公路排水溝施工方案

1、第一章綜合說明第一節(jié)編制說明本工程位賈汪區(qū)汴塘鎮(zhèn)高莊村境內(nèi)，是城區(qū)段延段雨水溝，該工程的施工內(nèi)容主要：蓋板排水溝設(shè)計(jì)長度為1472米、暗溝設(shè)計(jì)長度為50米。根據(jù)建設(shè)方提供的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙等資料，在認(rèn)真研究，充分領(lǐng)會建設(shè)方對工期、造價、質(zhì)量、管理以及維護(hù)安全穩(wěn)妥的施工環(huán)境意圖的基礎(chǔ)上，充分考慮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平、施工管理水平和機(jī)械配套能力，圍繞安全、質(zhì)量、加快進(jìn)度和節(jié)省造價的目標(biāo)進(jìn)行編制。第二節(jié)編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是：1、徐州市賈汪區(qū)G310高莊段排水溝設(shè)計(jì)施工圖。2、招標(biāo)文件。3、國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、現(xiàn)行建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。4、本公

2、司管理機(jī)構(gòu)及人員組成機(jī)械設(shè)備狀況。5、本公司有關(guān)施工管理的各項(xiàng)制度、措施。6、類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。第三節(jié)施工方針嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，按國家建筑驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格要求、使用新技術(shù)、新材料，緊緊圍繞建設(shè)單位和質(zhì)檢監(jiān)理單位密切配合，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工期按合同要求完成施工任務(wù)，嚴(yán)格按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工。第二章工程概況第一節(jié)概述2.1工程設(shè)計(jì)概況本工程建設(shè)地點(diǎn)在賈汪區(qū)高莊村境內(nèi)，本工程一切以方便村民，服務(wù)村民為原則。工程總長1522米，工程內(nèi)容為：1、土方開挖，2、M7.5水泥砂漿砌毛石擋墻，3、安裝預(yù)制鋼筋混凝土溝蓋板，4、移植女貞55棵、楊樹10棵。按招標(biāo)文件要求，本工程開工時間2016年

3、3月8日、竣工日期為2016年4月8日，總工期30天。中標(biāo)后，我公司通過加強(qiáng)管理、加大投入、科學(xué)組織、文明施工，確保按合同規(guī)定的時間完工。1/19第二節(jié)工程目標(biāo)(一)工期目標(biāo)本工程根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件工期要求30日歷天，我公司經(jīng)過詳細(xì)研究，并結(jié)合我公司綜合實(shí)力，在保證安全、質(zhì)量的前提下按時完工，即30日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。(二)質(zhì)量目標(biāo)1、達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量監(jiān)督部門評定達(dá)到合格。(三)安全目標(biāo)1、杜絕因工傷亡事故。2、杜絕一切重傷事故。第三章施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場平面布置圖第一節(jié)施工準(zhǔn)備1、建立工程管理組織項(xiàng)目經(jīng)理部組建后，根據(jù)本工程特點(diǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理組織下編制出分部工作細(xì)則，以明確

4、各部門職能，確定崗位職能分工，以及各分部之間和崗位之間相互關(guān)系，以便在工程正式開工后，各盡其責(zé)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備(1)編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則將工程總進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行分解，制定出工期控制節(jié)點(diǎn)，并分階段編制出施工作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)，做好組織協(xié)調(diào)工作，做好工程進(jìn)度監(jiān)控工作，有效的控制措施，保證各控制節(jié)點(diǎn)及總進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則將工程質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行分解，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各部門、人員的質(zhì)量責(zé)任，編制出質(zhì)量保證措施和預(yù)控措施，編制出檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，保證工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良。(3)圖紙會

5、審由項(xiàng)目工程師組織各專業(yè)工長及技術(shù)、質(zhì)檢、測量等工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程合同、施工規(guī)范、熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會審和技術(shù)交底準(zhǔn)備工作。2/193、現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織進(jìn)行構(gòu)筑物定位放線、測量控制網(wǎng)的建立和高程控制點(diǎn)的引測工作。(2)在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好場地平整及臨時用水、臨時用電，搭設(shè)現(xiàn)場臨建、租用生活設(shè)施。(3)在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織施工物資和施工機(jī)具的進(jìn)場工作以及施工機(jī)械、機(jī)具的就位、安裝工作。4、主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號性能數(shù)量1挖掘機(jī)小松良好12砂漿攪拌機(jī)JS350良好13手推車良好84沖擊式打夯機(jī)良好2第二節(jié)現(xiàn)場平面布置1、布置原則

