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文檔簡介
1、跨界營銷盤活地產(chǎn)附加值前言一、 全球化背景下的跨界營銷跨界的緣起二、 沒有不能跨越的界限跨界營銷的類型三、 YOHO TOWN在地產(chǎn)烽煙中逆風(fēng)飛揚(yáng)四、 跨界營銷盤活地產(chǎn)附加值結(jié)語前言有部電影叫當(dāng)哈利遇上莎莉,講的是一對本質(zhì)相同行為方式不同的男女,從一開始的互不了解互有隔閡,幾經(jīng)相遇,摩擦碰撞,最終相互理解、攜手一生的美滿故事。而現(xiàn)在,不僅未婚男女孜孜以求天作之合,就連眾多企業(yè)亦厭倦了獨(dú)力奮戰(zhàn)的孤立,許多“本質(zhì)相同、表現(xiàn)不同”的行業(yè)紛紛開始跨界聯(lián)姻,上演了一出出企業(yè)版“合二家之好、結(jié)秦晉之約”的盛況。一、 全球化背景下的跨界營銷跨界的緣起跨界,英文為Crossover,最初該詞來自籃球界,本意指
2、“跨下交叉運(yùn)球”,近年來被引入時(shí)尚界,指兩個(gè)不同領(lǐng)域的合作。其實(shí)跨界營銷早已有之,如Mini Cooper就是最早以跨界的方式實(shí)現(xiàn)飛躍的企業(yè)之一,只不過當(dāng)時(shí)跨界營銷仍未被整理和理論化,而更多的是以“混搭”或“Mix&Match”稱之。按照馬斯洛的需求原理,人們在基本需求實(shí)現(xiàn)之后,就會更多的關(guān)注受尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需求。這就解釋了為什么在競爭白熱化的商業(yè)時(shí)代,只有那些人性化和賦予附加意義的產(chǎn)品能引領(lǐng)風(fēng)潮,因?yàn)樗鼈兦兄辛巳藗儍?nèi)心更高的價(jià)值追求。人性化,指設(shè)計(jì)源自對人性的理解與關(guān)懷;賦予意義,即賦予產(chǎn)品文化、價(jià)值觀、時(shí)尚和生活方式等額外意義,而不僅僅是提供使用價(jià)值。為迎合人類娛樂的偏好和“喜新
3、厭舊”的本能,企業(yè)必須跳出產(chǎn)品本身,聯(lián)合多方資源,不斷推陳出新,以創(chuàng)新的姿態(tài)吸引“新新人類”??缃缡遣煌a(chǎn)品的聯(lián)姻,但并不是產(chǎn)品各自為政。與價(jià)格競爭用減法、售后服務(wù)用加法、降低成本用除法的傳統(tǒng)營銷不同,跨界營銷走的是乘法的路線,賣的是1×11的概念:不同產(chǎn)品融合為一種產(chǎn)品或一個(gè)系列活動,以一個(gè)面貌出現(xiàn),優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)雙贏。為什么會出現(xiàn)跨界營銷?原因是我們的消費(fèi)者早已在國際化的潮流下率先跨界了:我們喝著Starbuck咖啡,穿著ZARA時(shí)裝,戴著施華洛世奇,聽著Rap,吃著麥當(dāng)勞,開著日本豐田,跳著探戈。無論是本土文化還是西方文化,無論是主流文化或是亞文化,消費(fèi)已無國界,品味也越來越與
4、國際文化融合。其次,消費(fèi)者的購買渠道多樣化。以前,買東西只能到百貨商店,現(xiàn)在各種品牌直營店、綜合或?qū)I(yè)賣場、網(wǎng)絡(luò)、電話訂購、電視直銷,可供選擇的方式很多。擺在企業(yè)面前的是,多種銷售組合成為必然趨勢??缦M(fèi)觀念也在不斷突破中,最典型的是時(shí)裝界的混搭。還有網(wǎng)絡(luò)世界與現(xiàn)實(shí)生活的跨界;中性化、年齡淡化等年齡性別跨界,消費(fèi)者在跨越自我,視消費(fèi)者為上帝的產(chǎn)品商自然要跨界。二、 沒有不能跨越的界限跨界營銷的類型社會分工越來越細(xì),發(fā)展為專業(yè)化程度越來越高的同時(shí),也使得我們越來越局限在自己的領(lǐng)域,喪失了天馬行空的想象力,當(dāng)市場在推動我們必須要橫向聯(lián)系謀求發(fā)展時(shí),我們變得不知所措。其實(shí),沒有絕對飽和的市場,只有相
