危險作業(yè)安全例會制度

1、危險作業(yè)安全例會制度 第一條為了加強生產(chǎn)安全管理，堅持安全生產(chǎn)“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，為防止事故，制止違章，特制訂本制度。 第二條各部門各級員工必需遵守本制度，在召開生產(chǎn)等工作會議時，應(yīng)有安全內(nèi)容，加強安全生產(chǎn)學(xué)問的宣傳，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)的能力。 第三條公司安全生產(chǎn)委員會安全例會 (一)安全例會每季度的首月召開一次；必要時安委會主任或安全生產(chǎn)工作小組組長可臨時召集會議。 (二)會議由安委會工作小組組長主持召開。 (三)參與人員：公司安委會及工作小組全體成員。 (四)會議議程 1.由工作小組組長傳達(dá)國家或

2、上級安全法規(guī)、條例、文件、通知等。 2.由專職安全員、消防員進(jìn)行管理工作匯報： (1)上年度或上季度安全、消防管理工作總結(jié)。 (2)擬定下年度或下季度安全、消防管理工作計劃。 (3)指出存在的普遍問題或重大危急隱患。 3.工作小組組長依據(jù)專職安全員、消防員的匯報作補充發(fā)言。 4.安委會成員，即各部、辦主要負(fù)責(zé)人匯報： (1)本部門依照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的遵守與執(zhí)行狀況。 (2)本部門員工安全規(guī)程、安全操作規(guī)程的遵守狀況。 (3)安全警示標(biāo)志的遵守執(zhí)行狀況。 (4)自檢中發(fā)覺的問題與隱患、違章行為的處理狀況。 (5)提出本部門無能力解決的，需要安委會指導(dǎo)解決的問題。 5.安委會主任、副主任針對各部

3、、辦匯報的狀況作總結(jié)發(fā)言： (1)針對各部、辦提出的問題，指定部門負(fù)責(zé)解決和處理。 (2)對下一步安全管理工作提出新的要求。 (五)會后，工作小組組長針對各部、辦提出的問題，依據(jù)安委會領(lǐng)導(dǎo)的指令，制定安委會議提出問題整改計劃表，確定整改期限和負(fù)責(zé)整改部門或負(fù)責(zé)人。 (六)會后，公司專職安全員起草“公司安委會會議紀(jì)要”，并針對問題整改計劃表的整改期限，進(jìn)行復(fù)查，將復(fù)查的結(jié)果匯報安委會和工作小組。 第四條各部、辦生產(chǎn)與安全例會 (一)各生產(chǎn)部門、倉儲部每周召開一次，其他部、辦每月一次；例會時間由各部、辦定。 (二)例會由部、辦主要負(fù)責(zé)人主持。 (三)參與人員：生產(chǎn)部門和倉儲部由班長、兼職安全員等參

4、與；其他部、辦由主要負(fù)責(zé)人確定參與會議的人員。 (四)會議議程： 1.由主要負(fù)責(zé)人傳達(dá)國家和上級有關(guān)安全法規(guī)、條例、文件、通知等，并傳達(dá)公司周生產(chǎn)例會及安委會安全例會的會議精神。 2.由專職安全員匯報各班安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程、安全操作規(guī)程的遵守與執(zhí)行狀況，指出存在的問題與違章現(xiàn)象，通報處理結(jié)果。 3.由各班長匯報本班組的安全生產(chǎn)狀況。 4.主要負(fù)責(zé)人針對大家的匯報，提出要求，并賜予指導(dǎo)。 5.每次會議應(yīng)有會議紀(jì)要或具體的書面會議記錄。 第五條班組會 (一)每班每天一次，由班長負(fù)責(zé)。 (二)會議時間和形式由班長自定，可集中也可分崗進(jìn)行。 (三)會議內(nèi)容： 1.傳達(dá)部門例會精神。 2.向生產(chǎn)崗位員工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)問的宣傳，并照實告知工作場所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，以提高生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)的能力。 3.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程、安全操作規(guī)程的遵守與執(zhí)行狀況。 4.指出不足，即擔(dān)心全行為與