v送電線路改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、220kv龍州、朝龍2線送電線路改造工程 送電安裝分公司 施工組織設(shè)計(jì)1 工程概況及特點(diǎn)：1.1概況220kv朝龍2線送電線路改造工程，是由220kV朝龍2線3#到開(kāi)點(diǎn)的10#，單回路，線路改造長(zhǎng)度2.972公里。220kv龍州線送電線路改造工程，是由220kV龍州線開(kāi)點(diǎn)的20#到47#，單回路，線路改造長(zhǎng)度11.408公里。兩條線路改造工程均為我公司中標(biāo)的施工段。 原線路情況：220kv朝龍2線，單回路3# 11#，拆除鐵塔1基，拆除砼桿5基，拆除導(dǎo)線型號(hào)為AC-392，架空地線型號(hào)為GJ-70，其中右3基鐵塔利用；220kv龍州線，單回路20# 53#，拆除鐵塔5基，拆除砼桿23基，拆除導(dǎo)

2、線型號(hào)為AC-392，架空地線型號(hào)為GJ-70，其中右5基鐵塔利用。遼西通訊光纜干線在220kv線路上架設(shè)運(yùn)行。 1.2.本工程建設(shè)有關(guān)單位 1.2.1.項(xiàng)目法人： 1.2.2.項(xiàng)目管理單位： 1.2.3.項(xiàng)目監(jiān)理單位： 1.2.4.設(shè)計(jì)單位：遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院。 1.3.本標(biāo)段工程概況： 1.3.1.工程技術(shù)特性 A、線路長(zhǎng)度：14.38公里(11.408+2.972)。B、途徑地區(qū)：朝陽(yáng)市、朝陽(yáng)縣。C、回路數(shù)：?jiǎn)位芈?4.38公里(11.408+2.972)。 D、電壓等級(jí)：220伏。 E、設(shè)計(jì)氣象條件：海拔高度400 600米，最高氣溫40度，最低氣溫-40度，平均氣溫-5度，覆冰10毫

3、米，最大風(fēng)速30米/秒。 F、導(dǎo)地線型號(hào)：導(dǎo)線為L(zhǎng)GJ400 / 35；地線為GJ50及OPGW復(fù)合光纜。 G、塔型：?jiǎn)位芈纷粤㈣F塔36基。 H、基礎(chǔ)：現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)28基。 1.3.2.現(xiàn)場(chǎng)自然條件：新建工程位于朝陽(yáng)市龍城區(qū)境內(nèi)經(jīng)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地勢(shì)起伏交通較為困難，沿線經(jīng)過(guò)朝陽(yáng)溝、朱杖子、臥龍、西大營(yíng)子、拉拉屯、郭家村、腰而營(yíng)子等自然村落。所經(jīng)過(guò)的山地林木果木茂盛。平地多為菜果、大棚，經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)，跨越錦朝高速公路、國(guó)道101線，跨越錦赤鐵路，跨越大凌河。 1.4.工程特點(diǎn)： 1.4.1.基礎(chǔ)型式：遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院根據(jù)本工程的地形特點(diǎn)和地質(zhì)條件，采用的基礎(chǔ)型式為常規(guī)開(kāi)挖式鋼筋混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)

4、底層臺(tái)均設(shè)有鋼筋籠。 1.4.2.桿塔型式：該工程采用如下塔型A、ZM1、ZM2、ZM4型單回路直線塔B、GJ1、GJ2 、GJ3型單回路轉(zhuǎn)角塔C、J3型角度塔1.4.3.架線本工程導(dǎo)線全部采用LGJ400 / 35鋼芯鋁絞線，地線全部采用GJ50鍍鋅鋼絞線。1.4.4. 全線拆除蘇式AC392舊導(dǎo)線14.38公里；拆除舊桿塔。 1.5.工期要求 本工程合同工期：2005年10月25日2006年1月31日 1.6.要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和“創(chuàng)一流”工程標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。 1.7.線路其它情況： 1.7.1.線路地形地貌： 本標(biāo)段共9個(gè)耐張段，山地50%，丘陵3

