2020年職業(yè)技能實訓(xùn)人力資源管理

1、第1題:廣義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是（所有人力資源規(guī)劃的總稱）。第2題:長期的人力資源規(guī)劃一般在（五年）以上。第3題:在企業(yè)中，（直線職能制）是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。第4題:直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱（軍隊式結(jié)構(gòu)）。第5題:法定休假日安排勞動者工作的，應(yīng)支付不低于工資（300）%的工資報酬。第6題:崗位評價的結(jié)果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是（崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系）第7題:崗位評價方法中成本相對較低的是（排列法）。第8題:關(guān)于分類法的不正確描述是（對精度要求高）。分類法使用于大企業(yè)管理崗位；劃分類別是關(guān)鍵；成本相對較高。第9題:工

2、作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的（相對價值）。第10題:勞動者實際勞動給付的對象是（接受單位）。第11題:受派遣勞動者的工資和社會保險是由（勞動派遣機構(gòu)）支付。第12題:（人的發(fā)展）是人力資源開發(fā)的最高目標。第13題:（創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系）不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。人力資源創(chuàng)新能力運營體系包括創(chuàng)新能力配置體系、創(chuàng)新能力激勵體系、創(chuàng)新能力開發(fā)體系。第14題:（美國模式）不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。萊維特模式、利溫模式、格雷納模式屬于人力組織開發(fā)的方法。第15題:（科技手段）不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。經(jīng)濟手段、行政手段、法律手段屬于人力資源管理開發(fā)的手段。第16題:在管理內(nèi)容上，

3、現(xiàn)代人力資源管理（以人為中心）。第17題:在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是（動態(tài)管理）。第18題:在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采?。ㄈ诵曰芾恚５?9題:在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是（戰(zhàn)略與技術(shù)相結(jié)合的）。第20題:在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理（追求科學性和藝術(shù)性）。第21題:在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于（主動開發(fā)型）。第22題:在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理（以計算機為主）。第23題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門（處于決策層）。第24題:企業(yè)管理的核心是（人的管理）。第25題:（員工的引進與培養(yǎng)）不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。員工的技能開發(fā)、員工的績效管理、定編定崗

4、定員定額屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。第26題:校園招聘的優(yōu)點是（學位的可塑性強）。第27題:所謂（遮蔽廣告），就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。第28題:準備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是（報紙）。第29題:選擇報紙刊登廣告的好處是（為公司做了廣泛宣傳）。第30題:下列描述不正確的是（同一單位招聘申請表項目是相同的）。同一單位招聘申請表項目不一定相同；招聘申請表設(shè)計得好，可降低成本；設(shè)計申請表，要考慮政策要求。第31題:（加權(quán)招聘申請表）是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計資料，或者由社會權(quán)威機構(gòu)對應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對應(yīng)聘者自身條件進行綜合評價分

5、析的一種表格形式。第 32 題 : 狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是（ 企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃 ） 。第33題:人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有（重要地位）。第34題:崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了（基本依據(jù)）。第35題:崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和（崗位規(guī)范）。第36題:（工作擴大化）能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。第37題:崗位設(shè)計工作的人手點不包括（勞動關(guān)系的改善）。崗位設(shè)計工作的人手點包括擴大工作內(nèi)容、員工工作滿負荷、勞動環(huán)境優(yōu)化。第38題:人力資源管理的基礎(chǔ)是（工作分析）。第39題:設(shè)置崗位的基本原則是（因事設(shè)崗）。第40題:根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)

6、屬于（按照勞動效率定員）。第41題:（企業(yè)基本制度）被稱為是企業(yè)的“憲法”。第42題:（共同發(fā)展原則）是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。第43題:不屬于審核人力資源費用預(yù)算基本要求的是（確保人力資源費用的收益性）。確保人力資源費用預(yù)算的準確性、確保人力資源預(yù)算的可比性、確保人力資源費用預(yù)算的合理性屬于人力資源費用預(yù)算基本要求。第44題:（態(tài)度）是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。第45題:（工作滿意度）是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。第46題:最早提出組織承諾的是（貝克爾）。第47題:（組織承諾）與缺勤率和流動率成負相關(guān)。第48題:（社會知覺）是指

7、個體對其他個體的知覺。第49題:（首因效應(yīng)）是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。第50題:（光環(huán)效應(yīng)）是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面第51題:（歸因）就是利用有關(guān)的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程。第52題:（內(nèi)因）是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。第53題:下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是（費用高）。內(nèi)部招募優(yōu)點有適應(yīng)較快、激勵性高、準確性高。第54題:選擇招聘渠道的主要步驟有：選擇適合的招聘方法；分析潛在應(yīng)聘人員的特點；確定適合的招聘來源；分析單位的招聘要求。

8、下列排序正確的是（）。第55題:參加招聘會的主要步驟有：準備展位；招聘會后的工作；招聘人員的準備；與協(xié)作方溝通聯(lián)系；招聘會的宣傳工作；準備資料和設(shè)備。下列排序正確的是（）。第56題:下列屬于外部招募方法的是（熟人推薦）。檔案法、選撥法、布告法屬于內(nèi)部招募。第57題:關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是（廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一）。有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實力；工作空缺的信息發(fā)布迅速，能夠在一兩天內(nèi)就傳達給外界；通常的做法是在一些大眾媒體上刊登出單位崗位空缺的信息，吸引對這些空缺崗位感興趣的潛在人選應(yīng)聘。第58題:下列不屬于借助中介的是（校園招聘）。招聘洽談會、人才交流中心、獵頭公司屬于

