如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培訓(xùn)課件

1、此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除當(dāng)今企業(yè)只有靠團(tuán)隊(duì)成員一起共同協(xié)作，才能立足當(dāng)今天社會。只有那些能夠利用分歧、將成員間之間的不同見解和技能運(yùn)用于解決問題、迎接挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，才能稱為成功的團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用。1制定一個清晰的共同目標(biāo)2分析成員的能力和責(zé)任3制定團(tuán)隊(duì)制度4 了解團(tuán)隊(duì)存在問題真相5推行團(tuán)隊(duì)制度6幫助新員工提高業(yè)務(wù)技能7團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作8充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力9開拓創(chuàng)新，具備敏銳的洞察力和獨(dú)特眼光及豐富的想象力10果斷的決策能力11不要輕言妥協(xié)12認(rèn)同企業(yè)文化，形成共識，促進(jìn)共鳴，引發(fā)共振；13尋求共同觀點(diǎn)，道相同，心相通，力相聚，情相融；14檢驗(yàn)共識是讓團(tuán)隊(duì)朝著一個方向前進(jìn)

2、，了解團(tuán)隊(duì)成員間不同見解的真相，讓團(tuán)隊(duì)每位成員目標(biāo)一致，把工作上所有事情展示出來，進(jìn)行分析，通過與團(tuán)隊(duì)真正地分享你計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容，征求團(tuán)隊(duì)的意見，為什么要這樣做，有意義讓他們感覺到這是他們平常工作的流程和職責(zé)。讓團(tuán)隊(duì)成員在流程和職責(zé)上達(dá)成一致，讓團(tuán)隊(duì)成員同意這樣的決定。15利用分歧找出阻擋團(tuán)隊(duì)發(fā)展的問題，統(tǒng)一意見，落實(shí)到問題的根源；16消除潛在沖突關(guān)鍵在于要找到企業(yè)當(dāng)前的主要矛盾，集中資源和能力，重點(diǎn)解決它，主要矛盾一解決，次要矛盾往往就跟著解決了，處事方法，部門的職責(zé)不明，個人情緒產(chǎn)生的矛盾沖突，個人利益產(chǎn)生的矛盾沖突等；17積極向上18彼此信任19高效會議20及時(shí)肯定和尊重團(tuán)隊(duì)成員21定期

3、審視團(tuán)隊(duì)的氛圍和團(tuán)隊(duì)形象22影響不是控制，團(tuán)隊(duì)每個位成員從我做起，每個位成員每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，影響整體團(tuán)隊(duì)，企業(yè)將會邁進(jìn)一大步；23尋求幫助，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，找方法，尋求幫助，相信團(tuán)隊(duì)的力量；24不輕言放棄所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。對于團(tuán)隊(duì)的成員來說，不僅要有個人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。一個好的團(tuán)隊(duì)并不是說各方面能力都特別棒，而是能夠很好地借物使力，取團(tuán)隊(duì)其它成員的長處來補(bǔ)自己的短處，也把自己的長處優(yōu)點(diǎn)分享給大家，互相學(xué)習(xí)交流，共同進(jìn)步。1 .團(tuán)隊(duì)大于個人。 團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個人的工作成果，更強(qiáng)

4、調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績。團(tuán)隊(duì)所依賴的不僅是集體討論和決策，它 同時(shí)也強(qiáng)調(diào)成員的共同貢獻(xiàn)。大家都知道一根筷子輕輕被折斷，但把更多的筷子放在一起，想要折斷是很困難的事。這就是團(tuán)隊(duì)的力量。2 .團(tuán)隊(duì)協(xié)作的本質(zhì)是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要一個切實(shí)可行、具有挑戰(zhàn)意義且讓成員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。只有這樣，才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作動力和奉獻(xiàn)精神，不分彼此，共同奉獻(xiàn)。在一個團(tuán)隊(duì)里面，只有大家不斷地分享自己的長 處優(yōu)點(diǎn)，不斷吸取其它成員的長處優(yōu)點(diǎn)，遇到問題都及時(shí)交流，才能讓團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮得淋漓盡致。3 .團(tuán)隊(duì)合作與個人的潛力。拔河比賽當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個人都坦誠相待，都有一份奉獻(xiàn)精神時(shí)，取長補(bǔ)短，個人的能力肯定會得到大大的提升，

