07企業(yè)管理學(xué)（第七章 企業(yè)概論）教學(xué)課件教學(xué)課件

1、第七章第七章 企業(yè)概論企業(yè)概論v企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是人們從事生產(chǎn)、企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是人們從事生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位。管理也交換、分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位。管理也是生產(chǎn)力，有效的管理使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要是生產(chǎn)力，有效的管理使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素得到合理配置，是企業(yè)充滿活力的根本保素得到合理配置，是企業(yè)充滿活力的根本保證。正確認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論，對(duì)于全證。正確認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論，對(duì)于全面掌握企業(yè)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容和方法有著重要面掌握企業(yè)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容和方法有著重要的意義。的意義。7.1 7.1 現(xiàn)代企業(yè)類型及企業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)類型及企業(yè)系統(tǒng) v7.1.1 7.1.1 企業(yè)的概

2、念和特征企業(yè)的概念和特征v 企業(yè)是通過向社會(huì)提供產(chǎn)品或勞務(wù)，獲取經(jīng)濟(jì)企業(yè)是通過向社會(huì)提供產(chǎn)品或勞務(wù)，獲取經(jīng)濟(jì)利益的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。從經(jīng)濟(jì)角度看，企業(yè)是從利益的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。從經(jīng)濟(jì)角度看，企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利性經(jīng)營(yíng)實(shí)體；從法律事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利性經(jīng)營(yíng)實(shí)體；從法律角度看，企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、依法享有獨(dú)角度看，企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、依法享有獨(dú)立的民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任的法人組織；從社會(huì)立的民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任的法人組織；從社會(huì)角度看，企業(yè)是社會(huì)環(huán)境中生存和發(fā)展的有機(jī)體，角度看，企業(yè)是社會(huì)環(huán)境中生存和發(fā)展的有機(jī)體，是由企業(yè)員工組成的團(tuán)體組織，是社會(huì)系統(tǒng)的組成是由企業(yè)

3、員工組成的團(tuán)體組織，是社會(huì)系統(tǒng)的組成部分，要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。部分，要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。 現(xiàn)代企業(yè)作為商品生產(chǎn)者和商品經(jīng)營(yíng)者，在不同的社會(huì)現(xiàn)代企業(yè)作為商品生產(chǎn)者和商品經(jīng)營(yíng)者，在不同的社會(huì)制度下，盡管具有不同的社會(huì)性質(zhì)，但是一般都具有以下制度下，盡管具有不同的社會(huì)性質(zhì)，但是一般都具有以下的共同特征：的共同特征：1.1.企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以營(yíng)利為主要目的，專門從事企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以營(yíng)利為主要目的，專門從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，基本職能是向社會(huì)提供企業(yè)是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，基本職能是向社會(huì)提供各種所需要的商品和

4、服務(wù)，盈利是企業(yè)的最主要的和最終各種所需要的商品和服務(wù)，盈利是企業(yè)的最主要的和最終的追求。在社會(huì)化大生產(chǎn)為基礎(chǔ)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的追求。在社會(huì)化大生產(chǎn)為基礎(chǔ)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)所從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是服務(wù)社會(huì)的，只有能滿足社會(huì)需求，所從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是服務(wù)社會(huì)的，只有能滿足社會(huì)需求，得到消費(fèi)者認(rèn)同，企業(yè)才會(huì)被社會(huì)所接受。因此，企業(yè)應(yīng)得到消費(fèi)者認(rèn)同，企業(yè)才會(huì)被社會(huì)所接受。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以消費(fèi)為中心，在滿足社會(huì)需要的過程當(dāng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以消費(fèi)為中心，在滿足社會(huì)需要的過程中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的利潤(rùn)最大化。中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的利潤(rùn)最大化。2.2.企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、自我發(fā)展的企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、

5、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、自我發(fā)展的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。真正的企業(yè)必須是獨(dú)立的、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。首先真正的企業(yè)必須是獨(dú)立的、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。首先，企業(yè)的獨(dú)立性表現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)立上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明，企業(yè)的獨(dú)立性表現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)立上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的法人財(cái)產(chǎn)界定，可以獨(dú)立行使對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的支配、使確的法人財(cái)產(chǎn)界定，可以獨(dú)立行使對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的支配、使用和處置權(quán)；其次，企業(yè)的獨(dú)立性表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的獨(dú)用和處置權(quán)；其次，企業(yè)的獨(dú)立性表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的獨(dú)立性，企業(yè)必須具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和管理權(quán)，可以根立性，企業(yè)必須具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和管理權(quán)，可以根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的變化，自主靈活地

6、開展企業(yè)據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的變化，自主靈活地開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；最后，企業(yè)的獨(dú)立性還表現(xiàn)在獨(dú)立核算、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；最后，企業(yè)的獨(dú)立性還表現(xiàn)在獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧等方面。自負(fù)盈虧等方面。3.3.企業(yè)是依法設(shè)立、依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。企業(yè)是依法設(shè)立、依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。企業(yè)是一個(gè)法人組織，也就是說企業(yè)是依法成立并能獨(dú)企業(yè)是一個(gè)法人組織，也就是說企業(yè)是依法成立并能獨(dú)立行使法定權(quán)利和承擔(dān)法定義務(wù)的社會(huì)組織。法人資格和立行使法定權(quán)利和承擔(dān)法定義務(wù)的社會(huì)組織。法人資格和地位是企業(yè)獨(dú)立性的法律保證，是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和獨(dú)立核算的地位是企業(yè)獨(dú)立性的法律保證，是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和獨(dú)立核算的先決條件。企業(yè)作為法人組織，首先表

7、現(xiàn)在企業(yè)的設(shè)立必先決條件。企業(yè)作為法人組織，首先表現(xiàn)在企業(yè)的設(shè)立必須得到政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)，并按規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)；須得到政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)，并按規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)；其次，企業(yè)必須擁有法定的資金、資產(chǎn)，能獨(dú)立行使財(cái)產(chǎn)其次，企業(yè)必須擁有法定的資金、資產(chǎn)，能獨(dú)立行使財(cái)產(chǎn)支配權(quán)；再次，企業(yè)能獨(dú)立承擔(dān)財(cái)產(chǎn)責(zé)任，企業(yè)對(duì)擁有的支配權(quán)；再次，企業(yè)能獨(dú)立承擔(dān)財(cái)產(chǎn)責(zé)任，企業(yè)對(duì)擁有的資產(chǎn)具有法人所有權(quán)，即可以自由支配其資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)資產(chǎn)具有法人所有權(quán)，即可以自由支配其資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)生虧損時(shí)則以其資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)償，當(dāng)這些資產(chǎn)不足以補(bǔ)償虧生虧損時(shí)則以其資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)償，當(dāng)這些資產(chǎn)不足以補(bǔ)償虧損時(shí)，企業(yè)就會(huì)被宣告破產(chǎn)；最后，企

8、業(yè)能以自己的名義損時(shí)，企業(yè)就會(huì)被宣告破產(chǎn)；最后，企業(yè)能以自己的名義參加訴訟活動(dòng)，企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受法律的保護(hù)，參加訴訟活動(dòng)，企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受法律的保護(hù)，同時(shí)企業(yè)也必須為自己的全部行為承擔(dān)法律責(zé)任。同時(shí)企業(yè)也必須為自己的全部行為承擔(dān)法律責(zé)任。7.1.2 7.1.2 企業(yè)的基本類型企業(yè)的基本類型 在現(xiàn)代社會(huì)各種類型的組織中，企業(yè)占有相當(dāng)重要的地位。在現(xiàn)代社會(huì)各種類型的組織中，企業(yè)占有相當(dāng)重要的地位。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活中，企業(yè)的具體形態(tài)是多種多樣的，我們可以按在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活中，企業(yè)的具體形態(tài)是多種多樣的，我們可以按照不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)劃分為多種不同的類型。照不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)劃

