精益生產(chǎn)系列課程大綱

1、 精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱 培訓(xùn)意義：本微課課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具，諸如單件流（Onepieceflow）、拉動(dòng)式生產(chǎn)（Pullproduction）、價(jià)值流程圖（VSM）、七大浪費(fèi)（7wastes）等精益工具，讓學(xué)員可以綜合應(yīng)用和深刻體會(huì)精益生產(chǎn)的理念、方法和工具，并通過持續(xù)改善清晰的體現(xiàn)精益生產(chǎn)變革帶來的巨大效益。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)的流程和關(guān)鍵要素，本課程也提供了一些有效的指引，最后，本課程還為你分享大量的精益生產(chǎn)推進(jìn)活動(dòng)和改善案例，幫助你找到一些適合本企業(yè)的變革和推行方法，促使相關(guān)改善人員掌握精益生產(chǎn)的概念、原理及理念，學(xué)會(huì)運(yùn)用相關(guān)的工具進(jìn)行工廠改善，從而全面管

2、控策劃顯性、隱形成本控制，保證和提高企業(yè)整體經(jīng)營水平，降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤倍增。培訓(xùn)收益：通過本課程在學(xué)習(xí)，不僅能讓你系統(tǒng)地、深刻地理解和體會(huì)精益生產(chǎn)的理念、方法和工具，還能助你找到一些適合你的精益生產(chǎn)的導(dǎo)入和推行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及有效方法。如果您是企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，將為您呈現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)核心競爭力途徑；如果您是精益生產(chǎn)倡導(dǎo)者和推行者，將為您系統(tǒng)介紹推行精益生產(chǎn)的思路；如果您是精益生產(chǎn)的實(shí)施人和參與人，將為您提供組織精益改善活動(dòng)的流程和方法；如果您在推行過程中碰到困難和疑惑，將與您分享精益推行過程中克服障礙和阻力的經(jīng)驗(yàn)和心得；或許您覺得缺乏推行精益改善的技術(shù)和工具，將為您展示精益生產(chǎn)最有效的工具和方法

3、；25節(jié)課程大綱第1節(jié) 制造業(yè)的面臨的問題及思維模式第2節(jié) 精益生產(chǎn)概論及發(fā)展模式第3節(jié) 精益改善的十二種思維模式第4節(jié) 精益人員的技能與自我認(rèn)知第5節(jié) 精益人員在企業(yè)中的作用第6節(jié) 精益人才培養(yǎng)機(jī)制第7節(jié) 精益生產(chǎn)之5S基石第8節(jié) 精益生產(chǎn)之七大浪費(fèi)第9節(jié) 精益布局改善及案例第10節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與IE七大手法第11節(jié) 目視化管理與案例分享第12節(jié) 線平衡調(diào)整與TOC應(yīng)用第13節(jié) 防呆措施1第14節(jié) 防呆措施2第15節(jié) 快速換模SMED第16節(jié) 設(shè)備OEE與改善案例分析第17節(jié) TPM管理與案例分析第18節(jié) 8D改善報(bào)告案例第19節(jié) 5Why問題改善法第20節(jié) 供應(yīng)鏈改善第21節(jié) 精益改善周推進(jìn)

4、策略第22節(jié) 改善小組建立與改善策略第23節(jié) LCIA簡易自動(dòng)化、信息化、模擬仿真第24節(jié) 精益與2025智能制造 第25節(jié) 精益非制造業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析講師簡介：呂寧工業(yè)工程教練、精益導(dǎo)師上海跨境電商特約講師蘇州智匯聯(lián)盟改善專家 工業(yè)工程背景，專注于工業(yè)工程領(lǐng)域及精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)。精通IE，TOC，精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)模式與管理理論，擁有豐富的工業(yè)工程改善及精益項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，成功推行精益體系。 擁有10多年精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行與顧問經(jīng)驗(yàn)，擅長運(yùn)用“精益化+自動(dòng)化+信息化”的落地咨詢模式為企業(yè)降低成本，提高效率，尤其工藝的自動(dòng)化改造。 曾任跨國公司500強(qiáng)企業(yè)精益運(yùn)營負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)、

5、倉庫效率提升、物流精益優(yōu)化。曾跟隨日籍顧問、臺(tái)灣籍顧問系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPS，擁有豐富扎實(shí)的咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)。 擅長課程： 精益管理系列 IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 IE改善七大手法 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 TOC項(xiàng)目管理 VSM實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 咨詢擅長： 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系建立、生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)計(jì)劃與物流控制、 運(yùn)營體系降本增效、交期周期縮短、信息化自動(dòng)化導(dǎo)入。授課風(fēng)格： 豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的培訓(xùn)技巧，通過生動(dòng)易懂的故事方式，去拓展學(xué)員的思維模式，揭示當(dāng)下存在的問題及風(fēng)險(xiǎn); 通過案例分析，個(gè)人演練小面積討論等方式進(jìn)行引導(dǎo)互動(dòng)，提高學(xué)員智慧輸出效率，達(dá)到解決問題效果; 教授的工具和方法奉行簡單、實(shí)用、有效，并具有可實(shí)時(shí)性和

6、可操作性。講課培訓(xùn)客戶：中植新能源集團(tuán)、成都一汽客車 、煙臺(tái)舒馳客車、振華機(jī)械江陰公司、振華機(jī)械南通公司、正源集團(tuán)、友容自動(dòng)化、廣爾納科技、愛迪士凈化設(shè)備、赫勵(lì)機(jī)械設(shè)備、文光集團(tuán)、國芯科技、思凱路服飾、上海眾力汽車零部件、勝利精密、富翔塑膠、賢坤物流、零點(diǎn)精密機(jī)械、同力塑膠、樂得鑫精密、務(wù)實(shí)五金、菩提樹五金、誠立無塵布、博飛光學(xué)、中創(chuàng)鋁業(yè)、利奇、黑森林、浙江舒友醫(yī)療器械、上海衡元、上海速益、蘇州蔓莎、蘇州云白環(huán)境、上海富新壓鑄、浙江舒友醫(yī)療器械、蘇州訊卓包裝、漢得利電子股份有限公司、常州協(xié)鑫光伏科技、常州數(shù)控技術(shù)、黑牡丹紡織、江蘇雷利電機(jī)、常州華威電子、常柴股份、新譽(yù)軌道交通、新譽(yù)集團(tuán)、常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)、常州靈特爾輕便展示系統(tǒng)、新陽科技集團(tuán)、無錫錫山區(qū)經(jīng)信委其他客戶不一一展現(xiàn)咨詢培訓(xùn)客戶：精益管理咨詢項(xiàng)目時(shí)間成果富翔塑膠倉庫管理u 節(jié)省50%倉庫空間u 庫存從300萬降低到170萬煙臺(tái)舒馳客車精益生產(chǎn)u 建立標(biāo)桿5S車間u 裝配車間生產(chǎn)效率提升57.6%成都一汽客車精益生產(chǎn)u 建立標(biāo)桿5S車間u 沖壓車間生產(chǎn)周期