5、對貧乏的想象力,只要解開思想的束縛,一切皆有可能:產(chǎn)品跨界這是跨界營銷中用得最多的手法,其中又以在汽車業(yè)中用得最多。早在1957年,F(xiàn)ord汽車就為其最早期的Crossover作品埃德塞爾汽車,以跨頁的形式在雜志上刊登廣告。而在其出廠當(dāng)天,就有6500的銷售數(shù)字。也正是它開啟了汽車行業(yè)的Crossover時(shí)代,使得兼?zhèn)浠旌蠒r(shí)尚外型與寬大多變空間的Crossover車型從美國風(fēng)靡到全世界,一直紅到本世紀(jì)。在國內(nèi),長城汽車率先推出了國內(nèi)第一款車型長城嘉譽(yù),集商務(wù)的實(shí)用、家用的舒適和轎車的經(jīng)濟(jì)性于一體,跨越商旅和家用,備受市場青睞。服務(wù)跨界最常見的是提供本行業(yè)以外的其他行業(yè)服務(wù),例如便利店提供繳納公
6、共事業(yè)費(fèi)和郵政服務(wù),就把一個(gè)小小的便利店變?yōu)樯鐓^(qū)居民的萬事通。麥當(dāng)勞的24小時(shí)營業(yè)和無線上網(wǎng),就是借鑒24小時(shí)便利店和咖啡店的做法。還有,在高知白領(lǐng)中享有盛譽(yù)的季風(fēng)書園就是集書店與咖啡廳于一身,把白領(lǐng)小資的“知性”和“資性”充分挖掘。美國安快銀行大概是服務(wù)跨界做得最徹底的企業(yè)了,你能想象在銀行里可以看電視、看書報(bào)、購物,還可以喝免費(fèi)咖啡,甚至在周末晚上還可以來看免費(fèi)電影、上瑜伽課、參加手工藝興趣班嗎?我們印象中的銀行永遠(yuǎn)是一副戒備森嚴(yán)的模樣,而在安快銀行,不僅有如咖啡廳般的舒適布置,更處處流露融入社區(qū)、融入顧客的人情味,讓每位顧客都感受濃濃溫馨。技術(shù)跨界將其他行業(yè)、領(lǐng)域的技術(shù)引入本行業(yè),實(shí)現(xiàn)突
7、破,這在電子IT行業(yè)最為明顯,如iPod,融電腦技術(shù)和MP3于一體;如索尼愛立信,索尼的影像技術(shù)與愛立信的手機(jī)技術(shù)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,華碩筆記本電腦和蘭博基尼跑車共同設(shè)計(jì)推出跑車型的筆記本,LG手機(jī)與巧克力跨界,誕生出LG巧克力手機(jī)等,無一不是技術(shù)跨界的經(jīng)典。設(shè)計(jì)跨界這在建筑界和時(shí)尚界是屢見不鮮。如西方晚裝里融入中國旗袍元素,而中國旗袍里融入西方短裙或巴西蕾絲的元素;中式建筑里不失現(xiàn)代舒適生活;歐式家具中閃現(xiàn)阿拉伯藝術(shù);時(shí)裝教父阿瑪尼涉足家居設(shè)計(jì),打高爾夫的老虎伍茲嘗試設(shè)計(jì)高爾夫球場這些跨界,既能帶來新的視覺沖擊,本身也是一種另類營銷行為。情感和地域跨界中國人最熟悉的產(chǎn)品中,情感跨界最典型的莫過于中華香
