人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫課程設(shè)計(jì)

1、第一章 緒論1.1 開發(fā)背景隨著企業(yè)的信息化和體制改革的步伐， 人才競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)的人力資源面臨前所 未有的挑戰(zhàn)。 越來越多的企業(yè)不斷地加大對(duì)員工的投資， 從而更好地吸引、 保留 和發(fā)展所需要人才，是企業(yè)擁有持久的、強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在過去很長(zhǎng)一個(gè)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的時(shí)期中 , 國有企事業(yè)和公共事業(yè) 單位中的人員管理一直實(shí)行著集中統(tǒng)一的計(jì)劃管理模式 , 企業(yè)中人員的差異并沒 有構(gòu)成主要的決定因素 , 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 , 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇 , 企業(yè)的成功與其 員工隊(duì)伍之間的關(guān)注。 而傳統(tǒng)的手工紀(jì)錄管理的模式越來越不能滿足企業(yè)人力資 源管理的要求，隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行人力資源管理的

2、快捷、 方便、高效的優(yōu)越性時(shí)企業(yè)管理人員的共識(shí)。因此我們選用 人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 作為我們的數(shù)據(jù)庫課程設(shè)計(jì) 的設(shè)計(jì)題目，通過人力資源會(huì)計(jì)理論為指導(dǎo)，將人力資源需求、人力資源招聘、 人力資源審計(jì)、人力資源使用、人力資源培訓(xùn)、人力資源評(píng)估、人力資源二次調(diào) 配等每一個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)節(jié)編制成類似于財(cái)務(wù)報(bào)表的記錄， 從而完成人力資源的貨幣形 式的衡定。 以工資核算為核心、 以員工的績(jī)效考核為依據(jù)， 通過建立多種數(shù)據(jù)模 型輔助完成人力資源管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的支持作用。本說明書目的在于明確說明系統(tǒng)需求， 界定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能的范圍， 指導(dǎo)系統(tǒng) 設(shè)計(jì)以及編碼。 本說明書的編寫為下階段的設(shè)計(jì)、 開發(fā)提供依據(jù)， 為項(xiàng)

3、目組成員 對(duì)需求的詳盡理解， 以及在開發(fā)開發(fā)過程中的協(xié)同工作提供強(qiáng)有力的保證。 同時(shí) 本文檔也作為項(xiàng)目評(píng)審驗(yàn)收的依據(jù)之一。1.2 項(xiàng)目背景人力資源管理模塊以經(jīng)營管理為基礎(chǔ)， 采用成熟、 先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟、 硬件集 成技術(shù)，融入科學(xué)的人事管理思想和模式， 對(duì)企業(yè)及其下屬公司的人事信息進(jìn)行 采集、儲(chǔ)存、加工、處理和分析，使其及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)的人事聘用狀況、人 員流動(dòng)情況、 薪資情況等人事信息， 為各層管理者提供快速準(zhǔn)確的人事管理依據(jù) 與輔助決策數(shù)據(jù)。企業(yè)公司發(fā)展現(xiàn)狀幾十年來， 企業(yè)經(jīng)營單位和從業(yè)人員急速發(fā)展， 人員良莠 不齊，懂專業(yè)知識(shí)的少，小本經(jīng)營多。面對(duì)危機(jī)與機(jī)遇，出路只有一條：通過改 革和創(chuàng)

4、新，提高管理能力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過導(dǎo)入規(guī)范化信息管理系統(tǒng)，尤 其是人力資源管理系統(tǒng)， 建立信息化平臺(tái)。 只有在人力資源得到合理的分配， 才 能發(fā)揮出企業(yè)的整體實(shí)力， 站穩(wěn)腳跟。 建立一個(gè)完善的人力資源管理系統(tǒng)， 對(duì)一 個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在人力管理方面有著非常重要的作用。我們的項(xiàng)目就是基于人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用而開發(fā)的， 使公 司能更好的管理人力資源， 提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 通過實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)， 提高人力資源部在日常人力資源操作性等事物的工作效率， 為高層提供即時(shí)的搞 笑的人力資源數(shù)據(jù)查詢、 分析，為高層提供決策支持。 同時(shí)有利于人力資源內(nèi)部 流程的規(guī)范與再造優(yōu)化。1.3 定