6、力求科學(xué)、合理安排，充分利用場地資源，最大限度地滿足施工需要，確保既定項(xiàng)目質(zhì)量工期、安全生產(chǎn)文明施工三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”的具體要求，對生產(chǎn)、生活設(shè)施、原材料及半成品堆放、場地、大型設(shè)備等科學(xué)合理的進(jìn)行布置。以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)布置體現(xiàn)出一流的管理，以一流的現(xiàn)場布置創(chuàng)出一流的建筑產(chǎn)品”是文明施工的核心，也是施工平面布置總體構(gòu)想的主旨。2、場地與道路及臨建我公司施工時嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定。物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目，禁令明顯，管理規(guī)范，安全達(dá)標(biāo)。材料堆場。砂、石料下用C20碎硬化。機(jī)械布置：設(shè)1臺攪拌機(jī)。3/19做好施工現(xiàn)場各種標(biāo)語和警示牌。第四章施工部署及施工方

7、案第一節(jié)施工部署一、部署原則加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工機(jī)械設(shè)備的投入，在確保每道工序的工程質(zhì)量與安全的前提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)地組織交叉施工，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令縱向到位，全面實(shí)施質(zhì)量、安全、進(jìn)度、計(jì)劃的科學(xué)管理，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。二、總體工程施工順序1、施工順序遵循原則：先地下后地上；先安裝后砌筑；先試驗(yàn)后回填。2、施工方案(一)根據(jù)工程各工序的施工特點(diǎn)，采用以下方法：1、挖機(jī)土石方開挖：(1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖放出排水溝的開挖線，開挖排水溝施工面；溝槽開挖時須控制開挖邊線及深度，不得超挖否則會造成后續(xù)施工管道的槽

8、底擾動，且跟據(jù)現(xiàn)場情況放坡，并出具相應(yīng)的技術(shù)交底。后再采用人工對底面修整達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高；(2)將基礎(chǔ)挖出的土用人工或機(jī)械挖除并拉運(yùn)至指定點(diǎn)，保證交通暢通，開挖時根據(jù)土質(zhì)和深度的不同的邊坡度分臺階開挖，防止坍落，如果基坑開挖后地下水豐富應(yīng)及時用抽水設(shè)備排水，并用排樁圍堰對基坑壁加以防護(hù)。2、明溝施工方法：(1)、砌筑明溝底板及墻身a、將基礎(chǔ)整修平整，復(fù)測基底標(biāo)高，在經(jīng)自檢和監(jiān)理工程師驗(yàn)收后進(jìn)行漿砌片石的砌筑工作。b、砌筑前，應(yīng)將石塊澆水濕潤，并將表面泥土水銹清理干凈施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠大的作業(yè)面，片石堆放整齊。c、砌筑用砂漿的類別和標(biāo)號以及砂漿所用水泥、砂、水等材料均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。通4/19過試驗(yàn)確

9、定砂漿的配合比，砂漿必須具有良好的和易性，其稠度應(yīng)控制在57cm。已凝結(jié)的砂漿不得使用。d、砌筑基礎(chǔ)及墻身時，必須掛線施工，以保證基礎(chǔ)及墻身的平整、順直，砌筑基礎(chǔ)的第一層砌塊時，如基底為巖層或混凝土基礎(chǔ)，應(yīng)先將基底表面清洗、濕潤，坐漿砌筑；如基底為土質(zhì)，可直接做漿砌筑。e、砌體外露面應(yīng)進(jìn)行勾縫，并應(yīng)在砌筑時靠外露面留深約2cm的空縫作勾縫之用，砌體隱蔽面砌縫可隨刮平，不另勾縫。f、砌縫寬度不大于3cm;上下層豎縫錯開距離不小于8cm。砌體里層平縫寬度不應(yīng)大于3cm。豎縫寬度不應(yīng)大于4cm。3)井蓋的安裝砌筑安裝至規(guī)定高程后，應(yīng)及時澆筑，蓋好井蓋。安裝時磚墻頂面應(yīng)用水沖刷干凈，并鋪砂漿。按設(shè)計(jì)高