5、0%，平地20%。 1.7.2.線路地質(zhì)情況： 基礎(chǔ)總計(jì)28基，巖石基礎(chǔ)占總基數(shù)的60%，松砂石基礎(chǔ)占總基數(shù)的25%。 1.7.3.線路其它情況見(jiàn)表： 表1-1項(xiàng) 目名 稱單 位數(shù) 量備 注交叉跨越66kv電力線處610kv電力線處12高速公路處2公路處5鐵路處1修 路施工道公里11 .8.交通運(yùn)輸及地方材料資源情況1 .8. 1.交通運(yùn)輸情況 本段塔位的材料汽車(chē)運(yùn)輸大部分不能運(yùn)到塔位，人力運(yùn)輸平均距離約200米左右。1. 8. 2.地方材料資源 本段石場(chǎng)較少，根據(jù)考查結(jié)果查朝陽(yáng)縣孤山子石場(chǎng)質(zhì)量較好且日生產(chǎn)量較大，作為主選石場(chǎng)、石子汽車(chē)運(yùn)輸半徑約20公里。砂場(chǎng)，選用北票白腰砂場(chǎng)，汽車(chē)運(yùn)輸半徑約

6、25公里。水泥采用朝陽(yáng)第一水泥廠（公營(yíng)子）32.5#水泥，汽車(chē)綜合運(yùn)輸半徑約10公里。1. 9.通信系統(tǒng)本工程施工項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)外線電話（3304102），項(xiàng)目部與施工隊(duì)、材料站采用電話或手機(jī)通信。2.施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 21機(jī)構(gòu)及名稱，本工程設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)名稱為：220kv朝龍線工程項(xiàng)目部。 211下設(shè)施工隊(duì)，施工隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員組成，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)兼職安全員，測(cè)工協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理施工生產(chǎn)工作。 22本工程管理組織機(jī)構(gòu)如下圖公司公司經(jīng)理總工程師工會(huì)主席生產(chǎn)副主任項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部總工程師施工隊(duì)基礎(chǔ)二隊(duì)基礎(chǔ)一隊(duì)組塔二隊(duì)組塔一隊(duì)架線一隊(duì)供應(yīng)科安質(zhì)科工程科保衛(wèi)科架線二隊(duì)2.3.項(xiàng)目部各部門(mén)各級(jí)人

7、員職責(zé)。2.3.1.安質(zhì)科 負(fù)責(zé)該工程的安全質(zhì)量監(jiān)督。 2.3.2.工程科 A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品控制要素，確定關(guān)鍵特殊過(guò)程并予以控制和管理。 B、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理。 C、對(duì)工程勞務(wù)的管理和施工進(jìn)度、質(zhì)量的控制。 D、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)，試驗(yàn)和工程的最終驗(yàn)收。 E、負(fù)責(zé)施工記錄的控制及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與推廣。 F、負(fù)責(zé)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制，及重大施工措施的制定。G負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃并按期編制施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。H、負(fù)責(zé)線路走廊各項(xiàng)工作。E、負(fù)責(zé)對(duì)工程勞務(wù)分包合同的管理。2. 3. 3.供應(yīng)科： A、負(fù)責(zé)甲供材料的卸車(chē)，清點(diǎn)，運(yùn)輸保管及發(fā)放。 B、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)處采購(gòu)材料的檢驗(yàn)，運(yùn)輸，保管及發(fā)放。對(duì)沒(méi)