5、義1.3.1 專業(yè)術(shù)語數(shù)據(jù)流圖：數(shù)據(jù)流圖是結(jié)構(gòu)化方法中使用的工具， 它以圖形的方式描繪數(shù)據(jù) 在系統(tǒng)中流動(dòng)和處理的過程， 由于它只反映系統(tǒng)必須完成的邏輯功能， 所以它是 一種功能模型。主頁術(shù)語定義是一種可以撰寫跨平臺(tái)應(yīng)用的面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)語言，是由公司于 1995 年 5 月推出的程序設(shè)計(jì)語言和（即 , , ）的總稱。 技術(shù)具有卓越的通用性、高效 性、平臺(tái)移植性和安全性，廣泛應(yīng)用于個(gè)人、 、游戲控制臺(tái)、移動(dòng)電話和，同時(shí) 擁有全球最大的開發(fā)者專業(yè)社群。 在全球云計(jì)算和的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下， 更具備了顯著 優(yōu)勢(shì)和廣闊前景。:是一種數(shù)據(jù)庫查詢和程序設(shè)計(jì)語言，用于存取數(shù)據(jù)以及查詢、更新和管理關(guān)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。甘

6、特圖：它是以圖式的方式通過活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出任何特定 的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。第二章 任務(wù)概述2.1 目標(biāo)傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理已不能滿足現(xiàn)代化管理的需要。 因此，對(duì)企業(yè)人力 資源的信息處理實(shí)行計(jì)算機(jī)化這一需要就顯得越來越重要。 要對(duì)人力資源中人員 甑選、人員錄用、員工培訓(xùn)、人員調(diào)整、考勤管理、人事評(píng)議、人事檔案管理， 實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)、系統(tǒng)的管理； 提高工作效率、增強(qiáng)交流與協(xié)作、提高輔助決 策、有效地提高管理水平、 完善人力資源管理活動(dòng)中諸多不足之處就成為的設(shè)計(jì) 目標(biāo)。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源， 根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求， 進(jìn)一步優(yōu)化和再造管理流程： 使人 力資源的管理更為高效和科學(xué)，數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確。

7、完善人力資源決策支持系統(tǒng)， 及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)表： 使基于人力資源系 統(tǒng)數(shù)據(jù)的決策更為直觀和精確。增強(qiáng)員工自助服務(wù)的功能， 簡(jiǎn)化人力資源事務(wù)性的管理流程： 使人力資源部 門的人員有更多的時(shí)間和精力用于人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。完善人力資源系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理功能， 建立流程引擎和角色管理機(jī)制： 使得達(dá) 到降低成本，提高效率，合理利用人才，改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。2.2 運(yùn)行環(huán)境開發(fā)環(huán)境： 20082005運(yùn)行平臺(tái)：操作系統(tǒng)附加功能： 6.0應(yīng)用平臺(tái)： 8.1客戶端軟件： 6.0語種：簡(jiǎn)體中文或英文硬件環(huán)境：列出運(yùn)行該軟件所需要的硬設(shè)備。說明其中的新型設(shè)備及其專門功能，包括:1處理器型號(hào)及內(nèi)存容量；2外存

8、容量、聯(lián)機(jī)或脫機(jī)、媒體及其存儲(chǔ)格式，設(shè)備的型號(hào)及數(shù)量；3輸入及輸出設(shè)備的型號(hào)和數(shù)量，聯(lián)機(jī)或脫機(jī)；4數(shù)據(jù)通信設(shè)備的型號(hào)和數(shù)量；5功能鍵及其他專用硬件例如:設(shè)備名稱用途配置信息備注應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫服務(wù) 器數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理1: P4 2.20G無整個(gè)系統(tǒng)相關(guān)人員有：系統(tǒng)管理人員，人力資源管理員，普通員工，應(yīng)聘人 員以及財(cái)務(wù)的后勤人員。人力資源管理員可以利用該系統(tǒng)好好利用公司人力資源，普通員工可以及時(shí)查詢相關(guān)信息并更新自己的信息 2.3條件限制由于系統(tǒng)用戶層次廣，用戶面寬，所以用戶對(duì)于電腦，網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的掌握不一， 可能有尚未接觸過電腦的，可能有軟件使用高手 故應(yīng)該考慮根據(jù)調(diào)查用戶實(shí) 際設(shè)計(jì)出使用方便，統(tǒng)一，簡(jiǎn)