10、程找平后，井口安裝就位后，井口四周用1:2水泥砂漿嵌牢，井口四周圍成45°三角灰。安裝鑄鐵井口時，井口周圍用C20細(xì)石碎垮牢。5、溝槽回填(1)隱蔽工程驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時回填、溝槽，尤應(yīng)先將胸腔部分回填好，以防晾槽過久，造成損失。(2)回填土?xí)r分層夯實(shí)，每層控制在20-25cm左右，管道兩側(cè)同時對稱均勻分層回填，兩側(cè)高差不超30cm,以防管道位移，不能將砂或土直接扔在管道上，更不得直接砸在管道抹帶接口上?；靥钇渌课粫r，應(yīng)均勻運(yùn)土入槽，不得集中推入。(3)攤平：每還填一層土，都采用人工將土攤平，使每層土都接近水平，每次還土厚度應(yīng)盡量均勻。(4)夯實(shí)：溝槽回填砂土采用人工夯實(shí)和蛙式夯回

11、填兩種方法，為防止管道位移及保護(hù)抹帶接口，管道胸腔以下部位及抹帶接口部位，采用人工分層夯實(shí)，其它部位采用蛙式夯實(shí)，人工夯實(shí)每次虛鋪厚度不超20cm,蛙式夯每層虛鋪20-25cm,適當(dāng)控制填土含水量，夯夯相連，夯打3-4遍可達(dá)到填土壓實(shí)度95%左右，分段回填壓實(shí)時，相鄰段的接薦應(yīng)呈階梯形，且不得漏夯。(5)檢查：每層夯實(shí)后，應(yīng)測定其壓實(shí)度，測定方法用環(huán)刀法。(6)雨季回填措施：1、雨后回填應(yīng)先測定含水量，對過濕土壤應(yīng)采取措施；2、取土?xí)r應(yīng)避免地面水流向槽內(nèi);5/193、槽內(nèi)有水時，先排除，再填土；4、隨回填隨夯實(shí)，防止松土淋雨。第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司本著切為了用戶”的宗旨，本

12、工程應(yīng)盡快投入使用，發(fā)揮投資效益。為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，采用平行作業(yè)，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時間和空間，縮短施工周期?；谝陨显瓌t，綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn)。第五章施工組織第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組成一、組建項(xiàng)目經(jīng)理部工程采用項(xiàng)目法施工管理，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，成立賈汪區(qū)G310高莊段排水溝工程項(xiàng)目部。從公司抽調(diào)對排水工程有豐富施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成本工程項(xiàng)目部進(jìn)駐工地。并將本工程列為公司創(chuàng)建文明工地的重點(diǎn)工程。挑選精干的管理人員，技術(shù)素質(zhì)高的施工班組，以求優(yōu)質(zhì)、快速、文明、高效。對施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、勞動力方面進(jìn)行適量投入，集中力量打文明、優(yōu)質(zhì)、高速攻堅(jiān)戰(zhàn)。二、項(xiàng)目經(jīng)理部

13、組成項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備物資技術(shù)組混凝土工班4人明溝砌筑及排水溝技術(shù)工人普工班20人6/19三、項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)組織質(zhì)量檢查和評定。制定措施，確保施工的全過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)全面責(zé)任。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項(xiàng)目技術(shù)管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)

14、等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣和實(shí)施。(3)項(xiàng)目副經(jīng)理：是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。(4)施工組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工測量、放線，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全管理工作。(5)技術(shù)組、質(zhì)量、安全組：負(fù)責(zé)構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)

15、技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工作的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。(6)物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)：負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管，進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽檢，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。(7)核算組：負(fù)責(zé)定額核算，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)算編制工作及負(fù)責(zé)核算及工程款的收發(fā)工作。(8)后勤組：負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。第六

16、章質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)7/191、工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2、經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門評定達(dá)到優(yōu)良等級。第二節(jié)質(zhì)量保證體系施工技術(shù)質(zhì)量措施如下：1、推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行工程目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度和崗位責(zé)任制，推行分項(xiàng)樣板制，貫徹實(shí)行自檢、互檢和交接檢制度。2、詳細(xì)閱讀該工程的地質(zhì)勘察報告，工程圖紙和技術(shù)文件，明確設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、技術(shù)交底和質(zhì)量交底要層層落實(shí)，建立由公司專職質(zhì)量員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組質(zhì)量員的施工質(zhì)量網(wǎng)，明確各自的責(zé)任，齊心協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。工地技術(shù)負(fù)責(zé)人在每個分部分項(xiàng)工程或工種開工前，認(rèn)真做好技術(shù)交底，向班組長和施工員交清技術(shù)要點(diǎn)，操

