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1、淺析建筑工程項(xiàng)目的安全管理策略摘 要:隨著建筑施工行業(yè)的發(fā)展,施工安全問題日益突出,安全問題一直是生產(chǎn)活動(dòng)最重要的問題,關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展,但是由于建筑企業(yè)對經(jīng)濟(jì)利益的過分追求,使得安全問題被置于腦后。本文總結(jié)了建筑工程項(xiàng)目安全管理存在的問題,并針對這些問題提出了建筑工程項(xiàng)目安全管理的策略,希望對建筑企業(yè)的安全管理提供幫助。關(guān)鍵詞:建筑工程項(xiàng)目, 安全管理,問題 , 策略由于建筑行業(yè)工程復(fù)雜、分布面廣、施工人員多、受天氣影響大,因此容易發(fā)生安全事故,導(dǎo)致安全事故發(fā)生的原因有人為因素,也有客觀因素,客觀因素主要是環(huán)境因素,不受人們控制,但是我們可以通過采取措施降低安全事故發(fā)
2、生的機(jī)率。一、建筑工程項(xiàng)目安全管理存在的問題(一)安全管理機(jī)制不完善安全管理機(jī)制不完善主要表現(xiàn)在安全責(zé)任制落實(shí)不到位,由于受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,施工單位為了追趕工程進(jìn)度,對安全問題的重視不夠,很多單位都沒有設(shè)立專門的安全管理部門,對安全管理問題只是進(jìn)行口頭上的強(qiáng)調(diào),沒有明確的規(guī)章制度對安全管理進(jìn)行規(guī)范,有的單位雖然建立了安全管理制度,但沒有明確安全管理的負(fù)責(zé)人,沒有專門的安全管理人員,也沒有明確部門與員工的責(zé)任和義務(wù),沒有建立安全管理的長效機(jī)制,使得安全管理工作落實(shí)不到位。(二)施工人員的安全意識薄弱建筑企業(yè)的施工人員大多數(shù)來源于農(nóng)村,自身的知識水平較低,農(nóng)民的樸實(shí)使他們只知道埋頭工作,缺乏安全
3、意識和自我保護(hù)意識,在施工之前企業(yè)往往沒有對他們進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),使施工人員沒有認(rèn)識到安全問題的重要性,甚至在施工過程中沒有采取安全保護(hù)措施,增加了安全事故發(fā)生幾率。同時(shí),施工人員的職業(yè)技能也是導(dǎo)致安全事故的重要原因之一,建筑工程對機(jī)械設(shè)備和操作技能的要求較高,要有施工人員特別是技術(shù)人員有較高的技術(shù),由于技術(shù)水平受到限制,導(dǎo)致違規(guī)操作的現(xiàn)象普遍存在。(三)安全檢查工作不到位安全檢查工作是安全施工的保障,安全檢查工作應(yīng)該貫穿于施工活動(dòng)的始終,從施工材料的采購到工程竣工。施工材料對施工質(zhì)量安全有直接的影響,因此材料采購部門應(yīng)該嚴(yán)格材料采購的管理,對采進(jìn)的施工材料要嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決杜絕不合格的材料混
4、入施工現(xiàn)場,但在實(shí)際中,施工單位為了盡快進(jìn)入施工,對施工材料的檢查不仔細(xì),使不合格的材料混入施工現(xiàn)場。在施工過程中,也缺乏對安全問題的檢查,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,也沒有及時(shí)改正不合理操作等行為,使不安全因素一直存在,隨時(shí)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。二、建筑工程項(xiàng)目安全管理策略(一)建立健全安全管理機(jī)制安全管理機(jī)制是安全管理活動(dòng)的制度保障,無規(guī)矩不成方圓,建立健全安全管理機(jī)制是必要的。企業(yè)首先要成立專門的安全管理部門,并且賦予安全管理部門和其他管理部門同樣的權(quán)利與地位,使人們意識到管理部門對安全問題的重視;其次,安全管理制度應(yīng)該落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,第一負(fù)責(zé)人帶頭落實(shí)安全管理制度,在出現(xiàn)安全問題時(shí),第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任;第三,安全管理制度的確定并不是一成不變的,應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)狀,適時(shí)的對安全管理制度進(jìn)行一
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