9、易盡量多可視化的系統(tǒng)，提高用戶的可操作性，減 少用戶培訓(xùn)。同時(shí)由于不同層次的用戶有不同的系統(tǒng)使用管理權(quán)限，健全安全機(jī)制，完善系統(tǒng)安全監(jiān)控審計(jì)功能也是很重要的。第三章需求分析3.1功能劃分我們的人力資源管理將要完成招聘入職管理管理，薪資管理，出勤統(tǒng)計(jì)，員工獎(jiǎng)懲管理，保險(xiǎn)管理，合同管理，培訓(xùn)管理等功能，經(jīng)過劃分為以下五個(gè)子系 統(tǒng)。如下圖是我們的功能結(jié)構(gòu)圖。在后續(xù)設(shè)計(jì)中，我主要負(fù)責(zé)人事關(guān)系管理子系統(tǒng)，因此，在此只反映人事管 理的二級(jí)結(jié)構(gòu)分類。人力資源管理系統(tǒng)招聘管理薪資管理人事管理社 會(huì) 關(guān) 系 管 理培訓(xùn)管理憑 調(diào) 處 理轉(zhuǎn) 正 處 理1 F升離降職管管理理圖3.1功能結(jié)構(gòu)圖招聘入職子系統(tǒng)由人事主

10、管部門制定招聘計(jì)劃，并且負(fù)責(zé)人員的面試工作，并且對(duì)面試及招 聘過程中員工的信息加以記錄，流程從員工登記開始一直到面試通過進(jìn)入實(shí)習(xí)期 為止。培訓(xùn)管理子系統(tǒng)在該子系統(tǒng)中，集中管理通過面試進(jìn)入培訓(xùn)階段的員工信息，記錄員工在培訓(xùn)期間的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，平時(shí)考核以及結(jié)課考試成績(jī)，作為入職轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)。人事管理子系統(tǒng)在該子系統(tǒng)中，負(fù)責(zé)員工的日常關(guān)系管理，包括人員憑調(diào)，升降變動(dòng)，轉(zhuǎn)正 審批，離職等級(jí)等人事業(yè)務(wù)社會(huì)關(guān)系子系統(tǒng)在該子系統(tǒng)中，主要管理員工的個(gè)人合同，保險(xiǎn)，以及公積金，業(yè)務(wù)包括合 同續(xù)簽及審核，保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出繳納，公積金轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出繳納薪資管理子系統(tǒng)在該子系統(tǒng)中，主要包括員工考勤，獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)，員工工資統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)將

11、根據(jù)該月員工出勤及加班違紀(jì)情況自動(dòng)統(tǒng)計(jì)員工薪資3.2 個(gè)人模塊在該項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)的是人事管理模塊，按照要求，在下面的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 中，我將按照概念設(shè)計(jì)邏輯設(shè)計(jì)物理設(shè)計(jì)的步驟來進(jìn)行闡述。在我的人事管理模塊中，人事專員負(fù)責(zé)員工的各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)管理，可以發(fā) 起對(duì)一個(gè)員工的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)， 并且指定審批的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)， 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后， 人事管 理員根據(jù)審批結(jié)論修改員工信息。 當(dāng)員工試用期滿后， 由員工個(gè)人發(fā)起轉(zhuǎn)正申請(qǐng)， 人事專員受理后指定審批領(lǐng)導(dǎo)。 審批后根據(jù)審批結(jié)論修改員工狀態(tài)。 員工離職后， 人事專員記錄該員工離職信息及其原來所在部門。因此，在我的模塊中，我主要分以下幾個(gè)功能進(jìn)行設(shè)計(jì)：1. 人員基本信息管理2

12、. 人員憑調(diào)處理3. 人員轉(zhuǎn)正處理4. 人員升遷降職處理5. 離職記錄登記我們的人力資源管理系統(tǒng)的全局?jǐn)?shù)據(jù)流圖如圖 4.1 所示：人.耶誌弄克號(hào)同工禍訓(xùn)且PIliLlOVr PF55員二君總燉ft it 7i . E7.12.fhi*T戰(zhàn)工匕也八1計(jì)fix申屮ef天車訐呼F龜筑Jb布培iJII併JB1m 011舊理干囲壞ATMLJQ 11賈eie-f捉交爐陶笫哦也詢應(yīng)聘忙尼査詢就匸仿鳥圖3-1全局?jǐn)?shù)據(jù)流圖由上圖進(jìn)行進(jìn)行分析，與我的人事管理產(chǎn)生交集的模塊是培訓(xùn)模塊， 在一個(gè) 員工通過面試后，進(jìn)入實(shí)習(xí)狀態(tài)，而要轉(zhuǎn)正的話，是由人事部門根據(jù)該員工在實(shí) 習(xí)期的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)的，將由人事專員發(fā)

