監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施

1、監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施（三）、工程特點、重點、難點 1（四）、工程特點、重點、難點的解決辦法 2二、工程監(jiān)理質(zhì)量目標管理 3三、充分認識監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用 3四、監(jiān)理對工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。 41、建立、健全監(jiān)理組織機構(gòu) 42、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。 43、強化監(jiān)理程序，嚴格規(guī)范化、程序化操作 44、加強對關(guān)鍵工序的控制，確保質(zhì)量受控 55、貫徹執(zhí)行青島市建設(shè)委員會印發(fā)住宅工程質(zhì)量分戶驗收標準。 56、根據(jù)各獎項評獎辦法和青島市的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位在為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實施 5五、充分調(diào)動參與建設(shè)各方的積極性，有助于提高工程的內(nèi)在質(zhì)量 5三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理保證措施 61、要求施工單位優(yōu)先采用新

2、技術(shù) 62、科學攻關(guān) 63、嚴把材料關(guān) 64、加強對方案的審核 65、要求施工單位健全管理制度 66、建立標準 77、嚴格檢查 7五、關(guān)鍵分項分部工程監(jiān)理平行檢測要點 7六、成品質(zhì)量保護措施 8七、協(xié)助施工單位資料整理收集 9（三）、工程特點、重點、難點1、工程量大，工期緊 本工程整個建筑群五棟高層商業(yè)公寓建筑，總建筑面積約為85003.4 平方米。計劃開工日期為 2008年2月16日，2009年 12月 31日前竣工。2、施工場地狹小，現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合難度大施工現(xiàn)場場地狹小，運輸車輛調(diào)度困 難，現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大。3、水平、垂直運輸量大 現(xiàn)場進料在主體結(jié)構(gòu)施工達到高峰階段，每天進場的混凝土、鋼筋、

3、水泥、砂、 石、砌塊等數(shù)量大，施工場地狹小，材料水平運輸組織要求特別高。本工程建筑群多。但工期特別緊急，主體結(jié)構(gòu)施工所需的鋼筋、模板、砌塊等 材料均使用塔吊轉(zhuǎn)運，部分位置尚須考慮塔吊的聯(lián)合作業(yè)，垂直運輸量大。4、臺風、冬雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響青島地區(qū)一年四季溫差明顯，就降水而言， ；雨季自 6 月份至 8 月份，雨量較 大，且偶有臺風襲擾。每年 12 月至笠年 2 月多風少雨為冬季施工期，主體工程 施工將歷經(jīng)雨季和冬季期間， 因此合理督促施工單位安排和組織是項目監(jiān)理管理 中的重中之重。5、裝飾裝修標準高，電器、設(shè)備先進，安裝復(fù)雜、專業(yè)分包隊伍多。6、工程質(zhì)量目標要求高。（四）、工程特點、重點

4、、難點的解決辦法1、針對工程規(guī)模大，工期緊，質(zhì)量要求高的難點，把重點放在施工策劃和過程 控制，用過程精品保證工程精品，通過一次成優(yōu)，避免返工和重復(fù)，達到既保工 程進度，又保工程質(zhì)量的目的。2、針對工程水平、垂直運輸量大的難點，監(jiān)理將督促施工單位進行統(tǒng)籌規(guī)劃， 根據(jù)施工圖紙， 編制好詳細的主要材料消耗量統(tǒng)計及大宗材料的進場計劃； 做到 有計劃、有組織、有序地組織材料進場，盡量消除現(xiàn)場條件給施工帶來的不便； 同時分棟號配備 4 臺塔吊和 5 臺施工升電梯，以配合現(xiàn)場的垂直運輸需要。3、針對裝飾裝修標準高，電器、設(shè)備先進、安裝復(fù)雜等質(zhì)量控制難的特點，監(jiān) 理單位將嚴格執(zhí)行施工合同的約定控制進場材料、

5、半成品、成品及各類設(shè)備管理 質(zhì)量，在施工安裝過程中堅持“樣板領(lǐng)路”按規(guī)范標準驗收的原則。4、針對建設(shè)單位指定分包施工隊伍眾多，交叉施工工種多，成品保護，質(zhì)量控 制難的特點， 要求總包施工單位對各專業(yè)分包單位做好統(tǒng)籌、 協(xié)調(diào)， 通過合理安 排各專業(yè)分包單位插入施工的時間， 及時為各專業(yè)分包單位提供工作面， 并進行 進場施工前的技術(shù)交底和施工過程的質(zhì)量控制， 避免各隊伍沖突造成返工、 重復(fù) 用工，以確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。、工程監(jiān)理質(zhì)量目標管理 根據(jù)施工合同約定， 工程必須達到國家驗收規(guī)范合格標準， 一次性通過， 確保五 棟高層施工質(zhì)量獲得“青島杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，確?！疤┥奖毙^(qū)或不少于二 棟高層

