上林苑監(jiān)理規(guī)劃

1、目 錄一、 工程項(xiàng)目概況3二、 監(jiān)理工作范圍6三、 監(jiān)理工作內(nèi)容6四、 監(jiān)理工作目標(biāo)8五、 監(jiān)理工作依據(jù)8六、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式11七、 人員配備計(jì)劃12八、 崗位職責(zé)13九、 監(jiān)理工作程序14十、 監(jiān)理工作的方法和措施30十一、 監(jiān)理工作制度50十二、 監(jiān)理設(shè)施63十三、 安全控制65一、工程項(xiàng)目概況： 1、項(xiàng)目名稱(chēng)：上林苑1#、2#樓、地下車(chē)庫(kù) 2、建設(shè)單位：陜西達(dá)爾宏實(shí)業(yè)有限公司 3、建設(shè)地點(diǎn)：西安市 4、設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院 6、承包單位： 7、監(jiān)理單位：陜西建科建設(shè)監(jiān)理有限公司 8、地質(zhì)勘察單位： 9、材料試驗(yàn)單位： 10、材料供應(yīng)形式： 11、建筑規(guī)模：工程名稱(chēng)建筑

2、面積建筑高度結(jié)構(gòu)類(lèi)型層 數(shù)基礎(chǔ)形式1#、樓12123.8剪力墻十二層小高層樁基 2# 18736.8剪力墻十二層地下室、車(chē)庫(kù)6446剪力墻一層 12、工程簡(jiǎn)介：、上林苑住宅樓項(xiàng)目由1#、2#樓，人防地下車(chē)庫(kù)三個(gè)單項(xiàng)工程組成。其中1#樓地下一層，層高4.50m，地上十二層層高3.10m，建筑面積12123.8，建筑物高度42m。2#樓地下一層，層高4.50m，地下十一層，層高3.10m，建筑面積18736.8，建筑物高度42 m。地下車(chē)庫(kù)為地下一層，地上局部一層，總建筑面積6446，部分車(chē)庫(kù)戰(zhàn)時(shí)轉(zhuǎn)換為六級(jí)人防。 1#、2#住宅樓地基處理為靜壓預(yù)制鋼筋砼樁，剪力墻結(jié)構(gòu)。 、給排水設(shè)計(jì)、公建部分生活

3、用水直接由市政管網(wǎng)直接供給，水壓水量均能滿足使用要求。、消防供水系統(tǒng)本住宅高層按x類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)消防進(jìn)行的 ，它的消火栓及自噴滅火系統(tǒng)，消防泵及消防水池等，具體情況見(jiàn)設(shè)計(jì)圖紙 。、排水系統(tǒng)：雨污分流，生活污水經(jīng)化糞池處理后，排入城市污水管網(wǎng)；雨水經(jīng)雨水口收集，靠重力經(jīng)管道排入城市雨水管道。、通風(fēng)設(shè)施、地下室可做為發(fā)電機(jī)房，水泵間，變配電房。、住宅衛(wèi)生間通風(fēng)、衛(wèi)生間換氣扇排至通風(fēng)豎井。、電氣和建筑智能化設(shè)施、照明部分：、辦公區(qū)、火災(zāi)應(yīng)急指示標(biāo)志，大樓疏散照明，消防用電，重要機(jī)房等采用x級(jí)用電負(fù)荷。地下室排污泵、生活用泵等為y級(jí)負(fù)荷，s電路供電。其它為y級(jí)負(fù)荷，d線路供電。、電力照明線路用 ：根據(jù)圖紙

4、設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)范。、接地與防雷具體情況見(jiàn)圖紙防雷設(shè)計(jì)。、寬帶網(wǎng)市線、電話、電視具體情況見(jiàn)圖紙防雷設(shè)計(jì)。、假如樓內(nèi)裝有可視對(duì)講監(jiān)視系統(tǒng)具體情況見(jiàn)圖紙防雷設(shè)計(jì)。、假如樓內(nèi)裝有電視監(jiān)控系統(tǒng)消防系統(tǒng)有LTC-8600電視監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)可自編程序并通過(guò)畫(huà)面顯示編號(hào)，部位、地址、時(shí)間。系統(tǒng)對(duì)樓內(nèi)各個(gè)公共場(chǎng)所設(shè)攝象機(jī)進(jìn)行監(jiān)控。13、監(jiān)理操作思路及由工程特點(diǎn)所致需重點(diǎn)控制的分項(xiàng)工程和工作（1）該項(xiàng)目在保證工程質(zhì)量和安全的前提下必須狠抓工期，節(jié)約建設(shè)成本，最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才能開(kāi)拓和發(fā)展監(jiān)理市場(chǎng)，滿足社會(huì)對(duì)監(jiān)理的需要。故本工程項(xiàng)目監(jiān)理操作思路是：以進(jìn)度為龍頭，質(zhì)量安全為保證，全方位監(jiān)控，原則問(wèn)題不