5、三人行，必有我?guī)熝?。如果大家把團(tuán)隊(duì)里面每一份子的優(yōu)點(diǎn)長處都變?yōu)樽约旱拈L處優(yōu)點(diǎn)，靈活運(yùn)用，不僅團(tuán)隊(duì)的力量日益強(qiáng)大，自己的能力，潛力也慢慢得到升華。 J團(tuán)隊(duì)協(xié)作能激發(fā)出團(tuán)隊(duì)成員不可思議的潛力，讓每個人都能發(fā)揮出最強(qiáng)的力量。也就是說，團(tuán)隊(duì)工作成果往往能超過 成員個人業(yè)績的總和。4.團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作。協(xié)同合作是任何一個團(tuán)隊(duì)不可或缺的精髓，是建立以相互信任基礎(chǔ)上的無私奉獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)成員因此而互補(bǔ)互助。如何使團(tuán)隊(duì)得到提升團(tuán)隊(duì)合作翻墻逃生、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力踩木板齊行團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是協(xié)同工作，所以團(tuán)隊(duì)的工作氣氛很重要，它直接影響團(tuán)隊(duì)的合作能力。沒有完美的個人，只有無敵的此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪

6、除團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的個人能力取長補(bǔ)短，相互協(xié)作，即能造就出一個好的團(tuán)隊(duì)，所以才有豈個臭皮匠賽過諸葛亮”之說。在一個團(tuán)隊(duì)中，每個成員都有自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)。作為團(tuán)隊(duì)的一員應(yīng)該主動去尋找團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和積極主動上向的品質(zhì)， 如果團(tuán)隊(duì)的每位成員，都主動去尋找其它成員的積極主動向上的品質(zhì)，那么團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就會變得很順暢，工作效率就 會提高。團(tuán)隊(duì)精神最高境界 不拋棄，不放棄1、包容成員代隊(duì)工作需要成員在一起不斷地討論，如果一個人固執(zhí)己見，無法聽取他人的意見，或無法和他人達(dá)成一致，團(tuán)隊(duì) 的工作就無法進(jìn)行下去。團(tuán)隊(duì)的效率在于配合的默契，如果達(dá)不成這種默契，團(tuán)隊(duì)合作就不可能成功。為此，對待團(tuán) 隊(duì)中其他成員時(shí)一定要抱著寬

7、容的心態(tài)，討論問題的時(shí)候?qū)κ虏粚θ?，即使他人犯了錯誤，也要本著大家共同進(jìn)步的 目的去幫對方改正，而不是一味斥責(zé)。同時(shí)也要經(jīng)常檢查自己的缺點(diǎn)，如果意識到了自己的缺點(diǎn)，不妨將它坦誠地講 出來，承認(rèn)自己的缺點(diǎn)，讓大家共同幫助你改進(jìn)，這是最有效的方法。2、獲得支持要使自己的工作得到大家的支持和認(rèn)可，而不是反對，必須讓大家喜歡你。但一個人又如何讓別人來喜歡你呢？除了在工作中互相支援、互相鼓勵外，還應(yīng)該盡量和大家一起去參加各種活動，或者禮貌地關(guān)心一下大家的生活。一二|3、保持謙虛任何人都不喜歡驕傲自大的人，這種人在團(tuán)隊(duì)合作中也不會被大家認(rèn)可?？赡苣阍谀硞€方面比其他人強(qiáng)，但你更應(yīng) 該將自己的注意力放在他人的

8、強(qiáng)項(xiàng)上，只有這樣，才能看到自己的膚淺和無知。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的任何一位成員，都有自 己的專長，所以必須保持足夠的謙虛。4、資源共享團(tuán)隊(duì)作為一個整體，需要的是整體的綜合能力。不管一個人的能力有多強(qiáng)，如果個人能力沒有充分融入到團(tuán)隊(duì)中， 到了一定階段必定會給整個團(tuán)隊(duì)帶來致命打擊。資源共享作為團(tuán)隊(duì)工作中不可缺少的一部分，可以很好的評估團(tuán)隊(duì)的 凝聚力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，也是一個團(tuán)隊(duì)能力的客觀提現(xiàn)。故提高團(tuán)隊(duì)的資源共享度是可以讓團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展，穩(wěn)定發(fā) 展的基礎(chǔ)。5、相互尊重尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，尊重只是團(tuán)隊(duì)成員在交往時(shí)的一種平等的態(tài)度。平等待人；有禮有節(jié)；既尊重他人、又盡量保持自我個性。這是團(tuán)隊(duì)合作