6、施工質(zhì)量獲得“泰山杯” ；并確?！棒敯嗒劇保ㄒ曳酱_保施工質(zhì)量達到“魯 班獎”標準，非承包商原因，工程無法滿足魯般獎評定標準的情況除外） 。三、充分認識監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用1、施工階段的質(zhì)量控制。 監(jiān)理是受業(yè)主的委托，為保證工程合同規(guī)定的質(zhì)量標準對工程項目進行質(zhì)量控 制，其目的在于保證工程項目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達到業(yè)主的建設(shè) 意圖。 無論質(zhì)量目標是“泰山杯”還是“魯班獎” ，其前提條件主體必須是優(yōu)質(zhì) 結(jié)構(gòu)，監(jiān)理在主體施工階段控制質(zhì)量的結(jié)果是評各類獎項的首要條件。 可見監(jiān)理 在施工階段的質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2、重視施工過程中的每個環(huán)節(jié)。 雖然監(jiān)理單位在該階段的

7、主要責任是檢查驗收工程產(chǎn)品， 若要保證工程創(chuàng)優(yōu)， 光 靠檢查驗收是不夠的。工程項目在施工過程中，工作面大，施工周期長，作業(yè)人 員多，工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，情況復(fù)雜、影響工程質(zhì)量的因素 較多，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，均會引起系列工程質(zhì)量變異。3、監(jiān)理單位在施工階段質(zhì)量控制的中心任務(wù)。 就是要督促施工單位建立與完善質(zhì)量保證體系， 并將監(jiān)理質(zhì)量控制程序融入施工 單位的質(zhì)量保證體系統(tǒng)，形成健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系。4、程序化，標準化控制全過程施工質(zhì)量 建立一套便于實施操作的“項目工程施工監(jiān)理程序” 。通過這套“程序”，項目監(jiān) 理部對項目工程進行事前、 事中、 事后全過程質(zhì)量控制， 跟蹤核

8、查整改 反饋，建立一套較為系統(tǒng)的工程監(jiān)理檔案，力求將質(zhì)量事故消滅于萌芽之 中。督促施工單位實施質(zhì)5、監(jiān)理的監(jiān)控體系與施工單位的質(zhì)量保證體系和諧運行 量控制體系，形成班組自控項目部檢查驗收公司技術(shù)部門 復(fù)檢監(jiān) 理核檢。6、監(jiān)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對工程創(chuàng)優(yōu)起到推波助瀾的作用，讓它成為“工程創(chuàng)優(yōu)的催 化劑”。四、監(jiān)理對工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施1 、建立、健全監(jiān)理組織機構(gòu) 我公司將按照與業(yè)主合同約定派遣監(jiān)理人員進行全天候跟蹤檢查控制， 按照監(jiān)理 規(guī)范要求嚴格傍站制度， 必要是隨時調(diào)集公司各專業(yè)骨干力量支持本工程監(jiān)理工 作，確保主體工程創(chuàng)優(yōu)得以實現(xiàn)。 項目工程進入裝修階段后將根據(jù)實際進度需要 分別設(shè)置裝飾裝修監(jiān)理組、

9、電氣監(jiān)理組、安裝監(jiān)理組，各監(jiān)理組通過巡視，主抓 容易出現(xiàn)工程缺陷部位， 如：裝飾層界面處理、陰陽角線、屋面防水、衛(wèi)生間 施工、電氣設(shè)備安裝細節(jié)等，以及外墻大面的平整度、觀感質(zhì)量、分戶驗收等， 力求將工程質(zhì)量缺陷消滅在施工過程中。2 、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。工程對監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)要求較高。我們根據(jù)公司推行 1so9002 質(zhì)量保證體 系，以定期檢查、學習、培訓(xùn)交流等方式，加強公司與監(jiān)理組的聯(lián)系，以人員儲 備、統(tǒng)一調(diào)度等做法， 保證公司對監(jiān)理組相應(yīng)的崗位和人力進行直接控制； 公司 各職能部門對總監(jiān)和監(jiān)理組，按規(guī)定的要求進行檢查、監(jiān)督，并定期考核，保證 監(jiān)理組的工作均在公司規(guī)定的層面上運作；