17、作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場貫徹和指導(dǎo)。4、高程軸線的控制，設(shè)立專門小組。5、把好原材料、成品、半成品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，凡進(jìn)場水泥、鋼材、設(shè)備、器材等都必須有質(zhì)保單和出廠合格證，并經(jīng)過施工員、質(zhì)量員驗(yàn)收后，方可使用，不合格材料嚴(yán)禁使用。對設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定的材料、設(shè)備按規(guī)定做復(fù)試。6、嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和圖紙施工。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙施工，按施工規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)，按建設(shè)部發(fā)布的市政道路道工程施工驗(yàn)收規(guī)范和賀蘭縣有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程檢評。質(zhì)量員隨時監(jiān)督工程施工質(zhì)量是否按照圖紙施工規(guī)范、施工組織、操作規(guī)程施工，如果不符合要求，停止施工，達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)部位應(yīng)堅(jiān)決返工，實(shí)行一票否決制。7、堅(jiān)決杜絕不合格工

18、程。8、嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆灌令制度，隨時檢查混凝土的質(zhì)量坍落度，按規(guī)范要求做好試塊，按時養(yǎng)護(hù)按時試壓。9、工程的定位放線一定要經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)復(fù)核，公司技術(shù)質(zhì)檢部的檢查和建設(shè)單位認(rèn)可。10、土建和專業(yè)安裝在施工前的施工中，技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)需要召開技術(shù)協(xié)調(diào)會議，解決專業(yè)間矛盾，增強(qiáng)協(xié)作配合。11、貫徹執(zhí)行公司成品保護(hù)規(guī)定，在下道工序施工時，有責(zé)任對上道工序進(jìn)行成品保護(hù)，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，保持工程的美觀整潔。12、設(shè)備管道、管線安裝前，必須定位、放線、定標(biāo)高，確定正確的位置，邀請有關(guān)部8/19門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。第三節(jié)質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序自檢合格后，會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后

19、方可進(jìn)行下道工序的施工。1、項(xiàng)目經(jīng)理部施工班組專職質(zhì)監(jiān)員對現(xiàn)場所干的分項(xiàng)進(jìn)行全數(shù)檢查，一級檢查。2、項(xiàng)目部質(zhì)檢員對新施工的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，二級檢查。3、公司質(zhì)檢科派專職質(zhì)檢員除正常的工程質(zhì)量管理外，每月進(jìn)行兩次定期工程質(zhì)量抽樣檢查和不定期工程質(zhì)量抽樣檢查，三級檢查。4、土建專業(yè)工長組織預(yù)驗(yàn)。5、專職檢查員專檢。6、會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位工地代表及設(shè)計(jì)代表檢查驗(yàn)收。7、會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。8、施工單位會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理單位等各有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。第四節(jié)質(zhì)量保證措施一、管理措施1、質(zhì)量體系運(yùn)行：認(rèn)真執(zhí)行公司IS09002質(zhì)量標(biāo)

20、準(zhǔn)，貫徹和落實(shí)公司質(zhì)量方針，定期對質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。2、加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和補(bǔ)交底人均應(yīng)簽字。對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗。特殊工種必須持證上崗。3、落實(shí)崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制前認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評和考核。制定質(zhì)量獎罰制度，按考評和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎罰。4、施工過程控制：加強(qiáng)產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅(jiān)持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時積極采取補(bǔ)救措施。5、原材料質(zhì)量

21、控制：按總平面盎圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。嚴(yán)格執(zhí)行對原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料的出廠合格評證和試驗(yàn)報告必須真實(shí)，齊全有效。檢驗(yàn)不合格的材料必須及時運(yùn)出場外。6、技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序9/19進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與工程施工同步。7、三檢"和三嚴(yán)”制：按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，材料檢驗(yàn)嚴(yán)，外觀質(zhì)量控制嚴(yán)的三嚴(yán)”管理工作。9、產(chǎn)品保護(hù)：制定土建、安裝交叉施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎罰制度，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任并認(rèn)真執(zhí)行，對已完成的產(chǎn)品保護(hù)采取覆蓋