9、能力之一：尊重的最高境界。團(tuán)隊(duì)是由不同的人組成的，每一個團(tuán)隊(duì)成員首先是一個追求自我發(fā)展和實(shí)現(xiàn)的個體人，然后才是一個從事工作、有著職業(yè)分工的職業(yè)人。雖然團(tuán)隊(duì)中的每一 個人都有著在一定的生長環(huán)境、教育環(huán)境、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的自身價(jià)值觀，但他們每一個人也同樣 都有渴望尊重的要求，都有一種被尊重的需要，而不論其資歷深淺、能力強(qiáng)弱。尊重，意味著尊重他人的個性和人格，尊重他人的興趣和愛好，尊重他人的感覺和需求，尊重他人的態(tài)度和意見，尊 重他人的權(quán)利和義務(wù)，尊重他人的成就和發(fā)展。尊重，還意味著不要求別人做你自己不愿意做或沒有做到過的事情。 當(dāng)你不能加班時(shí)，就沒有權(quán)力要求其他團(tuán)隊(duì)成員繼續(xù)作戰(zhàn)”；

10、尊重，還意味著尊重團(tuán)隊(duì)成員有跟你不一樣的優(yōu)先考慮，或許你喜歡工作到半夜，但其他團(tuán)隊(duì)成員也許有更好的事情 可以做。只有團(tuán)隊(duì)中的每一個成員都尊重彼此的意見和觀點(diǎn)，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此對團(tuán)隊(duì)的全部貢獻(xiàn)， 這個團(tuán)隊(duì)才會得到最大的發(fā)展，而這個團(tuán)隊(duì)中的成員也才會贏得最大的成功。尊重能為一個團(tuán)隊(duì)營造出和諧融洽的氣 氛，使團(tuán)隊(duì)資源形成最大程度的共享。6、學(xué)會欣賞、懂得欣賞。很多時(shí)候，同處于一個團(tuán)隊(duì)中的工作伙伴常常會亂設(shè)敵人”，尤其是大家因某事而分出了高低時(shí)，落在后面的人的心里就會很容易酸溜溜的。所以，每個人都要先把心態(tài)擺正，用客觀的目光去看看假想敵”到底有沒有長處，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)比自己好的地方都是值得

11、學(xué)習(xí)的。欣賞同一個團(tuán)隊(duì)的每一個成員，就是在為團(tuán)隊(duì)增加助力；改掉自身的缺點(diǎn)，就 是在消滅團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn)。欣賞就是主動去尋找團(tuán)隊(duì)成員的積極品質(zhì)，尤其是你的敵人”，然后，向?qū)W習(xí)這些品質(zhì)，并努力克服和改正自身的缺點(diǎn)和消極品質(zhì)。這是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力的第一步。三人行，必有我?guī)?。每一個人的身上都會有閃光點(diǎn)，都值得我們?nèi)ネ?掘并學(xué)習(xí)。要想成功地融入團(tuán)隊(duì)之中，善于發(fā)現(xiàn)每個工作伙伴的優(yōu)點(diǎn)，是走進(jìn)他們身邊、走進(jìn)他們之中的第一步。適 度的謙虛并不會讓你失去自信，只會讓你正視自己的短處，看到他人的長處，從而贏得眾人的喜愛。每個人都可能會 覺得自己在某個方面比其他人強(qiáng)，但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項(xiàng)上。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的任

12、何一位成員，都可只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除能是某個領(lǐng)域的專家。因此，你必須保持足夠的謙虛，這種壓力會促使你在團(tuán)隊(duì)中不斷進(jìn)步，并真正看清自己的膚淺、 缺憾和無知?？傊?，團(tuán)隊(duì)的效率在于每個成員配合的默契，而這種默契來自于團(tuán)隊(duì)成員的互相欣賞和熟悉一一欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚(yáng)長避短。7、團(tuán)隊(duì)間學(xué)會寬容我們要崇尚團(tuán)隊(duì)精神，而寬容正是他們最為推崇的一種合作基礎(chǔ)，因?yàn)樗麄兦宄@是一種真正的以退為進(jìn)的團(tuán)隊(duì)策略。雨果曾經(jīng)說過，世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。這句話無論何時(shí)何地都是適用的，即使是在角逐競技的職場之上，寬容仍是能讓你

