鋼結構玻璃遮雨棚施工方案

1、鋼結構玻璃雨棚施工單位; 建設單位; 設計單位; 監(jiān)理單位;目錄第一章；工程概況3第二章； 人員機構 "'3-11第三章；施工工藝、方案 12-15第四章；鋼管腳手架施工平臺 16-18第五章；安全用電技術措施 19-23第六章；修補檢驗：局部修補檢驗。 24第七章；清理現(xiàn)場；清理現(xiàn)場乙方所有物料。 24第八章；竣工驗收：竣工驗收。 24第九章；質量控制24第十章；安全保衛(wèi)措施： 25第十一章；文明施工： 26第十二章；應急救人措施27-33第十三章；工程交付、服務及保修 34-37第一章；工程概況本工程位于佛山市禪城區(qū)輕工二路人行道出口鋼結構玻璃雨棚，主要工程量：鋼結構，夾

2、膠玻璃，四個出口共計約2500m2鐵欄桿共計約1341M.第二章；施工組織機構2.1施工組織機構圖項日經(jīng)理部俎織機構圖2.2施I：部署2.J.1施工組織施工作'業(yè)班組本工程施工中，為了確保業(yè)主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，精心組織施工。我公司將組建優(yōu)秀工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理作為企業(yè)法 人在 本工程中的全權代表，負責工程的全面工作，同時設項目副經(jīng)理 一名和項目技術負責人一名。其中：項目副經(jīng)理負責施工生產(chǎn)安排、機械設備及人員調 度及 各專業(yè)的協(xié)調管理，項目技術負責人負責施工技術、質量、安全 和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。以

3、上為該工程的領導層，負責工程的計劃、協(xié)調、監(jiān)督與控制。同時下設質量員、安全員、施工員各1名和各專業(yè)工長，將 對工程的工期、質量、安全等進行高效率、全方位的管理與 控制。工地管理人員必須按項目經(jīng)理部的意圖具體組織施工,責各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。項目作業(yè)層由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，抽調具有較好操作技術和操作經(jīng)驗的工人組成。（施工組織機構和各管理機構主要職責詳見本方案“項目管理班子配備情況輔助說明資料”。222施工管理目標及實現(xiàn)保證1、施工管理目標針對本工程具體情況，為保證安全、低耗、優(yōu)質、高效地 完成本工程的施工任務，擬從質量、安全、工期、成本四方面著手,制定如下施工管理目標: 質量目標：達到國家現(xiàn)

4、行合格標準。 安全目標：無四級以上安全事故發(fā)生。無重大傷亡，傷 亡事 故，輕傷事故率控制在1 %0以下，實現(xiàn)“五無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災)。 工期目標：根據(jù)甲方有關要求，并結合我單位施工力量，工 期控制在合同期限內(nèi)。 成本目標：通過加強管理，減少不必要開支等措施，力爭工 程施工成本較預算成本下降2%消防目標：消除現(xiàn)場消防隱患。(6)環(huán)保目標：達到IS014001國際環(huán)保認證的要求?？⒐せ卦L和質量保修計劃：根據(jù)我公司對業(yè)主服務的承諾， 定期對用戶進行回訪，嚴格執(zhí)行保修合同內(nèi)容。2、目標實現(xiàn)的保證若我公司中標，該工程將作為我公司的重點工程項目進行 施工管理，為此有以下方面保證

5、：項目班子組成。我公司是一個智力密集型企業(yè)，管理人員均是 本科以上學歷，管理人員年輕化，公司將組建“年輕、精干、高 效”為特點的項目管理班子。我公司對項目人、財物的傾斜。除了對該項目選派強有力 的管理班子外，選派一批我公司長期專門從事鋼結構施工的技術工 人。在資金上，公司財務對項目重點保證，不會因為資金短期不到位而停工。材料設備定貨。我公司現(xiàn)已建立覆蓋全市的物資、設備采購網(wǎng)確保物資設備采購定貨暢通。我公司對項目實行項目管理制，實行微機網(wǎng)絡計劃跟蹤管 理技術，加快施工進度。2.2.3施工組織協(xié)調工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、供應商、 其他承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調組織各方的工

