【2022精編】《財(cái)務(wù)成本管理》考試試題及答案

1、編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第23頁(yè) 共23頁(yè)2005年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試財(cái)務(wù)成本管理試題與答案一、單項(xiàng)選擇題1、以下各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)中，最能夠反映上市公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的是（ ）。A.扣除非經(jīng)常性損益后的每股收益B.每股凈資產(chǎn)C.每股市價(jià)D.每股股利2、某公司2004年度銷(xiāo)售收入凈額為6000萬(wàn)元。年初應(yīng)收賬款余額為300萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為500萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款余額10%提取。每年按360天計(jì)算，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為（ ）天。A.15B.17C.22D.243、假設(shè)市場(chǎng)是充分的，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策不變時(shí)，同時(shí)籌集權(quán)益資本和增加借款

2、以下指標(biāo)不會(huì)增長(zhǎng)的是（ ）。A.銷(xiāo)售收入B.稅后利潤(rùn)C(jī).銷(xiāo)售增長(zhǎng)率D.權(quán)益凈利率4、某公司發(fā)行面值為1000元的5年期債券，債券票面利率為10%，半年付息一次，發(fā)行后在二級(jí)市場(chǎng)上流通，假設(shè)必要投資報(bào)酬率為10%并保持不變，以下說(shuō)法正確的是（ ）。A.債券溢價(jià)發(fā)行，發(fā)行后債券價(jià)值隨到期時(shí)間的縮短而逐漸下降，至到期日債券價(jià)值等于債券面值B.債券折價(jià)發(fā)行，發(fā)行后債券價(jià)值隨到期時(shí)間的縮短而逐漸上升，至到期日債券價(jià)值等于債券面值C.債券按面值發(fā)行，發(fā)行后債券價(jià)值一直等于票面價(jià)值D.債券按面值發(fā)行，發(fā)行后債券價(jià)值在兩個(gè)付息日之間呈周期波動(dòng)5、應(yīng)收賬款賒銷(xiāo)效果的好壞，依賴(lài)于企業(yè)的信用政策。公司在對(duì)是否改變信

3、用期間進(jìn)行決策時(shí)，不需要考慮的因素是（）。A.等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率B.產(chǎn)品變動(dòng)成本率C.應(yīng)收賬款的壞賬損失率D.公司的所得稅稅率6、從公司理財(cái)?shù)慕嵌瓤?，與長(zhǎng)期借款籌資相比較，普通股籌資的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。A.籌資速度快B.籌資風(fēng)險(xiǎn)小C.籌資成本小D.籌資彈性大7、以下各種資本結(jié)構(gòu)理論中，認(rèn)為籌資決策無(wú)關(guān)緊要的是（ ）。A.凈收益理論B.營(yíng)業(yè)收益理論C.傳統(tǒng)理論D.權(quán)衡理論8、按照企業(yè)價(jià)值評(píng)估的市價(jià)/收入比率模型，以下四種不屬于“收入乘數(shù)”驅(qū)動(dòng)因素的是（ ）。A.股利支付率B.權(quán)益收益率C.企業(yè)的增長(zhǎng)潛力D.股權(quán)資本成本9、下列有關(guān)制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中，正確的是（）。A.直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不包

4、括購(gòu)進(jìn)材料發(fā)生的檢驗(yàn)成本B.直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括自然災(zāi)害造成的停工工時(shí)C.直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指標(biāo)準(zhǔn)工資率，它可能是預(yù)定的工資率，也可能是正常的工資率D.企業(yè)可以在采用機(jī)器工時(shí)作為變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，采用直接人工工時(shí)作為固定制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)10、企業(yè)某部門(mén)本月銷(xiāo)售收入10000元，已銷(xiāo)商品的變動(dòng)成本6000元，部門(mén)可控固定間接費(fèi)用500元，部門(mén)不可控固定間接費(fèi)用800元，分配給該部門(mén)的公司管理費(fèi)用500元，最能反映該部門(mén)真實(shí)貢獻(xiàn)的金額是（ ）。A.2200B.2700C.3500 D.4000二、多項(xiàng)選擇題1、以下關(guān)于現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的表述中，正確的有（ ）。A.任何企業(yè)要迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，都

