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文檔簡介

1、提高混凝土管道非開挖提高混凝土管道非開挖(ki w)定向穿越施定向穿越施工質量工質量第一頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司第1頁/共43頁第二頁,共43頁。180mm180mm,每節(jié)混凝土管道長均為,每節(jié)混凝土管道長均為2m2m。均采用非開挖定向穿越方式進行均采用非開挖定向穿越方式進行(jnxng)(jnxng)敷設。敷設。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司S

2、hanxi First Construction Group CO., LTD第2頁/共43頁第三頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD第3頁/共43頁第四頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD小組名稱小組名稱孫秀蘭孫秀蘭QC小組小組QC小組注小組注冊號冊號QX/YJ-20

3、13-01 1成立時間成立時間2014 4年年3 3月月1日日課題類型課題類型攻關型攻關型課題名稱課題名稱提高混凝土管道非開挖定向穿越施工質量提高混凝土管道非開挖定向穿越施工質量QC課題登課題登記號記號QK/YJ-2013-01活動時間活動時間2014 4年年4月月-2014 4年年6 6月月活動次活動次數(shù)數(shù)12次次出勤率出勤率100%小組人數(shù)小組人數(shù)11 1人人平均年齡平均年齡3030歲歲第4頁/共43頁第五頁,共43頁。序號序號姓名姓名年齡年齡學歷學歷職稱職稱職務職務小組職務小組職務小組分工小組分工1孫秀蘭孫秀蘭5050研究生研究生 高級高級工程師工程師 主任工程師主任工程師組長組長全面控

4、制全面控制2孔希紅孔希紅3535本科本科高級高級工程師工程師技術質量部技術質量部部長部長技術顧問技術顧問監(jiān)督指導監(jiān)督指導3楊卯勝楊卯勝4343本科本科高級工程師高級工程師項目經理項目經理副組長副組長策劃實施策劃實施4燕浩海燕浩海2626本科本科助理工程師助理工程師技術員技術員組員組員對策實施資對策實施資料收集料收集5羅艷興羅艷興2626大專大專技術員技術員技術員技術員組員組員數(shù)據統(tǒng)計數(shù)據統(tǒng)計6吳芝君吳芝君2525大專大專技術員技術員技術員技術員組員組員對策實施對策實施7張秀麗張秀麗3636本科本科工程師工程師預算員預算員組員組員成本分析成本分析8周樂庭周樂庭33本科本科助理工程師助理工程師 項

5、目工程師項目工程師組員組員制定對策制定對策9楊江鵬楊江鵬32本科本科助理工程師助理工程師工長工長組員組員對策實施對策實施10衛(wèi)衛(wèi) 蔣蔣30本科本科助理工程師助理工程師工長工長組員組員對策實施對策實施11崔功波崔功波4040初中初中技工技工工人工人組員組員勞務總協(xié)調勞務總協(xié)調山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD第5頁/共43頁第六頁,共43頁。階段階段活動內容活動內容活動形式活動形式出出 勤勤人人 數(shù)數(shù)活活 動動次次 數(shù)數(shù)P根據現(xiàn)場分析,進行根據現(xiàn)場

6、分析,進行施工圖審查設定目標施工圖審查設定目標設計結合現(xiàn)場分設計結合現(xiàn)場分析討論析討論304D依據對策組織措施依據對策組織措施現(xiàn)場實施及時討現(xiàn)場實施及時討論論324C檢查效果檢查效果現(xiàn)場實施小組討現(xiàn)場實施小組討論論282A總結活動過程檢驗和總結活動過程檢驗和鞏固措施鞏固措施現(xiàn)場小組討論總現(xiàn)場小組討論總結結102總活動次數(shù)總活動次數(shù)山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD第6頁/共43頁第七頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有

7、限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD內容課題內容課題 與小組全員與小組全員關系關系難易度難易度預期效預期效果果符合上符合上級方針級方針評價結論評價結論控制管道定向穿越控制管道定向穿越時位置準確性時位置準確性 對半成品管道的保對半成品管道的保護護 提高混凝土管道非提高混凝土管道非開挖定向穿越施工開挖定向穿越施工質量質量 第7頁/共43頁第八頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Const

