2022單位工作計劃方案

1、2022單位工作計劃方案2022單位工作計劃方案1加強信息保送工作，用硬措施強化安全意識。為了保證文化市場在綜合治理工作中發(fā)揮群防群治作用，按照政法委的要求，配合建立了三網(wǎng)體系，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化快速連通和共享維穩(wěn)信息。在此基礎(chǔ)上，我局配合省廳完善了網(wǎng)絡(luò)文化市場監(jiān)管平臺，制定出了上網(wǎng)審批表格，實行資料上網(wǎng)使用呈報審簽制，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可上網(wǎng)使用，杜絕一切泄密事件的發(fā)生。文化局不斷完善規(guī)章制度，為銅鼓社會穩(wěn)定和文化市場安全領(lǐng)導(dǎo)包案，一包到底。在我局矛盾糾紛排查例會上排查出的重大不穩(wěn)定因素，全部實行領(lǐng)導(dǎo)包案，按照歸口辦理的原則，確定分管領(lǐng)導(dǎo)為包案領(lǐng)導(dǎo)。包案領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn)，一包

2、到底。包案領(lǐng)導(dǎo)在案件處理期間，因重視不夠、處理不當(dāng)、不公或不及時造成上訪、越級訪，引起群眾強烈不滿的，將根據(jù)相關(guān)工作責(zé)任制實行責(zé)任追究。隊伍健全，信息暢通。我局通過建立整體防范網(wǎng)絡(luò)，專門解決干部職工之間的矛盾糾紛，并設(shè)身處地為他們著想，解決他們的后顧之憂。經(jīng)過不懈努力，逐漸建成了一支高素質(zhì)、高效率的接訪工作隊伍，形成了一個反映靈敏，行動迅速，信息暢通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的維信息網(wǎng)絡(luò)。實現(xiàn)了不安定因素及早發(fā)現(xiàn)、各種矛盾糾紛及時化解、重大信訪信息無一漏報的大好工作局面。堅持回訪制度，變上訪為下訪。堅持走群眾路線，在教育實踐活動中充分落實到實際工作中。對掌控中的不安定因素，包案領(lǐng)導(dǎo)要按照回訪制度不定時回訪。如

3、案件正在處理中，通過回訪聽取大多數(shù)群眾的意愿，為解決問題尋求依據(jù);如案件己處理到位，通過回訪了解當(dāng)事人目前的生活狀態(tài)，對案件處理結(jié)果的看法和要求，以利于改善干群關(guān)系，提升政府形象，真正變?nèi)罕娚显L找領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)下訪找群眾。通過認真落實回訪制度，常抓不懈，我局在化解各種矛盾糾紛取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護和信任。尤其是未成年人保護工作和公眾集聚的娛樂場所安全防范工作的層層推進，矛盾糾紛排查化解得到了有效監(jiān)控。到目前為止，未出現(xiàn)非正常訪、赴省、市訪、上京訪，工作任務(wù)圓滿完成。2022單位工作計劃方案2一、整體要求依照團體公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，和安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面調(diào)和

4、可延續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固建立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面展開安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)視管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目標(biāo)一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點部分的安全狀態(tài)明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食品中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。三、具體安

5、排1、第一季度：制定20年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)劑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)展開第一季度安全生產(chǎn)工作檢查弄好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理2、第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;展開“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案展開第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。3、第三季度：加強食品安全管理，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作展開防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)爭工作展開第三季度安全生產(chǎn)工作檢查4、第四季度：展開火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生

6、產(chǎn)和穩(wěn)定工作展開第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。2022單位工作計劃方案3一、加強領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳成立愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分利用宣傳媒體，采取多形式、多渠道、大張旗鼓地做好宣傳工作。二、強化愛國衛(wèi)生健康教育(一)圍繞本年度愛國衛(wèi)生中心工作，在全委范圍內(nèi)有針對性地開展愛國衛(wèi)生教育，通過懸掛宣傳標(biāo)語等方式開展形式多樣的宣傳活動。(二)大力開展控?zé)熁顒?，組織干部職工積極開展5月31日的世界無煙日活動。三、加大資金投入力度，確保除四害工作圓滿完成在確保無蠅、無蛆、無垢、無堵塞、基本無臭的前提下，加大維修和養(yǎng)護的投入，繼續(xù)狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊達標(biāo)成果的鞏固，

