公司采購員試用期工作總結(jié)歸納格式

1、公司采購員試用期工作總結(jié)歸納格式公司采購員試用期工作總結(jié)歸納格式對于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)歸納出了以下的一些經(jīng)驗：一、盡量搜集多一點材料信息我不熟悉的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進步。二、做事情要有層次、有計劃我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問習(xí)題不推延，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭! 事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。

2、三、學(xué)會主動與人溝通經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。四、做好對供應(yīng)商的管理盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問習(xí)題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問習(xí)題，及時的做好跟催工作， 要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作。五、職業(yè)習(xí)慣讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)

3、秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好本身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商（ 同種材料 ） 的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)歸納出來的，想要做好一個合格的優(yōu)

4、秀的采購員必須嚴(yán)于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的開展做出奉獻!在 xx 的那段日子，我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變，從以前的一個個體能及時而又和諧的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的友情始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作，參加南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好! 在平常的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保

5、證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂! 及時的合理的制定了一些后勤管理辦法，和對管理辦法的宣傳以及監(jiān)視，對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要維修的及時維修，需要整改的及時整改，讓大家有一個比較舒心，安全，溫暖的后期生活環(huán)境 !20 XX年即將過去，下面將迎來嶄新的20XX年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己最大的努力，為公司的開展壯大，也為證實自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。公司采購員試用期工作總結(jié)歸納書來到 xx 公司從事xx 采購工作已有半年時間，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在歸納近期的工作感悟如下

6、：1. 身為采購員，應(yīng)第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時，應(yīng)多總結(jié)歸納總結(jié)報告，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;2. 要有預(yù)測能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問習(xí)題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?3. 把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己

7、負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴大自己的知識面處理食物的能力;4. 對待供方來料異常，必須嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止;5. 和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象;公司采購員試用期工作總結(jié)歸納范文格式在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問習(xí)題： 再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外， 往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本， 做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán) 節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)， 我們都會認(rèn)真研究，商討規(guī)定。另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以 延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一 種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客 戶那邊的信譽都有所影響，此類問習(xí)題雖然在七月