8、有資質(zhì)證明，許可證，材質(zhì)單的廠家有權(quán)拒絕。 C、負(fù)責(zé)公司自采材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 D、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過(guò)程所需的設(shè)備及主要工器具的采購(gòu)，調(diào)整租賃，維護(hù)和保養(yǎng)的管理與控制，以及生產(chǎn)過(guò)程所需的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)與管理。2. 3. 4. 保衛(wèi)科：A、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)治安、消防、清除障礙等管理。B、負(fù)責(zé)工程外部的各項(xiàng)事務(wù)的管理。2.3.5.各級(jí)人員職責(zé)：2.4項(xiàng)目部人員工作職責(zé)2.4.1.項(xiàng)目經(jīng)理：A、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。B、對(duì)組織執(zhí)行重大糾正措施的實(shí)施負(fù)責(zé)。C、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量體系所需資源的配備。D、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任的考核及獎(jiǎng)懲。 工程項(xiàng)目部主

9、要負(fù)責(zé)人概況表 表21序號(hào)姓名職稱職務(wù)主要業(yè)務(wù)經(jīng)歷1助工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工檢修工作多年2工程師項(xiàng)目總工主持多條線路施工工作3助工工程科長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工檢修工作多年4助工安全監(jiān)察負(fù)責(zé)安全質(zhì)量工作多年5經(jīng)濟(jì)員供應(yīng)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)供應(yīng)工作多年6助工安質(zhì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量工作多年 2.4.2.項(xiàng)目總工程師 A、主持項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工方案的確定，并對(duì)技術(shù)決策和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 B、負(fù)責(zé)組織對(duì)檢驗(yàn)，測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。 C、對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格品控制，糾正預(yù)防措施，培訓(xùn)等工作組織實(shí)施負(fù)責(zé)。2.4.3.工程科長(zhǎng) A、在項(xiàng)目部經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制和實(shí)施權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量計(jì)劃和過(guò)程控制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)二級(jí)

10、技術(shù)交底。 B、對(duì)施工過(guò)程，特別是對(duì)關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行控制。 C、對(duì)施工過(guò)程中影響質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施。D、 負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)計(jì)劃及對(duì)分部工程分包合同的管理，線路走廊及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的控制與管理。2.4.4.供應(yīng)科長(zhǎng) A、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)采購(gòu)材料的質(zhì)量驗(yàn)證，清點(diǎn)運(yùn)輸，保管，發(fā)放，對(duì)進(jìn)貨質(zhì)量負(fù)責(zé)。 B、組織按規(guī)定對(duì)進(jìn)貨的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)狀態(tài)及不合格品進(jìn)行控制，確保不合格材料不投入使用。 C、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)文件，資料和記錄進(jìn)行管理。2.4.5 安質(zhì)科長(zhǎng)A、負(fù)責(zé)制定安全管理目標(biāo)重要施工方案和特殊的安全過(guò)程控制。 B、行使質(zhì)量管理員職責(zé)，對(duì)竣工資料和歸檔資料的形成負(fù)責(zé)。2.4.7.施工隊(duì)長(zhǎng)A、負(fù)

11、責(zé)組織按質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)，做好施工隊(duì)的自檢工作。確保施工處于受控狀態(tài)，對(duì)本工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。B、掌握影響施工質(zhì)量的各種因素，根據(jù)施工變化，調(diào)配各資源，保證施工工程質(zhì)量。C、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)按糾正和預(yù)防措施組織實(shí)施。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖3. 1.施工總平面布置。見(jiàn)附圖一A、項(xiàng)目部設(shè)在拉拉屯，電話0421 B、施工隊(duì)住址：施工一隊(duì)在臥龍村， 施工二隊(duì)在郭家村。 C、材料站：材料站設(shè)在拉拉屯，統(tǒng)一管理，運(yùn)輸半徑大約10公里。4. 施工方案4.1.施工準(zhǔn)備 我公司由公司經(jīng)理、總工程師等有關(guān)人員對(duì)標(biāo)書(shū)等有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行了詳細(xì)閱讀和仔細(xì)研究，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，初步對(duì)砂