8、ruction Group CO., LTD影響影響混凝土管道非開挖定向穿越施工混凝土管道非開挖定向穿越施工質量問題統(tǒng)計表質量問題統(tǒng)計表序序號號質量問題質量問題缺陷頻缺陷頻數(shù)(處)數(shù)(處)累計頻數(shù)累計頻數(shù)(處)(處)頻率頻率(%)累計頻率累計頻率(%)1頂進測量糾偏不到位頂進測量糾偏不到位242448482頂管接口處理不完善頂管接口處理不完善204440883頂進軌道安裝有偏差頂進軌道安裝有偏差2464924工作井操作面受限工作井操作面受限1 147 72 294 45操作人員不專心操作人員不專心 148 8296 66其他其他2 2504 41007合計合計5050100100第8頁/共43

9、頁第九頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD QC小組成員及現(xiàn)場人員對照混凝土管道非開挖定向穿小組成員及現(xiàn)場人員對照混凝土管道非開挖定向穿越施工質量問題統(tǒng)計表,進行現(xiàn)場分析,并畫出質量問題越施工質量問題統(tǒng)計表,進行現(xiàn)場分析,并畫出質量問題排列圖排列圖: 累計頻率(%) 其他 1 2 3 4 5 6 0 10 20 30 40 50 0 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 24 20 2 頻數(shù)

10、N=50處 48% 88%92% 94%96%1 1 2 24頂進測量糾偏不到位頂管接口處理不完善頂進軌道安裝有偏差工作井操作面受限操作人員不專心第9頁/共43頁第十頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD3、目標設定、目標設定(1)目標確定:)目標確定:混凝土管道非開挖定向穿越施工質量合格率混凝土管道非開挖定向穿越施工質量合格率/95%(2)設定目標依據)設定目標依據現(xiàn)狀調查時共調查和檢測了現(xiàn)狀調查時共調查和檢測了180個數(shù)據,不良

11、點數(shù)個數(shù)據,不良點數(shù)為為50個,其合格率僅為:個,其合格率僅為:180-50/180100%=72.2%。假設以上兩個假設以上兩個(lin )主要問題能夠解決,合格主要問題能夠解決,合格率達到率達到95%,則混凝土管道非開挖定向穿越施工質,則混凝土管道非開挖定向穿越施工質量整體合格率為:量整體合格率為:(120+600.95-6)/180100%=95%。綜合上述目標設定依據,只要以上兩個綜合上述目標設定依據,只要以上兩個(lin )主要問題能夠解決,合格率實現(xiàn)主要問題能夠解決,合格率實現(xiàn)95%,可以證明,可以證明,我們的目標能夠實現(xiàn)。我們的目標能夠實現(xiàn)。第10頁/共43頁第十一頁,共43頁。

12、山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD4、原因、原因(yunyn)分析:分析:產生測量誤差大送管過程有偏離導入管道口有偏差頂進測量糾偏不到位頂管接口處理不完善管道未采取保護措施頂進方法不合理檢測不到位質量意識不強操作水平低管理制度不完善頂管接口下料不規(guī)檢測工具不全未按程序進行頂進未采用專業(yè)工具下料未及時采取測量控制措施未進行崗前培訓未采用專用送管設備軌道位置不準未采取成品保護措施成品保護不到位跟蹤測量不精確第11頁/共43頁第十二頁,共43頁。山西

13、一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認、要因確認(qurn):確認確認(qurn)一、管理制度不完善一、管理制度不完善確認方法確認方法確認內容確認內容確認標準確認標準確認人確認人確認時間確認時間檢查分析檢查分析查看管理制查看管理制度是否健全,度是否健全,責任劃分是責任劃分是否明確,獎否明確,獎罰制度是否罰制度是否完善。完善。制度健全落制度健全落實有效實有效燕浩海燕浩海2014 4.4.23檢查分析情況:通過檢查分析,此項目部管理制度不健全,

