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文檔簡介

1、食品廠人員職位描繪食品廠人員職位描繪總經(jīng)理:1貫徹執(zhí)行稅務(wù)工商質(zhì)檢衛(wèi)生環(huán)保平安等相關(guān)有關(guān)政策和法律法規(guī)。2、組織制訂的質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、并將質(zhì)量目的分解到適當層次和部門確保其實現(xiàn)財務(wù)理制度。3、建立組織架構(gòu)并規(guī)定各部門的職責權(quán)限及互相關(guān)系。4、負責提供建立、施行和保持質(zhì)量理體系所需的資源。5、任命理者代表批準公布質(zhì)量手冊主持理評審工作。6、制訂新開發(fā)方向和重大營銷策略。7、負責向全體員工傳達滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性。8、負責組織質(zhì)量籌劃工作9、施行理評審 副總經(jīng)理、副總經(jīng)理助理:1 、主持的消費理工作組織施行總經(jīng)理消費經(jīng)營的2、制訂消費理的年度工作目的并實現(xiàn)年度理目的 3、組織建立

2、和完善的消費運作程序保證消費理活動的有序進展。4、組織指導(dǎo)新品種開發(fā)試制及新構(gòu)造、新材料、新工藝的開發(fā)、 鑒定和推廣工作;5、定組織質(zhì)量分析會組織對重大技術(shù)、質(zhì)量問題的討分析并在 術(shù)上做出結(jié)簽署書而;6、每月組織中層消費理人員會議解決阻礙企業(yè)進步質(zhì)量和降低 錢的各種問題。7、每月對上月工作進展總結(jié)并書面同時作好好下月的工作方案 目的。財務(wù)總監(jiān)1、落實財務(wù)理制度加強經(jīng)濟核算;2、織編制年度財務(wù)本錢方案包括 - 質(zhì)量本錢方案、資金方案審定 等并且完善經(jīng)濟核算工作挖掘企業(yè)潛力努力進步企業(yè)經(jīng)濟效益;3、持的財務(wù)理會計核算統(tǒng)計庫存理。4、月上報經(jīng)濟活動分析上報財務(wù)執(zhí)行情況分析報送木錢分析。6、按年度監(jiān)視

3、、審核各部門的費用開支。6、負責制訂原物料供應(yīng)方案原物料庫存數(shù)量應(yīng)合理控制并負責 保庫存原物料的質(zhì)量穩(wěn)定;銷售總監(jiān):1、根據(jù)總經(jīng)理制訂的年度銷售方案制訂各銷售部的年度銷售方 案并組織落實。2、組織好調(diào)查和掌握銷售信息及用戶需求情況為總經(jīng)理決策和 定方針提供充分的根據(jù)。3、組織用戶來訪和用戶效勞包括銷售效勞和售后效勞;4、作好的監(jiān)視及時發(fā)現(xiàn)和處理木品牌的假冒偽劣定提交分析銷 情況分析。5、制訂的廣告、促銷方案上報總經(jīng)理審批。6、制訂銷售人員的績效考核加強業(yè)務(wù)人員的行為控制。廠長:1、負責行政事物理宿舍理平安、消防、環(huán)境衛(wèi)生司機車輛理。2、負責處理后勤事務(wù)并使之化監(jiān)視檢查各種規(guī)章制度的執(zhí)行情3、協(xié)

4、助消費廠長完善各項消費理活動。廠長:1負責制訂人力資源需求方案并負責施行為的開展提供適宜的 才;2、負責所需人員的考核工作;3、負責員工的培訓(xùn)工作編制員工的培訓(xùn)方案并組織施行和考核4、負責和珍人事、資料的理工作5、負責和珍的平安、環(huán)境、消防、宿舍、后勤的理工作。消費廠長:1、負責監(jiān)視消費方案的落實;2、監(jiān)視各裝消費安排的合理性按時完成消費方案保證質(zhì)量;3、負責監(jiān)視消費現(xiàn)場理工作確保消費現(xiàn)場干凈、整潔有序; 根據(jù)技術(shù)和工藝操作規(guī)程嚴格控制消費過程工序質(zhì)量減少不良 品 的發(fā)生;4、負責各項消費指標的達成如效率、消耗、品質(zhì)等;4、負責各項消費理活動的推動與施行工作;5、負責設(shè)備的維護保養(yǎng)和改善工作;