13、起轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。也就是說， 可以發(fā)起轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的人員信息來自于培訓(xùn)模塊。同時(shí)，在員工的升遷降職中，人事部門要統(tǒng)計(jì)員工的業(yè)績(jī)，根據(jù)業(yè)績(jī)判斷該 員工是否到達(dá)升遷降職的標(biāo)準(zhǔn)，并且發(fā)起調(diào)動(dòng)，由上級(jí)批準(zhǔn)，即就是，升遷降職 將參考效績(jī)模塊的數(shù)據(jù)。在下描述的過程中，如有用到其他模塊的數(shù)據(jù)的功能， 將有所提及，但不做 深入講解，如有疑問，可以參考其他模塊的具體設(shè)計(jì)。3.3數(shù)據(jù)流圖1內(nèi)部調(diào)動(dòng)圖3-2內(nèi)部調(diào)動(dòng)圖人事專員可以發(fā)起對(duì)一名員工的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)， 申請(qǐng)包括該員工現(xiàn)在部門職位和 將要調(diào)往的部門職位，發(fā)起的申請(qǐng)存入系統(tǒng)，然后交由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，上級(jí)審批 后，產(chǎn)生的審批記錄存入系統(tǒng)。2.升遷降職處理Fl:ft IF2：/;讓

14、pnim圖3-3升遷降職圖人事專員可以根據(jù)員工入職以后的個(gè)人業(yè)績(jī)針對(duì)員工發(fā)起升遷降職申請(qǐng)，由上級(jí)批準(zhǔn)后，升遷降職信息存入系統(tǒng)3.離職登記F1：負(fù):信總表圖3-4離職登記數(shù)據(jù)流圖4員工轉(zhuǎn)正如果人事專員根據(jù)員工在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)決定是否可以對(duì)該員工發(fā)起轉(zhuǎn)正， 調(diào)價(jià)達(dá)到，則該員工發(fā)起轉(zhuǎn)正，并且對(duì)該員工產(chǎn)生轉(zhuǎn)正記錄，記錄的轉(zhuǎn)正時(shí)間， 從次月起對(duì)員工繳納保險(xiǎn)和公積金。與社會(huì)關(guān)系管理模塊契合。第四章概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4.1數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)文件：調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表文件組成：調(diào)動(dòng)編號(hào)，員工編號(hào)，現(xiàn)在部門，現(xiàn)在崗位，調(diào)動(dòng)部門，調(diào)動(dòng)崗位, 申請(qǐng)日期，上級(jí)編號(hào)序號(hào)列名數(shù)據(jù)類型長(zhǎng)度小數(shù)位標(biāo)識(shí)主鍵允許空默認(rèn)值說明1調(diào)動(dòng)編號(hào)40是是否2員工

15、編號(hào)500否3現(xiàn)在部門500否4現(xiàn)在崗位500否5調(diào)動(dòng)部門40否6調(diào)動(dòng)崗位40否7申請(qǐng)日期40否數(shù)據(jù)文件：調(diào)動(dòng)審批表 文件組成：審批編號(hào)，調(diào)動(dòng)編號(hào)，審批日期，審批評(píng)語，審批結(jié)論，上級(jí)編號(hào)序號(hào)列名數(shù)據(jù)類型長(zhǎng)度小數(shù)位標(biāo)識(shí)主鍵允許空默認(rèn)值說明1審批編號(hào)40是是否2調(diào)動(dòng)編號(hào)500否3審批日期500否4審批評(píng)語40否5審批結(jié)論40否6審批人40否數(shù)據(jù)文件：升遷降職表文件組成：編號(hào)，員工編號(hào)，現(xiàn)在部門，現(xiàn)在崗位，變動(dòng)部門，變動(dòng)崗位，變動(dòng)日期，上級(jí) 編號(hào)序號(hào)列名數(shù)據(jù)類型長(zhǎng)度小數(shù)位標(biāo)識(shí)主鍵允許空默認(rèn)值說明1編號(hào)40是是否2員工編號(hào)500否3現(xiàn)在部門500否4現(xiàn)在崗位500否5變動(dòng)部門40否6變動(dòng)崗位40否7變