9、分為多種不同的類型。1.1.按企業(yè)的生產(chǎn)資料所有制性質(zhì)分類按企業(yè)的生產(chǎn)資料所有制性質(zhì)分類 （1 1）國(guó)家所有制企業(yè)。即國(guó)家以各種形式投資形成的企業(yè)，）國(guó)家所有制企業(yè)。即國(guó)家以各種形式投資形成的企業(yè)，簡(jiǎn)稱為國(guó)有企業(yè)。這種企業(yè)中國(guó)家是企業(yè)所有權(quán)的唯一主體，一般簡(jiǎn)稱為國(guó)有企業(yè)。這種企業(yè)中國(guó)家是企業(yè)所有權(quán)的唯一主體，一般情況下政府設(shè)立專門的部門代表國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分情況下政府設(shè)立專門的部門代表國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。級(jí)管理。 （2 2）集體所有制企業(yè)。指企業(yè)的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)產(chǎn)品屬于企）集體所有制企業(yè)。指企業(yè)的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)產(chǎn)品屬于企業(yè)員工共同所有的企業(yè)。這類企業(yè)中企業(yè)員工自愿

10、結(jié)合、自主經(jīng)營(yíng)、業(yè)員工共同所有的企業(yè)。這類企業(yè)中企業(yè)員工自愿結(jié)合、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，實(shí)行獨(dú)立核算和民主管理。自負(fù)盈虧，實(shí)行獨(dú)立核算和民主管理。 （3 3）混合所有制企業(yè)。指企業(yè)的資產(chǎn)來自于多個(gè)投資主體，）混合所有制企業(yè)。指企業(yè)的資產(chǎn)來自于多個(gè)投資主體，盈利按資本份額進(jìn)行分配的企業(yè)。如跨地區(qū)、跨行業(yè)的不同所有制盈利按資本份額進(jìn)行分配的企業(yè)。如跨地區(qū)、跨行業(yè)的不同所有制企業(yè)間的聯(lián)合，中外合資、合作企業(yè)以及股份制企業(yè)等。企業(yè)間的聯(lián)合，中外合資、合作企業(yè)以及股份制企業(yè)等。 （4 4）私營(yíng)企業(yè)。指由個(gè)人投資，雇傭一定人數(shù)的員工和具有）私營(yíng)企業(yè)。指由個(gè)人投資，雇傭一定人數(shù)的員工和具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)。

11、這類企業(yè)是建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)。這類企業(yè)是建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。部分。 2.2.按企業(yè)所屬的行業(yè)分類按企業(yè)所屬的行業(yè)分類 （1 1）工業(yè)企業(yè)。指從事工業(yè)生產(chǎn)和提供勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的）工業(yè)企業(yè)。指從事工業(yè)生產(chǎn)和提供勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。企業(yè)。 （2 2）農(nóng)業(yè)企業(yè)。指主要從事農(nóng)、林、牧、漁等生產(chǎn)活動(dòng)的企業(yè)）農(nóng)業(yè)企業(yè)。指主要從事農(nóng)、林、牧、漁等生產(chǎn)活動(dòng)的企業(yè)。 （3 3）商業(yè)企業(yè)。指專門從事商品流通活動(dòng)的企業(yè)。）商業(yè)企業(yè)。指專門從事商品流通活動(dòng)的企業(yè)。 （4 4）運(yùn)輸企業(yè)。指專門從事運(yùn)輸生產(chǎn)以及直接為運(yùn)輸生產(chǎn)服務(wù)）運(yùn)輸企業(yè)。指專門從事運(yùn)輸生產(chǎn)以及直接為運(yùn)輸

12、生產(chǎn)服務(wù)的企業(yè)。的企業(yè)。 （5 5）建筑安裝企業(yè)。指主要從事土木建筑、設(shè)備安裝、室內(nèi)外）建筑安裝企業(yè)。指主要從事土木建筑、設(shè)備安裝、室內(nèi)外裝修等工程施工的企業(yè)。裝修等工程施工的企業(yè)。 （6 6）金融企業(yè)。即主要從事銀行、保險(xiǎn)、證券等業(yè)務(wù)的企業(yè)。）金融企業(yè)。即主要從事銀行、保險(xiǎn)、證券等業(yè)務(wù)的企業(yè)。 除以上的一些按行業(yè)劃分的種類外，還有旅游、郵政、電信等除以上的一些按行業(yè)劃分的種類外，還有旅游、郵政、電信等行業(yè)。此外，還可對(duì)行業(yè)進(jìn)一步細(xì)分，如工業(yè)企業(yè)按照生產(chǎn)加工產(chǎn)行業(yè)。此外，還可對(duì)行業(yè)進(jìn)一步細(xì)分，如工業(yè)企業(yè)按照生產(chǎn)加工產(chǎn)品的不同又可以劃分為以原材料、能源生產(chǎn)為主的基礎(chǔ)工業(yè)企業(yè)和品的不同又可以劃分為

13、以原材料、能源生產(chǎn)為主的基礎(chǔ)工業(yè)企業(yè)和以生產(chǎn)制成品為主的加工制造業(yè)企業(yè)。按行業(yè)劃分企業(yè)的類型，有以生產(chǎn)制成品為主的加工制造業(yè)企業(yè)。按行業(yè)劃分企業(yè)的類型，有利于企業(yè)明確經(jīng)營(yíng)范圍，并實(shí)施具有行業(yè)特色的管理。利于企業(yè)明確經(jīng)營(yíng)范圍，并實(shí)施具有行業(yè)特色的管理。3.3.按企業(yè)生產(chǎn)要素的結(jié)構(gòu)分類按企業(yè)生產(chǎn)要素的結(jié)構(gòu)分類 （1 1）資金密集型企業(yè)。指單位產(chǎn)品投資較多，技術(shù)裝）資金密集型企業(yè)。指單位產(chǎn)品投資較多，技術(shù)裝備水平較高，所需勞動(dòng)力相對(duì)較少的企業(yè)。這類企業(yè)一般備水平較高，所需勞動(dòng)力相對(duì)較少的企業(yè)。這類企業(yè)一般投資較大，設(shè)備工藝復(fù)雜，勞動(dòng)生產(chǎn)率較高。投資較大，設(shè)備工藝復(fù)雜，勞動(dòng)生產(chǎn)率較高。 （2 2）勞動(dòng)

14、密集型企業(yè)。指技術(shù)裝備水平較低，所需勞）勞動(dòng)密集型企業(yè)。指技術(shù)裝備水平較低，所需勞動(dòng)力較多，單位產(chǎn)品的成本中活勞動(dòng)消耗所占比重大的企動(dòng)力較多，單位產(chǎn)品的成本中活勞動(dòng)消耗所占比重大的企業(yè)。這類企業(yè)所需投資少，工藝設(shè)備相對(duì)較為簡(jiǎn)單，技術(shù)業(yè)。這類企業(yè)所需投資少，工藝設(shè)備相對(duì)較為簡(jiǎn)單，技術(shù)操作要求較低。操作要求較低。 （3 3）知識(shí)密集型企業(yè)。即綜合運(yùn)用現(xiàn)代高科技成果，）知識(shí)密集型企業(yè)。即綜合運(yùn)用現(xiàn)代高科技成果，產(chǎn)品中技術(shù)含量高的企業(yè)。這類企業(yè)的特點(diǎn)是綜合運(yùn)用多產(chǎn)品中技術(shù)含量高的企業(yè)。這類企業(yè)的特點(diǎn)是綜合運(yùn)用多門學(xué)科的最新科技成果，技術(shù)設(shè)備比較先進(jìn)，投資較大，門學(xué)科的最新科技成果，技術(shù)設(shè)備比較先進(jìn)，投