14、檢查分析情況:通過檢查分析,此項目部管理制度不健全,質量責任制不明確,獎罰制度無細化,執(zhí)行力差,落實不質量責任制不明確,獎罰制度無細化,執(zhí)行力差,落實不到位。因此,到位。因此,結論:結論:確認為要因確認為要因第12頁/共43頁第十三頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認:、要因確認:確認二、未及時確認二、未及時(jsh)采取測量控制措施采取測量控制措施確認方法確認方法確認內容確認內容確認標準確認標準確認人確認人確認時間確認

15、時間檢查分析檢查分析是否采用是否采用及時及時使用使用專用測量專用測量工具進行工具進行過程控制過程控制測量測量及時及時采用采用測量工具測量工具進行測量進行測量過程控制過程控制衛(wèi)衛(wèi) 蔣蔣2014 4.4.24檢查分析情況:通過現(xiàn)場檢查驗證,工人在檢查分析情況:通過現(xiàn)場檢查驗證,工人在管道頂進管道頂進時沒時沒有有規(guī)矩規(guī)矩使用使用測量工具測量工具來控制來控制管道頂進過程糾偏管道頂進過程糾偏。因此,。因此,結論:結論:確認為要因確認為要因第13頁/共43頁第十四頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First

16、 Construction Group CO., LTD5、要因確認:、要因確認:確認三、未采用專業(yè)確認三、未采用專業(yè)(zhuny)工具下料工具下料確認方法確認方法確認內容確認內容確認標準確認標準確認人確認人確認時間確認時間現(xiàn)場調查現(xiàn)場調查現(xiàn)場是否配現(xiàn)場是否配置專業(yè)置專業(yè)管道管道接口處理工接口處理工具具;是否統(tǒng);是否統(tǒng)一一配備配備為采用專業(yè)為采用專業(yè)的接口處理的接口處理工具工具楊江鵬楊江鵬2014 4.4.24調查分析情況:通過現(xiàn)場檢查驗證得知,操作人員在進調查分析情況:通過現(xiàn)場檢查驗證得知,操作人員在進行行混凝土管道接口混凝土管道接口下料時雖然有下料時雖然有用工具用工具,但未采用專用,但未采

17、用專用接口處理機具接口處理機具導致導致接口處理不到位接口處理不到位,合格率僅為合格率僅為56%56%且且接接口處口處有破損現(xiàn)象,影響有破損現(xiàn)象,影響混凝土管道頂進接口混凝土管道頂進接口質量。質量。結論:確認為要因結論:確認為要因第14頁/共43頁第十五頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認:、要因確認:確認四、未進行確認四、未進行(jnxng)崗前培訓崗前培訓確認方法確認方法確認內容確認內容確認標準確認標準確認人確認人確

18、認時間確認時間考試測驗考試測驗是否進行崗是否進行崗前統(tǒng)一培訓前統(tǒng)一培訓并對其進行并對其進行技能考核技能考核培訓考核培訓考核合格率達合格率達周樂庭周樂庭2014 4.4.24考試測驗情況:通過考試測驗,對考試測驗情況:通過考試測驗,對管道管道工班組進行工班組進行混凝土混凝土管道非開挖定向穿越管道非開挖定向穿越施工工藝及質量要求的提問,回答的施工工藝及質量要求的提問,回答的正確率達到正確率達到96%,因此,因此,結論:確認為非要因結論:確認為非要因第15頁/共43頁第十六頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Sha

19、nxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認、要因確認(qurn):確認確認(qurn)五、跟蹤測量不精確五、跟蹤測量不精確確認方法確認方法確認內容確認內容確認標準確認標準確認人確認人確認時間確認時間現(xiàn)場調查現(xiàn)場調查是否安排是否安排專業(yè)測量專業(yè)測量人員進行人員進行篩砂篩砂跟蹤跟蹤測量測量安排專業(yè)安排專業(yè)測量人員測量人員進行跟蹤進行跟蹤測量測量楊卯勝楊卯勝2014 4.4.24現(xiàn)場檢查情況:通過現(xiàn)場檢查驗證得知,現(xiàn)場配有現(xiàn)場檢查情況:通過現(xiàn)場檢查驗證得知,現(xiàn)場配有專業(yè)測量專業(yè)測量人員人員,執(zhí)行率,執(zhí)行率100%。因此。因此結論:確認為非要因結論:確認為非

