下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、模具部崗位職責(zé)部門:模具部 職位:總監(jiān)1、 全面主持部門的研發(fā)與技術(shù)管理工作,規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā),實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo);2、 參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案;3、 管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;4、 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實施年度工作計劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);5、 指導(dǎo)、審核模具部總體技術(shù)方案,對各項目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估;6、 統(tǒng)籌組織模具部的生產(chǎn)實施,對部門員工進(jìn)行監(jiān)督及考評;7、 與客戶進(jìn)行技術(shù)交流,并解答客戶提出的產(chǎn)品與技術(shù)相關(guān)問題;8、 對潛在或具體的項目,客戶進(jìn)行跟蹤,客戶拜訪,技術(shù)交流與合同談判;9、 制定技術(shù)人員的培
2、訓(xùn)計劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。部門:模具部 職位:部長 主要工作職責(zé)描述:1、設(shè)計任務(wù)的安排以及監(jiān)管設(shè)計任務(wù)的進(jìn)度,確保各設(shè)計任務(wù)能按質(zhì)按計劃 完成。 2、 模具結(jié)構(gòu)方案的確立和審核,確保各套模具的結(jié)構(gòu)合理、可行。3、 協(xié)助生產(chǎn)部解決加工上出現(xiàn)的問題和解決啤塑上所出現(xiàn)的技術(shù)問題。4、 設(shè)計圖等技術(shù)文件審核,確保各種的技術(shù)文件均能有效、正確地指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)。5、 協(xié)助營銷部進(jìn)行模具報價。6、 對各技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。7、 同客人開會溝通、解決技術(shù)資料上的疑點。8、 監(jiān)管各工程人員均能按廠規(guī)、部門要求作業(yè)及對部門其它日常事務(wù)的管理。9、 促進(jìn)與其它部門的良好溝通,確保各項工作均能順利進(jìn)
3、行。部門:開發(fā)設(shè)計科 職位:科長 主要工作職責(zé)描述:1 負(fù)責(zé)新工程的設(shè)計方案及同客開會商討技術(shù)問題。2 負(fù)責(zé)新工程設(shè)計進(jìn)度及同各相關(guān)部門的溝通。3 負(fù)責(zé)模圖及散件圖的復(fù)檢及部門設(shè)計任務(wù)。4 跟進(jìn)模具制造中的技術(shù)問題及制造進(jìn)程。5 跟進(jìn)模具試模及改良,同生產(chǎn)部開會共同解決模具存在之問題。6 追問客人改模資料及跟蹤模具樣板客人使用情況,與客人確認(rèn)盡快改模及盡快走模。7 協(xié)助工程部經(jīng)理落實設(shè)計任務(wù)的總體實施。例如:由最初與客戶開工程會議,模具草圖設(shè)計到訂料,出正式模圖、施工圖,最后跟進(jìn)試模,模具改良直至走模。此過程中總體跟進(jìn)。部門:裝配加工科 職位:副科長 主要工作職責(zé)描述:1 統(tǒng)籌及安排各種模具生
4、產(chǎn)任務(wù),并跟進(jìn)各種生產(chǎn)進(jìn)度。提高生產(chǎn)部的效益、效率。2 協(xié)同各裝嵌組制訂模具制造工藝流程定位。3 審核各種技術(shù)文件,解決員工在工藝上之技術(shù)問題及困難。4 負(fù)責(zé)監(jiān)管工場之清潔衛(wèi)生、機(jī)器設(shè)備維修及保證員工在安全環(huán)境工作。5 與各組溝通加快生產(chǎn),保證生產(chǎn)質(zhì)量,防止工作出錯問題。6 充分合理地利用生產(chǎn)部員工的人力、物力。7 監(jiān)管各員工嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī),以及對本部門其它日常事務(wù)的管理。8 負(fù)責(zé)與其它部門之間的溝通工作。部門:制程監(jiān)控科 職位:科長 主要工作職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)模具更改、維修保養(yǎng)及模具T0試模后的模具修改任務(wù);、2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)模具改良要求及模具改良資料的審核及同各相關(guān)部門的溝通;3、跟進(jìn)模具更