8、煙了。其廣告“愛我中華”,既隱喻對該品牌的熱愛,更上升到愛國主義熱情上,以致看過廣告的人都會心一笑。地域跨界中,國內(nèi)最成功的大約可算是青島啤酒。本來啤酒是種地方性季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品,但青島啤酒多方營銷組合,使青島啤酒全國開花,甚至銷到國外,可以說是“有中國人的地方就有青島啤酒”。品牌跨界不同品牌聯(lián)合開發(fā)新品牌,如SWATCH和奔馳合作,開發(fā)出SMART汽車、百事可樂聯(lián)合KAPPA推出KAPPA-百事“影舞”系列,慈善品牌RED將運(yùn)通卡、摩托羅拉、iPod、CAP等眾多品牌聯(lián)合一起,為艾滋病捐助。品牌跨界通常能帶給消費(fèi)者“買一樣產(chǎn)品,買到雙料品牌”的滿足感。促銷跨界這就非常多了,如房車?yán)?、時(shí)裝與
9、珠寶同臺秀、可口可樂與第九城市合作、刷信用卡換航空里程、書展里同時(shí)有光碟唱片展,家居裝潢送保險(xiǎn)、必勝客送外賣等,都是通過相關(guān)聯(lián)的行業(yè)聯(lián)姻,給消費(fèi)者優(yōu)惠的同時(shí)達(dá)到銷售目的。渠道和傳播跨界如著名法國化妝品牌“薇姿”不走百貨商場,只走藥店專柜,首次為中國帶來“藥房護(hù)膚品的概念”,此后,依泉、雅漾、章光101等眾多產(chǎn)品紛紛加入藥店專營的行列。而分眾媒體則為傳播跨界作了最好的注解。此一誕生之初不被看好的“三維媒體中的小弟弟”,在美國上市短短兩年,市值就由6.8億美元升至超過70億美元。三、YOHO TOWN在地產(chǎn)烽煙中逆風(fēng)飛揚(yáng)傳統(tǒng)的地產(chǎn)營銷,一般都是突出樓盤的硬賣點(diǎn),在“地段、地段、還是地段”的“金科玉
10、律”下,一些地段不好的樓盤就轉(zhuǎn)為打品質(zhì)、綠化等牌。軟一點(diǎn)的,充其量也就是宣揚(yáng)一下生活方式、描繪一下身份感、滿足一下虛榮心。但生活方式的渲染,通常是作為一個(gè)噱頭,在樓盤推出前用來造勢,但在轉(zhuǎn)入正式銷售階段,還是以硬碰硬的推廣為主。于是在遇到市場不景氣的時(shí)候,只好變相打折,紛紛卷入價(jià)格戰(zhàn)。如眼下的上海樓市,樓盤廣告越來越多了,而且無一例外都醒目地以價(jià)格吸引眼球,“總價(jià)×××起擁有聯(lián)排別墅!”“××元/輕松置業(yè)!”充斥著各大報(bào)紙的版面但越是扯著嗓子叫賣,市場的觀望氣氛越是濃重,到處是有價(jià)無市,地產(chǎn)界籠罩在愁云慘霧中。這不禁讓人想到香港的YOHO TO
11、WN項(xiàng)目。該項(xiàng)目可以說是位于“香港的西伯利亞”新界元朗。總規(guī)模有百萬平方尺,有道是“船大難掉頭”,大規(guī)模的市場操作難度更高。而且“生不逢時(shí)”2003年初,本就低迷的香港樓市受SARS影響更一路走低,很多發(fā)展商以低價(jià)促銷新盤。但YOHO TOWN并沒有被樓市寒流吹跨,而是逆市而上,成就地產(chǎn)戰(zhàn)國時(shí)代的一個(gè)傳奇。它的成功,其中一大亮點(diǎn)是跨界營銷的成功:YOHO+情感=開心快樂社區(qū)YOHO TOWN宣傳概念是“開心快樂社區(qū)”,從一開始,YOHO TOWN就以鋪天該地的攻勢宣傳其快樂的生活態(tài)度,并編寫品味生活的YOHO雜志,推出“YOHO小廚”和“YOHO好姐”服務(wù),標(biāo)榜YOHOLiving概念,使消費(fèi)
12、者大受感染。YOHO+Starbucks=格調(diào)生活 YOHO TOWN的目標(biāo)客戶是青年一族,YOHO TOWN專門針對這批客戶的喜好制定了他們喜歡的營銷組合,其中包括與中國小資的代名詞Starbucks的合作。Starbucks為YOHO Town住戶舉辦咖啡講座,讓住戶深入了解咖啡文化,沖調(diào)方法等。同時(shí),YOHO Town一期住戶獲贈Starbucks Barista QuattroTM 保溫咖啡機(jī)。YOHO+ MICROSOFT=YOHO SmartAlerts服務(wù)YOHO Town 與 Microsoft 旗下 MSN 香港合作,為 YOHO Town 住戶提供全球首創(chuàng)的“YOHO Sm