7、在全市統(tǒng)一開展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動按照市里要求，在委機關(guān)和委屬各單位廣泛發(fā)動干部和職工積極參與，群防群治，徹底清除四害孳生地。四、認真開展愛國衛(wèi)生月活動認真部署積極開展愛國衛(wèi)生月活動，把抓好愛國衛(wèi)生月活動作好創(chuàng)建衛(wèi)生城市的一項重要內(nèi)容，廣泛發(fā)動干部職工自覺參與愛國衛(wèi)生活動的新氛圍。2022單位工作計劃方案4一、用餐規(guī)定1、全體機關(guān)工作人員應(yīng)自覺遵守機關(guān)作息時間，機關(guān)食堂的就餐時間定為11：30，任何人不得擅自違反。機關(guān)食堂工作餐的伙食標(biāo)準為每位五元，由食堂負責(zé)人根據(jù)季節(jié)變化等因素靈活調(diào)節(jié)。2、機關(guān)干部應(yīng)本著務(wù)實、節(jié)約的原則，對因工作前來本機關(guān)辦事的人員，如中午在機關(guān)就餐，原則上吃機關(guān)食

8、堂工作餐，工作餐券在黨政辦領(lǐng)取;凡三套班子成員、機關(guān)各部門接待的上級或有關(guān)工作上的客人需要招待用餐的，一律在機關(guān)招待所按標(biāo)準就餐。3、街道組織或接待的各類會議等必須就餐的，除特殊情況外(招商活動等)，統(tǒng)一安排在機關(guān)招待所用餐。4、所有機關(guān)干部在招待所用餐的，必須事先得到分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并由黨政辦出具就餐通知單;招待所按黨政辦通知單的就餐標(biāo)準、人數(shù)給予安排。5、用餐后，陪同人必須確認就餐金額，并在就餐菜單上簽上確認金額及姓名。6、用餐額度無特殊情況，原則上不得超過規(guī)定標(biāo)準。各部門招待就餐費計入年度各部門核定包干費用內(nèi)。二、內(nèi)部管理1、機關(guān)招待所(食堂)應(yīng)加強內(nèi)部管理，做到接待客人熱情周到，注意食品

9、衛(wèi)生、環(huán)境整潔，使之成為街道機關(guān)對內(nèi)對招待客人的服務(wù)窗口，其工作人員務(wù)必自覺遵守機關(guān)各項制度，樹立良好的服務(wù)形象。機關(guān)招待所(食堂)內(nèi)部應(yīng)做到明確分工、考核細化、經(jīng)常改善伙食、不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，盡最大努力使就餐人滿意或比較滿意。2、招待所(食堂)在行政上由街道黨政辦扎口管理，機關(guān)財務(wù)科負責(zé)建賬立制和成本核算，并根據(jù)實際情況提供臨時周轉(zhuǎn)金，確保機關(guān)招待所(食堂)的正常運轉(zhuǎn)。3、招待所(食堂)要堅持日日清、每月結(jié)，做到賬物同、賬賬符，平時進貨要計量見數(shù)，采購人和驗證人簽字。日常添置設(shè)施事先提出申請，并由經(jīng)辦人和招待所負責(zé)人分別簽字，報黨政辦審核，然后經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。4、招待所每月結(jié)帳時

10、，須憑就餐通知單和陪同人簽字后的清單與黨政辦和財務(wù)科結(jié)算，并報街道領(lǐng)導(dǎo)審核后入帳。5、招待所(食堂)內(nèi)部實行嚴格的用工制度，現(xiàn)暫定人數(shù)為7人，設(shè)所長1人，廚師、服務(wù)員等6人，以后確需增加人員的，必須經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)批準。是編制人員的按機關(guān)工作人員享受應(yīng)的職級待遇;凡臨時用工的，按元委2號文件關(guān)于明確行政事業(yè)單位非定編人員報酬待遇及用工制度的通知執(zhí)行;對工作考評不合格者，予以辭退。2022單位工作計劃方案5一、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標(biāo)準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。1、參謀輔助力

11、求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機制，不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務(wù)籌備工作，力求達到會議目的，收到實際效果。3、信息督查力求落到實處。按照政務(wù)信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責(zé)

12、任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結(jié)合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，并認真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。二、增強責(zé)任意識，提高辦公室后勤保障水平致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標(biāo)準，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。1、加強財務(wù)管理，打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時，重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。2、加強行車安全，把好“方向盤”。進一步加強機關(guān)車輛安全管理工作，認真組織學(xué)習(xí)道路交通法等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識，落實安全行車考核機制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用機關(guān)車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。3、加強檔案管理，建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行檔案法和檔案管理要求，進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程