5、改/維修進(jìn)度。提高生產(chǎn)部的效益、效率。4、全程跟進(jìn)客戶對產(chǎn)品及模具要求的更改事宜,及時與客戶溝通反饋產(chǎn)品及模具更改的可行性,并向客戶提出我司對更改的合理化建議5、負(fù)責(zé)注塑部注塑生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的模具異常問題的改善行動;6、監(jiān)控及檢查生產(chǎn)制作過程中質(zhì)量符合性;7、解決員工在工藝上之技術(shù)問題及困難,協(xié)助對員工進(jìn)行工藝技能培訓(xùn),考核技工的技能。部門:數(shù)控加工科 職位:科長 主要工作職責(zé)描述:1、 按訂單的需求量,對數(shù)控科生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)管理和落實;2、 根據(jù)工作狀況,有效利用生產(chǎn)人員的合理配置,使數(shù)控加工產(chǎn)能最優(yōu)化發(fā)揮;3、 加工計劃的安排調(diào)度,生產(chǎn)工時的統(tǒng)籌、績效的考評;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過程中的方法與技
6、術(shù)解難、加工質(zhì)量監(jiān)控及異常問題的處理;5、車間設(shè)備的維護(hù),及相關(guān)生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)督導(dǎo);6、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料收集,車間5S管理;7、負(fù)責(zé)本組員工的工具和機(jī)床保養(yǎng)監(jiān)管工作。8、上級交給的其他任務(wù)。部門:編程科 職位:副科長 主要工作職責(zé)描述:1 統(tǒng)籌CNC所有工作的安排及跟進(jìn)各種生產(chǎn)進(jìn)度。2 參加模具研究會議。3 負(fù)責(zé)與各部門之間的溝通及各加工組的協(xié)調(diào)工作。4 解決各編程員在工作中出現(xiàn)的各種問題。5 在正常的工作中,尋求更好的加工方式,使工作更有效率6 提升組員的技術(shù)水平+品質(zhì)+融洽關(guān)系。7 監(jiān)督部門的流程運(yùn)作,及編程人員的技能培訓(xùn);8、對編程人員的工時統(tǒng)籌。.部門:常務(wù)科 職位:科長 主要工作職責(zé)描述:1、合理地安排及分配文控室的各項工作。2、審核本部門內(nèi)部各種文件資料的管理工作。3、定期檢查內(nèi)部運(yùn)作,并及時糾正不良方案及程序。4、對所有受控文件制定控制程序。統(tǒng)籌受控文件的編號。5、積極協(xié)調(diào)本部門與其它各部門之間的配合工作。6、推行及跟進(jìn)ISO管理工作,工程更改的跟進(jìn)。7、公司印章的保管,加蓋及借用管理工作。8、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理體制、檢驗和計量管理方面的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和條例,負(fù)責(zé)制定、修改、完善有關(guān)質(zhì)量檢驗、計量管理等方面的規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)督促落實。9、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供暖課程設(shè)計紙
- 2024-2030年中國老年經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資前景研究報告
- 2024-2030年中國美容儀器行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資前景研究報告
- 2024-2030年中國羊奶行業(yè)營銷策略與消費(fèi)趨勢預(yù)測報告
- 2024-2030年中國經(jīng)濟(jì)適用房產(chǎn)業(yè)前景盈利預(yù)測與投資專項可行性報告
- 2024-2030年中國組態(tài)軟件行業(yè)運(yùn)行形勢與前景動態(tài)預(yù)測報告
- 個人臨時招工合同模板
- 關(guān)于房屋定金合同模板
- 電子行業(yè)勞務(wù)合同模板
- 軟件代理銷售合同模板
- 2024年食品安全法管理知識試題庫帶答案(考試直接用)
- Braden壓力性損傷風(fēng)險評估量表
- DZ/T 0462.7-2023 礦產(chǎn)資源“三率”指標(biāo)要求 第7部分:石英巖、石英砂巖、脈石英、天然石英砂、粉石英(正式版)
- 血清CA199與梗阻性黃疸的相關(guān)性研究
- 二級醫(yī)院急診質(zhì)控評估細(xì)則
- 2022原發(fā)性肝癌診療指南之肝內(nèi)膽管癌診療中國專家共識
- DB32-T 2880-2016光纖傳感式橋隧結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計、施工及維護(hù)規(guī)范
- 小兒肝破裂查房
- 2023年成人高考專升本高等數(shù)學(xué)二考試真題及參考答案
- 聲導(dǎo)抗基礎(chǔ)知識
- 人造血管內(nèi)瘺使用與維護(hù)
評論
0/150
提交評論