下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、一、 集團(tuán)總務(wù)處部門職責(zé)部門名稱:總務(wù)處直接上級:后勤經(jīng)理1、 責(zé)商場的火災(zāi)預(yù)防和撲救工作, 確保商場人、 財、物的絕對安全。2、負(fù)責(zé)水、電、暖設(shè)備的正常運行、檢修、保養(yǎng)。3、負(fù)責(zé)組織實施企業(yè)內(nèi)部土建改造和裝潢改造工程。4、 負(fù)責(zé)企業(yè)車輛狀況、車容的檢查管理,負(fù)責(zé)對司機的行車安全教育和管理,確保行車安全。5、負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的正常使用和維修。6、負(fù)責(zé)節(jié)約用水、用電的管理工作。7、負(fù)責(zé)資產(chǎn)的管理、調(diào)配、使用和維修。8、負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)。部門名稱:辦公室直接上級:總務(wù)處1、辦公室是對各科室管理工作負(fù)責(zé)的職能部門。2、負(fù)責(zé)檢查督促崗位責(zé)任制在各科的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,落實獎懲制度。3、負(fù)責(zé)
2、與各部門的聯(lián)系和溝通。4、組織全科員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、組織參與公司的各項大型活動。部門名稱:消防科直接上級:總務(wù)處1、積極配合上級消防部門的工作。2、做好防火安全檢查工作。3、保障商場的消防設(shè)施正常運行。4、對商場的消防安全工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。部門名稱:電氣科直接上級:總務(wù)處1、積極配合上級電業(yè)部門的工作。2、保證電氣設(shè)備在規(guī)定的技術(shù)參數(shù)下安全、經(jīng)濟運行。3、根據(jù)需要對所轄設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和維保。4、負(fù)責(zé)安全節(jié)約用電的檢查和宣傳工作。5、負(fù)責(zé)電氣改造工程的準(zhǔn)備、設(shè)計、施工及驗收工作。部門名稱:暖通科直接上級:總務(wù)處1、積極配合上級職能部門的工作。2、保
3、障公司暖通、 制冷設(shè)備及給排水系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的用水及空調(diào)設(shè)施的使用情況。4、保證所轄設(shè)備在規(guī)定的技術(shù)參數(shù)下安全、經(jīng)濟運行。部門名稱:維修科直接上級:總務(wù)處1、積極配合上級職能部門的工作。2、根據(jù)需要對電梯設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和維保。3、保證電梯設(shè)備在規(guī)定的技術(shù)參數(shù)下安全、經(jīng)濟運行。4、負(fù)責(zé)基建設(shè)施及一些辦公設(shè)施的維修。部門名稱:運輸科直接上級:總務(wù)處1、負(fù)責(zé)公司的車況、車容的檢查管理。2、負(fù)責(zé)辦理車輛的保險與索賠工作。3、負(fù)責(zé)大件商品的送貨及采購用車的工作。4、對司機的行車安全進(jìn)行教育和管理。部門名稱:倉儲科直接上級:總務(wù)處1、積極配合上級職能部門的工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理有關(guān)規(guī)定,遵守企業(yè)的各項規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版翡翠手鐲授權(quán)合同范本3篇
- 中小學(xué)校長職業(yè)聘用協(xié)議示例(2024版)版B版
- 2024版勞動合同烏魯木齊
- 個人對個人汽車租賃合同樣本2024版B版
- 西華師范大學(xué)《工程地質(zhì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五版城市公交出租車服務(wù)承包管理合同3篇
- 無錫學(xué)院《水聲學(xué)原理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版建筑工程保險條款標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議樣本版B版
- 二零二五版合同能源服務(wù)與節(jié)能技術(shù)研發(fā)合作協(xié)議3篇
- 二零二五年酒店客房用品綠色包裝設(shè)計采購合同2篇
- 《血管活性藥物靜脈輸注護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀
- GB/T 3324-2024木家具通用技術(shù)條件
- NGS二代測序培訓(xùn)
- 《材料合成與制備技術(shù)》課程教學(xué)大綱(材料化學(xué)專業(yè))
- 小紅書食用農(nóng)產(chǎn)品承諾書示例
- 釘釘OA辦公系統(tǒng)操作流程培訓(xùn)
- 新生兒科年度護(hù)理質(zhì)控總結(jié)
- GB/T 15934-2024電器附件電線組件和互連電線組件
- 《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全規(guī)定》知識培訓(xùn)
- 高層次人才座談會發(fā)言稿
- 垃圾清運公司管理制度(人員、車輛、質(zhì)量監(jiān)督、會計管理制度)
評論
0/150
提交評論