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文檔簡介

1、精品文檔第三章、質量管理體系及措施1 質量管理體系:本工程的質量標準為符合國家驗收標準規(guī)范,因此在實際施工中,檢查驗收必須高要求,分部優(yōu)良率必須達到 100%,單位主體工程必須優(yōu)良,觀感得分 90%以上,質量保證資料必須齊全。本公司將以“質量第一、用戶至上”為宗旨,運用先進的技術、科學的管理手段,精心組織,精心施工,積極開展群眾性的 QC質量管理活動,定期進行質量分析,強化質量檢測與質量驗收,將貫徹ISO9002質量標準體系建立標準工作程序貫穿施工全過程,不斷完善現(xiàn)場質量保證體系,以優(yōu)質的產(chǎn)品和完善的服務來回報業(yè)主。質量保證體系如下:.精品文檔管理職責質量體系原則施工采施工工序不合準備購過程管

2、理格的質量質控制與控制量控制和管理半成工程回訪品和質量和成品的檢保養(yǎng)的驗和保護試驗工程 ( 產(chǎn)品 )質量文件和記錄測量和試驗安全與責任設備的控制人員統(tǒng)計技術的應用圖:質量保證體系圖2 質量管理組織及職責:1、建立保證質量管理組織:建立本工程質量管理組織控制系統(tǒng),是認真落實質量措施,實現(xiàn)質量目標的主要保證。該工程的質量管理在南京市質量監(jiān)督部門、建設單位、監(jiān)理工程師等共同指導下, 以施工單位項目經(jīng)理部為工程管理核心,成立專職的質量控制組織來具體實施質量管理的目標和措施。質量管理組織系統(tǒng)見下圖:.精品文檔質檢部門甲方駐現(xiàn)場代表監(jiān)理公司質檢員項目經(jīng)理部施工技術組質量控制組其他職能組專業(yè)工長專職質量員分

3、包單位專業(yè)工長各作業(yè)班組通過國家驗收標準圖:質量管理組織系統(tǒng)2、質量管理職責:為保證實現(xiàn)本工程質量目標,有關質量管理措施在施工過程中不折不扣地得到落實,本公司將嚴格落實項目部經(jīng)理及質量管理成員,明確質量管理職責和責任,并嚴格執(zhí)行、嚴格要求、各司其職,各負其責。(1) 建造師:全面負責管理本項目的施工運行,確保項目順利建設。根據(jù)工程規(guī)模、特征,有計劃地決定項目資源配備,明確下.精品文檔屬質量管理成員的管理職能和職責,保證質量工作有效有序地運行。根據(jù)建設方要求確定項目質量方針、目標,并保證質量方針和目標協(xié)調,采取必要的組織、管理和教育措施,使質量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行??刂乒こ坛杀?, 全權管

4、理項目資金運轉, 保證工程正常施工。選擇和評審分包和材料供應商, 審核其資質并簽定分包合同。做好項目管理人員的人事管理工作、教育工作、培訓工作,不斷提高隊伍技術素質、思想素質。負責項目的行政、技術方案的決策,及各項工作的管理,確保項目實現(xiàn)目標。(2) 項目工程師:按質量文件和合同要求, 實施施工全過程的質量控制和檢查、監(jiān)督工作。負責施工組織設計的編制,負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題,與業(yè)主、監(jiān)理、設計協(xié)作解決有關技術問題。全面負責項目技術質量日常管理,具體協(xié)調施工技術管理工作。負責施工過程中的全面質量監(jiān)控,加強施工過程監(jiān)控。負責對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗和參與最終產(chǎn)品質量評定工作,獨立行使施

5、工過程中的質量監(jiān)督權和否決權。(3) 項目副經(jīng)理 ( 生產(chǎn) ) :全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動,合理調配勞動力資源。.精品文檔負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。負責項目的安全生產(chǎn)活動,管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。參與制定、貫徹項目質量方針目標,并組織實施質量體系。進行施工現(xiàn)場的標準化管理,確保項目實現(xiàn)“省、市文明工地”(4) 質量員( 技術員 ):具體負責工程項目的技術管理工作,參與現(xiàn)場的驗收、檢查工作。在項目工程師領導下,參與編制施工方案,并將確定的施工方案,根據(jù)工程實際進行實施。完成與項目有關的計量、試驗工作,負責各種質量記錄、資料的填制、收集、立卷工作。參與