13、盡快融入團(tuán)隊(duì)之中的捷徑。寬容是團(tuán)隊(duì)合作中 最好的潤滑劑，它能消除團(tuán)隊(duì)間的分歧，使團(tuán)隊(duì)成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合 作的快樂。試想一下，如果你沖別人大發(fā)雷霆，即使過錯在于對方，誰也不能保證他不以同樣的態(tài)度來回敬你。這樣 一來，矛盾自然也就不可避免了。反之，你如果能夠以寬容的胸襟包容同事的錯誤，驅(qū)散彌漫在你們之間的火藥味，相信你們的合作關(guān)系將更上一層 樓。如果有人握著拳，還用一副憤怒的表情來見我，我敢肯定，我的拳頭會比他握的更緊，我會比他更加憤怒。團(tuán)隊(duì) 成員間的相互寬容，是指容納各自的差異性和獨(dú)特性，以及適當(dāng)程度的包容，但并不是指無限制地縱容，一個成功的 團(tuán)隊(duì)，只會

14、允許寬容存在，不會讓縱容有機(jī)可乘。寬容，并不代表軟弱，在團(tuán)隊(duì)合作中它體現(xiàn)出的是一種堅(jiān)強(qiáng)的精神，它是一種以退為進(jìn)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)，為的是整個團(tuán)隊(duì) 的大發(fā)展，以及為個人奠定有利的提升基礎(chǔ)。首先，團(tuán)隊(duì)成員要有較強(qiáng)的相容度，即要求其能夠?qū)捄袢萑?、心胸寬廣、 忍耐力強(qiáng)。其次，要注意將心比心，即應(yīng)盡量站在別人的立場上，衡量別人的意見、建議和感受，反思自己的態(tài)度和 方法。8、團(tuán)隊(duì)間相互平等J美國企業(yè)在這一點(diǎn)上的所作所為讓人嘆為觀止，從無差別的辦公室到無等級之分的停車場，每一個管理環(huán)節(jié)，都充分 體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的平等精神。當(dāng)每一個團(tuán)隊(duì)成員都處于相同的起跑線上時(shí)，他們之間就不會產(chǎn)生距離感，他們在合作時(shí)就 會形成更加默契、緊

15、密的關(guān)系，從而使團(tuán)隊(duì)效益達(dá)到最大化。9、團(tuán)隊(duì)間相互信任如果連起碼的信任都做不到，那么，團(tuán)隊(duì)協(xié)作就是一句空話，絕沒有落實(shí)到位的可能。團(tuán)隊(duì)是一個相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間建立相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。 信任是一種激勵，信任更是一種力量。團(tuán)隊(duì)成員在承受壓力和困惑時(shí)，要相互信賴，團(tuán)隊(duì)成員在面臨危機(jī)與挑戰(zhàn)時(shí)， 也要相互信任，共同行動。否則，到最后，這個團(tuán)隊(duì)以及這個團(tuán)隊(duì)的成員只會一事無成、毫無建樹?，F(xiàn)代社會的發(fā)展，使職業(yè)分工越來越細(xì)，一個人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)成為過去，越來越需要集體的合作。個人的能 力再強(qiáng)、工作做的再出色，也不能離開團(tuán)隊(duì)這個大的氛圍。因此，團(tuán)隊(duì)成員只有

16、相互信任、主動行動、樂于分享，才 能共同成長，共達(dá)成功的彼岸。高效團(tuán)隊(duì)的一個重要特征就是團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任。也就是說，團(tuán)隊(duì)成員彼此相信各自的品格、個性、特點(diǎn)和工 作能力。這種信任可以在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)造高度互信的互動能量，這種信任將使團(tuán)隊(duì)成員樂于付出，相信團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)并為 之付出自己的責(zé)任與激情。信任是締造團(tuán)隊(duì)向前的動力，它同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)成員對自身能力的高度自信。10、有效溝通敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你。作為團(tuán)隊(duì)，成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì) 有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個體，要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功，溝通是最基本的要求。持續(xù)的溝通，是使團(tuán) 隊(duì)成員能夠更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)