20、要因第16頁/共43頁第十七頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認、要因確認(qurn):確認確認(qurn)六、檢測工具不全六、檢測工具不全確認方法確認方法確認內容確認內容確認標準確認標準確認人確認人確認時間確認時間調查分析調查分析項目是否項目是否按要求配按要求配置了全套置了全套檢測工具。檢測工具。檢測工具檢測工具的配置率的配置率孔希紅孔希紅2014 4.4.25調查分析情況:通過現(xiàn)場檢查驗證得知,項目部配有調查分析情況

21、:通過現(xiàn)場檢查驗證得知,項目部配有5套檢套檢測工具,質量員人手一把。因此測工具,質量員人手一把。因此,結論:確認為非要因結論:確認為非要因第17頁/共43頁第十八頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認、要因確認(qurn):確認確認(qurn)七、軌道位置不準七、軌道位置不準確認方法確認方法確認內容確認內容確認標準確認標準確認人確認人 確認時間確認時間現(xiàn)場抽查現(xiàn)場抽查管道頂進系統(tǒng)安管道頂進系統(tǒng)安裝裝時,時,測量測量員及員及

22、質量員項目工程質量員項目工程師有無驗收,工師有無驗收,工人人頂進過程是否頂進過程是否偏離軌道偏離軌道?;炷凉艿阑炷凉艿理斶M時,測頂進時,測量員、質量量員、質量員及項目工員及項目工程師均有驗程師均有驗收收吳芝君吳芝君 2014 4.4.25現(xiàn)場抽查情況:通過現(xiàn)場抽查驗證得知,現(xiàn)場管理人員嚴現(xiàn)場抽查情況:通過現(xiàn)場抽查驗證得知,現(xiàn)場管理人員嚴把把管道頂進軌道安裝管道頂進軌道安裝關,有明顯關,有明顯偏差偏差以及超過允許偏差以及超過允許偏差時時均均重新進行調整位置的準確性,重新進行調整位置的準確性,現(xiàn)場操作時進行現(xiàn)場技術現(xiàn)場操作時進行現(xiàn)場技術交底,操作人員認真交底,操作人員認真不知軌道不知軌道。因此

23、,。因此,結論:確認為非要因結論:確認為非要因第18頁/共43頁第十九頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認:、要因確認:確認八、未選用專用確認八、未選用專用(zhunyng)送管設備送管設備確認方確認方法法確認內容確認內容確認標準確認標準確認人確認人 確認時間確認時間現(xiàn)場驗現(xiàn)場驗證證現(xiàn)場現(xiàn)場頂進混凝土頂進混凝土管道管道是否用是否用采用采用專用專用機具機具;渾南渾南凝土管道凝土管道是否是否采采取取有效防止碰撞有效防止碰撞的

24、措施的措施管道頂進工管道頂進工具采用專用具采用專用機具,并有機具,并有效使用效使用燕浩海燕浩海 2014 4.4.25現(xiàn)場驗證情況:通過現(xiàn)場檢查驗證得知,工人在現(xiàn)場驗證情況:通過現(xiàn)場檢查驗證得知,工人在混凝土管道混凝土管道非開挖定向穿越的非開挖定向穿越的過程中都使用項目部統(tǒng)一過程中都使用項目部統(tǒng)一配備的管道頂進配備的管道頂進機具機具,有效防止,有效防止了混凝土管道受損了混凝土管道受損,因此,因此,結論:確認為非要因結論:確認為非要因第19頁/共43頁第二十頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi Fir

25、st Construction Group CO., LTD5、要因確認、要因確認(qurn):確認確認(qurn)九、未按程序進行頂進九、未按程序進行頂進確認方法確認方法確認內容確認內容確認標準確認標準確認人確認人確認時間確認時間調查分析調查分析混凝土管混凝土管道非開挖道非開挖定向穿越定向穿越是否有詳是否有詳盡的施工盡的施工專項方案專項方案有詳細有詳細專項專項施工方案施工方案并并交底到每一交底到每一個管理人員個管理人員及操作工人及操作工人羅艷興羅艷興2014 4.4.26調查分析情況:通過現(xiàn)場檢查驗證得知,操作人員憑借經調查分析情況:通過現(xiàn)場檢查驗證得知,操作人員憑借經驗施工,導致驗施工,導