6、解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題,與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。(5) 施工員:有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。合理安排施工搭接, 確保每道工序質量, 形成最終優(yōu)質建筑產(chǎn)品。實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。合理調配勞動力資源,使工程建設有組織按計劃進行。上述主要質量管理成員的責職明確,責任到人,是本工程質量保.精品文檔證的動脈,本公司將十分重視項目管理部主要成員的建設, 將最終實現(xiàn)本工程的質量保證目標。3 工程質量實施計劃及管理措施:1、工程質量 ( 分部分項 ) 實施計劃:本工程按照國家標準建筑工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準的要求和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及省市有關文件

7、規(guī)定評定。2、質量管理措施:在建立完整的技術管理系統(tǒng)和質量保證體系基礎上,從技術方案的制定、技術交底、操作過程的檢查指導,到隱蔽工程驗收、質量監(jiān)督和最終工程質量的驗評, 必須進行全過程的技術質量管理工作。結合工程特征,采取有力的質量管理措施,因此,根據(jù)本工程特點,本公司采取如下管理措施:(1) 推行全面質量管理,建立以建造師為領導、項目工程師中間控制、質量檢查員基層檢查的三級質量管理體系。 形成一個橫向從土建、安裝、裝飾到各分包項目;縱向從建造師到生產(chǎn)班組的質量管理網(wǎng)絡。(2) 建立高度靈敏的質量信息反饋系統(tǒng),以試驗、技術管理、質量檢查部門為信息中心,搜集、傳遞質量信息,使決策者對異常情況迅速

8、作出反映, 并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構, 及時調整施工部署,糾正質量偏差,確保市優(yōu)質目標的實現(xiàn)。(3) 做好“質量第一”的傳統(tǒng)教育工作,強化和提高職工整體素.精品文檔質,定期學習規(guī)范、規(guī)程、標準、工法,制定工序間的三檢制度,擠水分、上等級、達標準,消防質量通病,確保使用功能。(4) 按照全面質量管理原理, 運用質量情況統(tǒng)計分析, 掌握質量動態(tài),對癥下藥,把質量管理從管結果變?yōu)楣苓^程,提高成優(yōu)率。(5) 建立分部工程成優(yōu)目標, QC 質量活動小組,對重要部位、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進行質量攻關。 在施工全過程中, 分階段設重點,強化質量控制,確保工程始終處于受控狀態(tài)之中。(6) 建立并認真實施質

9、量獎懲制度, 強化質量監(jiān)督檢查工作, 搞好與監(jiān)理公司及質量監(jiān)督站的聯(lián)系配合, 接受指導。每道工序都必須接受甲方、監(jiān)理共同檢查,上道工序不合格, 不得進行下道工序施工。在施工中,質量員對整個項目各個工序的質量跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,堅決予以制止,行使質量否決權、停工權、返工權、獎懲權。(7) 嚴格遵守技術交底制度, 切實做到施工按規(guī)范,操作按規(guī)程,質量驗收按標準。運用新工藝、新技術、新材料,提高工程質量。4 質量保證總體措施:本公司決定從以下方面采取質量保證措施:1、從施工組織上確保:委派業(yè)主確認的建造師擔任該工程項目經(jīng)理,組建重點工程項目部,并配足專業(yè)施技管理人員,建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度,明