13、artAlerts”服務(wù)。MSN,無疑是青年人用得最多的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系工具,無論是公務(wù)或是聊天都少不了。此舉可說是切中青年生活方式的命門。YOHO+ Samsung=科技領(lǐng)先YOHO與國際著名電子產(chǎn)品品牌 Samsung 合作,Samsung 63吋等離子電視PS63P3H采用了嶄新的第三代 Plasma Panel,首度在香港曝光,并用于YOHO TOWN 會所。YOHO+EMI=YOHO Music Series CDYOHO Town與EMI百代唱片作全球首度合作,推出YOHO Music Series CD專輯,并推出“YOHO 網(wǎng)上電臺”,且定期舉辦音樂講座及活動等,讓YOHO人可以分享音
14、樂文化,加深對音樂的了解。 除此以外,YOHOTOWN還通過與名人合作、節(jié)假日派對等一系列活動全方位演繹YOHOLIVING生活狀態(tài),增加地產(chǎn)附加值。這種價(jià)值服務(wù)的效果或許來得不如降價(jià)、送東西那么直接,卻讓客戶感覺到對其生活品味、生活方式的尊重,對品牌的打造和長久的持續(xù)性有不可輕視的作用。四、跨界營銷盤活地產(chǎn)附加值縱觀所有成功的跨界案例,無一例外的是所推出的產(chǎn)品正好激發(fā)和滿足了客戶的心理需求,客戶愿意為這種滿足付出更高價(jià)格,甚至自覺的成為追捧這種設(shè)計(jì)的擁護(hù)者,如“絕對伏特加”。因此,地產(chǎn)跨界要成功,一定要首先對目標(biāo)客戶進(jìn)行深入細(xì)致的研究,成為客戶的“貼心人”,幫助他們完成內(nèi)心想要但不曾表達(dá)出來
15、的愿望,則不僅可提升產(chǎn)品附加值,還可成為一個(gè)有靈魂有思想的項(xiàng)目。地產(chǎn)跨界聯(lián)姻,可以是方方面面。地產(chǎn)+文化,如藝泰安邦的書畫主題、大拇指廣場的雕塑主題,一個(gè)文化亮點(diǎn)就足以讓整個(gè)項(xiàng)目熠熠生輝;地產(chǎn)+金融,如與銀行合作,提供理財(cái)顧問、送分紅型保險(xiǎn);地產(chǎn)+家政,舉辦家政培訓(xùn)班、烹飪班、插花班、茶道班、育兒班等;地產(chǎn)+健康,與醫(yī)院掛鉤,提供家庭醫(yī)師、保健顧問服務(wù);地產(chǎn)+教育,與相關(guān)學(xué)校聯(lián)手,提供各類兒童及成人教育培訓(xùn)班;地產(chǎn)+交通,與交通部門協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)專用交通卡、油卡、送交通或燃油補(bǔ)貼;只要合作選擇得當(dāng)、推出時(shí)機(jī)得當(dāng),跨界不僅能賺足人氣口碑,還能贏取豐厚經(jīng)濟(jì)回報(bào)。結(jié)語記得有一個(gè)拓展訓(xùn)練的游戲:碩大一個(gè)棋盤式地圖,訓(xùn)練師告訴我們有哪些規(guī)則、哪些地方禁止逾越,然后讓我們走出地圖。其中,地圖上有兩個(gè)貌似雷池似的的區(qū)域,訓(xùn)練師根本沒有告訴我們那里不能跨越,但我們所有人都象約定俗成似的沒人敢跨越該區(qū)域,結(jié)果可想而知,我們走了很久都沒走出那個(gè)地圖。其實(shí)我們腦海中總是有很多自己設(shè)定的雷池在限制著我們的思維,尤其在長期的規(guī)矩劃一的應(yīng)試教育下,更是泯滅了我們太多的想象力
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