護(hù)理部年終總結(jié)開頭

1、護(hù)理部年終總結(jié)開頭隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的 帶領(lǐng)與支持下，重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫，提高了護(hù)理人員 法制觀念 ; 加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全 ; 加大了護(hù)理質(zhì)量 監(jiān)控力度 ; 重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了 護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。 全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升， 病人滿意度高。 現(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下 :一、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí) 隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒 布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意 識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按 照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書 寫實(shí)施細(xì)則，采取集中

2、講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)， 使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的 行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量 ; 為護(hù)理科研積累 了寶貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展; 完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確 了怎樣才能書寫好護(hù)理文件， 以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。 在組織講座時(shí)， 還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結(jié)與分析， 提出了相應(yīng)對(duì)策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要 求，組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試， 成績(jī)合格率為 100%。二、加強(qiáng)監(jiān)督管理 保障護(hù)理安全1、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查， 增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，

3、規(guī)范了毒麻藥品的 管理， 做到了專柜專人管理， 搶救車內(nèi)藥品做到了 “四定” 專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶 救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。 2 、堅(jiān)持護(hù)士 長(zhǎng)夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，堅(jiān)持每 月召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改 進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。3、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、 危重與生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，督 促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺 陷的發(fā)生。 4、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)

4、行崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)， 使她們樹立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，在崗位中認(rèn)真 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職 責(zé)。三、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度 1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時(shí)修訂完善了 各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo) 準(zhǔn)打分。 2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、 下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量與醫(yī)療護(hù)理安 全。 3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，織了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理 人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)的方法及重要意 義、醫(yī)院感染控制對(duì)策、醫(yī)院感染管理規(guī)范，其內(nèi)容納入了 “三基”、年終理論考試，無(wú)菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護(hù)理操 作考試

5、，通過每月質(zhì)量檢查與護(hù)士長(zhǎng)夜查房，對(duì)護(hù)理人員消 毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、 無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管理與考 核。 4 、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況： 1) 、基礎(chǔ)護(hù)理全年合 格率達(dá) 100% 2) 、特、一級(jí)護(hù)理全年合格率達(dá) 100%。3) 、急 救物品完好率達(dá) 100%。4) 、護(hù)理文件書寫平均分，合格率達(dá) 100%。5) 、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá) 100%。6) 、一人 一針一管一滅菌一帶合格率達(dá) 100%。7) 、常規(guī)器械消毒滅菌 合格率達(dá) 100%。8) 、一次性注射器、輸液 ( 血) 器用后毀形率 達(dá) 100%。9) 、年褥瘡發(fā)生次

6、數(shù)為 0。四、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍 1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。對(duì)未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長(zhǎng)及 老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。 2、 為提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù) 理隊(duì)伍，選派骨干外出進(jìn)修?？浦R(shí)。今年選派護(hù)理骨干及 管理人員參加多種形式的?？浦R(shí)及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)6 人次，特別值得一提的是在今年 5 月與美國(guó)專家共同完成的 5 例心臟搭橋術(shù) ,14 例介入手術(shù)及術(shù)后護(hù)理， 使病人康復(fù)出院， 得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。 3、繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底，已有 116 人獲護(hù)理?？茖W(xué)歷， 7 人獲本科 學(xué)歷。 4、加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。 5、完成了年青護(hù)士 的輪轉(zhuǎn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技

7、術(shù)的提高，使 年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)與能力。6、 圓滿完成各項(xiàng)繼教培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員參加市護(hù)理 學(xué)會(huì)舉辦的繼續(xù)教育，參加率達(dá) 100%。護(hù)理查房每月 1 次， 業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月 1 次，鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。 7、 充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性，“”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人 性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng) , 為新護(hù)士授帽 , 護(hù)士禮儀表演 護(hù)理操作技術(shù)展示。 護(hù)理人員各盡所長(zhǎng)， 既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí)， 又又陶 陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫(yī)院建設(shè) 貢獻(xiàn)力量。 8 、規(guī)范教學(xué)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者， 護(hù)理人員的素質(zhì)

8、與形象，直接影響醫(yī)院形象。1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基” 培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)持了每季度進(jìn)行操作及理論考試，每 月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)與考核，要求人 人過關(guān)，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，形 成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的 業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。 2 、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ)，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、與 藹、親切、大方的形象與飽滿的精神面貌投入工作中，用文 明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹“以病人為中心”的思想，讓 護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)滿足

9、病人的要求，不斷 改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純 的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。六、合理利用人力資源，充分量化護(hù)理工作1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室 實(shí)行排班，從運(yùn)行情況看甚為合理有效。2、在實(shí)行量化考核中，護(hù)理人員積極參與新方案， 增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性， 培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn)，熱愛集體的精神。七、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助1、配合醫(yī)院，完成了護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作。協(xié)助各科護(hù) 士長(zhǎng)順利完成交接工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制，并配合醫(yī)院全 面展開人事制度改革。3、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年” 的中心工作，護(hù)理部不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各班職責(zé) 并按各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)。蘭亭序 永與九年，歲在癸丑，暮春之初，會(huì)于會(huì)稽山陰之蘭亭，修禊事也。群賢畢至，少長(zhǎng)咸集。此地有崇山峻嶺，茂林修竹; 又有清流激湍，映帶左右，引以為流觴曲水，列坐其次。雖 無(wú)絲竹管弦之盛，一觴一詠，亦足以暢敘幽情。是日也，天 朗氣清，惠風(fēng)與暢，仰觀宇宙之大，俯察品類之盛，所以游 目騁懷，足以極視聽之娛，信可樂也。夫人之相與，俯仰一世，或取諸懷抱，晤言一室之內(nèi)；或 因寄所托，放浪形骸之外。雖取舍萬(wàn)殊，靜躁不同，當(dāng)其欣 于所遇，暫得于己，快然自足，不知老之將至。及其所之既 倦，情隨事遷，感慨系之矣。