

4、、水泥穩(wěn)定砂礫石路面施工混合料的組成設計:水泥穩(wěn)定砂礫石面層要求強度標準為56Mpa。通過試驗選取最適宜于穩(wěn)定的砂礫石,確定必需的水泥用量和混合料的最佳含水量、以及不同粒徑料的比例。拌制:混合料采用現(xiàn)有拌合樓進行拌制,分段流水作業(yè)法施工。攤鋪、碾壓:拌制好的混合料由15t自卸汽車運至施工點,用推土機平料,人工配合找平并形成規(guī)定的路拱(立??刂疲?。采用一次攤鋪、碾壓的辦法。攤鋪時要注意消除粗細料的離析現(xiàn)象,攤鋪后碾壓時控制混合料的含水量等于或略大于最佳值,然后用16t壓路機碾壓至要求的壓實度。其松鋪厚度和最佳碾壓遍數(shù)通過現(xiàn)場試驗路段試驗確定。水泥穩(wěn)定碎石層的施工采用流水作業(yè),一般按40m一段,氣

5、溫較高時可適當縮短距離。養(yǎng)護:碾壓檢驗合格后,立即用草袋覆蓋并灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護期一般不少于7天。4、路基墊層和面層關鍵要素的控制措施(1)平整度控制為保證平整度控制在8mm以內(nèi),采取以下有效措施:攪拌機的操作人員持證上崗,各種儀器、儀表工作正常,其精確度符合要求,防止混合料質(zhì)量出現(xiàn)波動。 試驗人員隨時根據(jù)現(xiàn)場壓實情況及時反饋,調(diào)整加水量,保證混合料在碾壓時始終處于最佳含水量狀態(tài)。 運距較遠時,對運輸混合料的車輛進行覆蓋保水,減少水分散失。 生產(chǎn)安排要連續(xù)均衡,做好材料儲備和設備保養(yǎng),盡量避免人為停工造成的橫向接縫。 在初步壓實后,采用人工進行整形,整形以“寧亂勿補”為原則,低洼處嚴禁采用薄層貼補

6、找平。在整形過程中,嚴禁車輛通行,并用人工消除粗、細集料窩。超高部位及時用平地機輕輕刮平,丟棄刮出的廢料,并及時碾壓密實。(2) 壓實度控制壓實度控制中的主要參數(shù)根據(jù)試驗選定。施工時主要把握好作業(yè)程序,否則容易出現(xiàn)壓實后的混合料與設計標高不符、密實度不均勻、甚至結(jié)構(gòu)破壞等質(zhì)量問題。 對于直線段,由兩側(cè)路肩向路中碾壓;對于平曲線段,由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進行碾壓。碾壓時重疊1/2輪寬,后輪必須超過兩段的接縫處,后輪壓完路面全寬時即為一遍。第一遍光輪靜碾,然后用重型振動壓路機碾壓。壓路機的碾壓行駛速度頭兩遍采用1.5,以后采用2.0。 壓實過程中嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車,以

7、避免表面被破壞。 開始碾壓時,碎石混合料表層不得有明顯的失水現(xiàn)象。現(xiàn)場隨時安排有灑水設備和人工配合。 在攤鋪完成34h內(nèi)完成碾壓并達到要求的密實度,同時壓實后的表面保證光滑平整,沒有明顯的輪跡,不能過度碾壓。(3)接縫處理施工中盡量避免設置橫向接縫,但攤鋪混合料時因故中斷2h以上,作橫向接縫處理。 在接縫處由人工將末端含水量合適的混合料收拾整齊,靠攏混合料放兩根方木,方木的高度與混合料的壓實厚度相同。整平緊靠方木的混合料。同時在方木的另一側(cè)用砂礫或碎石回填約3m長,其高度略高出方木,碾壓時整體壓實,在方木靠混合料一側(cè)注意整形,防止出現(xiàn)翹曲或密實度不夠等現(xiàn)象。 在重新開始攤鋪混合料前,將砂礫、碎

8、石、方木除去。并將下承層頂面清掃干凈,保證接頭垂直面在施工前不受破壞。五、質(zhì)量控制措施:(1)實行質(zhì)量崗位負責制,明確項目機構(gòu)內(nèi)各級行政負責人和專業(yè)質(zhì)檢人員的職責和獎懲措施。(2)嚴格執(zhí)行“三檢制”,即班組自檢,工區(qū)復檢、質(zhì)量部終檢,報監(jiān)理工程師檢查驗收。(3)嚴格按照設計圖紙及施工技術(shù)規(guī)范施工,盡量把質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)。施工期要做好各項原始記錄,包括施工方法,使用機具、勞動組合;施工中發(fā)生的問題和處理措施;質(zhì)量檢查情況和質(zhì)量檢查人員的意見等。每道工序完成,應經(jīng)監(jiān)理單位(或建設單位)檢查驗收,合格后方可進行下工序的施工。六、安全控制措施:(1)加強對現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)教育。施工人員必須

9、正確佩帶安全帽等防護用品。高處作業(yè)必須正確使用安全帶。(2)開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,嚴格現(xiàn)場的安全管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即責令有關部門及時進行整改。(3)電力設施、電器設備周圍應設置警示牌,使用時明確管理機構(gòu)并由專業(yè)人員負責運行及維護,嚴禁非電工拆裝施工用電設施。(4)施工設備要有專人指揮,路基清挖和土石方開挖時,附近電桿電線較多,避免掛到電線及撞倒電桿。(5)施工時要保證鄉(xiāng)村道路車輛通行,必要時安排人員進行短時間的交通管制,在施工部位的兩側(cè)要派專人指揮交通,并與通行人員做好解釋工作,盡量保證通行。(6)現(xiàn)場施工時部位兩端50m,道路急轉(zhuǎn)彎處以及存在安全隱患的部位均要設置安全警示牌。下面為贈

