事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案框架

1、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案的主要框架（僅供參考） 根據(jù)XX文件精神和攀枝花市人事局下發(fā)的攀枝花市事業(yè)單位崗位設(shè)置核準通知書（編號：XX）,結(jié)合我單位實際情況，制定本實施方案。一、實施范圍和原則（一）實施范圍（需明確本單位實施人員的范圍）（二）原則二、現(xiàn)有人員基本情況（介紹現(xiàn)有實施范圍內(nèi)人員的情況）三、崗位類別、等級和數(shù)量核準情況（主要介紹市政府人事行政部門核準的崗位類別、等級和數(shù)量情況）經(jīng)報市人事局核準，我單位共設(shè)置崗位XX個，其中：管理崗位X個、占崗位設(shè)置總量的X%，專業(yè)技術(shù)崗位X個、占崗位設(shè)置總量的X%，工勤技能崗位X個、占崗位設(shè)置總量的X%。單位主體崗位是XX崗位。（一）管理崗位的等級

2、和數(shù)量1、單位領(lǐng)導(dǎo)崗位X個（A類），其中：X級職員X個，Y級職員X個。2、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位X個（A類），其中：X級職員X個，Y級職員X個。3、其他管理崗位X個（B類），其中：X級職員X個，Y級職員X個設(shè)置管理崗位其計X個，其中：三級A職員X個，三級B職員X個；四級A職員X個，四級B職員X個；五級A職員X個，五級B職員X個；六級A職員X個，六級B職員X個；七級A職員X個，七級B職員X個；八級A職員X個，八級B職員X個；九級職員X個，十級職員X個。（二）專業(yè)技術(shù)崗位的等級和數(shù)量設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位X個，其中：高級崗位X個、中級崗位X個、初級崗位X個。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是XX系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置

3、數(shù)是X個，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的XX%。專業(yè)技術(shù)輔系列分別是XX、XX、XX系列，崗位設(shè)置數(shù)為X個，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的XX%。1、高級專業(yè)技術(shù)崗位X個：（1）正高級崗位X個，其中：三級崗位X個，四級崗位X個。（2）副高級崗位X個，其中：五級崗位X個，六級崗位X個，七級崗位X個。2、中級專業(yè)技術(shù)崗位X個：其中：八級崗位X個，九級崗位X個，十級崗位X個。3、初級崗位X個：其中：十一級崗位X個，十二級崗位X個，十三級崗位X個。（三）工勤技能崗位的等級和數(shù)量工勤技能崗位X個，其中：技術(shù)工一級崗位X個、二級崗位X個、三級崗位X個、四級崗位X個、五級崗位X個，普通工崗位X個。四、具體崗位設(shè)置情況（

4、事業(yè)單位結(jié)合本單位實際，將核準的崗位類別、等級和數(shù)量具體分解細化到各科室、具體崗位，明確崗位名稱、類別、等級等內(nèi)容。）五、崗位條件（在不低于國家、省、市以及行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見規(guī)定的基本條件的前提下,綜合考慮事業(yè)單位各類崗位和各等級崗位的設(shè)置數(shù)量、人員隊伍情況等因素,制定事業(yè)單位各類崗位和各等級崗位的具體條件。）編制崗位說明書（樣本附后）六、崗位聘用（如何進行崗位聘用）七、“雙肩挑”人員（明確本單位“雙肩挑”人員的原則、范圍、對象等）“雙肩挑”擬聘人員名單附后。八、相關(guān)問題的處理意見九、實施步驟、方法及時間安排十、組織領(lǐng)導(dǎo)（上述內(nèi)容僅供參考。事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)國家、省、市文件精神，結(jié)合單位實際，在市政府人事行政部門核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi),制訂可操作的崗位設(shè)置實施方案。實施方案在廣泛征求本單位工作人員意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)職工代表大會或職工大會討論，單位領(lǐng)導(dǎo)人員集體研究通過并報市級主管部門或縣（區(qū)）政府人事行政部門審核備案后組織實施。）XX事業(yè)單位崗位說明書（樣本，僅供參考）編制時間： 年 月 日工作部門崗位代碼崗位名稱崗位類別崗位等級崗位職責任務(wù)崗位工作標準崗位條件說明：一崗一書；崗位代碼由各單位自行編制。XX事業(yè)單位“雙肩挑”擬聘人員名單填報單位（蓋章）：序號姓名管理崗