下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年-2023學(xué)年上學(xué)期期末班級工作總結(jié)范文 一、班級基本狀況 班級學(xué)生41人,其中男生23人,女生18人,走讀生33人,住校生8人。班級整體狀況是好的,有一個力量較強的班委,學(xué)習(xí)成果女生比男生好,前十名中女生是8人,而男生僅僅是2人。學(xué)生中有一部分學(xué)生貪玩厭學(xué),沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有些學(xué)生集體觀念差,當(dāng)然造成這一現(xiàn)狀的緣由是多方面的,詳細(xì)總結(jié) 二、班級工作的措施: 能擔(dān)當(dāng)班主任工作,是學(xué)校對我的信任,雖然我有十幾年的班主任工作的經(jīng)受,但我一點不能掉以輕心,必需全力以赴想方設(shè)法做好班級工作,以期有一個抱負(fù)的結(jié)果,為此作了以下的工作: 1、多方了解,把握班級狀況 為了了解班級的實
2、際,我首先深化學(xué)生中,聽取他們對班級狀況的介紹,學(xué)習(xí)先進(jìn)班級工作閱歷,使我收益匪淺。同時還與各位課任老師接觸,聽他們的意見,了解了班級的整體狀況和每個學(xué)生的詳細(xì)狀況,對一些后進(jìn)學(xué)生主動和家長聯(lián)系,了解在家的狀況和學(xué)生的特點,以取得家庭的協(xié)作訓(xùn)練,取得了很好的效果。而主動地走到學(xué)生中去,無疑是最好的途徑,用了近二個月的時間和全班全部的學(xué)生進(jìn)行了談話,使我在較短的時間內(nèi)基本了解了班級的狀況,為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。 2、改選班委,加強班級管理 一個有分散力的班委自然是班級管理的中堅力氣,建設(shè)一個好的班委也自然是班級工作的首要內(nèi)容,經(jīng)過民主選舉和自薦相結(jié)合的原則,最終組建了以龐鈺為班長、王璐瑤為學(xué)習(xí)
3、委員、王麗瑩為紀(jì)律委員、郭嘉琪為衛(wèi)生委員、李嘉昊為體育委員新的班委,主持班級日常工作,并且實行值周班長制,解決一周班級消失的一切問題,使班級走上了一條健康持續(xù)進(jìn)展的道路。 3、獎優(yōu)罰劣,培育班級觀念 一個優(yōu)秀的班集體應(yīng)當(dāng)是在同一個目標(biāo)下全體同學(xué)從不同的起點前進(jìn),為此我針對班級的 特點,制定了班級進(jìn)展的短期目標(biāo)(學(xué)期目標(biāo))和長期目標(biāo)(學(xué)年目標(biāo)),并通過每周總結(jié)、班會、考勤制度、養(yǎng)成訓(xùn)練學(xué)習(xí)貫徹,培育集體觀念,樹立班興我榮,班劣我恥的思想,尤其利用學(xué)期末學(xué)生的民主測評,起到獎優(yōu)罰劣的作用。 4、實行措施,提高班級成果 我班部分學(xué)生成果差,主要是學(xué)習(xí)習(xí)慣差,甚至厭學(xué)。面對這種狀況,班級實行了很多措施
4、,首先排座位,成果好和成果差的結(jié)合,自制力強的和自制力差的結(jié)合,班委成員承包制,形成齊抓共管,責(zé)任到人。讓每個學(xué)生分析自己的現(xiàn)狀,找優(yōu)勢,尋不足,自己給自己定目標(biāo),讓班級老師對他的督促變成動力,促進(jìn)班級成果的提高。同時,還加強學(xué)習(xí)各環(huán)節(jié)的管理,諸如作業(yè),自習(xí)的紀(jì)律,上課的聽講等等,培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 5、多方溝通,加強師生溝通 古人說,親其師而信其道,作為老師要與學(xué)生多溝通,讓學(xué)生知道老師的所想,同時老師也要知道學(xué)生的所想,訓(xùn)練提倡民主更應(yīng)提倡透亮,用一個坦誠的心去了解每一個需要訓(xùn)練的學(xué)生,正因犯難訓(xùn)練才能顯示訓(xùn)練的宏大作用,正因犯難訓(xùn)練才能顯示老師職業(yè)的崇高,訓(xùn)練原來就是用才智培育才智,專心靈影響心靈的職業(yè),面對 41名學(xué)生,除了用嚴(yán)格的班規(guī)約束每一個學(xué)生外,更要用感情約束每個學(xué)生,在本學(xué)期我和全部的學(xué)生進(jìn)行談心溝通,基本上了解每個學(xué)生的狀況,為了能更好得了解學(xué)生的心理,我學(xué)習(xí)了中學(xué)生心理學(xué)班主任工作藝術(shù)等有關(guān)書籍,使自己的管理工作更具有科學(xué)性,更能深化人心。尤其面對一些雙差生,用簡潔的批判和懲處是不奏效的,就要實行多方溝通,急躁細(xì)致的工作,才可能取得肯定的效果。 三、存在的問題 1、班級工作還存在一些不足,諸如遲到現(xiàn)象還沒杜絕,有些學(xué)生學(xué)習(xí)勁頭不足,成果進(jìn)步不大,緊迫感不強,上進(jìn)心不強,還有待于進(jìn)一步努力。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 獨立董事2025年度履職評價與激勵措施合同3篇
- 二零二五年度禾青幼兒園教玩具采購與幼兒園設(shè)施維護合同3篇
- 二零二五搬家公司合同模板:搬家保險責(zé)任與賠償條款2篇
- 二零二五版物流行業(yè)預(yù)付款擔(dān)保合同2篇
- 二零二五版搬家服務(wù)與家政服務(wù)融合合同樣本2篇
- 二零二五年度蔬菜電子商務(wù)合同:線上銷售平臺與賣家之間的規(guī)則2篇
- 二零二五版汽車零部件購銷合同標(biāo)準(zhǔn)及售后服務(wù)模板3篇
- 二零二五年度國際教育機構(gòu)合作辦學(xué)合同3篇
- 二零二五年度高壓變壓器安裝及安全防護技術(shù)合同3篇
- 二零二五版社保繳納與工傷保險待遇保障合同3篇
- ICU常見藥物課件
- CNAS實驗室評審不符合項整改報告
- 農(nóng)民工考勤表(模板)
- 承臺混凝土施工技術(shù)交底
- 臥床患者更換床單-軸線翻身
- 計量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材201309
- 中考英語 短文填詞、選詞填空練習(xí)
- 一汽集團及各合資公司組織架構(gòu)
- 阿特拉斯基本擰緊技術(shù)ppt課件
- 初一至初三數(shù)學(xué)全部知識點
- 新課程理念下的班主任工作藝術(shù)
評論
0/150
提交評論