22、、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時設(shè)專人看護(hù)。第五節(jié)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個方面：1、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會。2、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3、本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、工長、翻樣）在安排施工任務(wù)的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。第

23、六節(jié)原材料進(jìn)場管理制度1、嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量外加工及采購材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退化。2、搞好材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；混凝土及砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。第七節(jié)工程質(zhì)量獎罰制度1、項(xiàng)目部遵循誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2、凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對施工班組進(jìn)行處

24、罰，處罰形式為整改停工、罰款直到趕出本工地。3、由各施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部可對其進(jìn)行獎勵。獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。4、項(xiàng)目部在實(shí)施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、廉政定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。10/19第七章工期保證措施一、工期保證措施1、公司在人力、物力、財(cái)力上對本工程全力支持，確保本工程按期完成。2、在實(shí)行項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理。在工程施工中采取工序管理”模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次成功，確保分項(xiàng)工程按期完成。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，確保主要工序，關(guān)鍵線路按

25、期或提前完成。3、組織好勞動力安排，根據(jù)工作面和實(shí)際情況安排滿足勞動力。確保下道工序按期或提前進(jìn)入。4、作好安全防護(hù)工作，不能因安全因素影響施工進(jìn)度。5、挑選技術(shù)高、責(zé)任心強(qiáng)、思想過硬的隊(duì)伍進(jìn)入本工地施工。6、對班組實(shí)行責(zé)任經(jīng)濟(jì)承包，提高勞動效率。7、搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護(hù)制度，解決好職工的住宿問題，尤其是搞好署期、雨期施工服務(wù)工作，確保職工的精神愉快。8、晝夜施工實(shí)行二班制作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)。9、加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)系和采購材料工作，無論機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料均不影響工程施工進(jìn)度。10、加強(qiáng)垂直運(yùn)輸能力，避免因待料停工、窩工，保證施工材料的供應(yīng)。11、每周組織二次管理班子及各工種間的生產(chǎn)

26、例會，互相解決困難，提示施工中遇到問題，及時糾正解決，創(chuàng)造有利施工條件。12、實(shí)行按勞分配、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的規(guī)章制度和生產(chǎn)責(zé)任制度。13、抓好材料、加工場地、臨時設(shè)施的合理布局，避免材料無處儲備情況以及材料供應(yīng)渠道預(yù)訂計(jì)劃進(jìn)場確切時間。第八章組織管理保證措施1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法管理，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富年富力強(qiáng)的施工技術(shù)管理人員配齊各專職檢查人員和后勤物資供應(yīng)管理人員，組成一個完整的施工管理機(jī)構(gòu)。11/192、在實(shí)行項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和工期目標(biāo)，對施工的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行之有效的管理和控制，在施工過程中采取工序管理”模式，隨時隨地按國家

27、現(xiàn)行有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，確保主要工序、關(guān)鍵路線按期或提前完成。3、加強(qiáng)計(jì)劃管理，科學(xué)組織施工，合理安排施工順序，保證工序的有機(jī)銜接，確保均衡連續(xù)施工，避免窩工待工現(xiàn)象。4、在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，應(yīng)認(rèn)真編排可行的月、旬作業(yè)計(jì)劃，并及時做好各階段用工、材料、施工機(jī)具、設(shè)施料等項(xiàng)計(jì)劃，提前交有關(guān)人員辦理。5、合理安排好主體結(jié)構(gòu)與裝修的立體交叉作業(yè)及土建與設(shè)備安裝的配合工作，統(tǒng)籌安排垂直運(yùn)輸力理。6、加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的工作力度，嚴(yán)格質(zhì)量管理責(zé)任制，確保各工序施工一遍成活，杜絕返工返修延誤工期現(xiàn)象。7、對所有現(xiàn)場施工人員除要進(jìn)行必要的政治思想教育工作外，還應(yīng)由各專業(yè)工長對