17、隊(duì)精神的最重要的能力。團(tuán)隊(duì)成員惟有從自身做起，秉持對話精神，有方法、層次地對同時(shí) 發(fā)表意見并探討問題，匯集經(jīng)驗(yàn)和知識，才能凝聚團(tuán)隊(duì)共識，激發(fā)自身和團(tuán)隊(duì)的力量。建立團(tuán)隊(duì)精神時(shí)必須掌握的溝 通語言：最重要的八個字：我承認(rèn)我犯過錯誤！最重要的七個字：你做的非常漂亮！最重要的六個字：你的看法如何？最重要的五個字：咱們一起做！最重要的四個字：不妨試試！最重要的三個字：謝謝您！最重要的兩個字：我們最重要的一個字：您 11、責(zé)任心負(fù)責(zé)即敢于擔(dān)當(dāng)，對自己負(fù)責(zé)，更意味著對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，并將這種負(fù)責(zé)精神落實(shí)到每一個工作的細(xì) 節(jié)之中。團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作過程中，難免出現(xiàn)失誤，若是每次出現(xiàn)錯誤都互相推卸責(zé)任，那么這

18、個團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。 并且一個對團(tuán)隊(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人，往往是一個缺乏自信的人，也是一個無法體會快樂真諦的人。要知道，當(dāng)你將責(zé) 只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除任推給他人時(shí)，實(shí)際上也是將自己的快樂和信息轉(zhuǎn)移給了他人。任何有利團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、有損團(tuán)隊(duì)利益的事情，與每一個 團(tuán)隊(duì)成員都是息息相關(guān)的，所有的人都擁有不可推卸的責(zé)任。12、勤儉節(jié)約節(jié)約是整個團(tuán)隊(duì)每位成員的事，而每一個細(xì)微之處的浪費(fèi)都可能會被認(rèn)為是一種品德上的缺陷。越是優(yōu)秀的員工， 越要懂得事事從小處著眼，因?yàn)楹芏嗉?xì)小的環(huán)節(jié)都是與公司的發(fā)展前景相關(guān)的。正所謂細(xì)節(jié)決定命運(yùn)。所以，為了團(tuán) 隊(duì)的整體利益，所有的團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該

19、養(yǎng)成節(jié)約成本的好習(xí)慣。因此，當(dāng)我們在工作中自主、 自動和自發(fā)地極力減少不必要的浪費(fèi)時(shí)，無形中就會使整個團(tuán)隊(duì)減少支出、降低成本，實(shí)際上也就等于為整個團(tuán)隊(duì)增加了利潤。如果我們在工作中能夠形成習(xí)慣性節(jié)儉，那么我們就會因?yàn)檫@些習(xí)慣而獲益， 并最終贏得輝煌的事業(yè)。13、誠信，遵守承諾為人處世若不誠實(shí)，不講信用，就不能在社會上立足和建功立業(yè)。一個人，如果不講誠信，那么他在團(tuán)隊(duì)之中也 將無法立足，最終會被淘汰出局。誠信，是做人的基本準(zhǔn)則，也是作為一名團(tuán)隊(duì)成員所應(yīng)具備的基本條件。不誠信的 人，就不可能塑造出一個良好的個人形象，也就無法得到上司和團(tuán)隊(duì)伙伴的信賴，也就失去了與人競爭的資本。唯有 誠信，才是讓你在競

20、爭中得到多助之地的重要條件。團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)該建立在團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的基礎(chǔ)上。而只有當(dāng) 你做到了 言必信，信必果”時(shí)，你才能真正贏得同事的廣泛信賴，同時(shí)也為自己事業(yè)的成功注入了活力。14、熱心助人作為一個團(tuán)隊(duì)成員，必須記住，只有一個完全發(fā)揮作用的團(tuán)隊(duì)，才是一個最具競爭力的團(tuán)隊(duì)；而只有身處一個最具競爭力的團(tuán)隊(duì)之中，個人的價(jià)值才能得到最大程度的體現(xiàn)！當(dāng)你是團(tuán)隊(duì)中的那塊短木板”時(shí)，應(yīng)該虛心接受 長木板”的幫助，盡一切努力提高自己的能力，不要讓自己拖整個團(tuán)隊(duì)的后腿，當(dāng)你是團(tuán)隊(duì)中的那塊長木版”時(shí)，你不能只顧自己前進(jìn)的腳步，而忽略了 短木板”的存在，那么，你收獲的終將是與短木板”一樣的成就。當(dāng)我們身處于一個

