經(jīng)營(yíng)管理部崗位說明書副主任

1、大唐雙鴨山熱電有限公司崗位說明書文件名稱崗位說明書文件編號(hào)制定日期05/20/2008生效日期文件版本撰 寫 人劉漢章審 核 人審 批 人崗位名稱副主任所在部門經(jīng)營(yíng)管理部崗位定員數(shù)1崗位編號(hào)0202部門編號(hào)02薪酬等級(jí)直接上級(jí)主任直接下級(jí)各主管所在部門崗位圖主任副主任物資運(yùn)輸員綜合統(tǒng)計(jì)管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理概預(yù)算管理工程管理綜合計(jì)劃管理物資倉(cāng)庫(kù)管理物資計(jì)劃員物資保管員工作概述依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策和集團(tuán)公司、省公司的有關(guān)規(guī)定及我公司的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助經(jīng)管部主任組織建立有效的管理體系，協(xié)助經(jīng)管部主任組織實(shí)施本部門的管理工作，為公司的戰(zhàn)略管理服務(wù)，確保各體系順暢運(yùn)行。崗位職責(zé)序號(hào)工作項(xiàng)目具體職責(zé)工作

2、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1經(jīng)營(yíng)管理體系的完善建立健全公司各項(xiàng)管理制度，完善管理體系，明確管理界面，協(xié)助主任規(guī)范公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的閉環(huán)管理。建立完善、規(guī)范的管理體系2綜合計(jì)劃管理審核調(diào)整年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行檢查、組織相關(guān)崗位進(jìn)行分析、落實(shí)整改措施，審核調(diào)整本部門的工作目標(biāo)及預(yù)控措施，對(duì)制定的具體措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。并按規(guī)定程序匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，上報(bào)省公司。計(jì)劃制定的合理、準(zhǔn)確、可行，符合公司的整體要求3市場(chǎng)營(yíng)銷管理貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)，審核本公司竟價(jià)上網(wǎng)策略及竟價(jià)工作的評(píng)估、報(bào)價(jià)，協(xié)助主任綜合協(xié)調(diào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作，檢查考核機(jī)組上網(wǎng)電量計(jì)劃生產(chǎn)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)確定生產(chǎn)設(shè)備

3、運(yùn)行狀態(tài)及運(yùn)行指標(biāo)。綜合考核各部門人員竟價(jià)工作總量、工作難度。前期情況清晰，評(píng)估準(zhǔn)確，報(bào)價(jià)合理，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。4經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理從企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀及當(dāng)前需要出發(fā)，采用專題分析、綜合分析的形式，及時(shí)開展工作。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和分析結(jié)果組織編寫出各次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要，指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并提出整改期限。發(fā)現(xiàn)不足，采取針對(duì)性措施，促使經(jīng)濟(jì)效益不斷提高、經(jīng)營(yíng)管理工作不斷加強(qiáng)。5概預(yù)算管理根據(jù)國(guó)家法律、法令和預(yù)算定額的要求審核預(yù)算，對(duì)各部門工程預(yù)算指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。杜絕不和格及違反規(guī)定的預(yù)算。6工程 管理審核年度工程計(jì)劃、協(xié)助主任組織項(xiàng)目的可行性研究和申請(qǐng)報(bào)批。認(rèn)真貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則，嚴(yán)格計(jì)劃、施工

4、、竣工驗(yàn)收、資金控制、質(zhì)量和工程種類的審核，對(duì)各部門工程管理工作工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。保證工程質(zhì)量，工程管理規(guī)范有序。7統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理審核公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作提出要求及考核。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。8合同和檔案管理審批合同，執(zhí)行公司的合同管理辦法。按要求定期檢查檔案、資料管理情況，及時(shí)提出整改要求。避免和減少損失，保障公司的合法權(quán)益。檔案、資料管理規(guī)范、有序。9部門人員培訓(xùn)管理宣貫公司的有關(guān)要求，積極配合公司所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，定期組織人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織調(diào)研學(xué)習(xí)、取證學(xué)習(xí)。達(dá)到上級(jí)及公司要求。10部署管理及其他工作全面協(xié)助部門主任做好本部門的日常管理。及時(shí)完成上

5、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。部門各項(xiàng)工作流程順暢、按上級(jí)要求按時(shí)完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系省公司、省網(wǎng)公司、工商、稅務(wù)、發(fā)改委、水務(wù)、業(yè)務(wù)往來單位任職資格任職資格項(xiàng) 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德與黨組織保持一致，嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極支持主任工作，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取。文化程度本科及以上。專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、工商管理相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)5年以上發(fā)電企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；2年以上基層管理或相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。工作知識(shí)熟悉管理學(xué)，具備對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析能力，掌握電力市場(chǎng)營(yíng)銷分析和管理基礎(chǔ)知識(shí)，具備一定的財(cái)務(wù)預(yù)算管理、會(huì)計(jì)管理和投資

6、管理知識(shí)，具備工程項(xiàng)目預(yù)算和決算基礎(chǔ)知識(shí)，掌握物資計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)商評(píng)審管理知識(shí)；了解電力法、合同法、勞動(dòng)法、稅法、統(tǒng)計(jì)、招投標(biāo)法等法規(guī)、集團(tuán)公司技術(shù)改造設(shè)備檢修與質(zhì)量管理辦法、電力建設(shè)工程預(yù)算費(fèi)用定額、招投標(biāo)管理制度、電力工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋、電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則、國(guó)有工業(yè)企業(yè)物資采購(gòu)管理暫行規(guī)定及現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)。工作技能掌握國(guó)家、集團(tuán)公司、省公司經(jīng)營(yíng)管理方針、政策；掌握發(fā)展戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、工程管理、物資管理及項(xiàng)目投資管理工作原理和流程，掌握公司綜合計(jì)劃和綜合統(tǒng)計(jì)編制和實(shí)施執(zhí)行的管理和控制，掌握項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基本技能；熟練掌握現(xiàn)代化辦公軟件操作、公司各管理軟件的操作，熟悉計(jì)算機(jī)操作。素質(zhì)要求具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力，具備較強(qiáng)的商務(wù)談判能力，具備較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓意識(shí)和創(chuàng)新精神，具有