5、會(huì)遇到現(xiàn)金短缺問(wèn)題B.虧損額小于折舊額的企業(yè)，只要能在固定資產(chǎn)重置時(shí)從外部借到現(xiàn)金，就可以維持現(xiàn)有局面C.虧損額大于折舊額的企業(yè)，如不能在短期內(nèi)扭虧為盈，應(yīng)盡快關(guān)閉D.企業(yè)可以通過(guò)短期借款解決通貨膨脹造成的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡問(wèn)題2、計(jì)算投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值可以采用實(shí)體現(xiàn)金流量法或股權(quán)現(xiàn)金流量法。關(guān)于這兩種方法的下列表述中，正確的有（ ）。A.計(jì)算實(shí)體現(xiàn)金流量和股權(quán)現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值，應(yīng)當(dāng)采用相同的折現(xiàn)率B.如果數(shù)據(jù)的假設(shè)相同，兩種方法對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)論是一致的C.實(shí)體現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)小于股權(quán)現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)D.股權(quán)現(xiàn)金流量不受項(xiàng)目籌資結(jié)構(gòu)變化的影響3、企業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)時(shí)需要補(bǔ)充資金。假設(shè)每元銷(xiāo)售所需資金不變，以下

6、關(guān)于外部融資需求的說(shuō)法中，正確的有（ ）。A.股利支付率越高，外部融資需求越大B.銷(xiāo)售凈利率越高，外部融資需求越小C.如果外部融資銷(xiāo)售增長(zhǎng)比為負(fù)數(shù)，說(shuō)明企業(yè)有剩余資金，可用于增加股利或短期投資D.當(dāng)企業(yè)的實(shí)際增長(zhǎng)率低于本年的內(nèi)含增長(zhǎng)率時(shí)，企業(yè)不需要從外部融資4、A證券的預(yù)期報(bào)酬率為12%，標(biāo)準(zhǔn)差為15%；B證券的預(yù)期報(bào)酬率為18%，標(biāo)準(zhǔn)差為20%.投資于兩種證券組合的機(jī)會(huì)集是一條曲線，有效邊界與機(jī)會(huì)集重合，以下結(jié)論中正確的有（ ）。A.最小方差組合是全部投資于A證券B.最高預(yù)期報(bào)酬率組合是全部投資于B證券C.兩種證券報(bào)酬率的相關(guān)性較高，風(fēng)險(xiǎn)分散化效應(yīng)較弱D.可以在有效集曲線上找到風(fēng)險(xiǎn)最小、期望

7、報(bào)酬率最高的投資組合5、存貨模式和隨機(jī)模式是確定最佳現(xiàn)金持有量的兩種方法。對(duì)這兩種方法的以下表述中，正確的有（ ）。A.兩種方法都考慮了現(xiàn)金的交易成本和機(jī)會(huì)成本B.存貨模式簡(jiǎn)單、直觀，比隨機(jī)模式有更廣泛的適用性C.隨機(jī)模式可以在企業(yè)現(xiàn)金未來(lái)需要總量和收支不可預(yù)測(cè)的情況下使用D.隨機(jī)模式確定的現(xiàn)金持有量，更易受到管理人員主觀判斷的影響6、以下關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金籌集政策的表述中，正確的有（ ）。A.采用激進(jìn)型籌資政策時(shí)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益均較高B.如果企業(yè)在季節(jié)性低谷，除了自發(fā)性負(fù)債沒(méi)有其他流動(dòng)負(fù)債，則其所采用的政策是配合型籌資政策C.采用配合型籌資政策最符合股東財(cái)富最大化的目標(biāo)D.采用穩(wěn)健型籌資政策時(shí)，