21、團(tuán)隊(duì)中時(shí)，只有想方設(shè)法讓短木板達(dá)到長木板的高度，或者讓所有的板子維持足夠高”的相等高度，才能完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。15、個性，堅(jiān)持自己的特質(zhì)一個好的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該鼓勵和正確引導(dǎo)員工個人能力的最大發(fā)揮。團(tuán)隊(duì)成員個人能力的最大發(fā)揮，在工作中往往表現(xiàn) 為個性的彰顯，更包含有創(chuàng)造性的工作，以及勇于面對壓力和敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。團(tuán)隊(duì)若能給團(tuán)隊(duì)成員提供一個充分施展、表現(xiàn)自己才能的機(jī)會，那么，這將會為團(tuán)隊(duì)帶來永不枯竭的創(chuàng)新能力！誠 然，團(tuán)隊(duì)精神的核心在于協(xié)同合作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合力，注重整體優(yōu)勢，遠(yuǎn)離個人英雄主義，但追求趨同的結(jié)果必然導(dǎo)致 團(tuán)隊(duì)成員的個性創(chuàng)造和個性發(fā)揮被扭曲和湮沒，而沒有個性，就意味著沒有創(chuàng)造，這樣的團(tuán)隊(duì)

22、只有簡單復(fù)制功能，而 不具備持續(xù)創(chuàng)新能力。m隊(duì)不僅僅是人的集合，更是能量的結(jié)合與爆發(fā)。作為團(tuán)隊(duì)成員，不要因?yàn)樯硖巿F(tuán)隊(duì)之中就抹殺了自己的個性特質(zhì)。記住，團(tuán)隊(duì)制度的建立是為了更好的發(fā)揮成員的才能，只要你不逾矩，那你就完全可以隨心所欲。八仙過海，各顯神通”地開展你的工作。16、團(tuán)隊(duì)利益，至高無上一彳隊(duì)精神不反對個性張揚(yáng)，但個性必須與團(tuán)隊(duì)的行動一致，要有整體意識、全局觀念，要考慮到整個團(tuán)隊(duì)的需要， 并不遺余力地為整個團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。以讓團(tuán)隊(duì)利益達(dá)到最大化為根本，義無返顧地去做，自然不會因?yàn)楣ぷ?中跟相關(guān)部門的摩擦而耿耿于懷，也不會為同事之間意見的分歧而斤斤計(jì)較，更不會因?yàn)楣緦ψ约旱囊粫r(shí)錯待而怨

23、 恨于心。對上司和公司的決定需要保持高度的認(rèn)同感，這也是全局意識的一種體現(xiàn)。因?yàn)樯纤净蚬靖邔诱且恢F(tuán) 隊(duì)的指揮中樞，每位下屬或員工都必須服從于他們，與他們精誠合作，這個團(tuán)隊(duì)才能保持旺盛而持久的戰(zhàn)斗力，企業(yè) 才能發(fā)展壯大。在團(tuán)隊(duì)之中，一個人與整個團(tuán)隊(duì)相比，是渺小的，太過計(jì)較個人得失的人，永遠(yuǎn)不會真正融入到團(tuán)隊(duì) 之中！而擁有極強(qiáng)全局意識的人，最終會是一個最大的受益者！17、超越自我強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，并不意味著否認(rèn)個人智慧、個人價(jià)值，個人的聰明才智只有與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)一致時(shí)，其價(jià)值才能 得到最大化的體現(xiàn)。成功的團(tuán)隊(duì)提供給我們的是嘗試積極開展合作的機(jī)會，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生 活中真正重

24、要的東西 樂趣一一工作的樂趣，合作的樂趣。團(tuán)隊(duì)成員只有對團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)烈的歸屬感，強(qiáng)烈地感覺到 自己是團(tuán)隊(duì)的一員，才會真正快樂地投身于團(tuán)隊(duì)的工作之中，體會到工作對于人生價(jià)值的重要性。18、永不拋棄杰克 韋爾奇有句關(guān)于團(tuán)隊(duì)的名言：你可以拿走我的企業(yè)，但不能拿走我的團(tuán)隊(duì)，只要我的團(tuán)隊(duì)在，我就能再開創(chuàng)此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除一個更加輝煌的企業(yè)。這是通用的路標(biāo)，也是我們現(xiàn)代企業(yè)中生存必須秉持的原則。現(xiàn)代企業(yè)需要協(xié)調(diào)不同類型，不 同性格的人員共同奮斗，如果你不是一個領(lǐng)軍型人才，如果你缺乏一定的合作精神，那么，你的晉升之路將倍加坎坷， 甚至遙遙無期。不是他們"、你們、你"

