關(guān)于會(huì)議總結(jié)發(fā)言技巧

1、關(guān)于會(huì)議總結(jié)發(fā)言技巧領(lǐng)導(dǎo)者做會(huì)議總結(jié)發(fā)言應(yīng)尊重事實(shí).每一個(gè)問題討論完畢會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者都要做一次歸納形成一個(gè)一 致的意見那么會(huì)議總結(jié)發(fā)言有沒有什么技巧呢？以下是我整理的僅 供參考希望能幫助到大家！領(lǐng)導(dǎo)者做會(huì)議總結(jié)發(fā)言應(yīng)尊重事實(shí)一分為二既充分肯定成績 又指出不足之處尤其要對(duì)今后努力方向和奮斗目標(biāo)予以強(qiáng)調(diào)。(1)會(huì)議總結(jié)的方式領(lǐng)導(dǎo)者有效地進(jìn)行會(huì)議總結(jié)可以采用如下方式：一是穿珠式：與會(huì)人員的發(fā)言中不乏閃光之處但由于各人掌 握的情況或認(rèn)識(shí)水平的局限性這些思想火花只是些“零珠碎 玉”。會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)站在更高的層次上用發(fā)展聯(lián)系的觀點(diǎn)把這些 “零珠碎玉”穿起來形成有價(jià)值的會(huì)議總結(jié)。二是歸納式：與會(huì)人員列舉了許多互有

2、聯(lián)系的事實(shí)但對(duì)這些 事實(shí)僅處于感性認(rèn)識(shí)階段會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)運(yùn)用歸納求證法從中找出 有規(guī)律性的東西。三是升華式：與會(huì)人員都表述了自己的見解但表述得都不夠 完善和深刻這就需要會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)眾人的思想加以升華將與會(huì)人 員心中所有、口中所無的內(nèi)容表達(dá)出來使眾人的認(rèn)識(shí)水平上升到更高的層 次。四是評(píng)論式：這種方式一般用于策略性研究會(huì)議上。在與會(huì) 人員充分地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策后會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)這些意見作出評(píng)論同時(shí)表 明自己的態(tài)度。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)者在評(píng)論方案時(shí)要有分析表態(tài)應(yīng)注意方 式不要傷害與會(huì)人員的自尊心。五是拍板式：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者做決策的各項(xiàng)客觀因素大家的態(tài)度已 經(jīng)明了時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)及時(shí)拍板定案不可猶豫不決喪失良機(jī)不然就 會(huì)給工作帶來更

3、大的損失。(2)常見的會(huì)議總結(jié)方法會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者作總結(jié)應(yīng)根據(jù)不同的會(huì)議種類有所側(cè)重有所區(qū) 別。一是解決問題會(huì)議總結(jié)法。每一個(gè)問題討論完畢會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者都要做一次歸納形成一個(gè)一 致的意見；全部問題討論完畢會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者再做簡要的會(huì)議總結(jié)歸納 一下會(huì)議的成績與不足強(qiáng)調(diào)一下有關(guān)問題。如果需要將會(huì)議決議 內(nèi)容形式一個(gè)文件或會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)t當(dāng)場交由承辦人落實(shí)。如果需要 舉行下次會(huì)議則同大家商定下次會(huì)議的開法與時(shí)間。這類會(huì)議總結(jié)中除了對(duì)會(huì)議的整體情況進(jìn)行回顧和概述外如 果會(huì)議中有些問題還沒有得到解決有待進(jìn)一步研究時(shí)在會(huì)議總結(jié) 中也可以一并向與會(huì)人員交代清楚。二是決策性研究會(huì)議總結(jié)法。這類會(huì)議在最后作總結(jié)時(shí)應(yīng)做到以下三點(diǎn)：一

4、是充分肯定會(huì)議取得的成效是大家共同努力的結(jié)果這樣有 利于增強(qiáng)會(huì)議的積極氣氛也有利于今后這類會(huì)議開得更好。二是一定要把所有有價(jià)值的意見盡可能不遺漏地綜合起來給 予肯定即使完全未被采納的意見也應(yīng)肯定它的價(jià)值或表示在其他 場合可供參考。三是一般不要“封口”永遠(yuǎn)不要把某些意見說得十全十美給 予全面肯定而對(duì)另外一些意見給予全面否定因?yàn)檫@樣做是不明智 的。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)明確表示希望大家散會(huì)后還要繼續(xù)思考、積極 探索歡迎并隨時(shí)準(zhǔn)備傾聽大家新意見等等?？偨Y(jié)這類會(huì)議最忌諱的是與會(huì)者發(fā)表了十條意見會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者 在最后作總結(jié)時(shí)卻發(fā)表了一通早已想好的與眾多意見相悖的意 見。這樣大家就會(huì)視其為自視高明剛愎自用久而久之便會(huì)降低大 家參加這類會(huì)議的興趣積極探索的空氣就會(huì)窒息。三是全體員工會(huì)議總結(jié)法。全體員工會(huì)議總結(jié)的主要內(nèi)容有：簡要說明會(huì)議是在什么情況下閉幕的；回顧會(huì)議過程概括會(huì)議內(nèi)容總結(jié)大會(huì)成果在肯定成績的同 時(shí)指出不足與努力的方向；向與會(huì)人員提出貫徹執(zhí)行會(huì)議決議要求表示祝愿或給予鼓 勵(lì);鄭重宣布會(huì)議閉幕。這種會(huì)議的