5、6、負責向相關(guān)部門提供、工藝參數(shù)及理等方面改善建議。7、在質(zhì)量與產(chǎn)量發(fā)生矛盾時要做到產(chǎn)量服從質(zhì)量;8、負責改造的提出、方案的制訂。消費副廠長:1、負責腐乳車間消費方案的落實;2、合理安排腐乳車間各班的消費按時完成銷售方案保證質(zhì)量;3、負責監(jiān)視腐乳車間消費現(xiàn)場理工作確保消費現(xiàn)場干凈、整潔有序;4、制訂腐乳車間的技術(shù)和工藝操作規(guī)程嚴格控制消費過程工序質(zhì)量減少不良品的發(fā)生;5、負責腐乳車間各項消費指標的達成如效率、消耗、品質(zhì)等;6、負責監(jiān)視腐乳車間班組、員工的培訓(xùn)和考核工作;7、負責處理腐乳車間消費過程中的異常事故及糾正預(yù)防措施的 行、跟蹤、反響;行;8、負責建立健全腐乳車間的消費理制度確保質(zhì)量體系

6、的正常運9、在質(zhì)量與產(chǎn)量發(fā)生矛盾時要做到產(chǎn)量服從質(zhì)量;10、負責腐乳車間改造的提出、方案的制訂。廠長助理:1、協(xié)助許廠長作好宿舍理平安、消防、環(huán)境衛(wèi)生理;2、協(xié)助許廠長處理泰豐廠的后勤事務(wù)并使之化監(jiān)視檢查各種規(guī) 制度的執(zhí)行情況。3、協(xié)助消費副廠長作好腐乳車間的各項理工作。廠長助理:1、負責出口業(yè)務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)。質(zhì)、技術(shù)部主任: 1負責對質(zhì)量進展全面的監(jiān)視;2負責制訂原物料、半成品、成品檢驗和并根據(jù)和施行檢驗嚴把質(zhì)量關(guān) ;3負責制訂制程檢查及并依施行過程巡回檢驗;4過程理與分析研究及改善并向技術(shù)部提供工藝或的改進建 議;5質(zhì)量異常的妥善處理和報廢原物料、半成品、成品的鑒定6客戶抱怨的處理和退貨分析

7、;7負責制訂質(zhì)量體系審核方案并組織施行同時對質(zhì)量體系存 在問題提出改善建議;8負責的計量理工作。9負責工藝配方等的技術(shù)改進和消費過程的技術(shù)指導(dǎo)工作對 質(zhì)量負技術(shù)方而的責任;采購部:1貫徹執(zhí)行原材料的采購方案對物資采購的質(zhì)量負責;2加強物資采購理保證各種原材料的配套供應(yīng);3協(xié)同消費技術(shù)、質(zhì)部加強對外購物資的質(zhì)量理不得使用不合 格 的原材料; 4 協(xié)同倉庫做好物資入倉、出倉理;5保證消費物資的及時采購為消費的正常運行提供保障。 消費部:1消費部是在銷售部指導(dǎo)下的消費調(diào)控的綜合部門負責消費 方案的編制、消費調(diào)度、原物料供應(yīng)方案編制及庫存理、成品庫存控 及出貨理;2根據(jù)的銷售方案編制日消費作業(yè)方案原物

8、料供應(yīng)方案原物料庫存數(shù)量應(yīng)合理控制并負責確保庫存原物料的質(zhì)量穩(wěn)定;3負責成品存量控制和出貨工作;4消費方案理要貫徹執(zhí)行制訂的質(zhì)量方針在質(zhì)量與產(chǎn)量發(fā)生 矛盾時要做到產(chǎn)量服從質(zhì)量;5做好消費調(diào)度、盡量做到平衡消費保證質(zhì)量;地量;包裝6負責作好接單跟蹤聯(lián)絡(luò)客戶及時知會銷售人員發(fā)貨時間、點作好售后效勞工作。車間主任:1、根據(jù)消費方案合理安排班組的消費按時完成消費方案保證質(zhì)2、負責班組消費現(xiàn)場理工作確保消費現(xiàn)場干凈、整潔有序; 班各項技術(shù)和工藝操作規(guī)程;3、班各項消費指標的達成如效率、消耗、品質(zhì)等;4、負責班組員工的培訓(xùn)和考核工作; 5、負責班組設(shè)備的維護保養(yǎng)和改善工作6、負責班組平安消費及文明消費工作;6、負責處理班組消費過程中的異常事故及糾正預(yù)防措施的施行、 蹤、反響。動力車間主任:1、負責制訂設(shè)備的年度維修方案并落實 .2、負責日常設(shè)備的強修監(jiān)視班組設(shè)備的日常保養(yǎng)情況培訓(xùn)設(shè)備 作人員。3、對設(shè)備的關(guān)鍵點負責監(jiān)視員工的點檢情況常用備品備件使用 況的監(jiān)視。

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