9、借助中介的。第59題:對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是（獵頭公司）。第60題:校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式（直接）招募人員。第61題:面試不能夠考察（內(nèi)在潛質(zhì)）。面試能夠考察應(yīng)變能力、衣著外帽、風度氣質(zhì)。第62題:下列不屬于面試考官在面試中的目標的是（決定應(yīng)聘者是否被錄用）。了解應(yīng)聘者的知識、技能和非智力素質(zhì)；讓應(yīng)聘者了解單位的現(xiàn)實狀況；創(chuàng)造融洽的氣氛。第63題:從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為（人力資源費用規(guī)劃、組織規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、人員規(guī)劃）。第64題:企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括（經(jīng)濟性原則、系統(tǒng)性原則、準確性原則

10、、及時性原則）。第65題:在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有（郵寄調(diào)查法、會議調(diào)查詢問法、電話調(diào)查法、當面調(diào)查詢問法）。第66題:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則包括（分配職責原則、明確職責和權(quán)限原則、管理系統(tǒng)一元化原則）。第67題:企業(yè)組織信息的采集方法有（問卷調(diào)查法、觀察法、檔案記錄法、電話調(diào)查法）。第68題:崗位調(diào)查的方式主要有（書面調(diào)查、現(xiàn)場觀測、面談）。第69題:崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括（本崗位的工作地點、擔任崗位所需要的體力、本崗位的責任、本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)）。第70題:崗位調(diào)查的目的是（為制定各種人事文件提供資料；為改進工作的設(shè)計提供信息；收集有關(guān)信息，以便系統(tǒng)、全面地對崗位進行描述；

11、為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據(jù)）。第71題:工作崗位研究的原則包括（能級原則、最優(yōu)化原則、標準化原則、系統(tǒng)化原則）。第72題:企業(yè)員工分類方式包括（按專業(yè)構(gòu)成分類、按學歷結(jié)構(gòu)分類、按職業(yè)類別分類、按性別構(gòu)成分類）。第73題:內(nèi)部招募來源有（工作輪換、工作調(diào)換、重新招聘、內(nèi)部提拔）。第74題:人員招聘信息包括（任職資格、工作描述、空缺崗位）。第75題:招聘廣告的設(shè)計原則（創(chuàng)造求職愿望、激發(fā)讀者興趣、促使求職的行動、引起讀者注意）。第76題:撰寫招聘廣告應(yīng)該注意（內(nèi)容真實、簡潔、合法）。第77題:招聘申請表的特點是（提供后續(xù)選擇的參考、準確了解、節(jié)省時間）。第78題:公司簡介的作用（使應(yīng)

12、聘者感到可以信賴、讓應(yīng)聘者明確期望、傳達公司的價值觀、讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準備）。第79題:屬于編寫公司簡介原則的是（可信性、詳細性、真實性、感召性、全面性）。第80題:企業(yè)人員選拔的意義（為員工提供公平競爭的機會、降低員工的辭退率與辭職率、保證組織得到高額回報）。第81題:背景調(diào)查的內(nèi)容包括（應(yīng)聘者的個人興趣、個人品質(zhì)、工作經(jīng)歷、教育狀況、工作能力）。第82題:假文憑的識別方法有（網(wǎng)上查詢、提問法、觀察法、核實法）。第83題:企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為（人員、組織、戰(zhàn)略、人力資源費用四個規(guī)劃）。第84題:工作崗位分析信息主要來源于（同事報告、訪談、書面資料、工作日志、直接觀察

13、）。第85題:為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有（自主權(quán)、多樣化、任務(wù)整體性、任務(wù)的意義）。第86題:崗位規(guī)范的內(nèi)容包括（崗位培訓(xùn)規(guī)范、定員定額標準、崗位勞動規(guī)范、崗位員工規(guī)范）。第87題:工作說明書的內(nèi)容主要包括（工作崗位評價與分級、崗位名稱、工作時間、工作編號、崗位編號）。第88題:工作崗位設(shè)計的基本原則包括()。因事設(shè)崗原則；明確任務(wù)原則；責權(quán)利相對原則；合理分工協(xié)作原則；第89題:按照定員標準的綜合程度，企業(yè)定員標準可分為()。綜合定員標準；單項定員標準；第90題:編制定員標準的原則有()。內(nèi)容協(xié)調(diào)；計算統(tǒng)一；依據(jù)科學；形式簡化；方法先進；第91題:審核人工成本預(yù)算時，應(yīng)做到(

14、)。關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線；定期進行勞動力工資水平市場調(diào)查；保證企業(yè)支付能力和員工利益；關(guān)注消費者物價指數(shù)；關(guān)注有關(guān)政策的變化；第92題:人力資源費用支出控制的原則包括()。權(quán)責利相結(jié)合原則；適應(yīng)性原則；及時性原則；節(jié)約性原則；第93題:內(nèi)部選拔的缺點有()。容易抑制創(chuàng)新，；容易出現(xiàn)不公平現(xiàn)象X；樹立新的形象X；有利于招聘一流人才X；帶來新思想和新方法X；第94題:外部招募的不足有()。進入角色慢；決策風險大；影響內(nèi)部員工的積極性；招募成本大；篩選難度大；第95題:關(guān)于借助中介，下列說法正確的是()。中介結(jié)構(gòu)承擔著雙重角色：既為單位擇人，也為求職者擇業(yè)；中介機構(gòu)通過定期或不定

15、期地舉行交流會，使得供需雙方面對面地進行商談，縮短了招聘與應(yīng)用的時間；是外部招聘的方法之一；借助中介機構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量的信息，同時也可傳播各自的信息；各類人才交流中心、職業(yè)介紹所、勞動力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機構(gòu)；第96題:下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點的是()。選擇余地大，涉及范圍廣；不受地點和時間的限制；使求職申請書、簡歷等重要資料的存儲、分類、處理和檢索更加便捷規(guī)范；方便快捷；成本較低；第97題:下列符合筆試描述的是()。筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下一輪的競爭；可以對大規(guī)模的應(yīng)聘者同時進行篩選，花較少的時間達到高效率；由于考試題目較多，可以增加對知識、技