15、資較大，科技人員比例較高，一般員工也具有較高的文化科學(xué)技術(shù)科技人員比例較高，一般員工也具有較高的文化科學(xué)技術(shù)水平。水平。4.4.按企業(yè)的投資主體分類按企業(yè)的投資主體分類 （1 1）獨(dú)資企業(yè)。即由單個(gè)投資者投資舉辦的企業(yè)。這）獨(dú)資企業(yè)。即由單個(gè)投資者投資舉辦的企業(yè)。這類企業(yè)只有一個(gè)產(chǎn)權(quán)所有者，出資者享有企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)類企業(yè)只有一個(gè)產(chǎn)權(quán)所有者，出資者享有企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)所得。所得。 （2 2）多元投資主體企業(yè)。由兩個(gè)以上出資者舉辦的企）多元投資主體企業(yè)。由兩個(gè)以上出資者舉辦的企業(yè)，如合伙企業(yè)、公司企業(yè)。這類企業(yè)產(chǎn)權(quán)分屬于不同的業(yè)，如合伙企業(yè)、公司企業(yè)。這類企業(yè)產(chǎn)權(quán)分屬于不同的所有者，出資者分享企業(yè)經(jīng)

16、營(yíng)所得的利益和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)所有者，出資者分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得的利益和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。投資主體多元化克服了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的資本局限性任。投資主體多元化克服了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的資本局限性，大大推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展壯大。，大大推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展壯大。5.5.按企業(yè)出資者承擔(dān)責(zé)任的性質(zhì)分類按企業(yè)出資者承擔(dān)責(zé)任的性質(zhì)分類 （1 1）無限責(zé)任企業(yè)。所謂無限責(zé)任企業(yè)就是出資者）無限責(zé)任企業(yè)。所謂無限責(zé)任企業(yè)就是出資者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的企業(yè)，如自然人企對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的企業(yè)，如自然人企業(yè)、合伙企業(yè)等。業(yè)、合伙企業(yè)等。 （2 2）有限責(zé)任企業(yè)。所謂有限責(zé)任企業(yè)就是出資者）有限責(zé)任企業(yè)。所謂有

17、限責(zé)任企業(yè)就是出資者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)債務(wù)只按出資額承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)以其全部對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)債務(wù)只按出資額承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)，如有限責(zé)任公司、股份資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)，如有限責(zé)任公司、股份有限公司等。有限公司等。6.6.按企業(yè)規(guī)模分類按企業(yè)規(guī)模分類 企業(yè)規(guī)模是指企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的規(guī)模。企業(yè)規(guī)模一企業(yè)規(guī)模是指企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的規(guī)模。企業(yè)規(guī)模一般是以企業(yè)的生產(chǎn)能力、營(yíng)業(yè)面積、固定資產(chǎn)投資額、員般是以企業(yè)的生產(chǎn)能力、營(yíng)業(yè)面積、固定資產(chǎn)投資額、員工人數(shù)等為指標(biāo)，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行劃分的，由此可工人數(shù)等為指標(biāo)，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行劃分的，由此可以把企業(yè)劃分為大、中、小三種類

18、型。以把企業(yè)劃分為大、中、小三種類型。7.1.3 7.1.3 現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)1. .企業(yè)系統(tǒng)的基本模型企業(yè)系統(tǒng)的基本模型 企業(yè)系統(tǒng)是由相互聯(lián)系、相互作用的各部分組成的、企業(yè)系統(tǒng)是由相互聯(lián)系、相互作用的各部分組成的、具有特定功能的有機(jī)整體。企業(yè)不僅是一個(gè)整體系統(tǒng)和開具有特定功能的有機(jī)整體。企業(yè)不僅是一個(gè)整體系統(tǒng)和開放系統(tǒng)，同時(shí)還是一個(gè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)，即把各種環(huán)境因素放系統(tǒng)，同時(shí)還是一個(gè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)，即把各種環(huán)境因素和資源，經(jīng)過調(diào)整、配置，從而進(jìn)行有效生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)和資源，經(jīng)過調(diào)整、配置，從而進(jìn)行有效生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)，其基本模型如圖投入產(chǎn)出系統(tǒng)，其基本模型如圖71所示，即是由投入

19、、所示，即是由投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合并不停運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)。轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合并不停運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)。 圖71 企業(yè)系統(tǒng)的基本模型 其中投入是指企業(yè)把外部環(huán)境中的資源進(jìn)行組織與配合其中投入是指企業(yè)把外部環(huán)境中的資源進(jìn)行組織與配合并輸入轉(zhuǎn)換過程，形成企業(yè)的投入系統(tǒng)。轉(zhuǎn)換是指企業(yè)將并輸入轉(zhuǎn)換過程，形成企業(yè)的投入系統(tǒng)。轉(zhuǎn)換是指企業(yè)將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或勞務(wù)的過程，形成企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)。產(chǎn)投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或勞務(wù)的過程，形成企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)。產(chǎn)出包括產(chǎn)品、服務(wù)、盈利以及產(chǎn)出的分配，形成分配系統(tǒng)出包括產(chǎn)品、服務(wù)、盈利以及產(chǎn)出的分配，形成分配系統(tǒng)。反饋（控制）是為提高從投入到產(chǎn)出的效率而采取的措。反

20、饋（控制）是為提高從投入到產(chǎn)出的效率而采取的措施的總和，即根據(jù)計(jì)劃的要求，查明轉(zhuǎn)換過程中偏差產(chǎn)生施的總和，即根據(jù)計(jì)劃的要求，查明轉(zhuǎn)換過程中偏差產(chǎn)生的原因，并提出改進(jìn)的措施。的原因，并提出改進(jìn)的措施。 投入 轉(zhuǎn)換 產(chǎn)出 反饋 2. .企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)成（1）企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)成要素企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)成要素構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)的要素是多元化的，可以從不同的方面加構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)的要素是多元化的，可以從不同的方面加以分類。以分類。 從社會(huì)系統(tǒng)角度看，企業(yè)系統(tǒng)的基本構(gòu)成要素有：從社會(huì)系統(tǒng)角度看，企業(yè)系統(tǒng)的基本構(gòu)成要素有：環(huán)境、組織、個(gè)人、矛盾與發(fā)展。環(huán)境、組織、個(gè)人、矛盾與發(fā)展。 環(huán)境是企業(yè)存在的基礎(chǔ)和活動(dòng)的空間，

21、企業(yè)只有在一環(huán)境是企業(yè)存在的基礎(chǔ)和活動(dòng)的空間，企業(yè)只有在一定的環(huán)境中才能獲得生存和發(fā)展。企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系，一定的環(huán)境中才能獲得生存和發(fā)展。企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系，一方面體現(xiàn)在企業(yè)是環(huán)境的一個(gè)組成部分，企業(yè)的性質(zhì)和所方面體現(xiàn)在企業(yè)是環(huán)境的一個(gè)組成部分，企業(yè)的性質(zhì)和所從事的活動(dòng)都受到環(huán)境的極大影響，另一方面企業(yè)的活動(dòng)從事的活動(dòng)都受到環(huán)境的極大影響，另一方面企業(yè)的活動(dòng)對(duì)環(huán)境施加了自身的影響，可以能動(dòng)地改變環(huán)境。對(duì)環(huán)境施加了自身的影響，可以能動(dòng)地改變環(huán)境。 企業(yè)是具有各種不同特點(diǎn)和類型的人，為了達(dá)到個(gè)人所企業(yè)是具有各種不同特點(diǎn)和類型的人，為了達(dá)到個(gè)人所難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)而形成的具有一定組織結(jié)構(gòu)的團(tuán)體。這一難以實(shí)