26、致混凝土管道頂進混凝土管道頂進不合理、產生明顯的不合理、產生明顯的位移偏位移偏差,有接縫處理不當?shù)默F(xiàn)象差,有接縫處理不當?shù)默F(xiàn)象。因此。因此, ,結論:結論:確認為要因確認為要因第20頁/共43頁第二十一頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認:、要因確認:確認十、未采取確認十、未采取(ciq)成品保護措施成品保護措施確認方法確認方法確認內容確認內容確認標準確認標準確認人確認人確認時間確認時間現(xiàn)場調查現(xiàn)場調查是否有成品是否有成

27、品保護措施,保護措施,是否認真執(zhí)是否認真執(zhí)行到位行到位有成品保護有成品保護措施,認真措施,認真執(zhí)行到位執(zhí)行到位孔希紅孔希紅2013.4.26調查分析情況:通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),項目部制定有成品保調查分析情況:通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),項目部制定有成品保護措施,但針對性不強,現(xiàn)場護措施,但針對性不強,現(xiàn)場混凝土管道混凝土管道有磕碰有磕碰損邊損邊現(xiàn)象,現(xiàn)象,且且管道管道上部有積灰,均未采取覆蓋、包上部有積灰,均未采取覆蓋、包邊邊等保護等保護措施措施。因因此,此,結論:結論:確認為要因確認為要因第21頁/共43頁第二十二頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西一建集團山西一建集團(

28、jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認:、要因確認:依據要因確認過程,確認出五個主要原因:依據要因確認過程,確認出五個主要原因:1、管理制度不完善、管理制度不完善2、未及時采取測量控制措施、未及時采取測量控制措施3、未采用、未采用(ciyng)專業(yè)工具下料專業(yè)工具下料4、未按程序進行頂進、未按程序進行頂進5、未采取成品保護措施、未采取成品保護措施第22頁/共43頁第二十三頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First

29、Construction Group CO., LTD6、選定最佳、選定最佳(zu ji)對策對策序序號號主要原主要原因因對策對策目標目標措施措施地地點點時間時間負責負責人人1管理制管理制度不完度不完善善建立健全管建立健全管理制度理制度制度完制度完善率達善率達到到健全健全現(xiàn)場管理制度、現(xiàn)場管理制度、質量獎罰制度、成質量獎罰制度、成立檢查小組現(xiàn)場監(jiān)立檢查小組現(xiàn)場監(jiān)督并執(zhí)行相關制度,督并執(zhí)行相關制度,與與管道管道施工班組簽施工班組簽訂質量責任狀訂質量責任狀現(xiàn)現(xiàn)場場辦辦公公室室2014 4年年4孔??紫<t紅2未未及時及時采取采取測測量量控制控制措施措施專業(yè)測量員專業(yè)測量員使用專用機使用專用機具跟蹤測

30、量具跟蹤測量跟蹤測跟蹤測量管道量管道頂進過頂進過程中允程中允許偏差許偏差在規(guī)范在規(guī)范允許的允許的范圍內范圍內按照按照設計及規(guī)范要設計及規(guī)范要求求,配備精度高的配備精度高的測量儀器,在工人測量儀器,在工人施工過程中配備專施工過程中配備專業(yè)的測量員跟蹤測業(yè)的測量員跟蹤測量及時糾偏量及時糾偏施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場2014 4年年4燕浩燕浩海海第23頁/共43頁第二十四頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD6、選定最佳、選定最佳(zu ji)對策對