16、能和能力的考察信度與效度。第98題:下列屬于簡歷中客觀內(nèi)容的是(教育經(jīng)歷工作業(yè)績個人信息工作經(jīng)歷)。第99題:下列屬于面試中應(yīng)聘者目標的是()。決定是否愿意到該單位工作、有充分的時間向考官說明具備的條件、充分了解自己所關(guān)心的問題、創(chuàng)造融洽的會談氣氛、希望被公平對待人力資源管理實訓(xùn)練習答案第1題:廣義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是()。(D)所有人力資源規(guī)劃的總稱第2題:長期的人力資源規(guī)劃一般在()以上。(A)五年第3題:在企業(yè)中，()是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。(B)直線職能制第4題:直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱()。(C)軍隊式結(jié)構(gòu)第5題:法定休假日安排勞動者工作的，應(yīng)支付

17、不低于工資()%的工資報酬。(C)300第6題:崗位評價的結(jié)果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是()。(C)崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系第7題:崗位評價方法中成本相對較低的是()。(A)排列法第8題:關(guān)于分類法的不正確描述是()。(D)對精度要求高第9題:工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的()。(B)相對價值第10題:勞動者實際勞動給付的對象是()。(B)接受單位第11題:受派遣勞動者的工資和社會保險是由()支付。(C)勞動者派遣機構(gòu)第12題:()是人力資源開發(fā)的最高目標。(A)人的發(fā)展第13題:()不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。(C)創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系第14題:

18、()不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。(B)美國模式第15題:()不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。(C)科技手段第16題:在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理()。(C)以人為中心第17題:在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是()。(C)動態(tài)管理第18題:在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取()。(C)人性化管理第19題:在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是()。(B)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合第20題:在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理()。(B)追求科學性與藝術(shù)性第21題:在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于()。(A)主動開發(fā)型第22題:在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理()。(A)以計算機為主第23題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資

19、源管理部門()。(C)處于決策層第23題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門()。(C)人的管理第25題:()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。(D)員工的引進與培養(yǎng)第26題:校園招聘的優(yōu)點是()。(A)學生的可塑性強第27題:所謂()，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。(C)遮蔽廣告第28題:準備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是()。(A)報紙第29題:選擇報紙刊登廣告的好處是()。A）為公司做了廣泛宣傳第30題:下列描述不正確的是（）。（C）同一單位招聘申請表項目是相同的第31題:（）是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計資料，或者由社會權(quán)威機構(gòu)對應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定

20、相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對應(yīng)聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。（C）加權(quán)招聘申請表第32題:狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是（）。（D）企業(yè)各類人員需求的補充計劃第33題:人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有（）。（B）重要地位第34題:崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了（）。（C）基本依據(jù)第35題:崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和（）。（B）崗位規(guī)范第36題:（）能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。（C）工作擴大化第37題:崗位設(shè)計工作的人手點不包括（）。（D）勞動關(guān)系的改善第38題:人力資源管理的基礎(chǔ)是（）。（E）工作分析第39題:設(shè)置崗位的基本原則是（）。（B）因事設(shè)崗第

21、40題:根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于（）。（C）按勞動效率定員第41題:（）被稱為是企業(yè)的“憲法”。（C）企業(yè)的基本制度第42題:（）是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。（A）共同發(fā)展( )。第43題:不屬于審核人力資源費用預(yù)算基本要求的是（B）確保人力資源費用預(yù)算的收益性第44題:()是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。(B)態(tài)度第45題:()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。(C)工作滿意度第46題:最早提出組織承諾的是()。(D)貝克爾第47題:()與缺勤率和流動率成負相關(guān)。(B)組織承諾第48題:()是指個體對其他個體的知覺。(C)社會知覺第4

22、9題:()是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。(C)首因效應(yīng)第50題:()是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。(A)光環(huán)效應(yīng)第51題:()就是利用有關(guān)的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程。(C)歸因第52題:()是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。(B)內(nèi)因第53題:下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是()。(D)費用較高第54題:選擇招聘渠道的主要步驟有：選擇適合的招聘方法；分析潛在應(yīng)聘人員的特點；確定適合的招聘來源；分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()。(D)第

23、55題:參加招聘會的主要步驟有：準備展位；招聘會后的工作；招聘人員的準備；與協(xié)作方溝通聯(lián)系；招聘會的宣傳工作；準備資料和設(shè)備。下列排序正確的是()。(A)第56題:下列屬于外部招募方法的是()。(C)熟人推薦第57題:關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是（）。（A）廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一第58題:下列不屬于借助中介的是（）。（B）校園招聘第59題:對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是（）。（C）獵頭公司第60題:校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式（）招募人員。（A）直接的條件第61題:面試不能夠考察（）。（D）內(nèi)在潛質(zhì)第62題:下列不

24、屬于面試考官在面試中的目標的是（）。（D）決定應(yīng)聘者是否被錄用第63題:從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為（）。（A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）組織規(guī)劃；（D）人員規(guī)劃；（E）人力資源費用規(guī)劃第64題:企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括（）。（A）準確性原則；（B）系統(tǒng)性原則；（D）及時性原則；（E）經(jīng)濟性原則第65題:在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有（）。（A）當面調(diào)查詢問法；（B）電話調(diào)查法；（C）會議調(diào)查詢問法；（E）郵寄調(diào)查法第66題:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則包括（）。（A）管理系統(tǒng)一元化原則；（B）明確責任與權(quán)限的原則；（D）分配職責的原則第67題:企業(yè)組織信息的采集方法有（）。（A）電

