試述管理創(chuàng)新的特征及其對企業(yè)成長的重要意義

1、題目：試述管理創(chuàng)新的特征及其對企業(yè)成長的重要意義一、管理創(chuàng)新的 主要特征企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的驅(qū)動力來自于行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的變革以及 外部環(huán)境發(fā)生變 化。企業(yè)要想求得生存與發(fā)展，就必須以嶄新的思 路思考問題。從 而應(yīng)對變革，促進(jìn)發(fā)展。管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容包括:（一）觀念的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念的束縛 對管理者的思維形成了桎梏，也造成了巨大的 影響。在市場競 爭日益激烈，外部環(huán)境變化迅速的知識經(jīng)濟(jì)時代， 只有自動去適應(yīng) 經(jīng)營環(huán)境的改變以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，才能使企業(yè) 持續(xù)地成長和穩(wěn) 固。因此，管理者必須擺脫舊思想的束縛，轉(zhuǎn)變觀 念，使自己的思想理念契 合經(jīng)濟(jì)全球化趨勢要求和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強科技 創(chuàng)新，強化危機意識

2、。（二）應(yīng)對變革的能力在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，在全球范圍內(nèi)，資源實現(xiàn)重新優(yōu)化配置。 這樣的結(jié)果是導(dǎo) 致更加激烈的市場競爭，企業(yè)要想在競爭中處于主 動地位，必須具 有適應(yīng)新環(huán)境的能力，而管理創(chuàng)新能夠提升企業(yè)的 應(yīng)變能力，消除妨礙企業(yè)的各種不利因素，保證企業(yè)的核心競爭力。三）立足自身 實 際科技成果在企業(yè) 中轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，企業(yè)管理必須立足自身 實際，不斷創(chuàng)新 和發(fā)展，通過管理創(chuàng)新，積極探索管理方法，才能走自我創(chuàng)新之路 ，使企業(yè)履行在建設(shè)創(chuàng)新型國家的責(zé)任。2、管理創(chuàng)新對企業(yè)成長的重要意義（一）管理創(chuàng)新 的 作用在美國財富 雜志評選出來的世界五百強的企業(yè)中，所有的 成功企業(yè)均具備 嚴(yán)格的管理創(chuàng)新機制。

3、可以說，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的重要源泉就是管理 創(chuàng)新，管理創(chuàng)新決定著企業(yè)興衰成敗。1. 管理創(chuàng)新提升 企業(yè)核心競爭力當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)日趨全球化， 創(chuàng)新能力的競爭 是企業(yè)問競爭的要素。企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，才能持 續(xù)發(fā)展，假如企 業(yè)在管理中存在陳舊模式和思想就會使其在激烈 競爭中被掣肘。 因此，緊跟市場的競爭要求，充分考慮企業(yè)實際不 斷創(chuàng)新，才能提 高企業(yè) r 仃場競爭能力，確保企業(yè)屯于不敗之地。2. 管理創(chuàng)新協(xié)助 企業(yè)參與市場競爭企業(yè)通過管理， 使自身的人力資源、物資資源進(jìn)行有效的配置，從 而實現(xiàn)組織目標(biāo) 。管理創(chuàng)新是諸多創(chuàng)新環(huán)節(jié)中最積極、最活躍的環(huán)節(jié)，是企業(yè)參與 市場競爭最有效的手段。3. 管理創(chuàng)新協(xié)助

4、企 業(yè)持續(xù)發(fā)展企業(yè)成長的前提 是管理創(chuàng)新，企業(yè)不斷發(fā)展壯大有賴于內(nèi)部創(chuàng)新力 的支撐。成功企 業(yè)的發(fā)展中普遍存在的規(guī)律就是創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是 企業(yè)生命力的表 現(xiàn)（2）管理創(chuàng)新的意義管理創(chuàng)新對企業(yè) 的獨特意義在于：1. 管理創(chuàng)新可以 產(chǎn)生效益人的創(chuàng)造性思維 引發(fā)了管理創(chuàng)新，企業(yè)體制落后，缺乏活力是中 國企業(yè)缺乏競爭 力的主要癥結(jié)。影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵閃素是低效 的管理體制以及 粗放的管理。管理創(chuàng)新則有效提高企業(yè)的競爭力， 產(chǎn)生效益 p2. 管理創(chuàng)新可以 提高效益企業(yè)有限資源的 配置效率會由于管理創(chuàng)新而得到更有效地配置。 使企業(yè)資源消耗 系數(shù)減小，資金周轉(zhuǎn)速度加快，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)有良 好表現(xiàn)。管理創(chuàng) 新

5、不但可以提高企業(yè)當(dāng)前的效益，還能提高企業(yè)未 來的效益。3. 降低企業(yè)交易 成本將企業(yè)之外的一 些營業(yè)活動納入到企業(yè)內(nèi)部，使企業(yè)的交易費用得到大幅下降 ，可以表現(xiàn)在由于對各部門的管理實現(xiàn)了整合，而使企業(yè)交易成本 也得到降低。4. 管理創(chuàng)新可以 推動企業(yè)發(fā)展企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展 的重要因素是企業(yè)管理的有序化。管理創(chuàng)新能夠給企業(yè)提供更 高效的管理方式、方法。（三）管理創(chuàng)新保 證企業(yè)持續(xù)發(fā)展企業(yè)以實現(xiàn)利潤 最大化為前提，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有序運行的重要 保證就是高效的 管理。1. 信息時代的主 要特征是知識管理知識在信息社會 起著巨大的功用，知識的創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和 增長提供動力。 知識將其他生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、新工藝，知識 結(jié)合技術(shù)使產(chǎn)品 的附加值得到提升，減輕資金緊缺所造成的壓力。 因此可以說，信 息時代的蘑要特征就是知識管理。2. 知識網(wǎng)絡(luò)化管 理需要管理創(chuàng)新信息時代的管理 模式要求知識網(wǎng)絡(luò)化管理，通過知識聯(lián)網(wǎng)來共同創(chuàng)造財富。為 了能夠順利地從傳統(tǒng)管理跨越到知識網(wǎng)絡(luò)化管理， 企業(yè)必須進(jìn)行管 理創(chuàng)新。3. 管理創(chuàng)新為信 息化背景下企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了保證管理的復(fù)雜性和 不