6、作和管理, 是能否實現(xiàn)工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。1、與業(yè)主關系的協(xié)調三個服從甲方要求與項目部要求不一致時，但甲方要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求；甲方要求與項目部要求不一致但甲方要求可改善使用功能性時，服從甲方要求； 甲方要求超出合同范圍而項目部能夠做到時，服從甲方要求。三制 定期例會制：定期召開與甲方的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系;預先匯報制：每周五將下周的施工進度計劃及主要施工 方案 和施工安排，包括質量、安全、文明施工的工作安排都事 先以書面 形式向甲方匯報，便于甲方監(jiān)督，如有異議，項目部 將根據(jù)合同 要求和“三個服從”原則及時

7、予以修正。合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀，及時為業(yè)主提供各種提高質量，改善功能及降低成 本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn) 生最好的效果。項目部與甲方配合措施認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定;積極配合甲方進行現(xiàn)場檢查，接受甲方的監(jiān)督和指導;積極為本工程出謀劃策，做好甲方的參謀;認真核定工程進度，為甲方工程款的撥付提供準確依 據(jù)。2、與監(jiān)理關系的協(xié)調“三讓”原則：在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，項目部意見讓位于監(jiān)理 意見； 在監(jiān)理要求可改善使用功能時， 項目部意見讓位監(jiān)理意見； 在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時，項目部意見

8、讓位于監(jiān)理意見。與監(jiān)理的配合措施 積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證能代表總承包方當場做出決定的高級 管理人員出席會議，同時確保有關負責人參加。嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工,并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關于施工規(guī)劃和施工 方案的任何 說明或文件。按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理 工程 師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度 計劃而擬采用的方法和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考。 嚴格使用按設計要求的品牌、質量、規(guī)格的材料，并上 報監(jiān)理公司及甲方認可后方可

9、進場投入施工。在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求, 保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工 程進 度，以使其符合竣工期限的要求。 總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設備，接受 監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查, 并提供一切便利。 當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核 或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。 確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并及時答復監(jiān)理工程師提出的關

10、于施工的任何問題。3、與設計單位關系的協(xié)調 定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分部分項工程施工前提交與設計有關的施工方案或作業(yè)指導書，并聽取設計方的意見；定期交換我們對設計內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善細部節(jié)點設計，以達到最佳效果；如遇甲方改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需進行設計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們及時改 變施工部署，盡量減少工期損失;本企業(yè)將配置設計人員深入到現(xiàn)場制做施工詳圖,進行節(jié)點設計，參與施工圖紙設計的協(xié)調及為二次裝修提供設計建議。（6）項目部將積極組織協(xié)同設計人認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設計。2.3資源計劃及保證措施2.3

11、.1 擬用于本合同的主要管理人員及簡歷擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本方案項目管理 班子配備表2-3-2勞動力計劃本項目擬投入管理人員2人，高峰期4人，施工人員約15人， 高峰期約30人。2.3.3 勞動力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需 要，及時補充有關管理人員，加強項目管理力量。2、與有關勞動管理機構簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理 安排勞動力的配備。3、在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下，掌握和引導項目施工人員思想，做好有關思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。4、在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，提高員工的待遇，及時支付勞動 報酬I,確保人員穩(wěn)定。2.3.4

12、材料采購措施所有材料采購，必須貨比三家，比值比價，嚴格按照材料計劃 足額采購。運輸材料的前一天，必須將下料的場地清理徹底，以避免在場內(nèi)發(fā)生二次或多次轉運。2.3.5 材料保證措施1、由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物 資的規(guī)格, 供應單位、質量情況' 信息價格，銷售條件和售后服務 態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。3、進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。4、在場材料物資，對于有防雨或防潮的材料，需作好嚴格的防雨防潮措施。2.3.6 資金保證措施1、本項目設備絕大部分是自身設備，只有少量購置