22、現(xiàn)的目標(biāo)而形成的具有一定組織結(jié)構(gòu)的團(tuán)體。這一點(diǎn)意味著企業(yè)不僅僅是簡(jiǎn)單的個(gè)人力量的相加，而是要把點(diǎn)意味著企業(yè)不僅僅是簡(jiǎn)單的個(gè)人力量的相加，而是要把各自具有不同知識(shí)、技能、特長(zhǎng)的個(gè)人力量通過某種組織各自具有不同知識(shí)、技能、特長(zhǎng)的個(gè)人力量通過某種組織方式結(jié)合起來，以形成集體化的行為和力量。也就是說，方式結(jié)合起來，以形成集體化的行為和力量。也就是說，要實(shí)行緊密的分工協(xié)作，采取有效的信息溝通手段和恰當(dāng)要實(shí)行緊密的分工協(xié)作，采取有效的信息溝通手段和恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而最大效率地實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而最大效率地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)的目標(biāo)。 此外，環(huán)境、組織和人的管理各自

23、有不同的特點(diǎn)和要求此外，環(huán)境、組織和人的管理各自有不同的特點(diǎn)和要求，在許多情況下它們之間存在矛盾和沖突。這些矛盾和沖，在許多情況下它們之間存在矛盾和沖突。這些矛盾和沖突表現(xiàn)在組織與個(gè)人、環(huán)境與戰(zhàn)略發(fā)展演變等眾多方面，突表現(xiàn)在組織與個(gè)人、環(huán)境與戰(zhàn)略發(fā)展演變等眾多方面，這就構(gòu)成了企業(yè)系統(tǒng)中不可缺少的要素。這種矛盾和沖突這就構(gòu)成了企業(yè)系統(tǒng)中不可缺少的要素。這種矛盾和沖突即可能損害企業(yè)的利益，也可能轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。即可能損害企業(yè)的利益，也可能轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)這些矛盾的解決即是企業(yè)管理的過程，也是企業(yè)發(fā)展的對(duì)這些矛盾的解決即是企業(yè)管理的過程，也是企業(yè)發(fā)展的過程。過程。 從企業(yè)資源管理的資源

24、角度看，企業(yè)系統(tǒng)要素包括人從企業(yè)資源管理的資源角度看，企業(yè)系統(tǒng)要素包括人力資源、物力資源、技術(shù)資源、信息資源和組織管理資源力資源、物力資源、技術(shù)資源、信息資源和組織管理資源等。等。 人力資源是企業(yè)最重要的資源，是物力資源和財(cái)力資源人力資源是企業(yè)最重要的資源，是物力資源和財(cái)力資源有效運(yùn)用的最重要的保證；有效運(yùn)用的最重要的保證； 物力資源是企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)管物力資源是企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)；而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資本擴(kuò)張理活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)；而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資本擴(kuò)張和資本運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取有著重和資本運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取有著重要的影響。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、

25、財(cái)務(wù)狀況、負(fù)債與償債能力都要的影響。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、負(fù)債與償債能力都對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展有制約作用。對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展有制約作用。 現(xiàn)代企業(yè)是建立在技術(shù)領(lǐng)先和不斷技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上現(xiàn)代企業(yè)是建立在技術(shù)領(lǐng)先和不斷技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上的，企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)其他資源的積累和有的，企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)其他資源的積累和有效運(yùn)用，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。技術(shù)效運(yùn)用，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。技術(shù)資源能將人力資源與其他資源有機(jī)結(jié)合起來，更為有效地資源能將人力資源與其他資源有機(jī)結(jié)合起來，更為有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)力。信息資源可以將企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)營(yíng)提高企業(yè)的生產(chǎn)力

26、。信息資源可以將企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)營(yíng)管理職能和機(jī)制有效地結(jié)合起來。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都管理職能和機(jī)制有效地結(jié)合起來。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都是通過信息進(jìn)行的，通過信息的收集、處理與傳遞，企業(yè)是通過信息進(jìn)行的，通過信息的收集、處理與傳遞，企業(yè)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制工作就可以順利進(jìn)行。的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制工作就可以順利進(jìn)行。管理也是一種資源，管理使企業(yè)各項(xiàng)資源得以優(yōu)化配置管理也是一種資源，管理使企業(yè)各項(xiàng)資源得以優(yōu)化配置和充分利用，使企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境動(dòng)態(tài)適應(yīng)，從而和充分利用，使企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境動(dòng)態(tài)適應(yīng)，從而推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。（2）企業(yè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)企業(yè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 下面我

27、們對(duì)企業(yè)從整體上來進(jìn)行分析，以進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)的結(jié)構(gòu)下面我們對(duì)企業(yè)從整體上來進(jìn)行分析，以進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)的結(jié)構(gòu)和構(gòu)成。和構(gòu)成。 時(shí)間結(jié)構(gòu)時(shí)間結(jié)構(gòu) 企業(yè)的時(shí)間結(jié)構(gòu)主要是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的角度來講的。如前所述，企企業(yè)的時(shí)間結(jié)構(gòu)主要是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的角度來講的。如前所述，企業(yè)是一個(gè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)，其運(yùn)動(dòng)過程是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程。按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)是一個(gè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)，其運(yùn)動(dòng)過程是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程。按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間分解，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程可以分為許多的子過程，每個(gè)子的時(shí)間分解，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程可以分為許多的子過程，每個(gè)子過程都完成一定的職能。我們以生產(chǎn)企業(yè)為例對(duì)此進(jìn)行說明。過程都完成一定的職能。我們以生產(chǎn)企業(yè)為例對(duì)此進(jìn)行說明。投 入

28、資 金資源轉(zhuǎn)換生產(chǎn)資料人力資源生 產(chǎn)銷 售收 益反 饋 圖72 企業(yè)生產(chǎn)過程示意圖圖圖72中的生產(chǎn)過程是按照生產(chǎn)時(shí)間順序進(jìn)行排列的，而中的生產(chǎn)過程是按照生產(chǎn)時(shí)間順序進(jìn)行排列的，而且是周而復(fù)始不斷循環(huán)的。每階段的職能是：資本投入階且是周而復(fù)始不斷循環(huán)的。每階段的職能是：資本投入階段表現(xiàn)為資金的籌措、運(yùn)用和分配等；資源轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)資段表現(xiàn)為資金的籌措、運(yùn)用和分配等；資源轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)資料階段的職能表現(xiàn)為機(jī)器設(shè)備、原材料、燃料、動(dòng)力的采料階段的職能表現(xiàn)為機(jī)器設(shè)備、原材料、燃料、動(dòng)力的采購(gòu)供應(yīng)、驗(yàn)收，入庫(kù)、發(fā)放和安裝等；資源轉(zhuǎn)化為人力資購(gòu)供應(yīng)、驗(yàn)收，入庫(kù)、發(fā)放和安裝等；資源轉(zhuǎn)化為人力資源職能的階段表現(xiàn)為人員