10、確分工職責,落實施工控制責任制。按照公司服務控制,項目授權管理,專業(yè)施工保障,各方通力合作的模式, 卓有成效地實施質量目標。.精品文檔2、從施工力量上確保:根據(jù)本工程規(guī)模投入足夠的施工力量,并且選派技術過硬的職工隊伍,本公司將全部選派在冊職工施工,不搞分包和私招亂雇。同時利用公司已形成的對施工隊伍完整的管理和考核辦法,嚴格實行考核,從根本上保證項目所需勞動者的素質,從而為實現(xiàn)工程質量目標奠定堅實的基礎。3、從施工制度上確保:進一步完善技術交底制、 材料進場檢驗制、 樣板引路制、 施工掛牌制、過程三檢制、質量否決制、成品保護制等一系列規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)范要求,狠抓關鍵工序管理,嚴格過程控制,做

11、到上道工序不符合要求,堅決不進行下道工序施工, 達不到要求的堅決整改至符合要求為止。4、從施工技術上確保:建立技術與生產(chǎn)融為一體的技術管理系統(tǒng):過去傳統(tǒng)的技術管理組織系統(tǒng)為總工程師技術科工程處主任工程師技術股施工隊工程師 ( 技術員 ) ,這樣容易造成生產(chǎn)指揮管理組織系統(tǒng)相脫節(jié)的平行的獨立系統(tǒng)?,F(xiàn)將本工地的技術管理組織系統(tǒng)與生產(chǎn)指揮組織系統(tǒng)融為一體,一個既是生產(chǎn)管理指揮又是技術管理的組織系統(tǒng),就必然把技術管理與生產(chǎn)管理,技術與經(jīng)濟、方案、程序的制定和實施緊密結合在一起。避免了相互脫節(jié),也防止了某些技術人員只重視技術,不重視生產(chǎn)和經(jīng)濟的片面觀點。(1)、現(xiàn)場技術管理的主要任務、內容和方法.精品文

12、檔嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工技術標準、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。嚴格技術工作程序、 實施技術管理與控制在施工過程中, 技術部嚴格按技術規(guī)范對現(xiàn)場施工實行技術指導, 督促各工序遵照施工圖要求施工。各工程項目開工前, 將圖紙、工作程序及規(guī)范發(fā)到施工科,由各施工科根據(jù)設施圖繪制出施工詳圖報技術部。注重技術經(jīng)濟效益、抓好技術管理首先技術部以技術校核請求單、 技術修改文件、 設計更改指令形式提出問題,如圖紙中的錯誤,圖紙發(fā)行日期耽誤,業(yè)主不及時答復技術核定單,業(yè)主材料供應不及時或材料運輸途中損壞變形而增加的修復工作量等,查出合同標書和圖紙所規(guī)定的工程以外的技術校核請求單、技術修改文件,然后發(fā)出信件,要求業(yè)主發(fā)給

13、“變更指令”或“工程指令”,當業(yè)主承認這些失誤發(fā)出修改指令后,隨之通知現(xiàn)場有關施工班組,統(tǒng)計出因執(zhí)行修改指令后多投入的人力、物力,以及因等待答復,或因舍棄已完成至半的工作而報廢的財物, 由有關部門向業(yè)主提出結算清單。(2) 技術管理的科學化和標準化把重復出現(xiàn)的管理工作訂成標準, 納入制度,使管理業(yè)務標準化。各項工程過程, 都制定了合理而詳細的工作程序, 并用文字或圖表出來,使管理工作超前,事前有計劃,工作中有協(xié)調,事后的檢查。使工作流程程序化。 管理業(yè)務的標準化和程序化, 使技術管理工作條件化、規(guī)范化,從而避免分工不清,職責不明、互相脫節(jié)、互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生。同時,也由于各項工作都由各個詳細的

14、工作程序分解成了.精品文檔簡單而重復的單一工作, 使復雜的工作簡單化。 公司之間、部門之間、上下級之間、同事之間,凡聯(lián)系業(yè)務布置工作,發(fā)布指令,交換數(shù)據(jù)等一切都用文件說話,且文件往來快,大大加快了工作速度。把工程設計和施工組織設計意圖貫徹到每個人心中,一旦有變化能及時對應調整措施。5、從物資供應上確保:根據(jù)本工程的特點,重點是大量的鋼筋砼工程, 為保證主體結構,必須供足大量的新模板及周轉材料,是確保主體優(yōu)質結構的基礎。6、從原材質量上確保:本工程裝飾要求較高, 用材多,采購物資時, 必須確定合格和信譽好的供應商廠家, 所采購的材料或設備必須有出廠合格證、 材質證明和使用證明書,對材料、 設備有