13、，設備購置資金不大。2、建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。3、甲方的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。第三章；生產(chǎn)工藝與施工方法加工準備及下料T焊接、防銹處理T測量放線T預埋件處理T主梁 吊裝焊接T次梁吊裝焊接T不銹鋼玻璃爪安裝焊接T防銹噴漆及面漆處 理T夾膠玻璃加工制作安裝T調整檢驗T上面打膠T修補檢驗T清理現(xiàn) 場T竣工驗收。施工工藝及施工要點：3.1、 加工準備及下料：1 .按照施工圖放樣，放樣和下料時要預留焊接收縮量和加工余量，根據(jù) 放樣作樣板。2 .鋼材矯正：鋼材下料前必須先進行矯正，矯正后的偏差值不應超過規(guī) 范規(guī)定的允許偏差值，以保證下料的質量。3 .熱加工與冷拉彎型鋼，

14、在拉彎型鋼前應做好模具的半徑調整、拉彎的 半徑與圖紙相符、使其外形效果達到理想。4 .拉彎過程中型鋼端頭、 必須加以鋼枕，鋼枕的尺寸與型鋼的內(nèi)徑相符 以防止型鋼變形。5 .在整過流程調試完畢方可試彎。6 .圓管鋼柱切口；應根據(jù)現(xiàn)狀型鋼梁彎曲大樣、進行實際放樣切割 3、2測量放線：1 .根據(jù)甲方提供的圖紙坐標，放出鋼結構的軸線和邊線。2 .根據(jù)線坐標在鋼板面彈上準確的柱位中軸線' 以便下一道工序施To3,根據(jù)土建標高基準線測預埋件標高中心線，檢查預埋件標高偏 差、左右偏差。整理結果，確定預埋件分隔的調整。3、3.主梁吊裝焊接：1 .主梁安裝采用焊接，調節(jié)主梁設計波口、波口的寬度為 45度

15、。2 .節(jié)點波口焊接，型鋼邊緣對齊' 型鋼與型鋼間距縫隙為3mm準確無誤方能進行焊接。3 .在安裝另一條主梁時，就位點按第一條主梁為準。然后以此兩條主梁為基準拉出主梁的最高、最底標高線進行焊接。再一焊接剩余 次梁。4 .型鋼需接長時，應按要求鏟去楞角、先點焊接頭進行矯直，對接焊縫應在焊縫的兩端焊上引弧板，其材質和波口型式與焊件相同，焊后氣割 切除并磨平。3、4.吊裝方法；1 .鋼柱的吊裝、吊點的選擇，吊點位置及吊點的數(shù)量，根據(jù)主梁與 柱 的形狀、斷面、去度、重量、吊機的起重性能等具體情況' 確定吊車的噸 位為70to2 .每條主梁與柱分為兩段起吊，每段吊點采用兩點起吊，吊耳放置

16、在 主梁兩段的平衡處，柱身垂直、易于對線校正。3 .起吊方法：根據(jù)起重設備和現(xiàn)場條件確定吊機的最佳位置，可用單 機或二機吊裝，吊點的選擇，主梁在吊裝前應前仔細計算主梁與柱的重 心，并在構件上作出明確的標注，吊裝時吊點的選擇應保證吊鉤與構件的 中心線在同一鉛垂線上。4 .由于跨度較大，側向剛度小，防止構件扭曲和損壞。如果采用雙機抬吊，必要時考慮在兩機大鉤中間拉一根鋼絲繩，在起鉤時兩機 距離固 定，防止互相拉動。5 .次梁的吊裝，次梁的特點是跨度大（即構件長）側向剛度很小，為了確保質量、安全、提高生產(chǎn)效率，選用單機兩點式吊裝。6、校準檢驗：主、次梁安裝后首先檢查現(xiàn)場連接部位的質量。主、次梁安裝質量