16、動(dòng)日期40否8審批人40否數(shù)據(jù)文件：離職登記表文件組成：離職編號(hào)，員工編號(hào)，離職原因，離職時(shí)間序號(hào)列名數(shù)據(jù)類型長(zhǎng)度小數(shù)位標(biāo)識(shí)主鍵允許空默認(rèn)值說明1離職編號(hào)40是是否2員工編號(hào)500否3離職原因40否4離職時(shí)間40否數(shù)據(jù)文件：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表文件組成：申請(qǐng)編號(hào)，員工編號(hào)，培訓(xùn)編號(hào)，部門編號(hào)，崗位編號(hào)，申請(qǐng)時(shí)間, 審批人編號(hào)序號(hào)列名數(shù)據(jù)類型長(zhǎng)度小數(shù)位標(biāo)識(shí)主鍵允許空默認(rèn)值說明1轉(zhuǎn)申編號(hào)40是是否2員工編號(hào)500否3申請(qǐng)內(nèi)容500否6申請(qǐng)時(shí)間40否7審批人編號(hào)40否數(shù)據(jù)文件：轉(zhuǎn)正審批表文件組成：申請(qǐng)編號(hào)，員工編號(hào)，轉(zhuǎn)申編號(hào)，審批日期，審批評(píng)語，審批結(jié)論, 審批人序號(hào)列名數(shù)據(jù)類型長(zhǎng)度小數(shù)位標(biāo)識(shí)主鍵允許空默認(rèn)值

17、說明1審批編號(hào)40是是否2員工編號(hào)500否3轉(zhuǎn)申編號(hào)500否4審批日期500否5審批評(píng)語40否6審批結(jié)論40否7審批人40否4.2 圖1員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)圖一個(gè)員工可以有多個(gè)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，一個(gè)人事專員可以發(fā)起多個(gè)憑調(diào)申請(qǐng)偉興部門憑調(diào)申請(qǐng)?jiān)状磺鶬員工猜號(hào)/ （姓窖 1（性刑申誦寸間4-1員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)圖2. 員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)審批圖謂動(dòng)剖門調(diào)動(dòng)審批是對(duì)憑調(diào)申請(qǐng)的回復(fù)，一條憑調(diào)申請(qǐng)可以有一個(gè)或零個(gè)調(diào)動(dòng)審批懇來部門4-2員工調(diào)動(dòng)審批圖3. 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)圖4-3員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)圖4.轉(zhuǎn)正審批圖宙批結(jié)論畝批評(píng)語審批人畝把綣號(hào)審批時(shí)間4-4員工轉(zhuǎn)正審批圖5.員工離職員工編號(hào)宴職記錄離職離腿時(shí)間（姓客 Q性別地址5-5員工離職圖

18、6.人員升降閔T縮號(hào)Mil日工tiljT5于月動(dòng)時(shí)閭.晾訓(xùn)楚f ，W"1 /凋動(dòng)記錄4-6員工升遷降職圖fflL.A第五章邏輯設(shè)計(jì)5.1關(guān)系模式從上面的概念設(shè)計(jì)中，可以得出以下的關(guān)系模式:1.憑調(diào)申請(qǐng)（申請(qǐng)編號(hào),員工編號(hào)，原來部門，調(diào)動(dòng)部門，原來崗位，調(diào)動(dòng)崗位, 申請(qǐng)時(shí)間）2調(diào)動(dòng)審批（審批編號(hào)亠申請(qǐng)編號(hào)，審批評(píng)語，審批結(jié)論，審批時(shí)間，審批人）3. 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（申請(qǐng)編號(hào)，員工編號(hào)，申請(qǐng)內(nèi)容，申請(qǐng)時(shí)間，人事專員編號(hào)，審批 人）4. 轉(zhuǎn)正審批（審批編號(hào)，審批評(píng)語，審批結(jié)論，審批時(shí)間，申請(qǐng)編號(hào)）5. 離職信息（離職編號(hào)，員工編號(hào)，離職時(shí)間，離職原因，原來部門）6. 升降記錄（變動(dòng)編號(hào)，變動(dòng)時(shí)間