5、出錯(cuò)。 （2）由于目前樁基工程已完成，下一步立即進(jìn)行地下室施工。需要監(jiān)理精心規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)指導(dǎo)，確保質(zhì)量、安全及工期。 （3）地下室工程量大且集中，資源要求量大且集中，多種生產(chǎn)條件矛盾突出，需要監(jiān)理加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及變更、兼顧土建安裝，人防、消防各工種多工序，按程序作業(yè)，保證工程質(zhì)量，保證不出錯(cuò)誤，保證安全文明施工。（4）建設(shè)部推廣十大新技術(shù)HRB400級(jí)鋼筋，直螺紋機(jī)械連接，需認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)試連接、實(shí)體取樣檢測(cè)、外觀檢查確認(rèn)等環(huán)節(jié)，使質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二、監(jiān)理工作范圍 1、建設(shè)監(jiān)理階段為施工階段。 2、建設(shè)監(jiān)理的范圍：上林苑1#、2#住宅樓、地下車(chē)庫(kù)施工圖紙所展示的建安工程，

6、施工階段的全部?jī)?nèi)容。包括：（1）、地下室及主體的土建工程； （2）、設(shè)備安裝工程（包括給排水、電器、采暖、電梯及消防系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)及智能化管理系統(tǒng)）；（3）、建筑室內(nèi)初裝修、室外裝修；（4）、區(qū)內(nèi)所有室外配套工程的建設(shè)監(jiān)理；三、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、協(xié)助業(yè)主做好施工階段工期、施工質(zhì)量和工程合同的管理；2、組織施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、提出更改建議，協(xié)助業(yè)主監(jiān)督實(shí)施；3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、重要工序和階段的施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出修改意見(jiàn)。審批承包單位提出的開(kāi)工報(bào)告；協(xié)助業(yè)主制定工程整體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；4、監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工管理

7、程序施工，控制工程質(zhì)量，工程進(jìn)度。5、監(jiān)督檢查施工單位的施工安全防護(hù)措施；6、協(xié)助業(yè)主審查材料、設(shè)備、儀表生產(chǎn)單位的資質(zhì)，質(zhì)量保證體系等有關(guān)文件；7、審查主要材料、設(shè)備、儀表的規(guī)格及質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的要求，檢查工程使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備及儀表生產(chǎn)單位的生產(chǎn)許可證、出廠合格證、并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量抽檢；8、檢查、認(rèn)定工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程，簽署隱蔽工程及質(zhì)量的有關(guān)憑證；3.9協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題，審查設(shè)計(jì)變更和施工變更，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程變更工程量計(jì)量的審查；10、協(xié)調(diào)有關(guān)方面處理施工現(xiàn)場(chǎng)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)提出合理化建議；11、組織工程質(zhì)量

8、事故的分析和處理，監(jiān)督質(zhì)量事故處理方案的執(zhí)行；12、監(jiān)督施工合同、材料、設(shè)備供應(yīng)合同的履行，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位之間的關(guān)系，處理索賠事項(xiàng)，確認(rèn)索賠工程量；13、監(jiān)督整理合同文件及技術(shù)檔案資料的管理和歸檔；14、組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收，提出工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：1、工程項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)工日期：2005年4月；2、工程項(xiàng)目計(jì)劃竣工日期：按招標(biāo)文件規(guī)定；3、工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格工程、力爭(zhēng)“雁塔杯”；4、工程安全生產(chǎn)目標(biāo)： 西安市安全文明工地達(dá)標(biāo)；五、建設(shè)監(jiān)理工作依據(jù)：1、國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)：中華人民共和國(guó)建筑法；中華人民共和國(guó)合同法；中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)

9、定（建監(jiān)1995737號(hào)）；建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）；建設(shè)工程施工許可證管理辦法（建設(shè)部令第71號(hào)）；房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送樣的規(guī)定（建設(shè)部2000211號(hào)）；房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法（建設(shè)部令第80號(hào)）；房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法（建設(shè)部令第78號(hào)）；實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定（建設(shè)部令第81號(hào)）。2、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程：（1）工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）；（2）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）；（3）建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；（4）

10、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）；（5）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）；（6）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）；（7）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2002）；（8）木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50206-2002）；（9）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）；（10）地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（B50208-2002）；（11）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）；（12）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）；（13）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)

11、量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）；（14）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50243-2002）；（14）建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）；（16）電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50310-2002）；（17）普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ55-2000）；（18）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-92）；（19）混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）（20）回彈法檢測(cè)砼抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程（JGJ/T23-2001）（21）建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程（JGJ120-99）；（22）建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范（JGJ/T111-98）；（23）建筑樁基技術(shù)