31、策3未采用未采用專業(yè)工專業(yè)工具下料具下料采用采用專業(yè)配專業(yè)配備的管道接備的管道接口口下料下料工具工具下料下料下料工具下料工具符合要求符合要求配制配制專業(yè)下料機具專業(yè)下料機具進行進行下料下料、設專職、設專職管理人員進行監(jiān)督管理人員進行監(jiān)督檢查落實。檢查落實?,F(xiàn)現(xiàn)場場2014 4年年吳芝君吳芝君4未未按程按程序進行序進行頂進頂進采用采用混凝土混凝土管道頂進施管道頂進施工工圖圖管道頂進管道頂進過程正確過程正確合理,測合理,測量管道糾量管道糾偏控制在偏控制在允許范圍允許范圍之內。之內。運用運用繪制管道施工繪制管道施工頂進圖頂進圖,方案確定方案確定后打印,下發(fā)給管后打印,下發(fā)給管理人員及施工班組理人員及

32、施工班組長,并粘貼于對應長,并粘貼于對應的現(xiàn)場的現(xiàn)場管道頂進管道頂進位位置,并由監(jiān)督檢查。置,并由監(jiān)督檢查?,F(xiàn)現(xiàn)場場辦辦公公室室2014 4年年4羅艷興羅艷興5未實施未實施成品保成品保護措施護措施采用采用廢舊廢舊木木模板進行成模板進行成品保護品保護成品保護成品保護執(zhí)行率執(zhí)行率根據根據混凝土管道頂混凝土管道頂進進的特點編制適用的特點編制適用于于非開挖定向穿越非開挖定向穿越管道管道成品保護措施,成品保護措施,并專人負責,認真并專人負責,認真執(zhí)行落實到位。執(zhí)行落實到位?,F(xiàn)現(xiàn)場場辦辦公公室室2014 4年年4孔希紅孔希紅第24頁/共43頁第二十五頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公

33、司有限公司山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD(二)(二)D(實施實施(shsh)階段階段【對策對策實施一】實施一】針對針對:管理制度不完善管理制度不完善對策實施:對策實施:健全管理制度健全管理制度具體措施具體措施:由組織:由組織楊卯勝楊卯勝項目班子根據集團公司制定的相關制項目班子根據集團公司制定的相關制度及文件制定項目管理制度度及文件制定項目管理制度;成立監(jiān)督小組負責檢查制度的落實;成立監(jiān)督小組負責檢查制度的落實及現(xiàn)場的執(zhí)行情況。與管道及現(xiàn)場的執(zhí)行情況。與管道施工班組簽訂施工班組簽訂“質量責任狀質

34、量責任狀”,明,明確質量目標確質量目標, ,將制度落實到人。將制度落實到人。結果驗證結果驗證:該項目管理制度經檢查完善率達到97%,小目標實現(xiàn),制度落實有力,質量責任明確合理,獎罰分明到位,監(jiān)督小組實測實量效果明顯,勞務隊簽訂“質量責任狀”后,質量意識明顯增強,嚴格按照交底進行施工,管道頂進施工質量明顯提升。 第25頁/共43頁第二十六頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD(二)(二)D(實施實施(shsh)階段階段【對策實施二】【對

35、策實施二】針對:未及時采取測量控制措施針對:未及時采取測量控制措施對策實施:專業(yè)測量員使用專用機具跟蹤測量對策實施:專業(yè)測量員使用專用機具跟蹤測量具體措施:具體措施:由吳芝君組織現(xiàn)場質量員及勞務班組長就如何確?;炷凉艿理斶M符合要求展開探討,最后決定由項目管理人員根據工作井大小以及管徑,制作頂進數(shù)據測量表格,并根據每次測量數(shù)據顯示,控制管道頂進水平度和垂直度的偏差。第26頁/共43頁第二十七頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD(二)

36、(二)D(實施實施(shsh)階段階段管前開挖示意圖管前開挖示意圖 管前挖土管前挖土第27頁/共43頁第二十八頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD(二)(二)D(實施實施)階段階段結果驗證:在孔希紅帶隊監(jiān)督、檢查結果驗證:在孔希紅帶隊監(jiān)督、檢查(jinch)下,管道下,管道工在頂進時充分利用精準的測量儀,保證管道頂進過程中工在頂進時充分利用精準的測量儀,保證管道頂進過程中部偏離軌道,達到了預期效果,無管前超挖和偏管現(xiàn)象。部偏離軌道,