25、話調(diào)查法；（B）檔案記錄法；（C）觀察法；（E）問卷調(diào)查法第68題:崗位調(diào)查的方式主要有（）。（A）面談；（B）現(xiàn)場觀測；（C）書面調(diào)查第69題:崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括（）。（A）本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；（B）本崗位的工作地點；（D）本崗位的責任；（E）擔任本崗位所需要的體力第70題:崗位調(diào)查的目的是（）。（B）為改進工作的設(shè)計提供信息；（C）為制定各種人事文件提供資料；（D）為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據(jù)；（E）收集有關(guān)系信息，以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進行描述第71題:工作崗位研究的原則包括（）。（A）系統(tǒng)原則；（C）能級原則；（D）標準化原則；（E）最優(yōu)化原則第72題:企業(yè)員工分類方

26、式包括（）。（A）按性別構(gòu)成分類；（B）按學歷結(jié)構(gòu)分類；（C）按專業(yè)構(gòu)成分類；（E）按職業(yè)類別分類第73題:內(nèi)部招募來源有（）。（A）內(nèi)部提拔；（B）工作調(diào)換；（C）工作輪換；（D）重新聘用第74題:人員招聘信息包括（）。（A）空缺崗位；（B）工作描述；（C）任職資格第75題:招聘廣告的設(shè)計原則（）。（A）引起讀者的注意；（B）激發(fā)讀者的興趣；（C）創(chuàng)造求職的愿望；（D）促使求職的行動第76題:撰寫招聘廣告應(yīng)該注意（）。（B）內(nèi)容真實；（D）合法；（E）簡潔第77題:招聘申請表的特點是（）。（A）節(jié)省時間；（B）準確了解；（C）提供后續(xù)選擇的參考第78題:公司簡介的作用（）。（A）傳達公司的價

27、值觀；（B）讓應(yīng)聘者明確期望；（C）使應(yīng)聘者感到可以信賴；（D）讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準備第79題:屬于編寫公司簡介原則的是（）。（A）感召性；（B）真實性；（C）詳細性；（D）全面性；（E）可信性第80題:企業(yè)人員選拔的意義（）。（A）保證組織得到高額回報；（B）降低員工的辭退率和辭職率；（C）為員工提供公平競爭的機會第81題:背景調(diào)查的內(nèi)容包括（）。（A）應(yīng)聘者的教育狀況；（B）應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷；（C）應(yīng)聘者的個人品質(zhì)；（D）應(yīng)聘者的工作能力；（E）應(yīng)聘者的個人興趣第82題:假文憑的識別方法有（）。（A）觀察法；（B）提問法；（D）核實法；（E）網(wǎng)上查詢第83題:企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上

28、看，可以區(qū)分為（）。（A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）人力資源費用規(guī)劃；（C）組織規(guī)劃；（E）人員規(guī)劃第84題:工作崗位分析信息主要來源于（）。（A）書面資料；（B）訪談；（C）工作日志；（D）同事報告；（E）直接觀察第85題:為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有（）。（A）任務(wù)整體性；（B）多樣化；（C）任務(wù)的意義；（D）自主權(quán)第86題:崗位規(guī)范的內(nèi)容包括（）。（A）崗位勞動規(guī)則；（B）定員定額標準；（C）崗位員工規(guī)范；（D）崗位培訓(xùn)規(guī)范第87題:工作說明書的內(nèi)容主要包括（）。（A）崗位名稱；（B）工作崗位評價與分級；（C）工作時間；（E）崗位編號第88題:工作崗位設(shè)計的基本原則包括（）。（A）明

29、確任務(wù)原則；（B）合理分工協(xié)作原則；（C）因事設(shè)崗原則；（D）責權(quán)利相對應(yīng)原則第89題:按照定員標準的綜合程度，企業(yè)定員標準可分為（）。（C）單項定員標準；（E）綜合定員標準第90題:編制定員標準的原則有（）。（A）依據(jù)科學；（B）方法先進；（C）計算統(tǒng)一；（D）形式簡化；（E）內(nèi)容協(xié)調(diào)第91題:審核人工成本預(yù)算時，應(yīng)做到（）。（A）保證企業(yè)支付能力和員工利益；（B）關(guān)注消費者物價指數(shù)；（C）定期進行勞動力工資水平市場調(diào)查；（D）關(guān)注有關(guān)政策的變化；（E）關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線第92題:人力資源費用支出控制的原則包括（）。（A）及時性原則；（B）節(jié)約性原則；（C）適應(yīng)性原則；

30、（E）權(quán)責利相結(jié)合原則第93題:內(nèi)部選拔的缺點有（）。（A）容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象；（B）容易抑制創(chuàng)新第94題:外部招募的不足有（）。（A）篩選難度大；（B）進入角色慢；（C）招募成本大；（D）決策風險大；（E）影響內(nèi)部員工的積極性第95題:關(guān)于借助中介，下列說法正確的是（）。（A）各類人才中心、職業(yè)介紹所、勞動力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機構(gòu)；（B）中介機構(gòu)承擔者雙重角色：既為單位擇人，又為求職者擇業(yè)；（C）借助中介機構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量信息，同時也可以傳播各自信息；（D）中介機構(gòu)定期或不定期地舉行交流會，使得供需雙方面對面進行商談，縮短招聘與應(yīng)聘的時間；（E）是外部招聘的方法之一第96題:

