有效團(tuán)隊激勵PPT學(xué)習(xí)教案_第1頁
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文檔簡介

1、會計學(xué)1有效團(tuán)隊激勵有效團(tuán)隊激勵問題不是你做了多久而是你有沒有進(jìn)步!企企企無人則止第1頁/共13頁需要付出額外努力的時候表現(xiàn)出不合作未來，在團(tuán)隊中，會有這樣的行為影響我們！遲到、早退或礦工，而沒有令然滿意的解釋不能按時按質(zhì)量完成工作常抱怨雞毛蒜皮的瑣事工作處理問題時盡埋怨別人員工頻繁更換、離職人心散了，人就不好帶了第2頁/共13頁在這些現(xiàn)象背后，你看到了什么？缺乏工作積極性沒有目標(biāo)沒有團(tuán)隊凝聚力缺乏制度約束力制度獎懲第3頁/共13頁向別人提供積極性或以積極性影響別人“積極性”，促使一個人做事或以某種方式行事的內(nèi)心的動力、沖勁或意欲。 -韋氏新世界英語詞典 所以，激勵涉及到如何激發(fā)一個人內(nèi)心深處

2、的東西，即潛能。什么是激勵？第4頁/共13頁馬斯洛需求層次理論第5頁/共13頁需求自我實現(xiàn)激勵手段挑戰(zhàn)性任務(wù)、自主權(quán)、承擔(dān)責(zé)任、授權(quán)被尊重頭銜、榮譽(yù)、提高身價、積極肯定等社會需要管理、集體生活、價值認(rèn)同、共同成功安全感標(biāo)準(zhǔn)、程序、游戲規(guī)則、分工明確、信息、培訓(xùn)、合同、工作工具等等本能需要酬勞、待遇、工作條件等團(tuán)隊激勵的手段團(tuán)隊激勵的手段第6頁/共13頁公平是前提方法是關(guān)鍵第7頁/共13頁激勵 = 獎勵發(fā)發(fā)獎金送個紅包買個禮品常見激勵誤區(qū)第8頁/共13頁不是最需要的時候不夠多的時候與預(yù)期相去甚遠(yuǎn)的時候干的比自己差的人拿的比自己多的時干的多拿的少時候不知為什么的時候遙遙無期的時候金錢在什么情況下能帶來激勵公平的時候最需要的時候錢不僅僅是錢的時候達(dá)到或超越期望的時候與績效相關(guān)聯(lián)的時候第9頁/共13頁激勵的過程激勵模式1你自己發(fā)散出一種激勵效果。第10頁/共13頁激勵的形式激勵形式精神激勵良好的工作氛圍融洽的同事關(guān)系企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的重視

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