19、，調(diào)動(dòng)部門，調(diào)動(dòng)崗位，上級(jí)編號(hào)）5.2關(guān)系模式分析1憑調(diào)申請(qǐng)關(guān)系模式憑調(diào)申請(qǐng)（申請(qǐng)編號(hào)，員工編號(hào)，原來部門，調(diào)動(dòng)部門，原來崗位，調(diào)動(dòng)崗位，申請(qǐng)時(shí)間）在關(guān)系模式中，審請(qǐng)編號(hào)是主屬性。申請(qǐng)編號(hào)（員工編號(hào)，原來部門，調(diào)動(dòng)部門，原來崗位，調(diào)動(dòng)崗位，申請(qǐng)時(shí)間）其中，每一個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)都單一，滿足1，并且，主屬性是申請(qǐng)編號(hào)，不存在非主屬性對(duì)主屬性的部分依賴。 滿足第二 范式。同時(shí)，主屬性是申請(qǐng)編號(hào)，不存在非主屬性對(duì)主屬性的傳遞依賴。 滿足第三 范式。因此：憑調(diào)申請(qǐng) 32調(diào)動(dòng)審批關(guān)系模式調(diào)動(dòng)審批（審批編號(hào),申請(qǐng)編號(hào)，審批評(píng)語，審批結(jié)論，審批時(shí)間，審批人） 在關(guān)系模式中，審批編號(hào)是主屬性。審批編號(hào)（申請(qǐng)編號(hào)，審批評(píng)

20、語，審批結(jié)論，審批時(shí)間，審批人 ）其中，每一個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)都單一，滿足1，并且，主屬性是審批編號(hào)，不存在非主屬性對(duì)主屬性的部分依賴。 滿足第二 范式。同時(shí)，主屬性是審批編號(hào)，不存在非主屬性對(duì)主屬性的傳遞依賴。 滿足第三 范式。因此：憑調(diào)申請(qǐng) 33轉(zhuǎn)正申請(qǐng)關(guān)系模式轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（申請(qǐng)編號(hào)，員工編號(hào)，申請(qǐng)內(nèi)容，申請(qǐng)時(shí)間，人事專員編號(hào)，審 批人）在關(guān)系模式中，申請(qǐng)編號(hào)是主屬性。申請(qǐng)編號(hào)（申請(qǐng)編號(hào)，員工編號(hào)，申請(qǐng)內(nèi)容，申請(qǐng)時(shí)間，人事專員編號(hào)，審 批人）其中，每一個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)都單一，滿足1，并且，主屬性是申請(qǐng)編號(hào)，不存在非主屬性對(duì)主屬性的部分依賴。 滿足第二范式。同時(shí)，主屬性是申請(qǐng)編號(hào)，不存在非主屬性對(duì)主屬性的傳遞依賴

21、。范式。因此：憑調(diào)申請(qǐng) 34轉(zhuǎn)正審批關(guān)系模式轉(zhuǎn)正審批（審批編號(hào)，審批評(píng)語，審批結(jié)論，審批時(shí)間，申請(qǐng)編號(hào)） 在關(guān)系模式中，審批編號(hào)是主屬性。審批編號(hào)（審批評(píng)語，審批結(jié)論，審批時(shí)間，申請(qǐng)編號(hào)）其中，每一個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)都單一，滿足1，并且，主屬性是審批編號(hào)，不存在非主屬性對(duì)主屬性的部分依賴。 范式。同時(shí)，主屬性是審批編號(hào)，不存在非主屬性對(duì)主屬性的傳遞依賴。 范式。因此：憑調(diào)申請(qǐng) 35.離職信息關(guān)系模式離職信息（離職編號(hào)，員工編號(hào)，離職時(shí)間，離職原因，原來部門） 在關(guān)系模式中，離職編號(hào)是主屬性。離職編號(hào) （員工編號(hào)，離職時(shí)間，離職原因，原來部門）其中，每一個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)都單一，滿足1，并且，主屬性是離職編號(hào)，不存

22、在非主屬性對(duì)主屬性的部分依賴。滿足第三滿足第二滿足第三滿足第二范式。同時(shí)，主屬性是離職編號(hào)，不存在非主屬性對(duì)主屬性的傳遞依賴。 范式。因此：憑調(diào)申請(qǐng) 36升降記錄關(guān)系模式升降記錄（變動(dòng)編號(hào)，變動(dòng)時(shí)間，調(diào)動(dòng)部門，調(diào)動(dòng)崗位，上級(jí)編號(hào)） 在關(guān)系模式中，變動(dòng)編號(hào)是主屬性。變動(dòng)編號(hào)（變動(dòng)時(shí)間，調(diào)動(dòng)部門，調(diào)動(dòng)崗位，上級(jí)編號(hào)）其中，每一個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)都單一，滿足1，并且，主屬性是變動(dòng)編號(hào)，不存在非主屬性對(duì)主屬性的部分依賴。 范式。同時(shí)，主屬性是變動(dòng)編號(hào)，不存在非主屬性對(duì)主屬性的傳遞依賴。 范式。滿足第三滿足第二滿足第三因此：憑調(diào)申請(qǐng) 3第六章物理設(shè)計(jì)6.1類圖在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)模塊中，有人事專員，調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，申請(qǐng)審批，