15、疑問的禁止進貨,在保證原材料質量的基礎上,方可保證工程質量。7、從經(jīng)濟措施上確保:保證資金正常運作, 確保施工資源正常供應。 同時,引進競爭機制,建立獎罰制度,對施工質量優(yōu)秀的班組、 管理人員給予經(jīng)濟獎勵,激勵干部、職工在工作中始終把質量放在首位,使他們再接再厲,扎扎實實把工程質量干好是確保工程質量的基礎。8、從履約合同上確保:全面履行工程承包合同, 自我加大合同執(zhí)行力度, 認真執(zhí)行建筑法規(guī),積極向業(yè)主負責,主動接受建設監(jiān)理的監(jiān)督,提高工程質量。9、從計量上確保:.精品文檔計量管理是質量控制的根本, 嚴格按照江蘇省建筑施工企業(yè)計量檢測與計量配備規(guī)范 的規(guī)定,加強計量器具管理, 做到稱量準確,把

16、關嚴格,以此提高工程質量。10 、從科技攻關上提高質量:充分發(fā)揮科技實力, 增加投入,積極調動廣大員工的質量攻關熱情,提高工程質量, ( 本工程科技攻關課題詳見 QC攻關計劃 ) ,以及新技術、新材料、新工藝的應用。5 施工過程質量的控制措施:1、施工過程中,原材料的控制措施:質量控制必須從原材料質量控制,不合格材料不得使用。(1) 嚴格選擇材料廠商,必須是工程所需的合格材料,信譽等級較高,供貨質量比較可靠的供貨商。(2) 無論是甲供材料,還是乙方自購,當質量不合格時,均不能盲目使用,如是甲供材料,本公司以書面形式提請業(yè)主予以更換。(3) 本公司將從進場材料質量、材料加工質量、合作態(tài)度、售后服

17、務質量等方面進行控制。(4) 當進場材料質量出現(xiàn)不合格時,要求供應廠商予以調換或退貨,如材料質量出現(xiàn)嚴重不合格,將考慮取消該廠商的供貨資格。(5) 進場材料嚴格管理,防止材料出現(xiàn)后天性的不合格,任何材料進場時要檢驗,擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。2 、技術人員、施工隊伍人員素質控制:保證工程質量不僅生產(chǎn).精品文檔工人的技術素質要得到保障,而且技術管理人員的素質也要得到保證。(1) 本公司委派進場施工人員,均持有主管機構頒發(fā)的上崗證,特殊人員還持有特種操作證, 否則不允許進場施工。 管理人員須持證上崗,項目和質量安全員,必須有相應的資質證書。(2) 進場工人實行試用制,對不服從管理、不聽指揮

18、、工作不負責、在施工中出現(xiàn)質量事故或質量不穩(wěn)定的職工進行教育、處理、還退的辦法。在施工過程中,確保隊伍的素質,確保質量的保證。(3) 嚴格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術素質,不允許進場班組人員任意更換調整或無限度膨脹。 在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長,做到人盡其才。(4) 加強對管理人員的考核,如管理人員在管理或技術上出現(xiàn)重大失誤,造成重大質量事故,則該管理人員解聘下崗。3 、施工過程施工操作的控制措施,防止不合格工序產(chǎn)生,杜絕不合格工序流入下一過程,是施工過程操作質量控制的重要環(huán)節(jié)。(1) 質檢員在工地現(xiàn)場,不停巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、制止,預防質量事故于萌芽狀態(tài)。(2) 實行質