12、石料采集地，工程項(xiàng)目部所在地，材料站等進(jìn)行了協(xié)議商定，確定將項(xiàng)目部和材料站設(shè)在拉拉屯，兩個(gè)施工隊(duì)分別設(shè)在線路沿線村莊，居住地點(diǎn)已初步商定，生活設(shè)施基本準(zhǔn)備就緒，主要工器具、施工機(jī)械檢修購(gòu)置齊全。4.2.基本施工工序總體安排A、復(fù)測(cè)、分坑B、土石方開(kāi)挖C、基礎(chǔ)澆制、接地安裝D、鐵塔組立E、舊線路拆除F、架線、附件4. 3.各工序施工原則及方法4.3.1.基礎(chǔ)工序、挖方，采用人力或機(jī)械挖方的施工方法，如遇地下水，可采用人力打水或水泵抽水的方法。、石方開(kāi)挖，原則上采用人工鑿巖，對(duì)特堅(jiān)硬的巖石，可適當(dāng)采用松動(dòng)爆破方法施工，深成孔（大于1.5m），少裝藥（三管以內(nèi)，或經(jīng)過(guò)試驗(yàn)確定），放悶炮，嚴(yán)禁放大炮，

13、居民區(qū)不得放貼炮。施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行火工產(chǎn)品使用和運(yùn)輸規(guī)定。C、澆制，平坦的塔位采用機(jī)械攪拌，山地采用人工攪拌，全部機(jī)械振搗。D、砂、石、水的采購(gòu)，在澆制前必須取樣到專業(yè)部門(mén)作檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)合格方可使用，否則不能使用。E、水泥，本工程擬定采用朝陽(yáng)水泥，礦渣32.5#。F、對(duì)于砂、石、水泥、鋼筋本工程要求全部與地面隔離，并采取防潮，防盜措施。4.3.2組塔工序鐵塔組立，采用外拉線鋁合金抱桿分解組立法組立，抱桿采用400×400*15m鋁合金抱桿。4.3.3架線工序A、導(dǎo)線展放采用牽一方法半張力展放，或人力展放，具體方法見(jiàn)架線作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定。B、地線在拆除后做適當(dāng)調(diào)整，具體在放線前確定。C、

14、導(dǎo)、地線接續(xù)采用液壓方式壓接；對(duì)于耐張段較長(zhǎng)的放線段或跨越高山大嶺區(qū)，采用專人看守壓接管過(guò)滑車(chē)。D、緊線及附件安裝采用220KV線路常規(guī)施工方法。弛度觀測(cè)使用經(jīng)緯儀。4.4.應(yīng)采取的技術(shù)措施A、嚴(yán)格執(zhí)行施工圖內(nèi)審和會(huì)審制度，每項(xiàng)施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”技術(shù)交底制度，做到層層把關(guān)，杜絕違章作業(yè)。B、每項(xiàng)施工作業(yè)均必須編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行。C、特殊施工過(guò)程，必須編制行之有效的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。D、實(shí)行首件試點(diǎn)制，每項(xiàng)工程施工前應(yīng)實(shí)行首件試點(diǎn)。試點(diǎn)后應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展好的方面，糾正不合理的地方，必要時(shí)修正作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使每項(xiàng)施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。E、對(duì)于新工藝、新方法必須經(jīng)過(guò)論證，并經(jīng)項(xiàng)目部總工

15、、監(jiān)理批準(zhǔn)，然后實(shí)施。4.5特殊作業(yè)項(xiàng)目的施工方案4.5.1跨越電力線施工方案選擇原則A、10KV及以下電力線，采取停重合閘，搭設(shè)越線架的方法。B、跨越鐵路、高速及主要公路時(shí)應(yīng)先與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，確定跨越日期，采取搭設(shè)牢固可靠越線架的方法。具體搭設(shè)越線架的方法見(jiàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或安措附件。C、對(duì)66KV電力線，采取停電搭設(shè)越線架的方法。并在導(dǎo)地線跨越時(shí)加強(qiáng)看護(hù)。D、對(duì)遼西通訊光纜，要做特殊防護(hù)，另編安措。e、基礎(chǔ)工序、組塔工序、架線工序的主要工器具見(jiàn)一覽表：5.工期及施工進(jìn)度計(jì)劃51總體進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃工期。2005年9月25日開(kāi)工，2006年1月31日竣工。5.1.1其中基礎(chǔ)工程2005年11