10、送的述職報告 不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領導,各位同仁:大家好!本人被組織任聘為。副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。工作幾年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀

11、品質(zhì)。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發(fā)點是一切為了學生,為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結(jié)如下:一、加強學習,聯(lián)系實際,提高認識教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了德育文集、成功學校內(nèi)部管理全書、教育管理等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新

12、教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎。(一)嚴格要求自己,以身作則古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。(二)健全德育領導機構(gòu),重視班主任工

13、作(1)加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會;(2)迎接各類驗收,打造學校品牌。一年內(nèi),學校三度受到省級表彰,先后被評為“省綠色學?!?、“省先進體育學?!?、“省文明單位”;(3)建立德育長效機制,注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎,開展“感恩教育”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學校品牌;(4)狠抓學生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;(5)成功組織高一新生軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管理下,教學秩序穩(wěn)定、教師培訓和考核到

14、位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。一是健全德育領導機構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡,覆蓋了學校的各個層面。三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。在學校閱覽室為班主任老師訂閱

15、了班主任之友、中國德育和德育報。通過經(jīng)驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處(一)是規(guī)劃機制。學校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下,政教處編印了德育工作手冊,收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度,下發(fā)到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。2、學期初我負責制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。(二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現(xiàn)。

16、 一年來,我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內(nèi)容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學校德育工作領導小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會

17、,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。(三)是加強管理,提高工作效率1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調(diào)整了各項考核內(nèi)容,細化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更

18、具體。同時,在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。3)構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內(nèi),我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設,學生通過自主管理委員會,能基本參與到學校的管理;“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學生

19、成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強了家校合作途徑的建設,通過數(shù)次的家委會會議,完善了學學生家庭行為準則和學生家長行為準則,并付諸于實施,使學生、家長的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作,使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發(fā)展。4)加強安全管理,完善管理機制。校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學??倓詹块T的支持下,我通過落實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng)管理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識

20、宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系,基本形成了學校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了學校無重大安全事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識,增強辦學特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學理念;以“打造新農(nóng)村品牌學?!钡霓k學方向;以“興文體教育,促學生全面發(fā)展;強師風建設,促學??焖侔l(fā)展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領先、設施先進的新農(nóng)村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,學校為每一個學生搭

21、建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”,(其他德育獎項)學校特色更加彰顯,學校聲譽日益提高,從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力,為學校的發(fā)展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學?!薄=衲晡倚s獲“河南中小學衛(wèi)生優(yōu)秀學?!薄ⅰ奥尻柺幸?guī)范化管理十佳學?!薄ⅰ奥尻柺谢A教育課程改革先進學?!钡葮s譽稱號。培養(yǎng)我校學生熱愛祖國,積極向上,團結(jié)友愛,文明禮貌的精神風貌培養(yǎng)學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放??傊?,

22、學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規(guī)模的擴大,生源質(zhì)量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。一、理清工作思路,制定工作要點要當好職工代表,首先必須干好本職工作。而工作的好壞,首先必須有一個好的思路。辦公室承擔著我局行政、黨委

23、、紀檢監(jiān)察三項職能,如何在眾多職能中把握規(guī)律,理清頭緒,更好地抓落實、出成效,必須有一個清晰的工作思路。因此,辦公室認真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務工作部、紀檢監(jiān)察工作要求,堅持以科學發(fā)展為指導,按照局領導提出的“嚴謹嚴格、客觀務實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活”的要求,制定了綜合辦公室“建設一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,增強五種意識”的工作思路,堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念,突出重點,明確職責、強化協(xié)作,高標準、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時,根據(jù)省局黨務工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關要求制定了2006年黨建工作要點和紀檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論

24、學習計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃,從而為全年黨建工作有條不紊推進指明了方向。二、加強隊伍建設,全面提高素質(zhì)要做一名合格的職工代表,首先必須加強自身學習,為推進各項工作開展奠定堅實的基矗我堅持把強化理論、業(yè)務學習作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑,常抓不懈,并提出了要以政治強、業(yè)務精、作風好為目標,全面加強辦公室隊伍建設。在理論學習方面,分階段對辦公室理論學習進行安排,積極探索和改進學習方法,通過全體工作人員集體學習、自學,學以致用等多種學習形式,強化學習效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責任意識和服務意識,加強思想建設,今年以來,利用每周學習時間,先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關大門向群眾暢開”、“全面提高領導發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實”等各種理論知識。在業(yè)務學習上,以網(wǎng)上辦公為契機,抓公文處理流程規(guī)范,推動公文管理“有序運作,無縫銜接”。今年是網(wǎng)上辦公的開始,各項工作都處于起步階段,我們通過兩次大規(guī)模培訓,讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。為了使網(wǎng)上辦公效率更高,操作更便捷,我們又針對每個人提出的問題進行百問不厭的指導和幫助,可謂手把手的教,并對容易出現(xiàn)的具體的,形式上的問題,發(fā)通知進行解釋規(guī)范,經(jīng)過半年運作,目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能,網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運轉(zhuǎn),

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