29、的招聘、錄用、配備和選拔，以源職能的階段表現(xiàn)為人員的招聘、錄用、配備和選拔，以及工資管理和激勵(lì)等；生產(chǎn)階段的職能包括生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、及工資管理和激勵(lì)等；生產(chǎn)階段的職能包括生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、加工制造以及質(zhì)量檢驗(yàn)等；銷售階段的職能包括發(fā)貨、配加工制造以及質(zhì)量檢驗(yàn)等；銷售階段的職能包括發(fā)貨、配送、促銷、售前和售后服務(wù)等。送、促銷、售前和售后服務(wù)等。 按照時(shí)間順序?qū)ιa(chǎn)過程進(jìn)行管理有利于保證生產(chǎn)的節(jié)按照時(shí)間順序?qū)ιa(chǎn)過程進(jìn)行管理有利于保證生產(chǎn)的節(jié)奏性與連續(xù)性，而且有助于各種輔助職能的管理。奏性與連續(xù)性，而且有助于各種輔助職能的管理。 空間結(jié)構(gòu)空間結(jié)構(gòu) 為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，企業(yè)必須要完成三個(gè)方面的基本為了實(shí)現(xiàn)

30、企業(yè)的目標(biāo)，企業(yè)必須要完成三個(gè)方面的基本職能，即執(zhí)行職能、管理職能以及經(jīng)營(yíng)職能。執(zhí)行職能與職能，即執(zhí)行職能、管理職能以及經(jīng)營(yíng)職能。執(zhí)行職能與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)過程相關(guān)，主要是為了產(chǎn)品和勞務(wù)生產(chǎn)的順企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)過程相關(guān)，主要是為了產(chǎn)品和勞務(wù)生產(chǎn)的順利完成；管理職能則是為了提高生產(chǎn)的效率；經(jīng)營(yíng)職能的利完成；管理職能則是為了提高生產(chǎn)的效率；經(jīng)營(yíng)職能的著眼點(diǎn)在于應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)著眼點(diǎn)在于應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和不斷創(chuàng)新。因此企業(yè)系統(tǒng)的空間按職能可以分為三機(jī)會(huì)和不斷創(chuàng)新。因此企業(yè)系統(tǒng)的空間按職能可以分為三個(gè)層次，如下圖個(gè)層次，如下圖73所示。所示。 經(jīng)營(yíng)（市場(chǎng)）管

31、理（效率）執(zhí)行（生產(chǎn)）圖73 企業(yè)空間結(jié)構(gòu)圖3. .企業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)企業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、分配、流企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、分配、流通各環(huán)節(jié)之間不斷的過渡和轉(zhuǎn)化，同時(shí)也是企業(yè)與環(huán)境之通各環(huán)節(jié)之間不斷的過渡和轉(zhuǎn)化，同時(shí)也是企業(yè)與環(huán)境之間的相互過渡和轉(zhuǎn)化。沒有這些因素相互之間的作用就沒間的相互過渡和轉(zhuǎn)化。沒有這些因素相互之間的作用就沒有企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)。有企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)。 企業(yè)生產(chǎn)過程包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研制、準(zhǔn)備和制造。企業(yè)生產(chǎn)過程包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研制、準(zhǔn)備和制造。企業(yè)生產(chǎn)的目的是為社會(huì)提供產(chǎn)品、勞務(wù)和利益的，這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的目的是為社會(huì)提供產(chǎn)品、勞務(wù)

32、和利益的，這個(gè)目的只有通過銷售才能實(shí)現(xiàn)。因此生產(chǎn)過程必須轉(zhuǎn)化為銷目的只有通過銷售才能實(shí)現(xiàn)。因此生產(chǎn)過程必須轉(zhuǎn)化為銷售過程。售過程。 銷售過程包括產(chǎn)品的推銷、配送和服務(wù)過程。通過銷銷售過程包括產(chǎn)品的推銷、配送和服務(wù)過程。通過銷售實(shí)現(xiàn)了為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的目的，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了企售實(shí)現(xiàn)了為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的目的，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的收益。但是要把收益重新轉(zhuǎn)化為企業(yè)再生產(chǎn)的基礎(chǔ)，業(yè)的收益。但是要把收益重新轉(zhuǎn)化為企業(yè)再生產(chǎn)的基礎(chǔ)，還要經(jīng)過企業(yè)與社會(huì)、政府以及企業(yè)內(nèi)部的再分配。因此還要經(jīng)過企業(yè)與社會(huì)、政府以及企業(yè)內(nèi)部的再分配。因此銷售過程必須轉(zhuǎn)化為分配過程。銷售過程必須轉(zhuǎn)化為分配過程。 分配過程是企業(yè)收益

33、的分配、發(fā)放、投資等過程，分配分配過程是企業(yè)收益的分配、發(fā)放、投資等過程，分配的實(shí)質(zhì)是處理社會(huì)、企業(yè)、員工三方面的利益關(guān)系，處理的實(shí)質(zhì)是處理社會(huì)、企業(yè)、員工三方面的利益關(guān)系，處理企業(yè)積累與消費(fèi)的關(guān)系。而這個(gè)過程就必然要涉及到企業(yè)企業(yè)積累與消費(fèi)的關(guān)系。而這個(gè)過程就必然要涉及到企業(yè)要素投入狀況與供應(yīng)的流通狀況。要素投入狀況與供應(yīng)的流通狀況。 生產(chǎn)要素投入和流通包括選擇資源和要素，以及要素的生產(chǎn)要素投入和流通包括選擇資源和要素，以及要素的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等過程，實(shí)現(xiàn)這些過程的目的是為了下采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等過程，實(shí)現(xiàn)這些過程的目的是為了下一輪的企業(yè)的生產(chǎn)性消費(fèi)與勞動(dòng)力的生活性消費(fèi)以及發(fā)展一輪的企業(yè)的生

34、產(chǎn)性消費(fèi)與勞動(dòng)力的生活性消費(fèi)以及發(fā)展性消費(fèi)做準(zhǔn)備，而這些消費(fèi)又是為新的生產(chǎn)過程做準(zhǔn)備。性消費(fèi)做準(zhǔn)備，而這些消費(fèi)又是為新的生產(chǎn)過程做準(zhǔn)備。 總之，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、分配、消費(fèi)、再生產(chǎn)構(gòu)成了總之，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、分配、消費(fèi)、再生產(chǎn)構(gòu)成了企業(yè)系統(tǒng)循環(huán)不斷的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)。企業(yè)系統(tǒng)循環(huán)不斷的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)。7.2 現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度v 現(xiàn)代企業(yè)制度最早產(chǎn)生于資本主義發(fā)展較早的西方現(xiàn)代企業(yè)制度最早產(chǎn)生于資本主義發(fā)展較早的西方國(guó)家，是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的國(guó)家在古典企業(yè)基礎(chǔ)國(guó)家，是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的國(guó)家在古典企業(yè)基礎(chǔ)上，經(jīng)過近百年的發(fā)展而建立起來的一種適應(yīng)社會(huì)上，經(jīng)過近百年的發(fā)展而建立起來的一種適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和

35、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)制度。以股份制為化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)制度。以股份制為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。我國(guó)特征的現(xiàn)代企業(yè)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。我國(guó)企業(yè)改革的實(shí)踐表明，建立符合我國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣企業(yè)改革的實(shí)踐表明，建立符合我國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例的現(xiàn)代企業(yè)制度，就是構(gòu)筑我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀例的現(xiàn)代企業(yè)制度，就是構(gòu)筑我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)?；A(chǔ)。7.2.1現(xiàn)代企業(yè)制度的含義和特點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)制度的含義和特點(diǎn)1. .現(xiàn)代企業(yè)制度的含義現(xiàn)代企業(yè)制度的含義 企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織制企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織制度，其主要表現(xiàn)為企業(yè)財(cái)產(chǎn)的組織形式。在企業(yè)發(fā)展的過