28、各自分管的作業(yè)班組制定施工協(xié)議，按計(jì)劃工期目標(biāo)明確規(guī)定合同工期，分片包干，責(zé)任明確，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎罰。8、建立現(xiàn)場聯(lián)系會制度，做好施工的協(xié)調(diào)組織，建立以土建施工為龍頭，各專業(yè)工種施工人員參加的聯(lián)系會制度。9、認(rèn)真做好各項(xiàng)同技術(shù)準(zhǔn)備工作，提前解決設(shè)計(jì)和施工中的各類問題保證施工順利進(jìn)行。（一）施工用水電保證措施：考慮到因正常的檢修而停電停水，對施工的影響，自備30KW發(fā)電機(jī)兩臺，現(xiàn)場設(shè)高位水箱一個，以保證施工正常進(jìn)行。1、勞動力保證措施根據(jù)勞動力計(jì)劃表及工期要求，落實(shí)各工種所需勞動力，并簽定勞動協(xié)議，安排好食宿。工期緊張時，勞動力按雙班制考，力爭均衡連續(xù)施工。及早與勞務(wù)市場聯(lián)系，了解勞動力資源情況，在

29、需要的時候招聘部分技術(shù)工人，解決勞動力不足的矛盾。挑選技術(shù)好、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、思想過硬的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。加強(qiáng)對進(jìn)場工人的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，使他們能正確熟練地掌握新設(shè)備、新工藝的操作方法，減少故障，加快工程進(jìn)度。12/19(二)機(jī)械設(shè)備保證措施我司在本工程投入的主要機(jī)械設(shè)備有垂直運(yùn)輸設(shè)備吊車；碎攪拌設(shè)備及鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)等小型設(shè)備且均有備用量，加之項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有機(jī)械設(shè)備管理組織系統(tǒng)和后勤保障措施，以保證施工機(jī)械的正常運(yùn)行。季節(jié)性施工保證措施(1)首先應(yīng)合理安排施工順序，盡量減少雨天時對施工的不利影響，外受雨天影響較大的分項(xiàng)工程(如土方、屋面等)，應(yīng)集中人力、設(shè)備、力爭在最

30、短時間內(nèi)完成。(2)基礎(chǔ)及土方施工時，基坑上沿四周應(yīng)挖排水溝，阻止外來雨水流入基坑，同時在基坑內(nèi)設(shè)排水明溝和集水井，配備水泵及時抽排基坑內(nèi)的雨水。(3)施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)做好排水溝；不得有積水，保證場內(nèi)運(yùn)輸暢通。(4)各作業(yè)棚應(yīng)有防雨設(shè)施，現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備新條布，塑料布等防雨設(shè)備。第九章施工技術(shù)措施第一節(jié)一般工程技術(shù)措施1、確保水準(zhǔn)點(diǎn)及建筑物標(biāo)高的準(zhǔn)確性，采用三級水準(zhǔn)測量，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)T123-78有關(guān)條款。2、砌筑前應(yīng)按標(biāo)高找平，按設(shè)計(jì)圖放出中線，按照設(shè)計(jì)強(qiáng)度及時做出砂漿配合比，毛石應(yīng)在施工前澆水濕潤，含水率保持在10-15%之間；砌筑時，內(nèi)外達(dá)砌、砂漿飽滿，砌體間應(yīng)有良好的粘結(jié)力，鋪灰長度控制在1

31、.5m以內(nèi)，對于已完砌體應(yīng)根據(jù)不同的季節(jié)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。3、水泥等進(jìn)場后必須進(jìn)行復(fù)試，嚴(yán)格進(jìn)行試驗(yàn)檢查和水泥安全性試驗(yàn)。4、嚴(yán)格控制碎配合比，必須在攪拌機(jī)旁掛牌公布以便檢查，原材料計(jì)量不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。各種計(jì)量器具應(yīng)定時校難，經(jīng)常保持準(zhǔn)確，骨料和含水率應(yīng)及時測定，并隨時調(diào)整配合比。第二節(jié)技術(shù)資料保證措施1、認(rèn)真組織施工人員熟悉圖紙，做好技術(shù)交底工作。2、各種原材料必須有出廠合格證及復(fù)試報告，否則不許使用。3、各種隱蔽工程必須經(jīng)甲、乙雙方共同檢查驗(yàn)收，沒有征得甲方同意和簽字，不允許自行隱蔽。13/194、特殊工種必須持證上崗。5、單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)建立齊全該單位工程的技術(shù)質(zhì)量檔案及各種施工臺帳。第三節(jié)技