12、規(guī)范（JGJ94-94）；（24）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程；（JGJ46-88）（25）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；（JGJ80-91）（26）建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）；（27）建設(shè)施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程（JGJ130-2）；（28）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）；（29）工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-93）；（32）電器安裝規(guī)范（若干）電梯電氣裝置（GB50182-93）母線裝置（GBJ149-90）；電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（GBJ50150-91）；電纜線路 （GB50168-92）；接地裝置（GB50169-92）；盤(pán)、柜及二次回路接線

13、（GB50171-92）；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50166-92）；有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB50200-94）。3、依法簽訂的工程建設(shè)承包合同、工程監(jiān)理委托合同及有關(guān)其它合同、協(xié)議，包括招標(biāo)文件、中標(biāo)標(biāo)書(shū)、中標(biāo)價(jià)和計(jì)算價(jià)差的材料供應(yīng)量。4、國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件， 測(cè)量定位點(diǎn)、高程測(cè)引點(diǎn)，施工圖審核文件。5、工程項(xiàng)目施工圖及設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)變更，標(biāo)準(zhǔn)圖，專(zhuān)用圖集，國(guó)家、省、市強(qiáng)制性文件及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。6、建設(shè)工程水文地質(zhì)勘察報(bào)告。7、承建單位編制并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。8、陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料管理整編規(guī)定、陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收配

14、套表格、陜西省建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)一表式（30種）、建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表、陜西省文明工地檢查（驗(yàn)收）表及相關(guān)規(guī)定。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式，本工程采用直線職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)附圖1）。項(xiàng)目總監(jiān)：劉振江總監(jiān)代表：王成希 管理安全 李向榮 合同 管理 李 京信息資料 李向榮水暖 高 峰電氣 郭西明 土建 苗西安 趙 青青 附圖1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖七、人員配備計(jì)劃：上林苑工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員名單序號(hào)姓名性別年齡從事專(zhuān)業(yè)職 稱(chēng)職 務(wù)1劉振江男38工民建工程師總監(jiān)理工程師 2王成希男58工民建高 工總監(jiān)代表3苗西安男47 工民建工程師監(jiān)理工程師4郭西明男37電氣工程師監(jiān)理工程師5高 峰男 62 給排

15、水、暖通高 工監(jiān)理工程師6李向榮男25工民建助 工監(jiān)理員資料員注：現(xiàn)場(chǎng)人員可根據(jù)施工進(jìn)展情況調(diào)配。八、崗位職責(zé)： 1、總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是：1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位；2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工作項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更

16、；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、進(jìn)度計(jì)劃；11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的句竣工驗(yàn)收；13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表的主要職責(zé)是：1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是：1）負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)

17、則；2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7）根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

18、10）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好記錄；3）復(fù)核從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6）作好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序：在政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督之下，監(jiān)理工作要有序有效地進(jìn)行，在各個(gè)環(huán)節(jié)上建立起規(guī)范化的操作流程，以規(guī)范建設(shè)監(jiān)理行

19、為，提高監(jiān)理質(zhì)量。1、監(jiān)理在項(xiàng)目管理與各方工作關(guān)系：業(yè)主 磋 商設(shè) 計(jì)監(jiān)理部指定分包單位 監(jiān) 管分包單位總包單位設(shè)備供應(yīng)商注：分包單位、設(shè)備供應(yīng)商與監(jiān)理部是間接關(guān)系，但在執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，視為總包的一部分，以虛線表示。 （1）監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：“建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行”。監(jiān)理方受業(yè)主委托實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部工程管理以及質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制工作，在委托的工程范圍內(nèi)，建設(shè)方或施工方對(duì)對(duì)方的任何意見(jiàn)和要求（包括索賠要求）均必須首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究處理意見(jiàn)，再同雙方協(xié)商確定。合同正常履行過(guò)程中，對(duì)承包方的各種指令，都應(yīng)由監(jiān)理方發(fā)布，以避免指令系統(tǒng)的多元化而

20、造成合同履行過(guò)程中的管理混亂。監(jiān)理口頭指令48小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面確認(rèn)。監(jiān)理指令承包人必須執(zhí)行。（2）施工單位對(duì)于圖紙、技術(shù)、材料、設(shè)計(jì)、價(jià)款等有關(guān)事宜，均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理方審查，協(xié)調(diào)與組織，施工單位不應(yīng)直接與業(yè)主或設(shè)計(jì)單位商定，未經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更視為無(wú)效。在特殊情況下，確定處理的問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方確認(rèn)。影響工程造價(jià)事宜，在審查、協(xié)調(diào)過(guò)程中由監(jiān)理與業(yè)主溝通。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，建設(shè)方不向施工方支付工程款。（3）監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：“監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益”。對(duì)建議方施工方的爭(zhēng)議，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，公正地進(jìn)行調(diào)解。監(jiān)理方要以最