36、度，其主要表現(xiàn)為企業(yè)財(cái)產(chǎn)的組織形式。在企業(yè)發(fā)展的過程中，為了適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組織程中，為了適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組織形式也在不斷地發(fā)展演變，先后出現(xiàn)了獨(dú)資企業(yè)、合伙企形式也在不斷地發(fā)展演變，先后出現(xiàn)了獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)等多種企業(yè)組織形式。業(yè)和公司企業(yè)等多種企業(yè)組織形式。 現(xiàn)代企業(yè)制度是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下適應(yīng)社會(huì)化大生現(xiàn)代企業(yè)制度是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)需要的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的新產(chǎn)需要的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度，它是一系列規(guī)范和制約現(xiàn)代企業(yè)行為的準(zhǔn)則型企業(yè)制度，它是一系列規(guī)范和制約現(xiàn)代企業(yè)行

37、為的準(zhǔn)則或法規(guī)?，F(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)質(zhì)主要是以產(chǎn)權(quán)制度為核心，或法規(guī)?，F(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)質(zhì)主要是以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以完善的法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公以完善的法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司企業(yè)為主要形態(tài)，以科學(xué)管理為手段，使企業(yè)真正成為司企業(yè)為主要形態(tài)，以科學(xué)管理為手段，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人和自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的一種企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)體制。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的一種企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)體制。2. .現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)（1）產(chǎn)權(quán)清晰。即指企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)歸屬明確。企）產(chǎn)權(quán)清晰。即指企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所

38、有權(quán)歸屬明確。企業(yè)中的資產(chǎn)所有權(quán)屬于出資者，企業(yè)擁有出資者投資形成業(yè)中的資產(chǎn)所有權(quán)屬于出資者，企業(yè)擁有出資者投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，成為享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，成為享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的法人實(shí)體。法人實(shí)體。（2）權(quán)責(zé)明確。權(quán)責(zé)明確是指企業(yè)作為法人，以其全）權(quán)責(zé)明確。權(quán)責(zé)明確是指企業(yè)作為法人，以其全部的法人財(cái)產(chǎn)，依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，對(duì)出資者承擔(dān)部的法人財(cái)產(chǎn)，依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，對(duì)出資者承擔(dān)保值增值的責(zé)任；出資者按照投入企業(yè)的資產(chǎn)份額享有所保值增值的責(zé)任；出資者按照投入企業(yè)的資產(chǎn)份額享有所有者權(quán)益；企業(yè)和出資者承擔(dān)有限責(zé)任。有者權(quán)益；企業(yè)和出資者承擔(dān)有限責(zé)任。

39、 （3）政企分開。政企分開就是政企職責(zé)分開，這對(duì)擁）政企分開。政企分開就是政企職責(zé)分開，這對(duì)擁有國(guó)有資產(chǎn)的企業(yè)來說尤為如此。企業(yè)按照市場(chǎng)需求獨(dú)立有國(guó)有資產(chǎn)的企業(yè)來說尤為如此。企業(yè)按照市場(chǎng)需求獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，政府不干預(yù)企業(yè)的運(yùn)行。國(guó)有企業(yè)地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，政府不干預(yù)企業(yè)的運(yùn)行。國(guó)有企業(yè)也不再承擔(dān)政府的行政管理職能和社會(huì)職能。政府對(duì)企業(yè)也不再承擔(dān)政府的行政管理職能和社會(huì)職能。政府對(duì)企業(yè)的調(diào)控應(yīng)通過市場(chǎng)來進(jìn)行，以各種宏觀調(diào)控手段為主，這的調(diào)控應(yīng)通過市場(chǎng)來進(jìn)行，以各種宏觀調(diào)控手段為主，這包括政府財(cái)政政策和貨幣政策等。包括政府財(cái)政政策和貨幣政策等。（4）管理科學(xué)?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求建立健全一整套

40、實(shí)）管理科學(xué)?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求建立健全一整套實(shí)用科學(xué)的組織制度和管理制度，妥善調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營(yíng)者用科學(xué)的組織制度和管理制度，妥善調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營(yíng)者和員工之間的關(guān)系，形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)和員工之間的關(guān)系，形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。管理科學(xué)是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特點(diǎn)，因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)明晰制。管理科學(xué)是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特點(diǎn)，因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)明晰與權(quán)責(zé)明確僅僅是近代意義上的公司制，只有建立一整套與權(quán)責(zé)明確僅僅是近代意義上的公司制，只有建立一整套科學(xué)的企業(yè)管理制度，才是嚴(yán)格意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度?？茖W(xué)的企業(yè)管理制度，才是嚴(yán)格意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。7.2.2 現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容現(xiàn)代企

41、業(yè)制度主要包括企業(yè)組織制度、法人制度和科學(xué)現(xiàn)代企業(yè)制度主要包括企業(yè)組織制度、法人制度和科學(xué)管理制度。管理制度。1. .現(xiàn)代企業(yè)的組織形式現(xiàn)代企業(yè)的組織形式現(xiàn)代企業(yè)的組織形式不是以所有制性質(zhì)劃分的，而是按現(xiàn)代企業(yè)的組織形式不是以所有制性質(zhì)劃分的，而是按照財(cái)產(chǎn)的組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任劃分。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條照財(cái)產(chǎn)的組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任劃分。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的主要形式有：無限責(zé)任公司、合伙企業(yè)、有限件下企業(yè)的主要形式有：無限責(zé)任公司、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司和股份有限公司等。實(shí)際上現(xiàn)代企業(yè)主要指有限責(zé)任公司和股份有限公司等。實(shí)際上現(xiàn)代企業(yè)主要指有限責(zé)任公司和股份有限公司，這兩種企業(yè)組織形式是現(xiàn)代企

42、責(zé)任公司和股份有限公司，這兩種企業(yè)組織形式是現(xiàn)代企業(yè)制度的主體。業(yè)制度的主體。2. .現(xiàn)代企業(yè)法人制度現(xiàn)代企業(yè)法人制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須建立健全企業(yè)法人制度。通過一系列的建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須建立健全企業(yè)法人制度。通過一系列的規(guī)則和法律，明確企業(yè)法人的內(nèi)涵，性質(zhì)和設(shè)立、變更、終止的條規(guī)則和法律，明確企業(yè)法人的內(nèi)涵，性質(zhì)和設(shè)立、變更、終止的條件以及企業(yè)法人的財(cái)產(chǎn)責(zé)任等，真正賦予企業(yè)法人資格，是企業(yè)法件以及企業(yè)法人的財(cái)產(chǎn)責(zé)任等，真正賦予企業(yè)法人資格，是企業(yè)法人制度的基本內(nèi)容。人制度的基本內(nèi)容。（1）企業(yè)法人企業(yè)法人建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首要的問題是確立企業(yè)的法人資格。法人資建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首要的

43、問題是確立企業(yè)的法人資格。法人資格是指按照法定程序設(shè)立，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，具有格是指按照法定程序設(shè)立，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)，從事商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。任何企業(yè)獲得義務(wù)，從事商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。任何企業(yè)獲得法人資格都應(yīng)具備一定的基本條件：一是依法成立；二是有獨(dú)立支法人資格都應(yīng)具備一定的基本條件：一是依法成立；二是有獨(dú)立支配的財(cái)產(chǎn)；三是要有自己獨(dú)立的名稱、場(chǎng)所和組織機(jī)構(gòu)；四是能夠配的財(cái)產(chǎn)；三是要有自己獨(dú)立的名稱、場(chǎng)所和組織機(jī)

44、構(gòu)；四是能夠獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任。獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任。確認(rèn)企業(yè)的法律地位，賦予企業(yè)真正的法人資格，是企業(yè)法人制確認(rèn)企業(yè)的法律地位，賦予企業(yè)真正的法人資格，是企業(yè)法人制度的關(guān)鍵之一。只有這樣，才能賦予企業(yè)充分的自主權(quán)，使企業(yè)在度的關(guān)鍵之一。只有這樣，才能賦予企業(yè)充分的自主權(quán)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依據(jù)市場(chǎng)的需要。充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依據(jù)市場(chǎng)的需要。充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使企業(yè)成為真正的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約造性，使企業(yè)成為真正的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體，成為獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人束的法

