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文檔簡介
1、合理匹配資產(chǎn)負(fù)債 構(gòu)筑流動性安全防線2012年江南銀行流動性風(fēng)險管理工作規(guī)劃各位同仁,根據(jù)會議部署安排,下面我就深化江南銀行2012年全轄流動性風(fēng)險管理工作做一推進(jìn)報告。我行流動性風(fēng)險管理工作進(jìn)展情況在我行董事會、高級管理層的重視以及監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,我行的流動性風(fēng)險管理工作由成立之初的被動、簡單開展到現(xiàn)在的主動且較為全面的推進(jìn),各項流動性風(fēng)險管理工作逐步走向正軌。下面是我行組建成立以來的流動性風(fēng)險管理主要工作成果:(一)建立了較為完整的流動性風(fēng)險管理組織架構(gòu)。經(jīng)過兩年時間的探索建設(shè),我行已逐步建立起與流動性風(fēng)險特點相適應(yīng)的組織架構(gòu),明確了董事會、監(jiān)事會、高級管理層、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、部室和
2、各支行的流動性風(fēng)險管理職責(zé)。其中,計劃財務(wù)部為流動性風(fēng)險管理歸口部門,設(shè)置了專門崗位管理全行流動性風(fēng)險,較好完成了各項流動性風(fēng)險管理日常工作。(二)構(gòu)建了較為全面的流動性風(fēng)險管理制度體系。我行制定了流動性風(fēng)險管理辦法、流動性壓力測試方案和流動性風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案等制度辦法,形成了較為完整的流動性風(fēng)險管理制度體系。這些制度辦法的出臺實施,有效指導(dǎo)了我行的流動性風(fēng)險管理工作開展,促使各項流動性風(fēng)險管理活動在制度辦法的規(guī)范下逐步深入,實現(xiàn)由粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變,方式方法日益成熟。(三)形成了穩(wěn)定的流動性指標(biāo)監(jiān)測分析機(jī)制。目前我行已建立起穩(wěn)定的流動性指標(biāo)監(jiān)測和分析機(jī)制,對不同流動性指標(biāo)進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)測分析
3、。如每日監(jiān)測分析的指標(biāo)有存貸比、短期頭寸、大額出行資金等;每月監(jiān)測分析的指標(biāo)有流動性比例、人民幣超額備付率、同業(yè)負(fù)債依存度等;每季監(jiān)測分析的指標(biāo)有流動性缺口率、流動性覆蓋率、凈穩(wěn)定融資比率、核心負(fù)債依存度、最大十家同業(yè)拆入余額占負(fù)債比重等。通過對指標(biāo)的監(jiān)測分析,及時掌握了我行的流動性風(fēng)險狀況,并為開展下一階段流動性風(fēng)險管理工作提供了有效信息。(四)定期開展流動性風(fēng)險壓力測試。按照現(xiàn)代化商業(yè)流動性風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn),我行積極開展流動性風(fēng)險壓力測試模型建設(shè),并于2010年底成功開展了我行的首次流動性風(fēng)險壓力測試,現(xiàn)在經(jīng)過多次測試修正后,已形成了較穩(wěn)定的按季測試,以及根據(jù)需要隨時開展流動性風(fēng)險壓力測試的機(jī)
4、制。通過開展流動性壓力測試,使我行能夠提前了解流動性狀況并采取積極應(yīng)對措施,避免流動性風(fēng)險事件發(fā)生。(五)有效落實監(jiān)管部門對我行流動性風(fēng)險管理的監(jiān)管要求。隨著我行組建后各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,尤其是在2011年我行被列為江蘇省銀監(jiān)和常州市銀監(jiān)共管的“流動性風(fēng)險管理試點單位”后,監(jiān)管部門對我行的流動性風(fēng)險管理提出了更高的要求,包括不定期對我行進(jìn)行流動性風(fēng)險管理現(xiàn)場檢查、要求我行加快建立完整的流動性風(fēng)險管理體系、每日向監(jiān)管部門報告短期頭寸數(shù)據(jù)、定期開展流動性壓力測試、提高對部分流動性指標(biāo)的監(jiān)測頻率等,對于監(jiān)管部門的要求,我行均能及時組織人員有效落實,確實推進(jìn)我行流動性風(fēng)險管理工作開展。2012年流
5、動性風(fēng)險管理工作規(guī)劃總體上,我行目前已建立了較為完整的流動性風(fēng)險組織架構(gòu)和制度體系,有序開展各項流動性風(fēng)險管理工作,保持適當(dāng)?shù)牧鲃有运?。但由于我行流動性風(fēng)險管理工作開展時間較短,在數(shù)據(jù)積累、系統(tǒng)建設(shè)、技術(shù)支持、人員配備、人員技能等方面仍存在不足,與現(xiàn)代化商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理水平相比還有較大差距,同時為防范未來可能持續(xù)偏緊的宏觀調(diào)控政策以及存款活期化趨勢帶來的流動性壓力,我行2012年在正常開展各項流動性風(fēng)險工作的同時,重點推進(jìn)以下幾方面工作:(一)加快流動性風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè),完善流動性風(fēng)險管理程序。我行還沒有專門的系統(tǒng)支撐流動性風(fēng)險管理,但目前正在開發(fā)的全成本管理系統(tǒng)、1104監(jiān)管報表