21、大的努力與建設(shè)施工方良好合作，相互支持，互相配合，公正地證明，決定或行使自己的處理權(quán)。（4）對(duì)于業(yè)主另行招標(biāo)確定的施工單位，受監(jiān)理直接協(xié)調(diào)監(jiān)督。因在同一項(xiàng)目上，共同的空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)，為保證工程施工順利進(jìn)展，總包單位履行總包管理責(zé)任。對(duì)業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備供應(yīng)商雖是間接關(guān)系，但其產(chǎn)品的質(zhì)量決定工程質(zhì)量和使用功能，因此監(jiān)理方要對(duì)其質(zhì)量、性能等進(jìn)行審查、監(jiān)督，以滿足業(yè)主的功能需要。（5）與設(shè)計(jì)單位的技術(shù)往來(lái)工作，由業(yè)主主持、督促，通過(guò)監(jiān)理組織實(shí)施。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，由建設(shè)單位主持。監(jiān)理方和施工方對(duì)圖紙的預(yù)審，由監(jiān)理方匯總后書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位。（6）工程建設(shè)監(jiān)理可達(dá)到的目的是“力求”實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。監(jiān)理單位和

22、監(jiān)理工程師“將不是也不能成為任何承包商的工程的承包人或保證人”，業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方各負(fù)其責(zé)。監(jiān)理也不得超越建設(shè)監(jiān)理賦予和監(jiān)理合同授予的職權(quán)，也不承擔(dān)其專(zhuān)業(yè)以外的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（7）業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。二者是合同關(guān)系，是需求與供給的關(guān)系，是委托與服務(wù)的關(guān)系。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)告和材料。業(yè)主將以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)文件為依據(jù)對(duì)監(jiān)理的工作進(jìn)行監(jiān)督、同時(shí)也將支持監(jiān)理機(jī)構(gòu)職權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作，維護(hù)監(jiān)理人員的威信。2、監(jiān)理工作總流程按下列程序組織進(jìn)行：（圖一見(jiàn)下頁(yè)）（1）建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂“監(jiān)理合同”后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織編制“監(jiān)理規(guī)劃”，

23、監(jiān)理單位主管副職批準(zhǔn)后，作為指導(dǎo)開(kāi)展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。（2）由業(yè)主組織并主持第一次協(xié)調(diào)會(huì)，明確各方工作關(guān)系以及責(zé)任和義務(wù)，全面執(zhí)行監(jiān)理工作程序，根據(jù)工程進(jìn)展情況各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分別編制“專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”。（3）依據(jù)制定的工作計(jì)劃和運(yùn)行制度規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作。（4）協(xié)助業(yè)主組織和參與工程竣工驗(yàn)收，提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn)。（5）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)。3、監(jiān)理工作分步流程，按下列程序（圖二圖十六）組織進(jìn)行（投資控制依監(jiān)理合同不列）。工程實(shí)施階段的監(jiān)理工作總流程：（圖一）組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、技術(shù)

24、管理體系，質(zhì)量保證體系進(jìn)行確認(rèn)。2工程施工組織設(shè)計(jì)審批。3簽認(rèn)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。4工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審批。5分包單位資質(zhì)審查。6單位工程開(kāi)工審批。7分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收。8工程進(jìn)度控制。9定期召開(kāi)工地會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議。10單位工程的預(yù)驗(yàn)收。11積累監(jiān)理資料。參加第一次工地會(huì)議及工程技術(shù)交底會(huì)、進(jìn)行監(jiān)理工作交底實(shí)施工程監(jiān)理積累監(jiān)理資料并及時(shí)整理歸檔組織工程初驗(yàn)編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加竣工驗(yàn)收并協(xié)助建設(shè)單位備案參加竣工驗(yàn)收并協(xié)助建設(shè)單位備案轉(zhuǎn)入保修期監(jiān)理工作圖紙會(huì)審和交底：（圖二）布置監(jiān)理部和施工單位圖紙會(huì)審工作總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師簽發(fā)圖紙會(huì)審和交底紀(jì)要熟悉施工圖

25、紙初審提出問(wèn)題監(jiān)理部 項(xiàng)目部 將兩個(gè)單位提出的問(wèn)題按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)排序匯總打印，由建設(shè)方轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位熟悉準(zhǔn)備交設(shè)計(jì)單位修正和簽認(rèn)管理一問(wèn)一答式圖紙會(huì)審紀(jì)要由業(yè)主主持，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底施工組織設(shè)計(jì)（方案）：（圖三）施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)（承包方） 修改補(bǔ)充2向施工方詢(xún)問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題（各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）初 審（各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理組織會(huì)審（項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加）重大問(wèn)題與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)） 提出修改意 見(jiàn)不同意見(jiàn) 同意將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施材料采購(gòu)、設(shè)備定貨：（圖五）施工單位提出樣品、技術(shù)資料及訂貨申請(qǐng) 申