8、企業(yè)的變現(xiàn)能力比率最高7、以下事項(xiàng)中，會(huì)導(dǎo)致公司加權(quán)平均資本成本降低的有（ ）。A.因總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，導(dǎo)致無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率降低B.公司固定成本占全部成本的比重降低C.公司股票上市交易，改善了股票的市場(chǎng)流動(dòng)性D.發(fā)行公司債券，增加了長(zhǎng)期負(fù)債占全部資本的比重8、在對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估時(shí)，如果不存在非營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量，下列說(shuō)法中正確的有（ ）。A.實(shí)體現(xiàn)金流量是企業(yè)可提供給全部投資人的稅后現(xiàn)金流量之和B.實(shí)體現(xiàn)金流量營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量資本支出C.實(shí)體現(xiàn)金流量營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)折舊與攤銷(xiāo)營(yíng)業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)增加資本支出D.實(shí)體現(xiàn)金流量股權(quán)現(xiàn)金流量稅后利息支出9、以下關(guān)于固定制造費(fèi)用差異分析的表述中，錯(cuò)誤的有（ ）。A.根據(jù)二因素

9、分析法，固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異與效率差異B.固定制造費(fèi)用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之差，與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積C.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額，稱(chēng)為固定制造費(fèi)用效率差異D.固定制造費(fèi)用能量差異反映未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而造成的損失10、以下關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述中，正確的有（ ）。A.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)時(shí)，市場(chǎng)價(jià)格是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格B.如果中間產(chǎn)品沒(méi)有外部市場(chǎng)，則不宜采用內(nèi)部協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格C.采用變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，供應(yīng)部門(mén)和購(gòu)買(mǎi)部門(mén)承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是不同的D.采用全部成本加上一定利潤(rùn)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可能會(huì)使部門(mén)經(jīng)理

10、作出不利于企業(yè)整體的決策三、判斷題1、企業(yè)財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容是評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力、償債能力和成長(zhǎng)能力，其中盈利能力是最重要的方面。（ ）2、貨幣的時(shí)間價(jià)值，是指貨幣經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。它可以用社會(huì)平均資金利潤(rùn)率來(lái)計(jì)量。（ ）3、在運(yùn)用資本資產(chǎn)定價(jià)模型時(shí)，某資產(chǎn)的值小于零，說(shuō)明該資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)小于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（ ）4、投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報(bào)酬率法都是根據(jù)相對(duì)比率來(lái)評(píng)價(jià)投資方案，因此都可用于獨(dú)立投資方案獲利能力的比較，兩種方法的評(píng)價(jià)結(jié)論也是相同的。（）5、現(xiàn)金折扣是企業(yè)對(duì)顧客在商品價(jià)格上所做的扣減，企業(yè)提供現(xiàn)金折扣可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失。（ ）6、可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換成普通

11、股后，公司不再支付債券利息，因此綜合資本成本將下降。（ ）7、如果某公司2003年初發(fā)行在外的普通股為100萬(wàn)股，4月4日增發(fā)15萬(wàn)股，6月6日增發(fā)20萬(wàn)股，則該公司2003年度加權(quán)平均發(fā)行在外的普通股股數(shù)為120萬(wàn)股。（ ）8、運(yùn)用市盈率模型進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估時(shí)，目標(biāo)企業(yè)股權(quán)價(jià)值可以用每股凈利乘以行業(yè)平均市盈率計(jì)算。（ ）9、成本降低是指降低成本支出的絕對(duì)額，是絕對(duì)成本控制。（ ）10、利用剩余收益評(píng)價(jià)部門(mén)業(yè)績(jī)時(shí)，為改善評(píng)價(jià)指標(biāo)的可比性，各部門(mén)應(yīng)使用相同的資本成本百分?jǐn)?shù)。（ ）四、計(jì)算題1、某公司下設(shè)A、B兩個(gè)投資中心。目前A投資中心的部門(mén)資產(chǎn)為2000萬(wàn)元，投資報(bào)酬率為15%；B投資中心的投

