計量工程師手冊

1、四川興蜀馬路建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司計量工程師崗位職責(zé)暨工作流程(試行)編制：四川興蜀馬路建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司 工程部(2014年)前 言為加強明確代表處（指揮部）計量工程師崗位職責(zé)，指導(dǎo)新開工項目及續(xù)建項目計量工作的順當(dāng)開展，特下發(fā)此手冊用以指導(dǎo)各項目計量工程師的工作，促進公司所屬各項目計量工作規(guī)范統(tǒng)一、順當(dāng)開展。由于各代表處（指揮部）崗位設(shè)置的不同，如代表處設(shè)置了專職變更工程師，則此崗位職責(zé)其次條變更審核職責(zé)不適用計量工程師。代建項目如業(yè)主對相應(yīng)制度有其他規(guī)定，則按項目業(yè)主詳細(xì)規(guī)定執(zhí)行。本手則為試行版本，在今后詳細(xì)執(zhí)行中將依據(jù)遇到的狀況進行修正和調(diào)整。四川興蜀馬路建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司計量工程師

2、崗位職責(zé)暨工作流程(試行)(2014年)計量工程師崗位職責(zé)主要包括以下四點：計量審核、變更審核、內(nèi)業(yè)質(zhì)檢資料檢查督促、支配統(tǒng)計。一、計量審核（一）、計量依據(jù)計量工作依據(jù)公司計量支付管理方法和合同文件規(guī)定執(zhí)行。續(xù)建項目依據(jù)合同和已修訂的項目計量支付管理方法進行支付；新建項目在各指揮部依據(jù)公司總體計量支付管理方法及項目合同專項條款進行修正完善后報公司審核后進行下發(fā)執(zhí)行。超出項目計量支付管理方法之外的其他計量規(guī)定須和公司工程部共同擬定。（二）、計量審核基本程序施工單位上報的計量資料，經(jīng)監(jiān)理工程師及業(yè)主代表審核后，計量工程師進行復(fù)核，復(fù)核包括書面復(fù)核及現(xiàn)場復(fù)核。主要有以下幾點： 1、書面復(fù)核（1）、實

3、際樁號及圖紙和0#變更樁號及施工圖的對應(yīng)；（2）、工程量計算和0#變更計算的比較，不應(yīng)超出0#變更每個樁號的數(shù)量；（3）、質(zhì)檢資料的審查，一般計量須要在分項工程全部完成后才能計量該分項工程，須要供應(yīng)分項工程評定資料及全部的質(zhì)檢、測量、試驗自檢及監(jiān)理抽檢資料。因分項工程劃分較大，可按現(xiàn)場實際狀況分段進行計量，相應(yīng)分段的質(zhì)檢、測量、試驗自檢及監(jiān)理抽檢資料須要齊全；2、工程現(xiàn)場收方計量工程師應(yīng)支配現(xiàn)場收方，收方工作一般由監(jiān)理工程師主持。變更工程必需全部現(xiàn)場收方后才能進行變更令的簽字及計量的審核；合同內(nèi)工程100章臨時工程及其他章節(jié)的零星項目、隱藏工程等必需現(xiàn)場收方才能驗證數(shù)量的必需附收方單方可以計量

4、。（三）、計量支付報表格式按公司統(tǒng)一制定的計量表格，各項目依據(jù)項目名稱及項目管理性質(zhì)對部分名目進行修改后運用。其他部分一般不允許進行增加或削減，如報表的編號，簽字的欄目等。除個別項目有特別規(guī)定外，其他全部項目的計量支付報表簽字份數(shù)如下：自建項目原件2份，其中施工單位1份，公司財務(wù)部1份，其他駐地辦、總監(jiān)辦、代表處、工程部均保存復(fù)印件；代建項目原件3份，施工單位2份（其中一份原件供項目業(yè)主留用，暫存施工單位處），其他同公司項目。網(wǎng)上計量在代表處(指揮部)簽審時，必需同步簽認(rèn)當(dāng)期計量的書面中間計量表。書面報表須在下次計量前完善簽字。部分項目建設(shè)地址較近的，盡量做到書面和網(wǎng)上同步。（四）、計量周期各

5、項目計量周期依據(jù)合同規(guī)定自行駕馭。春節(jié)前最終一次計量截止上報監(jiān)理工程師時間為每年農(nóng)歷的11月30日，截止上報興蜀公司工程部時間依據(jù)公司計量支付管理方法審批時限規(guī)定順延至每年農(nóng)歷的12月15日。公司實行計量支付施工單位書面承諾。施工單位申請每期計量支付需同時附計量承諾書，內(nèi)容包括承諾不能發(fā)生拖欠民工工資，不發(fā)生民工上訪等狀況。詳細(xì)承諾書格式由工程部統(tǒng)一制定下發(fā)后各項目。如違反上述春節(jié)計量時限及承諾書內(nèi)容，則需擔(dān)當(dāng)相應(yīng)額度的罰款，當(dāng)年施工單位信用評價等級降為C級等懲罰。（五）建立計量臺帳代表處計量工程師應(yīng)建立自己的的計量臺帳，計量臺帳應(yīng)為0#變更分解后的分樁臺帳。二、 變更審核變更審核包括0#變更