31、下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點的是（）。（A）成本較低；（B）選擇余地大，涉及范圍廣；（C）方便快捷；（D）不受地點和時間限制；（E）使求職申請書、簡歷等重要資料的存儲、分類、處理和檢索更便捷和規(guī)范第97題:下列符合筆試描述的是（）。（A）不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達能力和操作能力（B）筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下一輪的競爭；（C）由于考試題目較多，可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度；（D）可以對大規(guī)模的應(yīng)聘者同時進行篩選，花較少的時間達到高效率第98題:下列屬于簡歷中客觀內(nèi)容的是（）。（A）個人信息；（B）教育經(jīng)歷；（C）工作經(jīng)

32、歷；（D）工作業(yè)績；第99題:下列屬于面試中應(yīng)聘者目標的是（）。（A）希望被公平對待；（B）決定是否愿意到該單位工作；（C）創(chuàng)造融洽的會談氣氛；（D）充分了解自己所關(guān)心的問題；（E）有充分的時間向考官說明自己具備一、單項選擇題1. 20世紀二三十年代，美國哈佛大學教授埃爾頓梅奧提出了（）假說。A社會人B經(jīng)濟人c管理人D復(fù)雜人【答案】A【解析】美國哈佛大學教授埃爾頓梅奧是“社會人”假說的代表人物。20世紀年代，梅奧等人在芝加哥的西方電氣公司霍桑工廠進行了一系列人際關(guān)系方面的試驗研究。根據(jù)試驗結(jié)果，提出了他的“人群關(guān)系理論”，作為“社會人”假說的基本理論。2（）不符合人本管理思想。A完善人B開發(fā)人

33、c發(fā)展人D約束人【答案】D【解析】人本管理，即以人為核心、以人為根本的管理。人本管理應(yīng)遵循以下原則：人的管理是第一位的；滿足人的需要，實施激勵；優(yōu)化教育培訓(xùn)，完善人、開發(fā)人、發(fā)展人；以人為本、以人為中心構(gòu)建企業(yè)的組織形態(tài)和機構(gòu)；和諧的人際關(guān)系；員工個人與組織共同發(fā)展。3對人力資本的理解不正確的是A 人力資本是活的資本C 人力資本是有形資本（）。B人力資本凝結(jié)于勞動者體內(nèi)D人力資本內(nèi)含一定經(jīng)濟關(guān)系【答案】c【解析】人力資本是無形的。人力資本以一種無形的形式存在，必須通過生產(chǎn)勞動方能體現(xiàn)出來。4（）不屬于人力資本投資支出的形式。A教育支出B管理費用c培訓(xùn)支出D流動支出【答案】B【解析】人力資本投資

34、支出分為三類：實際支出或直接支出包括學雜費（教育投資）、流動支出（遷移）、培訓(xùn)支出（企業(yè)、國家和個人）以及國家用于教育、社會保障方面的支出等；放棄的收入或時間支出；心理損失。5下列關(guān)于人力資源的敘述不正確的是（）。A通過人力投資，可使勞動力供給質(zhì)量得到提高B用人單位如果進行人力投資，就會獲得較高的回報c投資的直接成本可以從以后的工作中收回，而機會成本則不能收回D從個人角度看，若自身投資的成本與收益比例相當時，就不會進行人力投資【答案】B【解析】用人單位進行人力投資與收到的回報是沒有相應(yīng)關(guān)系的。投資和回報不成正比的情況也會存在。6 員工激勵的特點不包括（）。A任何一種激勵方法都不是萬能的B激勵不

35、一定達到滿意效果C員工做出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時間D激勵一般會產(chǎn)生直接反應(yīng)【答案】D【解析】員工激勵具有以下幾個特點：激勵員工的嘗試不一定會產(chǎn)生直接的反應(yīng)或達到滿意的效果；要使員工對激勵做出相應(yīng)的反應(yīng)，通常需要一定的時間；任何一種刺激方法都不是萬能的，沒有一種剌激方法能在各種場合和任何時間下都適用。7 （）是日常人力資源管理活動的重要前提和工具。（2008年5月三級真題）A崗位調(diào)查B崗位評價C崗位分析D崗位分類分級【答案】c【解析】企業(yè)工作崗位分析、勞動定員定額等人力資源管理的基礎(chǔ)工作是人力資源規(guī)劃的重要前提。8 對員工而言，績效管理不具有的功能是（）。（2008年5月二級真題）A互相溝通B互相激

36、勵c互相促進D互相競爭【答案】D【解析】對員工而言，績效管理具有相互溝通、規(guī)范行為、激勵斗志、提升素質(zhì)、展示才能、促進發(fā)展等多種功能。9 （）是人力資源開發(fā)的最高目標。（2007年5月i級真題）A人的發(fā)展B社會發(fā)展C企業(yè)發(fā)展D組織發(fā)展【答案】A【解析】人力資源開發(fā)總體目標是指進行人力資源開發(fā)活動所爭取達到的一種未來狀態(tài)，是開展各項人力資源開發(fā)活動的依據(jù)和動力。促進人的發(fā)展是人力資源開發(fā)的最高目標；開發(fā)并有效運用人的潛能是人力資源開發(fā)的根本目標。10人力資源開發(fā)目標的整體性不包括（）。（2007年11月三級真題）A目標制定的整體性B目標實施的整體性c各個目標間不孤立D目標設(shè)計的針對性【答案】D【