19、量一票否決權制,只要經(jīng)質檢員檢查出有質量問題,一律返工,并且一切后果由施工人員自負,并扣罰材料費,所對應的專業(yè)工長予以 50-100 元/ 人次的罰款。(3) 實行樣板制,在大面積施工同一種材料時,先應做樣板,請業(yè)主、設計師和質量監(jiān)督站認可后,方可進行大面積施工,若有一方.精品文檔不認可,則必須重新做樣板直至認可為止。(4) 實行質量檢查制度,以分公司到項目部,實行定期不定期組織質量檢查,開展“比、學、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動,對所檢查項目的工程質量進行評比打分,每次對得分最高和得分最低的進行獎罰。(5) 實行對項目隨機抽查,若對施工質量有所懷疑并經(jīng)查實立即就質量事故大小, 當場對責任人罰款 30-2

20、00 元,對任何人從不寬容,若整改不及時或對質量認識不夠,屢教不改者可解聘下崗。(6) 高度重視質量工作,樹立“質量就是企業(yè)的生命”的思想,增強質量意識,嚴格按照施工圖、操作規(guī)程及質量檢評標準組織施工。(7) 加強崗位責任制,貫徹“誰管質量、誰施工” ,“誰施工、誰負責”,“誰操作、誰保證質量”的原則,嚴格實行工程質量與經(jīng)濟責任掛鉤,用經(jīng)濟手段確保質量崗位責任制的實施。(8) 嚴格質量評定制度,認真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度,上道工序由班組長、工長和質檢員驗收合格后,方可進行下道工序作業(yè)。(9) 認真實施技術責任制,嚴格按照施工規(guī)范進行施工,落實技術責任到各工長,認真貫徹施工組織及特殊技

21、術措施。(10) 充分發(fā)揮各管理人員的職能作用, 責任落實到人, 經(jīng)濟利益掛鉤,獎罰分明,做到人人有壓力, 有動力,確保工程質量達到標準。6 分部分項工程質量保證措施:根據(jù)本工程結構特點,針對本工程分部、分項技術質量控制措.精品文檔施十分重要。1 、測量工程質量保證措施:(1) 測量定位所有的經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質量檢測設備必須經(jīng)過鑒定合格, 在使用的周檢期內的計量器具按二級計算標準進行計量檢測控制。(2) 測量基準點嚴格保護,避免撞出、毀壞。施工期間,定期復核基準點是否發(fā)生位移。(3) 總標高控制點的引測,采用閉合測量方法,確保引測結果的精度。(4) 所有測量觀察點的埋設必須采

22、用閉合側量方法,確保引測結果精度。(5) 軸線控制點以及總標高控制點,必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。(6) 所有測量結果,應及時匯兌,并向有關部門提供。(7) 測量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓,具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責任心的同志擔任。2 、砼工程質量保證措施 :(1) 本工程地下結構采取商品砼, 且工程量較大, 屬大體積混施工,為此在砼澆搗過程中加強商品砼質量的監(jiān)控顯得尤為重要。(2) 加強對坍落度及試塊抽檢管理, 在現(xiàn)場設立標準養(yǎng)護室, 并做好試塊的及時送檢,確保砼軟件資料準確、及時?,F(xiàn)場砼澆搗,必須嚴格監(jiān)控砼振搗質量及砼的收頭質量,確保砼結構的施工質量。.精品文檔(3) 平臺板砼澆搗時, 除后澆

23、帶外必須連續(xù)一次澆搗完成, 不得隨意在中間停留而留置施工縫, 并按氣候條件及時采取恰當?shù)酿B(yǎng)護措施,確保施工質量; 施工現(xiàn)場必須加強材料和機具等方面的組織協(xié)調工作,并準備好應急補充措施,確保砼正常連續(xù)供應。(4) 每次柱封模隱蔽前必須清理干凈模板內的雜物、 焊渣、浮灰等,并經(jīng)質監(jiān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理的檢查和認可。在砼澆搗前,必須再用自來水沖洗干凈并排清積水,才可以進入下道工序。(5) 澆搗框架柱砼前,用水濕潤模板,在澆搗時,必須正確掌握柱內砼的布料厚度,每層厚度不得超過 500 厚,必須進行分層振實,同時密切注意柱內砼密實度,嚴防漏振,以防柱腳、柱角漏振。(6) 在澆搗時,必須嚴格控制好平臺砼面標高及