45、人實(shí)體，成為獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人（2）企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)）企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)企業(yè)法人地位的確立，必須擁有一定的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，這企業(yè)法人地位的確立，必須擁有一定的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，這是企業(yè)法人行為能力的基礎(chǔ)。一個(gè)沒有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)的是企業(yè)法人行為能力的基礎(chǔ)。一個(gè)沒有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)的企業(yè)就不可能真正地享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任。所謂企業(yè)就不可能真正地享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任。所謂企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)，是指設(shè)立企業(yè)法人必須要有出資者，出企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)，是指設(shè)立企業(yè)法人必須要有出資者，出資者依法向企業(yè)注入資金，并與企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中通過負(fù)債所資者依法向企業(yè)注入資金，并與企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中通過負(fù)債所形成的財(cái)產(chǎn)共同構(gòu)

46、成企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)。企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的終極形成的財(cái)產(chǎn)共同構(gòu)成企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)。企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的終極所有權(quán)歸出資者所有。所有權(quán)歸出資者所有。企業(yè)對(duì)法人財(cái)產(chǎn)依法擁有的獨(dú)立的支配權(quán)力就是法人財(cái)產(chǎn)企業(yè)對(duì)法人財(cái)產(chǎn)依法擁有的獨(dú)立的支配權(quán)力就是法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。法人財(cái)產(chǎn)權(quán)具體體現(xiàn)為企業(yè)法人對(duì)法人財(cái)產(chǎn)的占有、權(quán)。法人財(cái)產(chǎn)權(quán)具體體現(xiàn)為企業(yè)法人對(duì)法人財(cái)產(chǎn)的占有、使用、處置等權(quán)利。法人財(cái)產(chǎn)依法確立后，出資者所有權(quán)使用、處置等權(quán)利。法人財(cái)產(chǎn)依法確立后，出資者所有權(quán)就與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離了，出資人不能再直接支配法人財(cái)產(chǎn)就與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離了，出資人不能再直接支配法人財(cái)產(chǎn)中自己注入的資本，對(duì)投入的資本出資者不能抽回，只能中自己注入的資本，對(duì)投入的

47、資本出資者不能抽回，只能在資本市場(chǎng)上進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。此時(shí)出資者所有權(quán)在一定條件下在資本市場(chǎng)上進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。此時(shí)出資者所有權(quán)在一定條件下表現(xiàn)為出資者擁有的股權(quán)，以股東身份依法享有資產(chǎn)收益、表現(xiàn)為出資者擁有的股權(quán)，以股東身份依法享有資產(chǎn)收益、選擇管理者、參與重大決策以及轉(zhuǎn)讓股份等權(quán)利，并以此選擇管理者、參與重大決策以及轉(zhuǎn)讓股份等權(quán)利，并以此權(quán)利影響企業(yè)行為，但不能直接干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其權(quán)利影響企業(yè)行為，但不能直接干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其中有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司的出資者以認(rèn)繳的資中有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司的出資者以認(rèn)繳的資本為限對(duì)企業(yè)承擔(dān)有限責(zé)任。本為限對(duì)企業(yè)承擔(dān)有限責(zé)任。另一方面，企業(yè)法人憑

48、其法人財(cái)產(chǎn)權(quán)而具有獨(dú)立的行為能另一方面，企業(yè)法人憑其法人財(cái)產(chǎn)權(quán)而具有獨(dú)立的行為能力，依法享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任，對(duì)法人財(cái)產(chǎn)行使力，依法享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任，對(duì)法人財(cái)產(chǎn)行使各項(xiàng)權(quán)利，同時(shí)對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任，依法維護(hù)股東各項(xiàng)權(quán)利，同時(shí)對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任，依法維護(hù)股東的權(quán)益，保證企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值。的權(quán)益，保證企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值。（3）有限責(zé)任）有限責(zé)任企業(yè)法人制度實(shí)行的是一種有限責(zé)任制度。所謂有限責(zé)企業(yè)法人制度實(shí)行的是一種有限責(zé)任制度。所謂有限責(zé)任制度，其內(nèi)容包括兩個(gè)方面：第一，企業(yè)以全部的法人任制度，其內(nèi)容包括兩個(gè)方面：第一，企業(yè)以全部的法人財(cái)產(chǎn)為限，對(duì)其債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)

49、任，破產(chǎn)時(shí)企業(yè)以其全部財(cái)產(chǎn)為限，對(duì)其債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，破產(chǎn)時(shí)企業(yè)以其全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清償；第二，企業(yè)破產(chǎn)清算時(shí)，出資人以其投入財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清償；第二，企業(yè)破產(chǎn)清算時(shí)，出資人以其投入企業(yè)的出資額為限，對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。有限責(zé)任企業(yè)的出資額為限，對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。有限責(zé)任制度是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出資者實(shí)行自我保護(hù)，減少風(fēng)制度是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出資者實(shí)行自我保護(hù)，減少風(fēng)險(xiǎn)，增加獲利機(jī)會(huì)的一種有效制度。險(xiǎn)，增加獲利機(jī)會(huì)的一種有效制度。（4）現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)）現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是指由權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是指由權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)成

50、的對(duì)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效使用和管理構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)成的對(duì)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效使用和管理的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，它以法律和企業(yè)法人章程的形式的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，它以法律和企業(yè)法人章程的形式，明確了上述各個(gè)機(jī)構(gòu)之間、所有者、經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者之，明確了上述各個(gè)機(jī)構(gòu)之間、所有者、經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者之間的相互制衡關(guān)系。這種組織制度使所有者、經(jīng)營(yíng)者、生間的相互制衡關(guān)系。這種組織制度使所有者、經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者的行為受到約束，利益得到保障，積極性得以調(diào)動(dòng)，產(chǎn)者的行為受到約束，利益得到保障，積極性得以調(diào)動(dòng)，從而最大化各方的利益。從而最大化各方的利益?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)在法人治理結(jié)構(gòu)上形成以股東代現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)在法

51、人治理結(jié)構(gòu)上形成以股東代表大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理人和監(jiān)事會(huì)共同組成的法人治理結(jié)表大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理人和監(jiān)事會(huì)共同組成的法人治理結(jié)構(gòu)。股東會(huì)是公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)；董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)構(gòu)。股東會(huì)是公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)；董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)；公司的總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，決策機(jī)構(gòu)；公司的總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)；監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)；監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。督機(jī)構(gòu)。3. .科學(xué)管理制度科學(xué)管理制度現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理制度包括組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、財(cái)會(huì)制度現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理制度包括組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、財(cái)會(huì)制度以及人事制度等。以及人事制度等。

52、（1）組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)）組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要以及本企業(yè)的特點(diǎn)，按照職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)合理、權(quán)利需要以及本企業(yè)的特點(diǎn)，按照職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)合理、權(quán)利與責(zé)任對(duì)等的原則，搞好企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，完善企業(yè)與責(zé)任對(duì)等的原則，搞好企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，完善企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需要，重點(diǎn)強(qiáng)化開發(fā)、質(zhì)組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需要，重點(diǎn)強(qiáng)化開發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和信息等管理系統(tǒng)，提高決策水平和企業(yè)量、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和信息等管理系統(tǒng)，提高決策水平和企業(yè)素質(zhì)。素質(zhì)。（2）財(cái)會(huì)制度）財(cái)會(huì)制度主要是要建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加