17、主要檢查主、次梁豎向面的不垂直度；受壓對主、次梁 豎向面 的側面下垂；主、次梁坡度。保證主、次梁符合設計受力狀態(tài)及整體穩(wěn)定要求。3、5.不銹鋼玻璃爪安裝焊接:1.按設計尺寸彈出縱橫線，焊接玻璃爪底座，進行定位點焊。3、6.防銹噴漆及面漆處理：1.應清除熔渣及飛濺物，涂料及漆膜應符合施工規(guī)范的規(guī)定。以肢型 鋼內(nèi)側的油漆不得漏涂。3、7夾膠玻璃加工制作安裝：1 .按設計要求結合實際放樣確定玻璃尺寸、進行廠家加工制作，在 爪 件水平調整中、主要以螺桿及螺帽進行調節(jié)高度。2 .玻璃臨時固定后進行調整，調整標準橫平、豎直、面平。偏差不超過規(guī)定偏差。3、8,上面打膠:1 充分清潔玻璃間縫隙，不應有水、油漬

18、、涂料、鐵銹、灰塵等。充分清潔粘結面，加以干燥2 .為調整縫的深度，避免三邊粘膠。在縫兩側貼保護膠紙保護玻 璃 不被污染。注膠后將膠縫表面抹平，去掉多余的膠。注膠完畢，將保護紙 撕掉，必要時用溶劑擦拭玻璃。膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃 傷。3 、9.鐵欄桿制作與安裝；1 .根據(jù)現(xiàn)場尺寸結合設計要求進行下料制作并安裝。（焊接與以上焊接構件要求相同），第四章；鋼管腳手架施工平臺1、外腳手架搭設要點1 .K 、腳手架在搭設過程中及時與結構上預埋鐵件拉結，以 確保搭設過程中的安全。1.2、 雙排外架的水平防護層要滿鋪腳手板，鋪平鋪穩(wěn)，不得有 探頭板。1.3、 搭設外架的操作工人必須佩掛安全帶，穿

19、防滑鞋。1.4、 不得使用變形的桿件和不合格的扣件、安全網(wǎng)等材料 搭設外架。1.5、 腳手架搭設過程中要隨時校正桿件垂直和水平偏差， 同一排大橫桿的水平偏差不大于該片腳手架總長度的1/300,且不大于5cm；立桿的垂直偏差不大于架高的1/200,且不大于 10cm。1.6、 沒有完成的腳手架，在每天收工時，一定要加設斜撐，確 保架子的穩(wěn)定，以免發(fā)生意外。1.7、 腳手架各桿相交伸出的端頭，均應大于10cm,防止桿件滑脫。1.8、腳手架搭設完畢經(jīng)工長、質安員等有關人員檢查驗收合格后方準使用。1.9、 腳手架搭設要設置可靠的接地防雷措施，確保架子安全使用。1.10、 大風大雨后要對腳手架進行檢查，

20、合格后方準使用。1.11、 嚴格控制腳手架使用荷載，雙排外架的使用荷載控制在2.0KN/m2以內(nèi)，卸斜平臺的使用荷載控制在300kg/m2以內(nèi)；滿堂腳手架的施工荷載控制在270kg/m2以內(nèi)。1.12、 連墻件必須與外架立桿鎖緊、 鎖牢。1.13、 剪刀撐每10米設置一道，與水平桿成45°角，且應 大 于五跨。1.14、 立桿接長時必須用對接扣鎖牢，不得采用旋轉扣件 或支 撐于水平桿上。1.15、 立桿接頭應交錯布置，相鄰立桿接頭不應在同步內(nèi)，同 步內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向上錯開距離不小于 500mm1.16、 水平桿接頭應交錯布置，相鄰水平桿接頭不應在同步 內(nèi)，不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開距離不小于 500mm2、外腳手架的拆除要點2.1、 腳手架拆除前須經(jīng)工長、質安員同意后方可拆除。2.2、 腳手架拆除前要先劃出工作區(qū)標志，禁止行人等非工作人員進入，