32、術(shù)管理措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管部門及公司制訂的技術(shù)管理規(guī)定和有關(guān)技術(shù)管理文件，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。2、建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理體系，明確各級技術(shù)崗位責(zé)任制，定期考核，獎罰分明。3、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等的編制、實(shí)施、檢查及施工方案補(bǔ)充工作，工程結(jié)束后認(rèn)真做好總結(jié)。4、認(rèn)真熟悉圖紙，圖紙會審，參加設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好洽商變更和施工大樣圖工作。5、貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法令、法及上級的計(jì)量管理規(guī)定，指導(dǎo)監(jiān)督檢查計(jì)量工作，做好原材料試驗(yàn)及現(xiàn)場各項(xiàng)施工試驗(yàn)工作。6、及時收集各項(xiàng)原始技術(shù)數(shù)據(jù)、資料，整理歸檔，工程完工后按時做好竣工圖。7、健全

33、能源管理基礎(chǔ)工作，完善能源計(jì)量裝置和原始記錄，大力推進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)進(jìn)步O第四節(jié)技術(shù)節(jié)約措施1、采用小流水段組織施工，科學(xué)管理，均衡生產(chǎn)，減少一次性投入。2、使用組合式鋼模板，進(jìn)行模板設(shè)計(jì)，合理配備，加快周轉(zhuǎn)，提高效益。第五節(jié)季節(jié)性施工技術(shù)措施一、夏季施工1、高溫期要適當(dāng)調(diào)整露天作業(yè)人員的作息時間，避免中午從事焊接等高溫作業(yè)，保證職工的茶水，及時發(fā)放防署用品，做好職工的防署降溫保健工作。2、高溫期間：碎施工配合比要作適當(dāng)調(diào)整，控制緩凝減水劑的用量，要延長終凝時間，克服落度損失，澆筑碎前對模板要充分澆水濕潤，拆模后，加強(qiáng)對硅的養(yǎng)護(hù)管理。3、高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用，在2小時以內(nèi)使用完，磚和

34、加氣硅砌塊使用前要提前澆水潤濕，抹面和裝飾面的基層，施工前要提前澆水潤濕，飾面的鑲貼材料要充分浸水。二、雨季施工措施14/191、洞基坑的頂、底周邊設(shè)置環(huán)狀磚砌排水溝，以防地表水，雨水流入基坑，并及時抽干集水坑的余水。基礎(chǔ)碎墊層施工時，應(yīng)采取分段修整土方，分段驗(yàn)槽，及時澆筑碎封閉基底的施工方法，以防雨水，擾動基底。2、認(rèn)真作好天氣預(yù)報記錄，晝避免雨天澆筑碎，并在現(xiàn)場備足防雨材料，以防突然下雨，剛澆筑的碎應(yīng)及時遮蓋，雨后繼續(xù)施工時，要及時檢查砂石的實(shí)際含水率，調(diào)整碎的施工配合比。3、堆放砌塊的場地，應(yīng)有防雨和排水措施，雨后繼續(xù)砌筑時，必須復(fù)核已完砌體的垂直度、平整度和標(biāo)高，不得用過濕的砌塊，以免

35、砌筑時漿流失，使砌塊滑移和墻體干縮后造成裂縫。第十章安全保證措施第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在3%。以內(nèi)。施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機(jī)械安全事故。第二節(jié)安全生產(chǎn)措施一、安全生產(chǎn)管理措施1、施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)計(jì)防護(hù)，勞動保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評比，參與安全事故處理。2、落實(shí)和認(rèn)真執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)和公司企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度。貫徹江總書記有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。3、制定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)獎罰措施，

36、制定安全檢查制度并認(rèn)真執(zhí)行。4、明確安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和危險崗位，有針對性的編制安全措施，落實(shí)專人實(shí)施和負(fù)責(zé)。5、各專業(yè)工長應(yīng)認(rèn)真編制安全交底卡，認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅(jiān)持組織班組開展班前安全活動。6、遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)志，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。各類人員佩戴不同顏色的胸牌標(biāo)記：工地管理人員佩戴紅底黃字胸牌。生產(chǎn)班組長佩戴白底紅字胸牌。生產(chǎn)工作佩戴白底黑字胸牌。安全總值班和安全員佩戴紅底白字袖章。各類人員戴不同顏色安全帽以示區(qū)別：施15/19工管理人員戴黃色安全帽。生產(chǎn)工人戴白色安全帽。垂直運(yùn)輸指揮人員戴紅色安全帽。二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施1、項(xiàng)目主任工程師組織技術(shù)質(zhì)量科編制管溝開挖及