24、平臺板厚度, 根據(jù)控制標記,由收頭的人員用 2 米長括尺按控制標志括拍平整, 用細木蟹打磨兩遍,確保平臺板砼的收頭質量,最后視季節(jié)氣候條件,及時做好養(yǎng)護工作。(7) 結構樓層施工階段,經(jīng)歷雨、夏季,因此結構砼澆搗時,必須隨時掌握天氣的變化趨勢和氣象預報,準備好足夠的防雨降溫材料。(8) 土建施工與安裝施工協(xié)調至關重要, 特別是留孔, 埋管等必須在施工前綜合協(xié)調,避免事后開鑿,影響工程總體質量。3、鋼筋工程質量保證措施:(1) 鋼筋由鋼筋翻樣按設計圖提出配料清單,同時應滿足設計對接頭形式及錯開要求。 搭接長度、彎鉤等符合設計及施工規(guī)范的規(guī)定,.精品文檔品種、規(guī)格若要代替時,應征得設計單位同意,并

25、辦妥手續(xù)。(2) 所用鋼筋具有出廠質量證明,對各鋼廠的材料均應進行抽樣檢查,并附有抽樣報告,不得未經(jīng)驗盲目使用。(3) 綁扎鋼筋前應由鋼筋翻樣向班組進行交底,內容包括綁所順序、規(guī)格、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭錯開的位置,以及變鉤型式等要求。(4) 為了有效地控制鋼筋位置的正確性,在鋼筋綁扎前必須進行彈線。(5) 注意滿足砼澆搗時的保護層要求。砼墊墊塊按設計的保護層厚度先做好鐵絲的預制砼墊塊,砼墊塊宜要用普42.5# 水泥按1:1-1:2的比例砂漿制作,墊塊設置的間距宜控制在每平方米1 塊。(6) 彎曲不直的鋼筋應校正后方可使用, 但不得采用預熱法校直,沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方

26、可使用。(7) 加強施工工序質量管理,在鋼筋綁扎過程中,除班組做好自檢外,看工、技監(jiān)、技術應隨時檢查質量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為防止返工,鋼筋可采取按工序分階段驗收,未經(jīng)隱蔽工程驗收合格,不得進行下道工序施工。(8) 在鋼筋綁扎過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設施相碰時,應會同有關人員研究處理,不得任意彎、割。(9) 為了保證砼澆灌時順利下料和振搗,鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。鋼筋布置應盡量預留出下料串管的間隙大于15 厘米,若不能按設計要求排列時,應會同技術部門協(xié)商統(tǒng)一并經(jīng).精品文檔設計認可。(10) 各分部分項工程中的鋼筋質量、 技術措施各有側重點及各自的特殊性,故有關各分部分項工

27、程中的鋼筋質量、 技術措施見相應施工方案中詳述。4、模板工程質量保證措施:(1)模板在使用前,均應全面檢查模板表面PVC模的光潔度,不允許有殘存的砼漿或破壞、脫膠現(xiàn)象。(2) 模板的拼縫有明顯的縫隙者,必須采用油膩子批嵌。拆除模板必須得到有關技術人員的認可后,方可進行拆模。(3) 模板在校正或拆除時,絕對不允許用棒撬或用大錘敲打,不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。(4) 鋼模板在設計時必須考慮模板自身剛度和模板加工后運輸方面的變形符合規(guī)范規(guī)定。(5) 加工的鋼模須事先在地面進行預拼裝, 校核平面尺寸、 角度、垂直度及平整度,檢查模板間連接節(jié)點、吊環(huán)等如達不到質量標準,必須整修合格后方能使用。