37、解析】人力資源開發(fā)目標的整體性包括：目標制定的整體性。制定人力資源開發(fā)目標，以整體性人力資源開發(fā)為出發(fā)點，既要考慮層次之分，也要考慮類型之別，但不同層次、類型的目標不是孤立的，而是相互聯(lián)系、彼此制約的一個有機整體；目標實施的整體性。實施整體性開發(fā)目標，涉及教育部門、勞動人事部門、企事業(yè)單位等方面的體制創(chuàng)新、機制轉(zhuǎn)換與政策調(diào)整，既要宏觀統(tǒng)籌，又要分T落實，充分調(diào)動社會各方面的力量，齊心協(xié)力實現(xiàn)目標。) 。 (2008 年 5 月三級真題 )B 農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育D 城市職業(yè)技術(shù)教育11職業(yè)教育不包括(A就業(yè)前的職業(yè)教育c就業(yè)后的職業(yè)教育【答案】D【解析】職業(yè)教育是按照社會上各種職業(yè)的需要，對勞動力

38、或預(yù)備勞動力開發(fā)智力，培養(yǎng)職業(yè)興趣，使其掌握從事特定職業(yè)所需要的基礎(chǔ)知識、實用知識和技能技巧。職業(yè)教育包括就業(yè)前的職業(yè)教育、就業(yè)后的職業(yè)教育和農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育。12()不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。A法律手段B行政手段c科技手段D經(jīng)濟手段【答案】c【解析】管理開發(fā)的基本手段包括法律手段、行政手段、經(jīng)濟手段、宣傳教育手段和目標管理手段等。13關(guān)于動機與需要的關(guān)系，下列描述不正確的有()。A人的動機產(chǎn)生于人的需要B動機是由需要引發(fā)的內(nèi)在動力C需要來源于動機D動機是對需要的滿足程度【答案】c14人力資源創(chuàng)新能力的配置包括能崗配置與()配置兩個方面。A因人定崗B按能配崗c能力組合D能力大小【答案】c【

39、解析】人力資源創(chuàng)新能力的配置包括能崗配置與能力組合配置兩個方面。能崗配置指根據(jù)人的能力大小將其安排在相應(yīng)的崗位上，因人定崗、按能配崗；能力組合配置指因為個體的人力資本總是有限的，但有些創(chuàng)新活動總是需要一定量的人力資本才能完成，這就需要創(chuàng)新主體組成團隊或集體，發(fā)揮比原來單一個體資本加總更大的能量。15()不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。(2007年5月三級真題)A創(chuàng)新能力開發(fā)體系B創(chuàng)新能力激勵體系c創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系D創(chuàng)新能力配置體系【答案】c【解析】人力資源創(chuàng)新能力的運營體系可分為三個部分：創(chuàng)新能力開發(fā)體系、創(chuàng)新能力激勵體系和創(chuàng)新能力配置體系。16在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于()。(200

40、7年5月三級真題)A主動開發(fā)型B以事為中心C被動反應(yīng)型D以人為中心【答案】A【解析】在管理體制上，傳統(tǒng)的勞動人事管理多為被動反應(yīng)型，按部就班，強調(diào)按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事；現(xiàn)代人力資源管理多為主動開發(fā)型，根據(jù)組織的現(xiàn)狀和未來，有計劃、有目標地開展工作。17現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)()。(2007年11月三級真題)A以事為中心B以企業(yè)為中心C以人為中心D以社會為中心【答案】c【解析】現(xiàn)代人力資源管理以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員T能積極主動地、創(chuàng)造性地開展工作。18()是現(xiàn)代人力資源管理的重要特征之一。A物質(zhì)性B戰(zhàn)略性c可用性D有限性【答案】B

41、【解析】現(xiàn)代人力資源管理不僅注重近期或當前具體事宜的解決，更注重人力資源的整體開發(fā)、預(yù)測與規(guī)劃。根據(jù)組織的長遠目標，制定人力資源的開發(fā)戰(zhàn)略措施，屬于戰(zhàn)術(shù)性與戰(zhàn)略性相結(jié)合的管理。戰(zhàn)略性是現(xiàn)代人力資源管理的重要特征之一。19現(xiàn)代人力資源管理從()看，與傳統(tǒng)的人事管理不同，它更強調(diào)管理的動態(tài)性和組織的整體開發(fā)。(2003年11月三級真題)A管理內(nèi)容上B管理形式上C管理策略上D管理方式上【答案】B【解析】在管理形式上，傳統(tǒng)的勞動人事管理屬于靜態(tài)管理；現(xiàn)代人力資源管理屬于動態(tài)管理，強調(diào)整體開發(fā)。20在()上，傳統(tǒng)人事管理方法單一，以人工為主處理數(shù)據(jù)，而現(xiàn)代人力資源管理，更強調(diào)使用電腦技術(shù)處理信息資料，及

42、時準確地提供決策依據(jù)。A管理手段B管理方式c管理技術(shù)D管理形式【答案】A【解析】在管理手段上，傳統(tǒng)的勞動人事管理手段單一一一，以人T為主，日常的信息檢索、報表制作、統(tǒng)計分析多為人T進行，很難保證及時、準確，并浪費人力、物力和財力；現(xiàn)代人力資源管理的軟件系統(tǒng)、信息檢索、報表制作、核算、測評、招聘等均由計算機自動生成結(jié)果，及時準確地提供決策依據(jù)。21從管理形式上看，現(xiàn)代人力資源管理是()。(2007年5月二級真題)A靜態(tài)管理B動態(tài)管理c權(quán)變管理D權(quán)威管理【答案】B【解析】現(xiàn)代人力資源管理屬于動態(tài)管理，強測整體開發(fā)。，對員工不僅安排工作，還要根據(jù)組織目標和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設(shè)計，不斷培訓(xùn)，不