16、月30日前結(jié)束。5.1.2鐵塔組立（包括接地）2006年1月13日前結(jié)束。5.1.3架線工程2006年1月18日前結(jié)束。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖見(jiàn)附頁(yè)。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖見(jiàn)附頁(yè)。6.質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)和原則6.1質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)和原則確保省公司規(guī)定的總工期如期實(shí)現(xiàn)。6.2質(zhì)量職責(zé)6.2.1項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：組織制定并實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施生產(chǎn)的管理制度；檢查施工的安全、質(zhì)量及文明施工情況，協(xié)調(diào)處理存在的問(wèn)題，保證生產(chǎn)施工的進(jìn)度和質(zhì)量；負(fù)責(zé)對(duì)本工程所采購(gòu)物資的質(zhì)量控制，確保原材料的質(zhì)量合乎規(guī)定的要求。6.2.2.工程科的質(zhì)量職責(zé)：抓好施工的全過(guò)程管理，確保施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，尤其是關(guān)鍵工序和特殊工序必須受控

17、。6.2.3供應(yīng)科的質(zhì)量職責(zé)：確保為本工程提供的物資達(dá)到工程規(guī)定的要求，采購(gòu)的物資必須在總公司評(píng)定的合格分承包方處購(gòu)買(mǎi)。6.2.4安質(zhì)科的質(zhì)量職責(zé)：組織監(jiān)督施工過(guò)程的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾錯(cuò)、檢查、及驗(yàn)收等。6.3檢驗(yàn)計(jì)劃見(jiàn)附頁(yè)7. 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施7.1安全管理 安全管理目標(biāo)： 不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生桿塔傾覆事故，不發(fā)生觸電、感電事故，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故，不發(fā)生火災(zāi)和煤煙中毒事故。 不發(fā)生“非典”感染、流傳事故。7.2.安全管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖公司經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人 施工四隊(duì)施工四隊(duì)施工三隊(duì)施工二隊(duì)施工一隊(duì)7.3.安全管理制度 7.3.1.實(shí)行安全負(fù)責(zé)

18、制：項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一安全責(zé)任人，第一安全責(zé)任人不僅對(duì)安全負(fù)責(zé)，而且負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度的建立與運(yùn)行。 7.3.2.分級(jí)負(fù)責(zé)制：項(xiàng)目部將管理目標(biāo)分別落實(shí)到各職能部門(mén)和施工隊(duì)，做到層層落實(shí)，保證目標(biāo)完成。 7.4主要措施編制 龍州、朝龍2線工程基礎(chǔ)施工安全、技術(shù)、組織措施 龍州、朝龍2線工程鐵塔、架線施工安全、技術(shù)、組織措施8. 工程分包的管理8.1.工程分包的原因及范圍 根據(jù)我公司的實(shí)際情況對(duì)基礎(chǔ)工程、鐵塔組立工程、架線工程進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)。 8.2.外部分包方選擇條件8.2.1.對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)與選擇8.2.1分承包方的選擇A、 擇優(yōu)選廉，在長(zhǎng)期穩(wěn)定、技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理、服務(wù)