25、;、他“、我”，而是我們”如果你想成為一名合格的團(tuán)隊(duì)管理者，甚或只是一名合格的團(tuán)隊(duì)成 員，那么，你就必須努力養(yǎng)成不在團(tuán)隊(duì)中使用第一人稱的習(xí)慣，因?yàn)槟阍趫F(tuán)隊(duì)中所做過的每一件事情，幾乎都是與他 人一起合作完成的，都是由 我們”共同來承擔(dān)的。所以，當(dāng)你又想說出 我”這個字的時(shí)候，請你認(rèn)真回想一下你所有的同事、伙伴和下屬，以及那些你可能遺漏的人們?nèi)绻憬?jīng)常使用 你們“、他們”等人稱，那么在無形中你就會表現(xiàn)出一種疏離感，散發(fā)出一種生人勿近”的氣息,久而久之，你會被整個團(tuán)隊(duì)孤立起來，成為一個和諧團(tuán)隊(duì)中最不和諧的音符。這樣的你，又何談事業(yè)與前程？管理者 和企業(yè)員工在用 我”來代替整個團(tuán)隊(duì)的 我們”時(shí)，就已經(jīng)

26、習(xí)慣了把整個團(tuán)隊(duì)的功勞歸于己身，在論功行賞時(shí)忽視整個團(tuán) 隊(duì)的努力，使整個團(tuán)隊(duì)都成為我”本身的附屬品，致使團(tuán)隊(duì)人心渙散、一盤散沙，戰(zhàn)斗力也無從談起。一個企業(yè)就象一部機(jī)器，機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要每個部件的相互配合，缺一不可，否則，就會影響到整個企業(yè)的效率，使整個團(tuán)隊(duì)處于癱瘓狀態(tài)。團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才 智，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合 作是出于自覺自愿時(shí)，它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。19、以人為本團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)是團(tuán)隊(duì)，一個團(tuán)隊(duì)不能只依靠一個人的力量，

27、重視一個人的力量，要依靠整個團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量創(chuàng)造奇 跡，要著力打造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而不是一個優(yōu)秀的個人，要始終把團(tuán)隊(duì)放在第一位，一切以團(tuán)隊(duì)的利益為主。團(tuán)隊(duì) 就是一個人，統(tǒng)一的目標(biāo)，統(tǒng)一的步伐、20、了解成員優(yōu)缺點(diǎn)沒有完美的個人，在一個團(tuán)隊(duì)中，每個成員都有自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是成員互幫互助，協(xié)同工作，所以,團(tuán)隊(duì)的每個成員應(yīng)了解其他成員的優(yōu)點(diǎn)和積極品質(zhì)，學(xué)習(xí)它，并克服自己的缺點(diǎn)和消極品質(zhì)，讓它在團(tuán)隊(duì)合作中被弱 化甚至被消滅。二如果團(tuán)隊(duì)的每位成員，都主動去尋找其他成員的積極主動向上的品質(zhì)，那么團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就會變得很順暢，工作效率就 會提高。21、包容的心態(tài)對待團(tuán)隊(duì)的其他成員要有一個包容的心態(tài)，團(tuán)

28、隊(duì)工作需要成員在一起不斷地討論，如果一個人固執(zhí)己見，無法聽取他 人的意見，或無法和他人達(dá)成一致，團(tuán)隊(duì)的工作就無法進(jìn)行下去。讓大家喜歡你要讓別人喜歡人，就要經(jīng)常檢查自己的缺點(diǎn)，承認(rèn)自己的缺點(diǎn)，讓大家共同幫助你改進(jìn)，這樣才能夠得到讓大家喜歡 你，得到他們的支持和認(rèn)可。在工作中要互相支援、互相鼓勵，關(guān)心大家的生活，要使大家覺得，你不僅是他們的好同事，還是他們的好朋友，那 還會有誰不喜歡與自己的朋友合作嗎？22、保持謙虛沒有一個人喜歡驕傲自大的人，這種人在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中也不會被大家認(rèn)可。即使你在某個方面比其他人強(qiáng)，但也不能因 此而盛氣凌人；或者一味的關(guān)注他人的弱項(xiàng)，進(jìn)而諷刺。團(tuán)隊(duì)中的任何一位成員，都有自己的專長，所以必須保持足夠的謙虛，將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項(xiàng)上，只