26、報(bào) 否與建設(shè)單位商量與建設(shè)單位商量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查或會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行訂貨考察提出初步意見(jiàn) 研 究 研 究 否 同 意項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核 同 意承包人應(yīng)采購(gòu)或訂貨施工階段質(zhì)量控制：（圖四）審查承包單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（A2表）承包單位申請(qǐng)開(kāi)工及材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審（A1、A9表），監(jiān)理工程師審核監(jiān)理人員進(jìn)行巡視、檢查或旁站監(jiān)理工程開(kāi)工或每道工序完工后承包單位自檢承包單位填寫(xiě)隱檢資料、自檢結(jié)果、質(zhì)量評(píng)定資料、質(zhì)保資料等，填（A4表）報(bào)審否地基基礎(chǔ)、主體工程總監(jiān)理工程師組織勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、承包單位驗(yàn)收合格，經(jīng)質(zhì)檢站確認(rèn)程序合法，方可進(jìn)行下道工序的施工監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查或下達(dá)監(jiān)理工程

27、師通知單（B1）表監(jiān)理工程師簽發(fā)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4表）進(jìn)行下一道工序原材料、成品、半成品、設(shè)備驗(yàn)收：（圖六）原材料、成品、半成品、設(shè)備廠（場(chǎng)）質(zhì)保書(shū)承包方自檢 換 材提交材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（進(jìn)口設(shè)備商檢報(bào)告）填表A9表承包方 料按規(guī)定批次進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)（必需時(shí)）委托檢測(cè)單位檢驗(yàn)并出具檢測(cè)結(jié)果 否審批A9表及其附件監(jiān)理工程師 可材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用專(zhuān)業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)提出抽檢復(fù)驗(yàn)通知停止使用并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)審批監(jiān)理工程師不合格合格繼續(xù)使用定期上報(bào)、歸檔隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)：（圖七）施工單位質(zhì)量自檢隱檢、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)保資料通 知 并 落 實(shí) 承 包 方 整 改按質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)附錄D、E、F驗(yàn)

28、收記錄分部工程再填G.0.1-24記錄表專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查工程質(zhì)量是否合格資料是否合格工程是否完成不合格合格工程質(zhì)量認(rèn)可，簽署檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收記錄“同意驗(yàn)收”計(jì) 量進(jìn)入下道工序工程質(zhì)量事故事故處理：（圖八）發(fā)生質(zhì)量事故必要時(shí)上報(bào)主管部門(mén) 發(fā)出質(zhì)量通知單（監(jiān)） 發(fā)出停工令（留）暫停施工 事故調(diào)查（倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)）事故原因分析（重大事故24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告）（一般事故每月匯總集中上報(bào)）研究、制定處理方案 提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告施 組織審查調(diào)查報(bào)告監(jiān) 研究確定處理方案 處理 實(shí)施處理方案（施） 完成處理、自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）發(fā)出復(fù)工令 檢查、驗(yàn)收（監(jiān)） 恢復(fù)施工 提交質(zhì)量事故處理報(bào)

29、告（監(jiān)）注：工程質(zhì)量缺陷：指不符合某些規(guī)定的要求。 工程質(zhì)量事故：指存在重大質(zhì)量安全隱患，可能或已造成質(zhì)量安全事故?？⒐を?yàn)收監(jiān)理：（圖九）監(jiān)理工程師審查資料及工程實(shí)體質(zhì)量檢查在提出竣工申請(qǐng)報(bào)告前7天施工單位整理全部技術(shù)資料送報(bào)審施工單位驗(yàn)收合格提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告對(duì)監(jiān)理簽認(rèn)的技術(shù)資料等報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)總監(jiān)組織有關(guān)各方預(yù)驗(yàn)消防、人防、電梯等專(zhuān)項(xiàng)核驗(yàn)合格施工單位提出竣工報(bào)告施工單位簽署工程質(zhì)量保修書(shū)、住宅工程使用說(shuō)明書(shū)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署質(zhì)量合格文件總監(jiān)審查并簽署意見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位審查并簽署意見(jiàn)建設(shè)單位組織、成立驗(yàn)收小組并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等

30、單位參加 否城建和建設(shè)單位歸檔三套完整竣工資料竣工驗(yàn)收通過(guò)并備查交付使用轉(zhuǎn)入保修施工階段進(jìn)度控制：（圖十）應(yīng)附有：編制的材料、設(shè)備采供計(jì)劃，勞動(dòng)力、施工機(jī)械使用計(jì)劃承包單位根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 否 申報(bào)總監(jiān)理工程師組織審批編制說(shuō)明中應(yīng)有：1上月實(shí)際完成的工程量、工作量2當(dāng)月（年）計(jì)劃完成的工程量、工作量3計(jì)劃提前或拖后的原因分析4擬采取的對(duì)策 可承包單位編制年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃 否 申報(bào)總監(jiān)理工程師組織審批 可承包單位按計(jì)劃組織實(shí)施專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比、分析，制定風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令承包單位采取糾