23、升遷降職，離 職記錄，轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，和轉(zhuǎn)正審批，他們之間的關(guān)系如下圖6-1類圖6.2功能設(shè)計(jì)621員工憑調(diào)人事專員發(fā)起對(duì)一個(gè)員工的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)， 由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，人事專員根據(jù)審 批結(jié)果修改員工狀態(tài)，如果審批結(jié)果未通過，則不變化，只產(chǎn)生申請(qǐng)審批記錄， 如果通過，貝U修改員工信息即新的崗位好和部門號(hào)。如下圖的活動(dòng)圖:圖6-2員工憑調(diào)活動(dòng)圖admlnimgrservice日ppIijcationQ2: rplyO圖6-3員工憑調(diào)時(shí)序圖622員工轉(zhuǎn)正在培訓(xùn)階段的培訓(xùn)成績(jī)合格后，員工可以自己發(fā)起自己的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，人事 專員受理后，指定審批領(lǐng)導(dǎo)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，人事專員根據(jù)審批結(jié)果修改員 工狀態(tài)，如果審批結(jié)果未

24、通過，則不變化，只產(chǎn)生申請(qǐng)審批記錄，如果通過，則 修改員工信息即狀態(tài)為正式員工。如下圖的活動(dòng)圖：Personadmin受理申請(qǐng)發(fā)起轉(zhuǎn)正申謂轉(zhuǎn)正失敗彳批轉(zhuǎn)i匸轉(zhuǎn)止力圖6-4轉(zhuǎn)正活動(dòng)圖圖7-5轉(zhuǎn)正用例圖useradminmgrservicedb1I 1:此）I1 appli 潮onQ 牘 ILLL也1和）IT蒼 I nocifyLc圖6-5轉(zhuǎn)正時(shí)序圖623員工升遷降職人事專員可以發(fā)起一條員工的升遷降職記錄申請(qǐng)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，人 事專員根據(jù)審批結(jié)果確定該員工是否可以升遷或降職，然后修改修改員工狀態(tài)。 然后新增一條升遷降職記錄，記錄該員工何時(shí)由誰審批從何位置調(diào)往何職位。圖6-6升遷降職活動(dòng)圖adm

25、inmgiservicedb2：陽PRO圖6-7轉(zhuǎn)正用例圖624員工離職當(dāng)一個(gè)員工離職后，人事專員負(fù)責(zé)記錄該員工的離職信息， 包括離職時(shí)間和 離職原因，而員工離職后，并不將該員工從員工綜合記錄中刪除， 而是將其狀態(tài) 置為離職，即就是執(zhí)行邏輯刪除，然后在以后的在職員工操作過程中， 該員工將 不再查詢范圍之內(nèi)。7圖6-8員工離職活動(dòng)圖I1.丨 I rnMfp5汕0TT圖6-9員工離職時(shí)序圖625員工信息維護(hù)1,員工信息查詢員工成功登錄人力資源管理系統(tǒng)，輸入相關(guān)信息條件，進(jìn)行員工信息查詢 其流程如圖所示：X/ 奄錄泵統(tǒng) 知人住詢玉件XI/p -rLi-t必圖6-10員工信息查詢時(shí)序圖員工對(duì)于自己的相

26、關(guān)基本信息進(jìn)行查看，以及相關(guān)人員查看員工的信息程中主要涉及的業(yè)務(wù)實(shí)體以及它們之間的關(guān)系如圖所示："»數(shù)懈庫連樓”員工倉息_上 一!圖6-11員工信息查詢類圖在這個(gè)業(yè)務(wù)流程中，有兩個(gè)直接與系統(tǒng)交互的用戶：系統(tǒng)管理員，員工, 及的業(yè)務(wù)活動(dòng)如圖所示：圖6-12員工信息查用例圖2.員工信息修改人力資源管理部門等相關(guān)人員根據(jù)情況對(duì)員工信息進(jìn)行修改更新與維護(hù), 員工自身對(duì)于自己的信息的更正等。整個(gè)流程如圖所示：OD .m操鼻站廠I圖6-13員工信息修改活動(dòng)圖流程中涉及的的業(yè)務(wù)實(shí)體在上圖的基礎(chǔ)上增加了人力資源部門的員工，它們之間的關(guān)系如圖所示：瞰培球連抿 G 罰工併息圖6-14員工信息修