43、斷進行橫向及縱向的崗位或職位調(diào)整，充分發(fā)揮個人才能，量才使用，人盡其才。22現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括()。(2007年11月-級真題)A定編定崗定員定額B員工的績效管理C員工的引進與培養(yǎng)D員工的技能開發(fā)【答案】c【解析】現(xiàn)代人力資源管理學應(yīng)當建立在三大基石，即定編定崗定員定額、績效管理和員工技能開發(fā)，以及工作崗位研究和人員素質(zhì)測評兩大技術(shù)的盡礎(chǔ)之上。23()是現(xiàn)代人力資源管理的特征。(2003年6月四級真題)A進行靜態(tài)管理B照章辦事，強凋丁作的規(guī)范性C以“事”為中心D處于決策層的地位【答案】D【解析】在管理層次上，傳統(tǒng)的勞動人事管理部門往往只是上級的執(zhí)行部門，很少參與決策；現(xiàn)代人力資源

44、管理部門則處于決策層，直接參與單位的計劃與決策，為單位最重要的高層決策部門之一。24在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理()。A照規(guī)章辦事B追求科學性和藝術(shù)性C以事為中心D追求精確性與科學性【答案】B【解析】在管理技術(shù)上，傳統(tǒng)的勞動人事管理照章辦事，機械呆板；而現(xiàn)代人力資源管理追求科學性和藝術(shù)性，不斷采用新的技術(shù)和方法，完善考核系統(tǒng)、測評系統(tǒng)等科學手段。25在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是()。A戰(zhàn)術(shù)性管理B戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的管理C戰(zhàn)略性管理D側(cè)重當前人事工作的管理【答案】B【解析】在管理策略上，傳統(tǒng)的勞動人事管理側(cè)重于近期或當前人事工作，就事論事,屬于戰(zhàn)術(shù)性管理；現(xiàn)代人力資源管理，更注重人力資源的

45、整體開發(fā)、預(yù)測與規(guī)劃。根據(jù)組織的長遠目標，制定人力資源的開發(fā)戰(zhàn)略措施，屬于戰(zhàn)術(shù)性與戰(zhàn)略性相結(jié)合的管理。26. 在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取()。A.科學化管理B.制度控制c.人性化管理D.權(quán)變管理【答案】c【解析】在管理方式上，傳統(tǒng)的勞動人事管理主要采取制度控制和物質(zhì)刺激手段；現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價值，以人為本，多激勵，少懲罰；多表揚，少批評；多授權(quán)，少命令，發(fā)揮每個人的特長，體現(xiàn)每個人的價值。一、單項選擇題1. 20世紀二三十年代，美國哈佛大學教授埃爾頓梅奧提出了()假說。A社會人B經(jīng)濟人c管理人D復(fù)雜人【答案】A【解析】美國哈佛大學教授埃爾頓梅奧是“社

46、會人”假說的代表人物。20世紀二三十年代，梅奧等人在芝加哥的西方電氣公司霍桑工廠進行了一系列人際關(guān)系方面的試驗研究。根據(jù)試驗結(jié)果，提出了他的“人群關(guān)系理論”，作為“社會人”假說的基本理論。2()不符合人本管理思想。A完善人B開發(fā)人c發(fā)展人D約束人【答案】D【解析】人本管理，即以人為核心、以人為根本的管理。人本管理應(yīng)遵循以下原則：人的管理是第一位的；滿足人的需要，實施激勵；優(yōu)化教育培訓(xùn)，完善人、開發(fā)人、發(fā)展人；以人為本、以人為中心構(gòu)建企業(yè)的組織形態(tài)和機構(gòu)；和諧的人際關(guān)系；員工個人與組織共同發(fā)展。3 對人力資本的理解不正確的是()。A人力資本是活的資本B人力資本凝結(jié)于勞動者體內(nèi)C人力資本是有形資本

47、D人力資本內(nèi)含一定經(jīng)濟關(guān)系【答案】c【解析】人力資本是無形的。人力資本以一種無形的形式存在，必須通過生產(chǎn)勞動方能體現(xiàn)出來。4 ()不屬于人力資本投資支出的形式。A教育支出B管理費用c培訓(xùn)支出D流動支出【答案】B【解析】人力資本投資支出分為三類：實際支出或直接支出包括學雜費(教育投資)、流動支出(遷移)、培訓(xùn)支出(企業(yè)、國家和個人)以及國家用于教育、社會保障方面的支出等；放棄的收入或時間支出；心理損失。5下列關(guān)于人力資源的敘述不正確的是()。A通過人力投資，可使勞動力供給質(zhì)量得到提高B用人單位如果進行人力投資，就會獲得較高的回報c投資的直接成本可以從以后的工作中收回，而機會成本則不能收回D從個人

48、角度看，若自身投資的成本與收益比例相當時，就不會進行人力投資【答案】B【解析】用人單位進行人力投資與收到的回報是沒有相應(yīng)關(guān)系的。投資和回報不成正比的情況也會存在。6員工激勵的特點不包括()。A任何一種激勵方法都不是萬能的B激勵不一定達到滿意效果C員工做出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時間D激勵一般會產(chǎn)生直接反應(yīng)【答案】D【解析】員工激勵具有以下幾個特點：激勵員工的嘗試不一定會產(chǎn)生直接的反應(yīng)或達到滿意的效果；要使員工對激勵做出相應(yīng)的反應(yīng)，通常需要一定的時間；任何一種刺激方法都不是萬能的，沒有一種剌激方法能在各種場合和任何時間下都適用。7()是日常人力資源管理活動的重要前提和工具。(2008年5月三級真題)A崗