53、強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)和資主要是要建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)管理。在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，所有者和經(jīng)營(yíng)者權(quán)利要產(chǎn)管理。在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，所有者和經(jīng)營(yíng)者權(quán)利要通過企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體現(xiàn)出來。只有科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)通過企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體現(xiàn)出來。只有科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度才能客觀準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。會(huì)計(jì)作為提計(jì)制度才能客觀準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。會(huì)計(jì)作為提供企業(yè)財(cái)務(wù)信息的一項(xiàng)管理活動(dòng)，必須體現(xiàn)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)供企業(yè)財(cái)務(wù)信息的一項(xiàng)管理活動(dòng)，必須體現(xiàn)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的要求，建立與國(guó)際慣例相一致的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度法規(guī)的要求，建立與國(guó)際慣例相一致的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系，并賦予企業(yè)自主理財(cái)?shù)臋?quán)利，包括

54、自主籌資權(quán)、自體系，并賦予企業(yè)自主理財(cái)?shù)臋?quán)利，包括自主籌資權(quán)、自主投資權(quán)、留用資金自主支配權(quán)等。同時(shí)要深化企業(yè)內(nèi)部主投資權(quán)、留用資金自主支配權(quán)等。同時(shí)要深化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，完善企業(yè)審計(jì)制度，通過內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)財(cái)務(wù)管理，完善企業(yè)審計(jì)制度，通過內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)力量，形成對(duì)企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督制度。力量，形成對(duì)企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督制度。堅(jiān)持以人為本的企業(yè)人事制度和管理制度，培育優(yōu)秀的企堅(jiān)持以人為本的企業(yè)人事制度和管理制度，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和管理。企業(yè)文化和企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和管理。企業(yè)人事制度的完善主要應(yīng)從企業(yè)用工制度、激勵(lì)制度、工業(yè)人事制度的完善主要應(yīng)

55、從企業(yè)用工制度、激勵(lì)制度、工資制度、社會(huì)保障制度等方面來進(jìn)行。企業(yè)文化是企業(yè)及資制度、社會(huì)保障制度等方面來進(jìn)行。企業(yè)文化是企業(yè)及企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中逐步形成的共有價(jià)值觀、企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中逐步形成的共有價(jià)值觀、信念、行為準(zhǔn)則及具有相應(yīng)特色的行為方式。在構(gòu)成企業(yè)信念、行為準(zhǔn)則及具有相應(yīng)特色的行為方式。在構(gòu)成企業(yè)文化的諸要素中，人居于首要地位。企業(yè)文化的主旨與核文化的諸要素中，人居于首要地位。企業(yè)文化的主旨與核心就是以人為本，為員工的全面發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件，心就是以人為本，為員工的全面發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件，從而使企業(yè)價(jià)值最大化與員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合起從而使企業(yè)價(jià)值

56、最大化與員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的雙重目標(biāo)。來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的雙重目標(biāo)。7.3 企業(yè)的設(shè)立與分立企業(yè)的設(shè)立與分立v 現(xiàn)代企業(yè)的組織形式主要就是有限責(zé)任公司現(xiàn)代企業(yè)的組織形式主要就是有限責(zé)任公司與股份有限公司，因此本節(jié)主要針對(duì)有責(zé)任公與股份有限公司，因此本節(jié)主要針對(duì)有責(zé)任公司與股份有限公司來介紹現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)立、并司與股份有限公司來介紹現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)立、并購(gòu)重組與分立等內(nèi)容。購(gòu)重組與分立等內(nèi)容。v7.3.1企業(yè)的設(shè)立企業(yè)的設(shè)立v 1.有限責(zé)任公司的設(shè)立有限責(zé)任公司的設(shè)立v 一般來說設(shè)立有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)具備以下條一般來說設(shè)立有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

57、件：v （1）股東符合法定人數(shù)）股東符合法定人數(shù)v 在一般情況下設(shè)立有限責(zé)任公司的法定股東在一般情況下設(shè)立有限責(zé)任公司的法定股東數(shù)須是數(shù)須是2個(gè)以上個(gè)以上50個(gè)以下。個(gè)以下。（2）股東出資達(dá)到法定資本最低限額）股東出資達(dá)到法定資本最低限額 法定資本是指公司進(jìn)行設(shè)立登記時(shí)實(shí)繳的出資額，即經(jīng)法定資本是指公司進(jìn)行設(shè)立登記時(shí)實(shí)繳的出資額，即經(jīng)法定程序確認(rèn)的資本。在我國(guó)法定資本又稱為注冊(cè)資本，法定程序確認(rèn)的資本。在我國(guó)法定資本又稱為注冊(cè)資本，即是公司成為法人的基本特征之一，又是企業(yè)承擔(dān)虧損風(fēng)即是公司成為法人的基本特征之一，又是企業(yè)承擔(dān)虧損風(fēng)險(xiǎn)的資本擔(dān)保，同時(shí)也是股東權(quán)益劃分的標(biāo)準(zhǔn)。法定資本險(xiǎn)的資本擔(dān)保，

58、同時(shí)也是股東權(quán)益劃分的標(biāo)準(zhǔn)。法定資本最低限額是法定的設(shè)立公司的最低要求，達(dá)到這個(gè)要求，最低限額是法定的設(shè)立公司的最低要求，達(dá)到這個(gè)要求，才有可能具備法人資格，公司才能成立。才有可能具備法人資格，公司才能成立。 股東出資時(shí)既可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)股東出資時(shí)既可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)等作價(jià)出資。實(shí)物是指有形權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)等作價(jià)出資。實(shí)物是指有形物，包括建筑物、設(shè)備或其他物資等。工業(yè)產(chǎn)權(quán)包括專利物，包括建筑物、設(shè)備或其他物資等。工業(yè)產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)和注冊(cè)商標(biāo)權(quán)。非專利技術(shù)，習(xí)慣上也稱為技術(shù)訣竅，權(quán)和注冊(cè)商標(biāo)權(quán)。非專利技術(shù)，習(xí)慣上也稱為技術(shù)

59、訣竅，指未申請(qǐng)或未申請(qǐng)到的專利、不受專利保護(hù)的技術(shù)。土地指未申請(qǐng)或未申請(qǐng)到的專利、不受專利保護(hù)的技術(shù)。土地使用權(quán)為依法取得的使用土地的權(quán)利。使用權(quán)為依法取得的使用土地的權(quán)利。 （3）股東共同制定章程）股東共同制定章程 公司章程是關(guān)于公司組織及其活動(dòng)的基本規(guī)章。制定公公司章程是關(guān)于公司組織及其活動(dòng)的基本規(guī)章。制定公司章程既是公司內(nèi)部管理的需要，也是便于外界監(jiān)督管理司章程既是公司內(nèi)部管理的需要，也是便于外界監(jiān)督管理和交往的需要。有限責(zé)任公司的章程由全體股東共同制定和交往的需要。有限責(zé)任公司的章程由全體股東共同制定。 （4）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司

60、要求的組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 公司的名稱是公司的標(biāo)志。公司作為獨(dú)立的企業(yè)法人，公司的名稱是公司的標(biāo)志。公司作為獨(dú)立的企業(yè)法人，必須有自己的名稱。公司名稱一方面表明了企業(yè)的法律性必須有自己的名稱。公司名稱一方面表明了企業(yè)的法律性質(zhì)，一方面有利于保障公司的合法權(quán)益。公司設(shè)定自己的質(zhì)，一方面有利于保障公司的合法權(quán)益。公司設(shè)定自己的名稱時(shí)，必須符合相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。有限責(zé)任公司名稱時(shí)，必須符合相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)主要包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等。完善的的組織機(jī)構(gòu)主要包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等。完善的組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的保證。組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的保證。