37、管道安裝施工方案，并且進(jìn)行計(jì)算，呈報公司安全技術(shù)部審核，總工批準(zhǔn)。三、三寶”臨邊防護(hù)安全措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須使用安全帶，制定安全三寶”使用規(guī)定并加強(qiáng)檢查，對違反規(guī)定進(jìn)行處罰。2、使用的安全網(wǎng)和密目網(wǎng)質(zhì)量應(yīng)符合要求，現(xiàn)場安排2-3名架子工專門負(fù)責(zé)安全網(wǎng)、密目網(wǎng)和臨邊防護(hù)工作。三、施工用電安全措施1、項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)編制施工用電方案，同時制定相關(guān)的電管理制度并經(jīng)常檢查。2、嚴(yán)格按施工用電方案埋設(shè)電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進(jìn)行接零保護(hù)。3、施工用電的總配電箱、分配電箱都應(yīng)有防雨措施。箱內(nèi)開關(guān)電器應(yīng)完好無損，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，配電箱

38、箱門加鎖，由專人管理。4、夜間施工照明燈具及照導(dǎo)線架設(shè)距地面不低于4m。5、照明導(dǎo)線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質(zhì)線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。四、工程機(jī)械安全措施1、項(xiàng)目部主任工程師主持和負(fù)責(zé)編制f蠅架安裝和拆除方案，專業(yè)工長應(yīng)嚴(yán)格要求操作工人執(zhí)行方案。2、施工現(xiàn)場的機(jī)械均應(yīng)做到地機(jī)一牌,3、非機(jī)械操作人員不準(zhǔn)動用機(jī)械設(shè)備。五、防火安全措施1、項(xiàng)目部行政管理員負(fù)責(zé)職工宿舍、工程各棟號生產(chǎn)施工中的防火工作。標(biāo)識明確，防護(hù)罩等安全裝置必須保持完好。機(jī)械操作人員必須持證上崗。食堂等生活區(qū)的防火工作，現(xiàn)場總工長負(fù)責(zé)本2、制定防火安全制度。組建施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)，制定義務(wù)消防隊(duì)管理

39、制度和培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。16/193、現(xiàn)場重點(diǎn)部位（材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等，設(shè)立警示片并落實(shí)防火責(zé)任人，配忠配夠消防器材）。4、建立明火審批制度明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐。5、焊、割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度。第十一章主要材料構(gòu)配件計(jì)劃一、本工程主要材料、構(gòu)配件及周轉(zhuǎn)料用量。二、進(jìn)場物資的驗(yàn)收1、物資進(jìn)入現(xiàn)場或工和區(qū)域倉庫前3天應(yīng)通知總承包，并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。2、根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合格的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行物理（包括防火陰燃）、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件，規(guī)定

40、按樣品驗(yàn)收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。3、由業(yè)主直接采購的物資，關(guān)抵到達(dá)點(diǎn)，由承包驗(yàn)收合格后確認(rèn)，規(guī)定由發(fā)包商確認(rèn)的，由總承包在收貨后24小時內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，并在3天內(nèi)作出處理決定。4、由總承包采購的物資，送抵到達(dá)點(diǎn)，由總承包驗(yàn)收確認(rèn)，規(guī)定由發(fā)包商確認(rèn)的，由總承包在收貨后24小時內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，也可共同驗(yàn)收確認(rèn)。5、未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動用，不合格材料通知采購方撤離現(xiàn)場。6、鋼筋采用國營大廠產(chǎn)品，水泥均采用耀縣秦嶺片425RR（原標(biāo)號）水泥，木門選用紅白松（現(xiàn)場加工），木模板選用其它材質(zhì)。7、各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時歸檔。三、倉庫管理制度1、進(jìn)入現(xiàn)場倉庫的物資，總承包管理人員將進(jìn)場的物資的名稱、驗(yàn)收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)貨車輛牌證等內(nèi)容記錄。2、任何進(jìn)入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置名倉棧堆放整齊。3、驗(yàn)收合格入庫后的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計(jì)入物資明細(xì)帳。4、根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對期限屆滿的不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場。四、物資的領(lǐng)用制度17/191、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證，并按規(guī)定附有證明文件。2、根據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證記錄領(lǐng)用細(xì)帳，并啟示質(zhì)量證明文件的編號。3、進(jìn)入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，應(yīng)由分包向總承包方出具書面請示批準(zhǔn)，未經(jīng)業(yè)主、總承包方代表同意的，不