19、優(yōu)良、能保證工期的分承包方中選擇。B、 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，比質(zhì)比價(jià)，盡量選擇多個(gè)分承包方，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。8.3.對(duì)分包工程的質(zhì)量管理、工期管理、安全管理8.3.1.對(duì)分包方進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底。8.3.2.每周進(jìn)行一次考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)限期未改正的取消承包方資格。8.3.3.檢查分承包方施工記錄，對(duì)不合乎要求的要求立即改正，并報(bào)出書(shū)面整改措施。8.3.4.檢查分承包方執(zhí)行安全技術(shù)組織措施情況，對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行措施的，要求立即執(zhí)行，并寫(xiě)出書(shū)面檢討和執(zhí)行措施。8.3.5.對(duì)分承包方在質(zhì)量、工期、安全方面在合同中進(jìn)行明確規(guī)定。9. 環(huán)境保護(hù)及文明施工9.1.環(huán)境保護(hù) 施工應(yīng)注意對(duì)沿

20、線的經(jīng)濟(jì)園林、樹(shù)木、植被等進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，盡可能的將損壞降到最低點(diǎn)。對(duì)土石方開(kāi)挖所發(fā)現(xiàn)的古代文物、墓葬、礦藏及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，作出鑒定結(jié)果后方可繼續(xù)施工。9.2.加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境對(duì)未按上述要求執(zhí)行的分承包方解除承包合同，并扣留抵押金。9.3.文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案施工現(xiàn)場(chǎng)作到布置合理，材料堆放有序，工器具擺放整齊，并作到標(biāo)識(shí)正確、清晰。施工隊(duì)在施工地點(diǎn)和駐地應(yīng)有明顯標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)要作到“工完場(chǎng)凈，文明施工”。各施工隊(duì)成員要與駐地居民保持良好的互利互助的同志關(guān)系，嚴(yán)禁發(fā)生打架、偷盜、流氓等違法、違紀(jì)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部職工將按照公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行處罰，外部分承包

21、方人員將責(zé)令其限期辭退。9.4. 文明施工考核、管理辦法文明施工執(zhí)行本公司制定的文明施工管理規(guī)定文明施工考核以百分制進(jìn)行考核，每發(fā)現(xiàn)一次不文明施工扣5分，每月做一次總結(jié)，對(duì)低于70分的要求在三日內(nèi)寫(xiě)出檢查和整改措施，并處罰金500元。對(duì)95分以上進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。考評(píng)以項(xiàng)目部各成員為考評(píng)組成員。文明施工管理機(jī)構(gòu)如下圖：公司經(jīng)理黨支部書(shū)記工會(huì)主席各個(gè)施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理10 .計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理10.1.計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞10.1.1.項(xiàng)目部要根據(jù)建設(shè)單位或建設(shè)監(jiān)理的要求定期報(bào)表，報(bào)表式樣符合建設(shè)單位要求。 10.1.2.項(xiàng)目部要科學(xué)的編制出切實(shí)可行的工程進(jìn)度計(jì)劃，施工隊(duì)根據(jù)總的工程

22、進(jìn)度計(jì)劃，編制月施工進(jìn)度計(jì)劃完成表，并在每月的3日前報(bào)項(xiàng)目部。 10.1.3.各施工隊(duì)必須在每月的25日前向項(xiàng)目部上報(bào)實(shí)際完成情況。10.2.信息管理工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)兩臺(tái)計(jì)算機(jī)，進(jìn)行工程各種信息的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析和上報(bào)。工程項(xiàng)目部制作并懸掛下列圖板：A、220kV龍州、朝龍2線工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。B、220kV龍州、朝龍2線工程安全目標(biāo)。C、220kV龍州、朝龍2線工程質(zhì)量目標(biāo)。D、220kV龍州、朝龍2線工程項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖。E、220kV龍州、朝龍2線工程安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。F、220kV龍州、朝龍2線工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖。G、220kV龍州、朝龍2線工程地理位置及現(xiàn)場(chǎng)布置圖。H、220kV龍州、朝龍2線工程綜合施工進(jìn)度表。除上述圖板外還在醒目的位置制作“質(zhì)量方針”宣傳欄。后附：1、基礎(chǔ)工序、組塔工序、架線工序、主要工器具一覽表