37、達到了預期效果,無管前超挖和偏管現(xiàn)象?,F(xiàn)場樁號,樁號現(xiàn)場樁號,樁號K153+200至樁號至樁號K154+200合格率為合格率為100%,小目標實現(xiàn)。,小目標實現(xiàn)。第28頁/共43頁第二十九頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD(二)(二)D(實施實施)階段階段【對策實施三】【對策實施三】針對:未采用專業(yè)工具下料針對:未采用專業(yè)工具下料對策實施:采用專業(yè)配備的管道接口下料工具下料對策實施:采用專業(yè)配備的管道接口下料工具下料具體措施:統(tǒng)一

38、使用專用的管道接口處理機具具體措施:統(tǒng)一使用專用的管道接口處理機具(jj)下料。下料。由衛(wèi)蔣負責,材料員配合,施工員提計劃采購專用填縫機具由衛(wèi)蔣負責,材料員配合,施工員提計劃采購專用填縫機具(jj),填縫機具,填縫機具(jj)采購主要控制機具采購主要控制機具(jj)的大小、規(guī)格、的大小、規(guī)格、厚度,機具厚度,機具(jj)太厚將不利于細部縫隙的填塞控制。太厚將不利于細部縫隙的填塞控制。結果驗證:質量員對混凝土管道接口進行檢查,頂管結束結果驗證:質量員對混凝土管道接口進行檢查,頂管結束后按照設計要求在內間隙嵌以彈性密封膏,要求與相鄰管口后按照設計要求在內間隙嵌以彈性密封膏,要求與相鄰管口抹平,小目

39、標實現(xiàn)。抹平,小目標實現(xiàn)。第29頁/共43頁第三十頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD(二)(二)D(實施實施)階段階段【對策實施四】【對策實施四】針對:未按程序進行頂進針對:未按程序進行頂進對策實施:采用對策實施:采用CAD繪制混凝土管道頂進施工圖繪制混凝土管道頂進施工圖具體措施:具體措施:2013年年4月月29日,在項目部會議室由主任工程師孫秀蘭,日,在項目部會議室由主任工程師孫秀蘭,組織項目技術、生產管理人員,由生產部門人員現(xiàn)場

40、收集現(xiàn)組織項目技術、生產管理人員,由生產部門人員現(xiàn)場收集現(xiàn)場實際情況,用場實際情況,用CAD軟件繪制混凝土管道頂進的施工工藝圖,軟件繪制混凝土管道頂進的施工工藝圖,由于各個樁號之間實測實量數(shù)據由于各個樁號之間實測實量數(shù)據(shj)以均不相同,所以要以均不相同,所以要求每一樁號都有相應的頂進過程圖樣,再粘貼在現(xiàn)場對應的求每一樁號都有相應的頂進過程圖樣,再粘貼在現(xiàn)場對應的位置,并交底給管理人員及施工班組人員。位置,并交底給管理人員及施工班組人員。第30頁/共43頁第三十一頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司Shan

41、xi First Construction Group CO., LTD頂管頂進過程頂管頂進過程(guchng)(guchng)第31頁/共43頁第三十二頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD(二)(二)D(實施實施)階段階段質量員與施工員對頂進完成的混凝土管道進行檢查質量員與施工員對頂進完成的混凝土管道進行檢查結果驗證:使每一個現(xiàn)場管理人員和具體操作人員結果驗證:使每一個現(xiàn)場管理人員和具體操作人員都熟悉混凝土管道非開挖定向穿越的施

42、工方法,熟知、都熟悉混凝土管道非開挖定向穿越的施工方法,熟知、掌握掌握(zhngw)操作中的要點,明確各自的職責,利用操作中的要點,明確各自的職責,利用質量和進度的統(tǒng)一性,激發(fā)起各級管理人員的工作熱情,質量和進度的統(tǒng)一性,激發(fā)起各級管理人員的工作熱情,管道頂進方法正確合理,小目標實現(xiàn)。管道頂進方法正確合理,小目標實現(xiàn)。第32頁/共43頁第三十三頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD(二)(二)D(實施實施)階段階段【對策實施五】【對

