第六章運輸與配送管理講述

1、承運人總等級：承運人總等級：26，承運人總分最低的，承運人總分最低的最佳承運人最佳承運人公眾公眾政府政府承運人承運人托運人托運人收貨人收貨人物流物流信息流信息流運輸性質運輸性質干線運輸干線運輸工廠倉庫到配送工廠倉庫到配送中心中心支線、區(qū)域內、末端運輸支線、區(qū)域內、末端運輸配送中心到最終用戶配送中心到最終用戶貨物性質貨物性質品種少大批量品種少大批量小批量、多品種小批量、多品種運輸工具運輸工具大型貨車、鐵路、大型貨車、鐵路、水路運輸水路運輸小型貨車小型貨車管理重點管理重點效率優(yōu)先效率優(yōu)先服務優(yōu)先服務優(yōu)先附屬功能附屬功能裝卸、捆包裝卸、捆包裝卸、保管、捆包、分揀、裝卸、保管、捆包、分揀、流通加工、訂

2、單處理等流通加工、訂單處理等n偶然行為偶然行為n被動行為被動行為n自發(fā)意識自發(fā)意識n體制行為體制行為n有組織、計劃、高效率的優(yōu)質服有組織、計劃、高效率的優(yōu)質服務務n依靠現代技術依靠現代技術 以一般倉庫為據以一般倉庫為據點來進行配送點來進行配送 這種配送形式的組這種配送形式的組織者是生產企業(yè)織者是生產企業(yè) 組織者是商業(yè)或物組織者是商業(yè)或物資的門市網點資的門市網點時配送即按事先約定的時配送即按事先約定的時間間隔進行配送時間間隔進行配送 定量配送是按規(guī)定的批量在一個指定量配送是按規(guī)定的批量在一個指定的時間范圍內進行的配送定的時間范圍內進行的配送 定時定量配送是在規(guī)定的時間內對規(guī)定時定量配送是在規(guī)定的

3、時間內對規(guī)定的商品品種和數量進行配送定的商品品種和數量進行配送定時定量定點配送是按照確定定時定量定點配送是按照確定的周期、確定的貨物品種和數的周期、確定的貨物品種和數量，對確定的用戶進行配送量，對確定的用戶進行配送 定時定路線配送是通過對客戶的分定時定路線配送是通過對客戶的分布狀況進行分析，設計出合理的運布狀況進行分析，設計出合理的運輸路線，根據運輸路線安排到達站輸路線，根據運輸路線安排到達站點的時刻表，按照時刻表，沿著規(guī)點的時刻表，按照時刻表，沿著規(guī)定的運行路線進行配送定的運行路線進行配送 即時配送是完全按照用戶突然即時配送是完全按照用戶突然提出的時間和數量方面的配送提出的時間和數量方面的配

4、送要求，立即將商品送達指定地要求，立即將商品送達指定地點的配送方式點的配送方式快遞配送是一種面向社快遞配送是一種面向社會的快速的配送方式會的快速的配送方式 避免個別配送的低效率 連鎖經營的企業(yè)常常建有這類配送中心，如美國沃爾瑪公司所屬的配連鎖經營的企業(yè)常常建有這類配送中心，如美國沃爾瑪公司所屬的配送中心，遼寧成大方圓連鎖公司的配送中心等就是公司獨資建立并專門為送中心，遼寧成大方圓連鎖公司的配送中心等就是公司獨資建立并專門為本公司所屬的連鎖企業(yè)提供商品配送服務的自有型配送中心。本公司所屬的連鎖企業(yè)提供商品配送服務的自有型配送中心。供應商存儲分揀分類集中 出庫檢查出貨配送運輸 進貨客 戶流通加工訂

5、單處理庫存處理揀貨信息處理采購管理進貨分類暫存分揀配貨配裝送貨 轉運型配送中心主要的功能是轉運型配送中心主要的功能是提供配貨和送貨活動，本身不需要提供配貨和送貨活動，本身不需要儲存場所，而是利用儲存場所，而是利用“公共倉庫公共倉庫”來完成商品的補充來完成商品的補充 。 加工型配送中心以流通加工為加工型配送中心以流通加工為主，因此，在其作業(yè)流程中，儲存主，因此，在其作業(yè)流程中，儲存作業(yè)和加工作業(yè)居主導地位作業(yè)和加工作業(yè)居主導地位 。分貨型配送中心是以商品中轉為主分貨型配送中心是以商品中轉為主要職能的配送組織要職能的配送組織 。 配送中心能處理的商品種類是有一定限度的，試圖建立一個能滿足所有商品的

6、配送中心是不切合實際 。 確定配送中心的功能就是根據配送中心的經營目標及其開展配送業(yè)務活動而對其進行準確的定位 。 配送區(qū)域是指配送中心輻射的范圍，配送區(qū)域的大小不僅關系到配送中心的投資規(guī)模，也影響到配送中心的運作方式 。 確定配送中心的功能就是根據配送中心的經營目標及其開展配送業(yè)務活動而對其進行準確的定位。最小配送規(guī)模最小配送規(guī)模配送成本曲線配送成本曲線配送規(guī)模配送規(guī)模服務能力曲線服務能力曲線最佳配送規(guī)模最佳配送規(guī)模服務能力服務能力單位配送成本單位配送成本 配送規(guī)模與服務能力、單位配送成本的關系配送規(guī)模與服務能力、單位配送成本的關系 配送中心規(guī)劃基本資料的收集與分析流程配送中心規(guī)劃基本資料的

7、收集與分析流程計劃開始與組成計劃開始與組成現場訪談記錄現場訪談記錄資料表單收集資料表單收集現行作業(yè)資料收集與分析現行作業(yè)資料收集與分析未來資料的收集與預測未來資料的收集與預測基本設計資料分析基本設計資料分析設計與布置目標制定設計與布置目標制定最大庫存量需求；商品特性基本資料；儲區(qū)劃分原則；儲位指派原則；存貨管理方法；商品周轉情況；盤點作業(yè)方式 發(fā)貨口是否共用或相鄰；裝卸貨車進出頻率；商品裝載特性；裝卸設備設施選用；平均裝卸貨時間；進貨時段；配送時段等 每日進貨數量；容器使用規(guī)格；容器流通頻率；進貨等待入庫時間；進貨點收作業(yè)內容等 訂單處理原則；揀貨信息傳遞方式；揀貨方式；配送品項分析 暫存區(qū)暫

8、存區(qū)/理貨區(qū)理貨區(qū) 暫存區(qū)暫存區(qū)/理貨區(qū)理貨區(qū)通通道道通通 道道連接設備連接設備rs a) b)圖圖9-15 進出貨碼頭設計形式進出貨碼頭設計形式a) 鋸齒式鋸齒式 b)直線式直線式a)內圍式內圍式 b)其平式其平式 c)放開式放開式停車碼頭設計形式停車碼頭設計形式主要面向社會服務；主要面向社會服務；為特定的用戶服務；為特定的用戶服務；物流功能健全；物流功能健全；配送功能健全；配送功能健全；完善的信息網絡；完善的信息網絡；完善的信息網絡；完善的信息網絡；輻射范圍大；輻射范圍大；輻射范圍小；輻射范圍?。簧倨贩N、大批量；少品種、大批量；多品種、小批量；多品種、小批量；存儲、吞吐能力強；存儲、吞吐能力強；配送為主、儲存為輔配送為主、儲存為輔物流業(yè)務統一經營、管理。物流業(yè)務統一經營、管理。人有了知識，就會具備各種分析能力，明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書，廣