27、改類圖這個(gè)業(yè)務(wù)流程中有三個(gè)直接與系統(tǒng)交互的用戶： 系統(tǒng)管理員，員工，人力資 源部門人員，他們涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)如圖所示：檢測(cè)豎杲公司一卷曲工只可 修改自己的信忌.而人力済淖昔理部 門的人員対可以修 改所有員工的信息丄力寅源它理部 門人員圖6-15員工信息修改用例圖3新員工信息添加當(dāng)公司招聘進(jìn)新的員工時(shí)，需要將新員工的信息存進(jìn)系統(tǒng)中。其流程如圖所示:f U>輸入員丄恬克L存入嘉統(tǒng)圖6-16員工信息添加活動(dòng)圖這個(gè)業(yè)務(wù)流程中涉及的業(yè)務(wù)實(shí)體同上面信息修改。其系統(tǒng)直接交互用戶也包 括系統(tǒng)管理員，員工，人力資源部門人員，在上面的業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，人力資 源部門人員涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)添加了添加員工信息第七章測(cè)

28、試實(shí)現(xiàn)7.1用戶界面在用戶界面部分，根據(jù)需求分析的結(jié)果，用戶需要一個(gè)用戶友善界面。在界 面設(shè)計(jì)上，應(yīng)做到簡(jiǎn)單明了，易于操作，并且要注意到界面的布局，應(yīng)突出的顯 示重要以及出錯(cuò)信息。外觀上也要做到合理化，考慮到用戶多對(duì)風(fēng)格較熟悉，應(yīng)盡量向這一方向靠攏。在設(shè)計(jì)語言上，已決定使用 進(jìn)行編程，在界面上可使 用 所提供的可視化組件，向 風(fēng)格靠近。其中服務(wù)器程序界面要做到操作簡(jiǎn)單， 易于管理。在設(shè)計(jì)上采用下拉式菜單方式，在出錯(cuò)顯示上可調(diào)用庫中的錯(cuò)誤提示函數(shù)?？偟膩碚f，系統(tǒng)的用戶界面應(yīng)作到可靠性、簡(jiǎn)單性、易學(xué)習(xí)和使用。圖7-1系統(tǒng)運(yùn)行主界面進(jìn)入員工信息管理后，可以對(duì)員工信息進(jìn)行維護(hù)，并且發(fā)起對(duì)員工的各項(xiàng)人

29、事業(yè)務(wù)進(jìn)入員工信息的管理界面，可以瀏覽全部員工的基本信息，如圖8-2所示玲艸E3C3弔眄巧TnfS5P王時(shí)TWSdddddd*-壬狂a卅*1 口壬1；卜機(jī)麗iS*.iJE*2010-1-2Ddddd壬礎(chǔ)201Dl.itddddl壬三賦S24S795J319B7-12-13flfHir網(wǎng)目三氓201011-17aaaaaaaaa-3aiaaa王丑址事二2：2010114)1鄭扯韋宓12=62755132O1CH1)B臧文北府rfilJSiddddS2O1IK11-C2舁釋EVigM*13112010-11-16貍扛m閥19BX-13-J3S4J5345J&3S±2童197-12

30、-33炮円#ITS出左1»34-1*1W7-12-13的眶壬砌應(yīng)S1937x114!口 IflMHFfnT.lT.P|-iSW X圖7-2系統(tǒng)運(yùn)行主界面在該頁面，可以對(duì)員工進(jìn)行基本的操作，如下圖所示，就是刪除員工記錄的操作過程圖7-3員工操作界面點(diǎn)擊添加員工按鈕，進(jìn)入添加員工頁面，輸入員工信息，就能將員工信息錄 入系統(tǒng)。丨員工列條t璋Ml®工乍產(chǎn)弓丁J上午Of. AdniinMitmt 兮穰roc m年|尸17F上硒B" 口則働取口ImQis-址址：向丄辰且圖7-4添加員工界面點(diǎn)擊添加修改信息按鈕，進(jìn)入修改員工頁面，重新輸入員工信息，就能將員 工信息錄入系統(tǒng)。鼻61.，淒“art?壯爲(wèi)瓷 匹啊曲州 E3酬輝比丿I代±n：1010-11-0115M6S0&657t牛#B ArtnUnMarfle 舎丟縣ECE珥4片17 3 ME圖7-5添加員工界面7.2代碼展示員工基本類*/*()/*/*/) */員工控制類(&qu