10、加強監(jiān)理人員職業(yè)道德和廉政教育， 不受請、不收禮、不做與監(jiān)理身份不相稱的事。3、強化監(jiān)理程序，嚴格規(guī)范化、程序化操作在現(xiàn)場監(jiān)理工作中， 我們落實二方面的工作： 一是規(guī)定一系列的程序和崗位操 作要求，定崗定人定責，配齊必要的測量、 檢測設(shè)備。監(jiān)理人員立足現(xiàn)場第一線， 主動進行巡查、抽檢、旁站，及時驗收，堅持每月一次的監(jiān)理組內(nèi)部會議，堅持內(nèi)、外審檢查和每季度的監(jiān)理部檢查， 發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員不稱職現(xiàn)象， 及時教育或 處罰、調(diào)離，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中存在傾向性問題，及時采取措施糾正；二是嚴格按 監(jiān)理程序規(guī)范化運作。堅持監(jiān)理原則，按國家規(guī)范、強制性的行業(yè)標準、設(shè)計圖 紙和己批準的施組實施監(jiān)理； 嚴格監(jiān)理程序，各

11、項檢查、驗收均應(yīng)在施工單位 “三 檢”的基礎(chǔ)上實施，不自檢、不申報，不進行驗收，對不合格的分包商提出清退 出場。4 、加強對關(guān)鍵工序的控制，確保質(zhì)量受控（1）監(jiān)理工作的核心是預(yù)控。監(jiān)理利用自己的專業(yè)技能、現(xiàn)場經(jīng)驗為業(yè)主服 務(wù)，要使工程項目的質(zhì)量安全問題消除于萌芽狀態(tài)。（2）所用于工程的材料均應(yīng)是合格的，所做的工程試驗各項指標均應(yīng)是真實 的，這是質(zhì)量控制的重點。（3）抓好施工合同外的工程量計量審核工作，也是現(xiàn)場監(jiān)理組的工作重點。（ 4）認真做好監(jiān)理資料。監(jiān)理組將資料的收集和管理放到與現(xiàn)場控制相同的高 度來對待，按照公司制訂的監(jiān)理檔案管理制度和收集、 管理辦法， 以及一系列的 表格來開展工作， 公

12、司也通過對業(yè)內(nèi)人員工作的檢查交流來提高資料管理水平。5、貫徹執(zhí)行青島市建設(shè)委員會印發(fā)住宅工程質(zhì)量分戶驗收標準。6 、根據(jù)各獎項評獎辦法和青島市的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位在為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實施 監(jiān)理的同時必須對工程的安全施工及文明施工進行嚴格監(jiān)理。五、充分調(diào)動參與建設(shè)各方的積極性，有助于提高工程的內(nèi)在質(zhì)量 監(jiān)理單位建議投資方，發(fā)揮企業(yè)機制靈活的優(yōu)勢，采取適當?shù)募?、獎懲方式?明確責任與權(quán)利， 最大限度地挖掘參與各方的潛力， 共同承擔工程質(zhì)量風險， 努 力爭取“ 創(chuàng)優(yōu)”，“以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”達到預(yù)期的目標。二一三年四月二十八日三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理保證措施1 、要求施工單位優(yōu)先采用新技術(shù)為保證工程創(chuàng)優(yōu)， 必須在施

13、工中對施工方案進行嚴格審核， 要求施工單位優(yōu)先采 用建設(shè)部 03 年提出的十項新技術(shù)。2 、科學攻關(guān)要求施工單位成立“ QC”質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對質(zhì)量通病和施工難點進行現(xiàn)場攻關(guān)， 確保工程無質(zhì)量通病。3、嚴把材料關(guān)保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、 工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政 府部門對建筑工程的最新要求，材料進場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使 用。4 、加強對方案的審核對施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工組織設(shè)計 （或方案） 進行嚴格審核， 要求 施工單位加強技術(shù)交底工作。5、要求施工單位健全管理制度主要有質(zhì)量管理制度， 建立完善質(zhì)量獎罰制度， 落實質(zhì)量責任制。 每周舉行一次 質(zhì)量檢查，

14、檢查結(jié)果公開，獎罰分明，對質(zhì)量問題要追查原因，找出對策。6、建立標準建立各種具體的質(zhì)量標準， 做到施工現(xiàn)場事事有標準， 管理講標準、 作業(yè)按標準、 檢查對標準，實行“量化”管理、避免管理與干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨 意性。7 、嚴格檢查推行“質(zhì)量五多管理辦法” ，即質(zhì)量管理要求“多跑腿、多檢查、多記筆記、多 次督促、多次驗收”。五、關(guān)鍵分項分部工程監(jiān)理平行檢測要點1、鋼筋工程 按設(shè)計和規(guī)范要求進行材料的取樣送驗， 施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料。 鋼 筋綁扎完成后，按設(shè)計圖紙和規(guī)范的要求，對鋼筋的規(guī)格、種類、形狀、數(shù)量、 搭接及彎勾等情況進行目測檢查，搭接的長度、位置用尺、線等工具量測。鋼

