公司額外創(chuàng)收獎勵制度

1、此資料來自I精品贅料網(wǎng)（）聯(lián)系電話班手機業(yè)QQ：800003985提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷列公司額外創(chuàng)收獎勵辦法一、總則1、目的為了鼓勵對公司額外業(yè)績做出突出貢獻(xiàn)的員工，充分調(diào)動員工的積極性，增加公司收入，特制定本辦法。2、定義額外創(chuàng)收獎勵辦法是針對于創(chuàng)造非計劃內(nèi)項目收益的激勵，若該收益在公司下達(dá)的項目計劃內(nèi)，按照項目【獎勵提成辦法】執(zhí)行。3、獎勵范圍1）個人拓展提出項目計劃（或者提供了有利線索）；2）個人在不影響本職工作的前提下，直接參與并促成的業(yè)績收益；3）以上兩種情況必須事先通過申請

2、批準(zhǔn)。4、獎勵的原則實行本著公平、合理的原則，同時對各項獎勵實施事前核實，事后監(jiān)督。二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)等級設(shè)置本公司的獎勵根據(jù)參與方式與額外業(yè)績額度不同，分為四個獎勵等級。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)和等級如下：1、在項目中為公司提供有利線索，按項目實際收益總額的X%給予獎勵。2、項目中輔助參與，按項目實際收益總額的X嘴予獎勵。3、在項目中承擔(dān)重要公關(guān)任務(wù)，按項目實際收益總額的X嗡予獎勵。4、促成項目合同的簽訂（包括回款），按項目實際收益總額的X喔勵。三、實施流程1、個人先提出項目申請書提交公司批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后實施。2、項目實施完成后，個人提出額外獎勵申請表，提交公司審批。3、公司對申請進(jìn)行評定以及業(yè)績鑒定，根據(jù)評定結(jié)

3、果及本辦法實施獎勵。四、獎金兌現(xiàn)公司在項目資金到賬并且通過公司審批，兩個月以內(nèi)按照獎勵程序?qū)①Y金發(fā)給員工。五、附則1、本辦法使用于公司全體員工。2、辦公室負(fù)責(zé)本公司額外創(chuàng)收獎勵評審的組織工作。3、對獲獎勵項目及人員有爭議的，須待爭議解決之后才能給予獎勵。4、個人必須在完成好本職工作的前提下，額外發(fā)展開拓項目為公司帶來收益方可得到獎勵。5、在執(zhí)行本獎勵辦法的過程中，發(fā)現(xiàn)申報的成果有弄虛作假行為的，公司將取消其獎勵資格，并在公司通報，給予開除處分。若此欺詐行為給公司造成損失的，公司將保留對其追究法律責(zé)任的權(quán)力。6、本辦法自公布之日施行，由辦公室負(fù)責(zé)解釋。辦公室2010年10月12日附表：1、項目申請表2、額外獎勵申請表項目申請表申請人日期部門項目基本情況（業(yè)務(wù)內(nèi)容、以及項目背景）建議實施辦法個人參與的工作業(yè)績預(yù)期效果備注部門負(fù)責(zé)人意見：年月日人事行政總監(jiān)審批意見：年月日財務(wù)總監(jiān)審批意見：年月日董事長審批意見：年月日創(chuàng)收獎勵申請表申請部門日期項目名稱項目參與人員主要參與人員：配合協(xié)調(diào)人員：項目采買明細(xì)：項目驗收情況及驗收人簽字：項目工期：（以半天為單位）