43、策實施五】針對:未實施成品保護措施針對:未實施成品保護措施對策實施:采用廢舊木模板進行成品保護對策實施:采用廢舊木模板進行成品保護具體措施:具體措施:由楊江鵬負責組織由楊江鵬負責組織(zzh)施工員及質量員對施工施工員及質量員對施工完的混凝土管道的成品保護進行檢查,并根據現(xiàn)狀,完的混凝土管道的成品保護進行檢查,并根據現(xiàn)狀,制定針對混凝土管道的成品保護措施,即對施工用制定針對混凝土管道的成品保護措施,即對施工用過的復合木模板進行二次利用,用木工鋸鋸成需要過的復合木模板進行二次利用,用木工鋸鋸成需要的尺寸,安裝在需要保護的管道邊緣等位置。的尺寸,安裝在需要保護的管道邊緣等位置。結果驗證:通過檢查,

44、現(xiàn)場混凝土管道邊緣,側結果驗證:通過檢查,現(xiàn)場混凝土管道邊緣,側邊及底部實施了成品保護,成品保護率邊及底部實施了成品保護,成品保護率100%,小目,小目標實現(xiàn)了。標實現(xiàn)了。第33頁/共43頁第三十四頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD(三)(三)C(檢查(檢查(jinch))階段)階段1、效果檢查、效果檢查(jinch)實施階段混凝土管道頂進實測質量統(tǒng)計表實施階段混凝土管道頂進實測質量統(tǒng)計表序序號號檢查項目檢查項目檢查頻數(shù)檢查頻數(shù)合格

45、點數(shù)合格點數(shù)合格率(合格率(%)實施前實施前實施后實施后實施前實施前實施后實施后實施前實施前實施后實施后1頂進測量糾偏不到位頂進測量糾偏不到位3010099530952頂管接口處理不完善頂管接口處理不完善30100109733.3973頂進軌道安裝有偏差頂進軌道安裝有偏差30100269586.7954工作井操作面受限工作井操作面受限30100279790975操作人員不專心操作人員不專心30100299896.7986其他其他30100299896.7987合計合計18060013058072.296.7第34頁/共43頁第三十五頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有

46、限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD(三)(三)C(檢查)階段(檢查)階段從上表可以從上表可以(ky)看出:看出:、混凝土管道頂進合格率為、混凝土管道頂進合格率為96.7%,達到了制,達到了制定的目標實施,情況見下圖:定的目標實施,情況見下圖:95%96.7%72.2%第35頁/共43頁第三十六頁,共43頁。山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司山西山西(shn x)一建集團有限公司一建集團有限公司Shanxi First Construction Group CO., LT

47、D(三)(三)C(檢查)階段(檢查)階段(jidun)(2)混凝土管道非開挖定向穿越施工質量經建設單位、)混凝土管道非開挖定向穿越施工質量經建設單位、監(jiān)理單位聯(lián)合檢查,認定為質量好、合格率高,監(jiān)理單位一監(jiān)理單位聯(lián)合檢查,認定為質量好、合格率高,監(jiān)理單位一次驗收通過,加快了工程進度,贏得了社會高度好評。次驗收通過,加快了工程進度,贏得了社會高度好評。(3)效果圖:)效果圖: 管道定向穿越施工完畢后效果圖管道定向穿越施工完畢后效果圖第36頁/共43頁第三十七頁,共43頁。山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司山西一建集團山西一建集團(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD(三)(三)C(檢查)階段(檢查)階段2、企業(yè)效益分析、企業(yè)效益分析提高了小組成員的自身綜合素質,為企業(yè)培養(yǎng)了一提高了小組成員的自身綜合素質,為企業(yè)培養(yǎng)了一批有責任心、有施工經驗的技術管理人員。批有責任心、有施工經驗的技術管理人員。3、社會效益、社會效益得到了建設、監(jiān)理單位的一致好評,為后續(xù)工程的得到了建設、監(jiān)理單位的一致好評,為后續(xù)工程的承攬奠定了基礎。承攬奠定了基礎。4、經濟效益、經濟效益市政道路工程混凝土管道非開挖定向穿越施工的操市政

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