6、、過程變更、清0變更。（一）、0#變更審核0#變更由施工單位清理，監(jiān)理工程師審核后報代表處（指揮部），各管段工程師進行工程數(shù)量初審，計量工程師再復(fù)核。復(fù)核的主要內(nèi)容如下：1、按施工圖對0#變更的數(shù)量進行復(fù)核。計量工程師須要按項目技術(shù)規(guī)范的“計量和支付”一欄的要求，重點復(fù)核新增工程細(xì)目是否為合同工程量清單的綜合報價附屬部分。假如屬于合同清單的附屬工作，則不列入0#變更增加數(shù)量內(nèi)；2、新增項目清單號及單價的初步審核對于確定增加的項目，計量工程師復(fù)核時重點審核合同清單內(nèi)無細(xì)目的新增項目的清單號，依據(jù)合同清單及項目技術(shù)規(guī)范“計量和支付”一欄的工程量清單對新增細(xì)目編號的進行初步擬定，不同施工單位的同一新

7、增項目清單細(xì)目須一樣。施工單位依據(jù)初步擬定的清單細(xì)目在0#變更數(shù)量確定后由上報新增細(xì)目單價的報批。3、在確定新增清單細(xì)目后，代表處計量工程師按清單計價規(guī)范和本項目變更管理方法進行對新增項目單價初步審核。4、0#變更計量支付0#變更未批復(fù)前，工程計量依據(jù)現(xiàn)場實際工程量進行計算，按合同清單數(shù)量進行限制。0#變更批復(fù)后，依據(jù)現(xiàn)場實際工程量計算，按0#變更后工程量進行限制。在確定0#變更數(shù)量后，網(wǎng)上報表的0#變更數(shù)量必需剛好同書面簽認(rèn)數(shù)量進行核對更新。0#變更單價公司合同部批復(fù)后，網(wǎng)上和書面的計量報表再次對數(shù)量、單價及金額更新確認(rèn)，直至和書面全部一樣。 因新增單價批復(fù)滯后的0#變更可先簽認(rèn)工程數(shù)量，按

8、項目暫計量管理方法，符合暫計量條件的，予以暫計量。待單價正式批復(fù)后，再進行正式計量時扣回相應(yīng)暫計量金額。（二）、過程變更業(yè)主管段工程師進行數(shù)量復(fù)核，計量工程師對數(shù)量計算及項目單價進行初步審核。新增細(xì)目的審核同0#變更新增項目審核。非業(yè)主緣由造成過程變更未剛好批復(fù)的，不允許進行暫計量。工程主體結(jié)束后不允許進行任何形式的暫計量。 （三）清0變更，計量工程師依據(jù)固定表格樣式對工程結(jié)算數(shù)量進行復(fù)核。清0變更完成后方可進行合同段結(jié)算計量。三、質(zhì)檢資料編制督促質(zhì)檢資料應(yīng)在計量時同步完成基礎(chǔ)資料，否則不予計量。質(zhì)量檢驗及分項評定等內(nèi)業(yè)表格采納公司統(tǒng)一下發(fā)的質(zhì)監(jiān)局2013年修訂本監(jiān)理表格。項目分多個代表處的，

9、各代表處組織共同協(xié)商，最終由一個代表處及總監(jiān)辦來發(fā)布新增項目的規(guī)范及質(zhì)檢表格，其他代表處遵照執(zhí)行。施工質(zhì)檢資料的編制由各項目總監(jiān)辦進行統(tǒng)一指導(dǎo)，各代表代計量工程師應(yīng)同總監(jiān)辦計量工程師一起，定期對施工單位內(nèi)業(yè)資料編制進行指導(dǎo)監(jiān)督，以削減相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的整改。四、支配統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)年度支配的上報及分解。依據(jù)公司制定的統(tǒng)計報表格式，報送月投資完成及形象進度。只設(shè)一個代表處（指揮部）的項目，月報干脆上報公司工程部及地方交通局；設(shè)二個代表處以上的項目，項目月報需由一個代表處（公司指定）匯總后上報公司工程部和地方交通局。代表處投資及形象月報由各監(jiān)理部匯總審核后方可上報代表處，代表處計量工程師需對當(dāng)月完成量進行

10、復(fù)核后方可再行上報。對于重大錯漏報，興蜀公司統(tǒng)計管理方法有詳細(xì)的獎罰責(zé)進行管理。在未完成0#變更前，變更后工程投資及形象按合同金額及合同數(shù)量填報，在完成0#變更號后，變更后工程投資及形象進度按0#變更后的工程數(shù)量及投資進行填報，施工過程中剛好匯總過程變更，對已完成簽認(rèn)的工程立項剛好進行工程數(shù)量及金額的預(yù)估，剛好的更新報表中的變更工程數(shù)量及投資，不要出現(xiàn)實際完成超過變更后數(shù)量的狀況。公司項目月報上報時間截止時間為每月26號中午，代建項目由各交通局報省馬路局工程處，詳細(xì)時間會提前，請按各地方交通局要求上報。興蜀公司各項目計量工程師名錄 （2014年）工 程 部： 楊繼蓉 85585230 陳 紅 85585230 東 海 路： 鄭自群 903249948QQ.COM向貴學(xué) 723625341QQ.COM楊付成 562954221QQ.COM理 亞 路： 張 雪 彭杰文 1240723859QQ.