28、(6) 對木模本身的質量應認真檢查:鋼圍檀撓曲不直者不得使用;木模表面有脫皮,中板有變質者不得使用;木圍檀及木擱柵撓曲不直和有關質者不得使用。5 、砌筑工程質量保證措施:(1) 所用砌塊、磚的品種、規(guī)格、強度等級應符合設計要求。砌.精品文檔塊、磚塊必須有出廠合格證,復試合格后方可使用。水泥必須有出廠合格證且復試合格后方可使用。(2) 砌筑時按試驗室提供的砂漿配合比配料,石灰膏熟化期應有十五天以上,現(xiàn)場嚴格計量,隨機制作砂漿試塊。(3) 砌筑前應隔夜將磚澆水濕潤,在高溫季節(jié)或空氣干燥時,在砌筑前噴水濕潤即可。不得使用濕的砌塊,以免砌筑時原漿流失,砌體滑移,砌塊一般不宜澆水,嚴禁使用隔夜或已凝結的

29、砂漿。(4) 砌筑磚墻應在基礎表面或樓面上, 用黑線彈出,墻身控制線、軸線,門窗洞口位置線,并必須用鋼卷尺校核放線尺寸,同時按設計標高用水準儀對各外墻轉角處和縱橫交接處進行抄平。(5) 砌筑時必須立皮數(shù)桿,掛線砌筑,磚砌體應上下錯縫,內外搭砌,不準出現(xiàn)通縫,以保證砌體整體性及穩(wěn)定性。(6) 砌體應橫平豎直,表面清潔,砌筑時轉角處和交接處應同時砌筑,如確有少量內墻不能同時砌筑時,應留斜槎。且須按規(guī)定加設拉結筋。(8) 填充墻砌筑時不得一次到頂,間隔一周后補塞頂部斜磚( 呈45°), 填充墻超長超高時按照規(guī)范規(guī)定設置構造柱與圈梁。6 、裝飾工程質量保證措施:一方面必須在結構體形質量方面作

30、出特定的質量水準,同時還必須在裝飾施工質量方面直接影響到工程質量等級的評定。(1) 樓層標高控制措施。利用結構施工的樓層標高傳遞點,復核整個樓面標高及與樓梯口、電梯口接口情況,采用水準儀在墻、柱上.精品文檔彈出 50 線控制飾面標高。(2) 樓層內大角方正控制措施。以走道中線為控制線,該控制線以結構基準點為準,采用經(jīng)緯儀和計量校核過的 50m鋼尺進行施放,工程內 45 度轉角以控制線為準進行施放。(3) 面磚表面平整度控制措施采用 M5 水泥砂漿制作地面標高或墻面面層控制在準點。 面磚鋪設以踢腳線上第一線或是控制線邊第一排塊材為基準塊, 施工后經(jīng)總包質檢員復驗, 確保合格后再大面積施工。大面鋪

31、設中,采用 2m靠尺依基準行逐塊檢查。(4) 濕貼面磚空鼓、開裂控制措施基層清潔后,均先淋一道素水泥漿,地面鋪 1:3 干硬性水泥砂漿,鋪平、勻后將塊材放于砂漿上試鋪,然后翻開石材或地磚再淋一層素水泥漿, 最后正式進行地面塊材鋪設。墻面面磚灌漿要隨灌隨敲, 面磚依基準行在面磚上滿刮水泥砂漿鋪設。(5) 面磚拼縫、套方及表面質量控制措施。依上設置基準行,面磚邊線局部凸出處采用打磨機磨平,密縫拼裝。進行四方對縫、套方檢查,選色澤、花紋基本一致板塊安裝于同一面墻。(6) 裝飾線條質量控制措施。拼陰、陽角、接頭均在地面進行試拼后再安裝。調色膩子色澤要與線條一致,隨刮隨進行修整。(7) 塊板開孔質量控制措施。均采用專用機械、機具, 畫線在工作間開設,石材孔開好后進行手工打磨。 木制品上開孔后進行人工修整,打砂紙等工藝。(8) 裝飾門安裝質量控制措施。螺栓采用人工擰入預埋木磚內,.精品文檔嚴禁用手錘直接打入,門扇、門套上開孔方正、修邊到位。與擋門條拼縫嚴實。7、門窗工程質量保證措施(1) 所有成品、門窗進場,必須有合格證或其它質量資料,嚴

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