49、位調(diào)查B崗位評價C崗位分析D崗位分類分級【答案】c【解析】企業(yè)工作崗位分析、勞動定員定額等人力資源管理的基礎(chǔ)工作是人力資源規(guī)劃的重要前提。8對員工而言，績效管理不具有的功能是()。(2008年5月二級真題)A互相溝通B互相激勵c互相促進D互相競爭【答案】D【解析】對員工而言，績效管理具有相互溝通、規(guī)范行為、激勵斗志、提升素質(zhì)、展示才能、促進發(fā)展等多種功能。9()是人力資源開發(fā)的最高目標。(2007年5月i級真題)A人的發(fā)展B社會發(fā)展C企業(yè)發(fā)展D組織發(fā)展【答案】A【解析】人力資源開發(fā)總體目標是指進行人力資源開發(fā)活動所爭取達到的一種未來狀態(tài)，是開展各項人力資源開發(fā)活動的依據(jù)和動力。促進人的發(fā)展是人

50、力資源開發(fā)的最高目標；開發(fā)并有效運用人的潛能是人力資源開發(fā)的根本目標。10人力資源開發(fā)目標的整體性不包括()。(2007年11月三級真題)A目標制定的整體性B目標實施的整體性c各個目標間不孤立D目標設(shè)計的針對性【答案】D【解析】人力資源開發(fā)目標的整體性包括：目標制定的整體性。制定人力資源開發(fā)目標，以整體性人力資源開發(fā)為出發(fā)點，既要考慮層次之分，也要考慮類型之別，但不同層次、類型的目標不是孤立的，而是相互聯(lián)系、彼此制約的一個有機整體；目標實施的整體性。實施整體性開發(fā)目標，涉及教育部門、勞動人事部門、企事業(yè)單位等方面的體制創(chuàng)新、機制轉(zhuǎn)換與政策調(diào)整，既要宏觀統(tǒng)籌，又要分T落實，充分調(diào)動社會各方面的力

51、量，齊心協(xié)力實現(xiàn)目標。11職業(yè)教育不包括()。(2008年5月三級真題)A就業(yè)前的職業(yè)教育B農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育c就業(yè)后的職業(yè)教育D城市職業(yè)技術(shù)教育【答案】D【解析】職業(yè)教育是按照社會上各種職業(yè)的需要，對勞動力或預(yù)備勞動力開發(fā)智力，培養(yǎng)職業(yè)興趣，使其掌握從事特定職業(yè)所需要的基礎(chǔ)知識、實用知識和技能技巧。職業(yè)教育包括就業(yè)前的職業(yè)教育、就業(yè)后的職業(yè)教育和農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育。12()不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。A法律手段B行政手段c科技手段D經(jīng)濟手段【答案】c【解析】管理開發(fā)的基本手段包括法律手段、行政手段、經(jīng)濟手段、宣傳教育手段和目標管理手段等。13關(guān)于動機與需要的關(guān)系，下列描述不正確的有()。A人的

52、動機產(chǎn)生于人的需要B動機是由需要引發(fā)的內(nèi)在動力C需要來源于動機D動機是對需要的滿足程度【答案】c14人力資源創(chuàng)新能力的配置包括能崗配置與()配置兩個方面。A因人定崗B按能配崗c能力組合D能力大小【答案】c【解析】人力資源創(chuàng)新能力的配置包括能崗配置與能力組合配置兩個方面。能崗配置指根據(jù)人的能力大小將其安排在相應(yīng)的崗位上，因人定崗、按能配崗；能力組合配置指因為個體的人力資本總是有限的，但有些創(chuàng)新活動總是需要一定量的人力資本才能完成，這就需要創(chuàng)新主體組成團隊或集體，發(fā)揮比原來單一個體資本加總更大的能量。15()不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。(2007年5月三級真題)A創(chuàng)新能力開發(fā)體系B創(chuàng)新能力激勵

53、體系c創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系D創(chuàng)新能力配置體系【答案】c【解析】人力資源創(chuàng)新能力的運營體系可分為三個部分：創(chuàng)新能力開發(fā)體系、創(chuàng)新能力激勵體系和創(chuàng)新能力配置體系。16在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于()。(2007年5月三級真題)A主動開發(fā)型B以事為中心C被動反應(yīng)型D以人為中心【答案】A【解析】在管理體制上，傳統(tǒng)的勞動人事管理多為被動反應(yīng)型，按部就班，強調(diào)按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事；現(xiàn)代人力資源管理多為主動開發(fā)型，根據(jù)組織的現(xiàn)狀和未來，有計劃、有目標地開展工作。17現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)()。(2007年11月三級真題)A以事為中心B以企業(yè)為中心C以人為中心D以社會為中心【答案】c【解析】現(xiàn)代人力資源管理以人

54、為中心，將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員T能積極主動地、創(chuàng)造性地開展工作。18()是現(xiàn)代人力資源管理的重要特征之一。A物質(zhì)性B戰(zhàn)略性c可用性D有限性【答案】B【解析】現(xiàn)代人力資源管理不僅注重近期或當前具體事宜的解決，更注重人力資源的整體開發(fā)、預(yù)測與規(guī)劃。根據(jù)組織的長遠目標，制定人力資源的開發(fā)戰(zhàn)略措施，屬于戰(zhàn)術(shù)性與戰(zhàn)略性相結(jié)合的管理。戰(zhàn)略性是現(xiàn)代人力資源管理的重要特征之一。19現(xiàn)代人力資源管理從()看，與傳統(tǒng)的人事管理不同，它更強調(diào)管理的動態(tài)性和組織的整體開發(fā)。(2003年11月三級真題)A管理內(nèi)容上B管理形式上C管理策略上D管理方式上【答案】B【解析】在管理形式上，傳統(tǒng)的勞動人事管理屬于靜態(tài)管理；現(xiàn)代人力資源管理屬于動態(tài)管理，強調(diào)整體開發(fā)。20在()上，傳統(tǒng)人事管理方法單一，以人工為主處理數(shù)據(jù)，而現(xiàn)代人力資源管理，更強調(diào)使用電腦技術(shù)處理信息資料，及時準確地提供決