31、偏措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 嚴(yán)重 滯后 滯 后 符合承包單位按計(jì)劃執(zhí)行工期延期審批：（圖十一）延期事件發(fā)生承包方在首次事件發(fā)生后28天內(nèi)報(bào)延期申請(qǐng)意向書(shū)以28天間隔的時(shí)間報(bào)延期意向并提供有關(guān)資料延期事件是否連續(xù) 是 否延期事件終止后28天內(nèi)承包方報(bào)正式的延期申請(qǐng)書(shū)和最后詳細(xì)資料駐地監(jiān)理工程師評(píng)審意見(jiàn)總監(jiān)與業(yè)主協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師審批業(yè)主簽字備案接受通知（承包方）整理歸檔（監(jiān)理工程師）設(shè)計(jì)變更程序：（圖十二）有關(guān)單位提出工程變更申請(qǐng) 不同意總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)組織審查與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位、承包單位協(xié)商當(dāng)涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集有關(guān)

32、資料總監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的費(fèi)用、工期作出評(píng)估并簽發(fā)工程變更單（C2表）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位實(shí)施工程量變更簽證：（圖十三）變更分項(xiàng)工程完工承包方報(bào)審工程量整改監(jiān)理工程師審核工程質(zhì)量 否 是承包方參與會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)量簽證工程變更費(fèi)用審核流程協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)：（圖十四）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定建設(shè)單位代表、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)會(huì)簽審查結(jié)果 修改 不同意 同意總監(jiān)簽章、行文外發(fā)施工單位申報(bào)文檔信息流程：（圖十五）施工單位文檔信息員索賠、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商及核定、經(jīng)濟(jì)簽證、計(jì)劃類(lèi)資料、分包資質(zhì)工程款申請(qǐng)、質(zhì)量事故處理等資料施工單位申

33、報(bào)、分部分項(xiàng)工序、材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)、人員資質(zhì)、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)資料總監(jiān)辦文檔、信息員各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人業(yè)主總監(jiān)辦處理設(shè)計(jì)單位簽署處理意見(jiàn)、通知、指令相關(guān)單位：（圖十六）業(yè)主質(zhì)監(jiān)站設(shè)計(jì)院（代表）提議、建議、變更、質(zhì)量缺陷、問(wèn)題 信 息 總監(jiān)辦文檔、信息員 反 饋總監(jiān)辦處理、落實(shí)簽署處理意見(jiàn)、通知、指令承建單位十、監(jiān)理工作的方法及措施：1工程進(jìn)度控制 （1）進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：A、總監(jiān)要組織審核施工單位編制的項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備配置、原材料儲(chǔ)備及臨建材料供應(yīng)和質(zhì)量，都必須滿足總進(jìn)度和工程質(zhì)量等級(jí)要求。B、監(jiān)理工程師要

34、審核施工單位在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下編制的分解的年度、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并審核保證進(jìn)度的資源配備技術(shù)及安全措施，監(jiān)督其執(zhí)行。C、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。主要審核保證工期，充分利用時(shí)間、空間，能保證“全天候”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。D、審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。E、制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。（2）進(jìn)度的事中控制 A、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的干擾和沖擊，通知有關(guān)單位及時(shí)排除。 B、建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完

35、成的實(shí)物工作量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)部、外部，人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。C、工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)是：1）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。D、施工計(jì)劃實(shí)施滾動(dòng)式管理，在實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理按實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏離，及時(shí)采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等措施，使其滿足分解計(jì)劃進(jìn)度的要求，并保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。E、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：1）協(xié)調(diào)施工單位與工程項(xiàng)目有關(guān)的、需解決的問(wèn)題，保證調(diào)整方案計(jì)劃落實(shí)。2）上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查。

36、3）施工總平面布置及管理上的問(wèn)題。4）現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)其他重大事宜?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)及時(shí)整理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要，組織會(huì)簽并下發(fā)。F、定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，使業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。（3）進(jìn)度的事后控制：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：A、制定保證總工期不突破的對(duì)策措施技術(shù)措施：如合理縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立休交叉作業(yè)等。 經(jīng)濟(jì)措施：根據(jù)工程建設(shè)施工合同的約定，采取雙方認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)措施等； 其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。 B、制定總工期突