6、管理系統(tǒng)有涉及流動性風(fēng)險管理的功能模塊。2012年,我行將繼續(xù)加快對上述系統(tǒng)的建設(shè),爭取依托系統(tǒng)平臺的支持早日實現(xiàn)對部分流動性信息數(shù)據(jù)的自動采集、計算、處理,并可按照管理要求計算有關(guān)流動性風(fēng)險的比率和其他指標(biāo),進(jìn)而形成部分常規(guī)的流動性風(fēng)險管理工作,不斷完善我行的流動性風(fēng)險管理程序,最終提高我行的流動性風(fēng)險管理水平。(二)加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)匹配管理,保障合理的流動性水平。引起商業(yè)銀行流動性風(fēng)險的因素眾多,包括銀行資產(chǎn)與負(fù)債在量與期限結(jié)構(gòu)上的不匹配、資本金不足、盈利水平低下、資金備付率不足、客戶周期性資金需求變動、經(jīng)濟(jì)周期的影響、利率變動、中央銀行貨幣政策變動、以及其他突發(fā)性因素等等。商業(yè)銀行的任何
7、一項經(jīng)營活動不善都有可能最終導(dǎo)致流動性風(fēng)險。但是,從商業(yè)銀行經(jīng)營管理的特點和各因素的可控性來分析,資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不匹配是導(dǎo)致流動性風(fēng)險的最主要最直接因素。因此,如何保持合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)是構(gòu)成我行流動性風(fēng)險管理的基本內(nèi)容。2012年,我行將借助有關(guān)系統(tǒng)平臺,加強(qiáng)對存貸款、金融機(jī)構(gòu)往來以及債券投資等業(yè)務(wù)的期限結(jié)構(gòu)管理,確保我行每天(月)的到期資產(chǎn)(包括貸款、存放同業(yè)、買入返售、債券投資等)與到期負(fù)債(包括存款、同業(yè)存放、賣出回購等)基本一致,避免某一時點(尤其報表日)上資產(chǎn)或負(fù)債的集中到期造成流動性缺口,從而保障我行合理、穩(wěn)定的流動性水平。(三)加強(qiáng)對流動性風(fēng)險指標(biāo)的監(jiān)測控制,采取有效措施改善個別
8、未達(dá)標(biāo)指標(biāo)。在2012年整體仍然收緊流動性、存款活期化趨勢的大背景下,我行要繼續(xù)加強(qiáng)對指標(biāo)的監(jiān)測控制,提高預(yù)測、監(jiān)測頻率,保持適當(dāng)比例的央行備付金,縮短部分投資組合久期,提高資產(chǎn)流動性,確保流動性風(fēng)險指標(biāo)達(dá)標(biāo)升級,尤其要采取積極措施提高我行的核心負(fù)債依存度(核心負(fù)債依存度達(dá)標(biāo)也是銀監(jiān)對我行提出的要求)。自組建成立以來,我行的核心負(fù)債依存度一直未能達(dá)到監(jiān)管要求的最低標(biāo)準(zhǔn)(大于等于60%),而且還呈現(xiàn)出下降的趨勢。其中核心負(fù)債依存度最高值是在2010年一季度末,為57.68%,到2010年末則降至了我行的歷史最低水平41.96%,然后在我行采取了控制同業(yè)負(fù)債規(guī)模等措施后,至2011年末,核心負(fù)債依
9、存度回升到了45.16%,但與監(jiān)管要求最低值仍有較大的差距。因此,在2012年的經(jīng)營發(fā)展中,我行要注重資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,合理控制同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模,適當(dāng)增加三個月以上的定期存款業(yè)務(wù),促使核心負(fù)債依存度不斷提高,達(dá)到監(jiān)管要求,同時保障我行穩(wěn)定的資金來源。(四)做好新流動性風(fēng)險管理辦法實施前的準(zhǔn)備工作,避免新辦法實施對我行流動性水平造成過大影響。2011年10月12日,中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會就商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理辦法(試行)公開征求意見(以下簡稱“新辦法”),新辦法將于2012年實施。新辦法與之前的辦法相比在流動性風(fēng)險治理架構(gòu)、管理程序、風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測、控制以及管理信息系統(tǒng)建設(shè)方面提出了更高的要求,增加了流動性覆蓋率、凈穩(wěn)定融資比例等新的流動性監(jiān)管指標(biāo),并細(xì)化了銀監(jiān)對商業(yè)銀行的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查方法和內(nèi)容。為避免新辦法實施對我行流動性水平產(chǎn)生過大影響,2012年我行要注重組織相關(guān)部門人員學(xué)習(xí)研究新辦法,提前做好新舊辦法銜接的準(zhǔn)備工作。(五)強(qiáng)化全體員工流動性風(fēng)險管理意識,積極配合做好流動性風(fēng)險管理工作。在目前已建立的流動性風(fēng)險管理理念基礎(chǔ)上,各部室、各支行負(fù)責(zé)人要重視對本部室、本支行全體員工推廣普及流動性風(fēng)險
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