15、筋 的焊接接頭隨機進行抽測， 確保焊接的質(zhì)量。 砼施工完成后， 用鋼筋探測儀對砼 澆筑后的鋼筋保護層進行抽查，以便及時調(diào)整施工工藝。2、模板工程 采用觀察和工具檢查模板的接縫寬度、 各種模板支撐的強度、 剛度和穩(wěn)定性。 檢 查模板表面的清理工作和表面的隔離劑 （永久性模板除外 ）。保證清理干凈，隔離 劑無漏刷。 對照圖紙用尺量和觀察認真檢查預(yù)留洞口和預(yù)埋件的位置、 標高的準 確性。3、混凝土工程 對商品混凝土廠家所提供的原材料、 外加劑檢驗報告， 配合比， 開盤鑒定等資料 全數(shù)仔細核對。 施工中隨機抽查混凝土的坍落度， 并按要求檢查試塊的養(yǎng)護、 制 作和試壓結(jié)果?；炷翗?gòu)件采用尺和方格網(wǎng)全數(shù)檢

16、查。4、屋面工程 檢查防水材料的各項指標和實驗報告， 隨機抽取試樣送檢。 全部合格后方可用于 工程。檢查各個基層的情況，要求堅硬、平整、干燥。 采用坡度尺檢查水流方 向和坡度。采用盛水 24 小時檢查屋面的施工質(zhì)量，對突出屋面的及交接部位全 數(shù)檢查。5、裝飾工程 各裝飾原材料按要求抽樣復(fù)試，特別檢查材抖的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。 裝飾面層的施工質(zhì)量以目測和工具檢測為主。計量器具的管理和配備不定期進行器具的校正， 并派專人管理隨機抽查， 配備專 門的檢測工具。定期送檢測單位復(fù)核，確保計量正確。六、成品質(zhì)量保護措施 工程在施工過程中， 有些分項、 分部工程已經(jīng)完成， 如果下道工序?qū)σ咽┕こ善?

17、不加注意， 或不采取妥善的措施加以保護， 就會造成既有成品的損傷或破壞， 影 響工程質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補工作量。浪費工料，拖延工期；更嚴重的是 有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關(guān) 系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，必須要求施工 單位項目部認真做好以下成品保護工作：1、首先要教育全體職工樹立質(zhì)量觀念 對國家、對人民負責，自覺愛擴公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時 珍惜已完成的和部分完成的成品。2、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工 即從合理的施工程序， 客觀上起到成品保護作用， 是進行成品保護的有效途徑之 一。裝

18、飾工程原則上采取自上而下的流水順序， 這些都有利于保護裝飾工程質(zhì)量。 先做樓地面，后做天棚、墻面抹灰，可以保護下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污 染；但在已做好的樓地面上施工，需對樓地面加以保護。樓梯間踏步樓面，在樓 層其余裝飾完成后， 再自上而下的進行， 完工一層便封閉一層， 除了維護人員外， 其它人員不得進入已完工的樓層。 門窗扇的安裝安排在抹灰后進行， 每完成一個 單間，安裝一間。先做粉刷而后安裝燈具，可避免安裝燈具后受污染。3、對成品直接進行保護按過去施工經(jīng)驗，比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。 護就是提前保護， 以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。 主要措施有： 各樓層進

19、料 口或門口在推車易碰部位， 在小車軸高度的門洞口釘上防護木條或槽型蓋鐵； 進 出口臺階全部墊磚或方木， 搭腳手板過人； 包就是進行包裹， 以防止成品被損傷 或污染。鋁合金門窗應(yīng)用塑料布包扎；新裝管道污染后不好清理，應(yīng)包紙保護。 蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。落水口和排水管安裝好后要加覆蓋，以防堵 塞；散水成活后，為保濕并防止磕碰，可蓋一層上或砂子；其他需要防曬、保溫 養(yǎng)護的項目，也要采取適當?shù)母采w措施。封就是局部封閉。樓梯面施工完成后， 應(yīng)將樓梯口暫時封閉， 待達到上人強度并采取保護措施后再 開放；室內(nèi)裝飾、門窗完成后均應(yīng)立即鎖門；屋面防水做完后，應(yīng)封閉上屋面的 樓梯門或出入口；室內(nèi)裝飾完成后，為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度，有專人開關(guān)外窗等。 4、加強成品保護的監(jiān)督檢查工作在工程項目施工中， 必須充分重視成品保護工作。 道理很簡