37、破后的補(bǔ)救措施。C、調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下進(jìn)行新的協(xié)調(diào)和平衡。進(jìn)度控制重要任務(wù)是檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，并分析延誤（有時(shí)也提前）的原因，采取措施，從而保證計(jì)劃的正常執(zhí)行。施工單位的進(jìn)度報(bào)告主要是檢查總結(jié)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況報(bào)告，對(duì)于施工單位的各項(xiàng)工程進(jìn)度報(bào)告，監(jiān)理工程師根據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及各項(xiàng)情況的了解，對(duì)報(bào)告要提出分析意見(jiàn)。對(duì)于進(jìn)度一般性偏離，責(zé)成施工單位采取補(bǔ)救措施，同時(shí)修改詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，如果這種偏離影響到施工專(zhuān)業(yè)計(jì)劃，則要修改施工專(zhuān)業(yè)計(jì)劃。對(duì)于主要偏離，影響到項(xiàng)目總計(jì)劃，監(jiān)理工程師責(zé)成施工單位提出強(qiáng)有力的改進(jìn)措施，這種措施

38、包括技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、趕工措施等，分清延誤責(zé)任，經(jīng)監(jiān)理工程師審報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類(lèi)進(jìn)度報(bào)告經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（4）進(jìn)度控制措施：組織措施落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制部門(mén)的人員，具體控制任務(wù)和管理職能分工進(jìn)行項(xiàng)目分解，建立編碼體系確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議的舉行時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，建立各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系技術(shù)措施增加同時(shí)作業(yè)的施工面采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過(guò)程時(shí)間的技術(shù)間歇時(shí)間經(jīng)濟(jì)措施協(xié)助建設(shè)單位做好工程的預(yù)付款及時(shí)簽署月進(jìn)度支付憑證對(duì)施工單位已獲批準(zhǔn)的延長(zhǎng)工期所涉及的費(fèi)用數(shù)額，需增加到合

39、同價(jià)格上去及時(shí)處理好施工單位或建設(shè)單位的索賠要求合同措施在合同文件中，明確合同工期及各階段的進(jìn)度目標(biāo)分包項(xiàng)目的合同工期應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃的工期相協(xié)調(diào)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在的偏差，應(yīng)督促施工單位及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃按期向施工單位發(fā)放施工圖紙，確保施工順利進(jìn)行對(duì)隱蔽工程及階段性工程應(yīng)組織及時(shí)驗(yàn)收，避免影響后期工程的施工進(jìn)度2、工程質(zhì)量控制（1）工程質(zhì)量控制的依據(jù) A、工程承包合同文件 工程承包合同或施工委托合同中分別規(guī)定了各方在質(zhì)量控制方面的義務(wù)，監(jiān)理單位監(jiān)督各方必須履行合同中承諾和有關(guān)質(zhì)量方面的條款；B、設(shè)計(jì)文件按圖施工是施工階段質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要原則。監(jiān)理單位在施工之前認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件，參加建設(shè)單位

40、組織的設(shè)計(jì)施工圖交底會(huì)議，使施工單位了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求，及早發(fā)現(xiàn)并改正圖紙中差錯(cuò)，減少質(zhì)量隱患；C、以“施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”和“建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”中的有關(guān)要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，特別是要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”以確保工程質(zhì)量；D、國(guó)家及各級(jí)政府有關(guān)部門(mén)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)性文件。（2）工程質(zhì)量的事前控制A、 指導(dǎo)思想： 根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）附錄A，“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”11條檢查項(xiàng)目以及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）第5.2章、第5.4章相應(yīng)條款進(jìn)行檢查和審查，體現(xiàn)質(zhì)量控制重在予控，予控重

41、在檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的主題思路。1）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。主要是圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)審批程序，工序交接、質(zhì)量檢查評(píng)定制度、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和處罰辦法、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量問(wèn)題處理制度等。2）、質(zhì)量責(zé)任制度。質(zhì)量負(fù)責(zé)人的分工，各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)情況，定期檢查及有關(guān)人員獎(jiǎng)罰制度等。3）、主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)。包括測(cè)量、起重、塔吊司機(jī)、鋼筋砼機(jī)械操作工、防水、架工等工種。4）、分包方資質(zhì)對(duì)分包單位的管理制度。分出的業(yè)務(wù)范圍應(yīng)符合資質(zhì)，分包時(shí)質(zhì)量技術(shù)管理制度。5）施工圖審查情況。施工圖審查批準(zhǔn)書(shū)，審查機(jī)構(gòu)出具的審查報(bào)告。各組分批交時(shí)可分段審。6）、地質(zhì)勘察資料。正式地質(zhì)勘察報(bào)告供編

42、制地下部分施工方案和施工組織設(shè)計(jì)時(shí)參考。7）、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批。8）、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，承建業(yè)主編制不低于國(guó)家規(guī)范的工藝流程操作規(guī)程等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。9）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。包括原材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度；施工過(guò)程試驗(yàn)報(bào)告；完工后抽查檢測(cè)制度。10）、攪拌站及計(jì)量設(shè)置。11）現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)置存放及管理。建立庫(kù)房和相應(yīng)管理制度。B、 主要內(nèi)容：1）、掌握熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；2）、施工場(chǎng)地的檢驗(yàn)驗(yàn)收；3）、施工隊(duì)伍的資質(zhì)的審查（施工分包單位）；4）、協(xié)助建設(shè)單位并參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；5）、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；6）、施工機(jī)械的質(zhì)量控制；7）、審查施工單位提交的組織設(shè)計(jì)或施工方案；8）、生產(chǎn)

43、環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。C、主要措施：1）. 檢查、督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，檢查施工單位管理人員的上崗資格證件。2）. 主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。3）. 審核施工單位有關(guān)材料，制品試件取樣及實(shí)驗(yàn)的方法或方案，作好工程材料、試件的見(jiàn)證取樣。4）. 審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法。5） . 施工單位實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)考察。6）. 完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。D、主要方面：原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、混凝土、模板應(yīng)重點(diǎn)做好工程質(zhì)量的事前控制，主要內(nèi)容有：1） 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控。、材料加工定貨的質(zhì)量控制

44、材料加工定貨時(shí)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理單位會(huì)同施工單位和建設(shè)單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位按批量抽查，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理審核。、材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制材料進(jìn)場(chǎng)必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或?qū)嶒?yàn)報(bào)告；材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和取樣復(fù)試，監(jiān)理對(duì)取樣進(jìn)行見(jiàn)證。2）鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控：、檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號(hào)、廠家及出廠質(zhì)量合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定要求隨機(jī)抽樣實(shí)驗(yàn)，監(jiān)理對(duì)取樣進(jìn)行見(jiàn)證。、對(duì)實(shí)驗(yàn)不合格的鋼筋，不能用于工程上，并限期退出現(xiàn)場(chǎng)。、鋼筋加工制作：施工單位應(yīng)熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案、加工翻樣、加工料表

45、和準(zhǔn)備工作情況等，鋼筋接頭位置必須符合規(guī)范要求；鋼筋的級(jí)別、鋼號(hào)和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求，帶有顆粒狀或鱗片狀老銹的鋼筋不能用。需要代換鋼筋時(shí)，必須上報(bào)監(jiān)理工程師，應(yīng)征得設(shè)計(jì)的同意，否則不得以其它鋼筋代換。鋼筋翻樣的制做。、鋼筋加工成品要求：鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求；鋼筋的表面應(yīng)清理干凈，無(wú)損傷、油漆和銹蝕；鋼筋應(yīng)平直無(wú)曲折，表面不得有明顯擦傷；鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。、鋼筋的綁扎與安裝：鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記，分出雙層鋼筋位置線，尤其是柱、梁主筋位置和現(xiàn)澆板上層鋼筋位置必須準(zhǔn)確，采取預(yù)防位移的措施；鋼筋接頭位置要求符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按GB5020

46、4-2002“混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”第三章鋼筋工程中第五節(jié)鋼筋綁扎與安裝的有關(guān)規(guī)定。、鋼筋焊接機(jī)械連接接頭的質(zhì)量要求：操作工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗；批量連接焊前，必須根據(jù)施工條件試焊連接，合格后方能大批量焊連接；鋼筋連接加工前檢查和加工中間檢查，堅(jiān)持工程主體取樣按規(guī)定試驗(yàn)，焊連接不合格的鋼筋，不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)。3）、混凝土工程的質(zhì)量控制：、混凝土開(kāi)盤(pán)的質(zhì)量控制檢查攪拌后臺(tái)的計(jì)量控制是否符合要求；混凝土澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告，砂石的試驗(yàn)報(bào)告和已通過(guò)試配的混凝土配比單；混凝土開(kāi)盤(pán)前認(rèn)真組織水暖衛(wèi)、電器、土建聯(lián)合檢查，辦好隱蔽驗(yàn)收，申報(bào) 施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，經(jīng)各方確認(rèn)能開(kāi)始澆筑。、監(jiān)理工程師在澆筑過(guò)程中進(jìn)行跟蹤檢查對(duì)混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。、外加劑的質(zhì)量必須符合混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，凡無(wú)出廠證明或簽定書(shū)的禁止使用，外加劑進(jìn)場(chǎng)必須有專(zhuān)人驗(yàn)收、保管、發(fā)放。、配合比的控制，混凝土配合比計(jì)劃和試驗(yàn)應(yīng)符號(hào)普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定按試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)室出具的配合比報(bào)告，混凝土攪拌嚴(yán)格按配合比報(bào)告單位進(jìn)行計(jì)量，并根據(jù)機(jī)械的性能控制攪拌時(shí)間