12、資報(bào)酬率14%，剩余收益為200萬(wàn)元。設(shè)該公司平均資金成本為10%.要求：（1）計(jì)算A投資中心的剩余收益。（2）計(jì)算B投資中心的部門(mén)資產(chǎn)。（3）說(shuō)明以投資報(bào)酬率和剩余收益作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。2、某公司下一年度部分預(yù)算資料如下：預(yù)算資料總成本單位成本直接材料1600002.00直接人工3200004.00變動(dòng)制造費(fèi)用800001.00固定制造費(fèi)用4000005.00銷(xiāo)售費(fèi)用（全部為變動(dòng)費(fèi)用）2400003.00管理費(fèi)用（全部為固定費(fèi)用）6000007.50合計(jì)180000022.50該公司的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售平衡，適用的所得稅率為40%.要求：（計(jì)算結(jié)果取整數(shù)）（1）若下一年產(chǎn)品售價(jià)定

13、為22元，計(jì)算損益平衡的產(chǎn)品銷(xiāo)售量。（2）若下一年銷(xiāo)售100000件產(chǎn)品，計(jì)算使稅后銷(xiāo)售利潤(rùn)率為12%的產(chǎn)品售價(jià)和安全邊際率。3、上海東方公司是一家亞洲地區(qū)的玻璃套裝門(mén)分銷(xiāo)商，套裝門(mén)在香港生產(chǎn)然后運(yùn)至上海。管理當(dāng)局預(yù)計(jì)年度需求量為10000套。套裝門(mén)的購(gòu)進(jìn)單價(jià)為395元（包括運(yùn)費(fèi)，單位是人民幣，下同）。與定購(gòu)和儲(chǔ)存這些套裝門(mén)相關(guān)資料如下：（1）去年的訂單共22份，總處理成本13400元，其中固定成本10760元，預(yù)計(jì)未來(lái)成本性態(tài)不變。（2）雖然對(duì)于香港源產(chǎn)地商品進(jìn)入大陸已經(jīng)免除關(guān)稅，但是對(duì)于每一張訂單都要經(jīng)雙方海關(guān)的檢查，其費(fèi)用為280元。（3）套裝門(mén)從生產(chǎn)商運(yùn)抵上海后，接受部門(mén)要進(jìn)行檢查。為

14、此雇傭一名檢驗(yàn)人員，每月支付工資3000元，每個(gè)訂單的抽檢工作需要8小時(shí)，發(fā)生的變動(dòng)費(fèi)用每小時(shí)2.5元。（4）公司租借倉(cāng)庫(kù)來(lái)存儲(chǔ)套裝門(mén)，估計(jì)成本為每年2500元，另外加上每套門(mén)4元。（5）在儲(chǔ)存過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)破損，估計(jì)破損成本平均每套門(mén)28.5元。（6）占用資金利息等其他儲(chǔ)存成本每套門(mén)20元。（7）從發(fā)出訂單到貨物運(yùn)到上海需要6個(gè)工作日。（8）為防止供貨中斷，東方公司設(shè)置了100套的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。（9）東方公司每年經(jīng)營(yíng)50周，每周營(yíng)業(yè)6天。要求：（1）計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型公式中“訂貨成本”。（2）計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型公式中“儲(chǔ)存成本”。（3）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。（4）計(jì)算每年與批量相關(guān)的存貨總成本。（5）計(jì)算

15、再訂貨點(diǎn)。（6）計(jì)算每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本。4、海榮公司是一家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。最近公司準(zhǔn)備投資建設(shè)一個(gè)汽車(chē)制造廠。公司財(cái)務(wù)人員對(duì)三家已經(jīng)上市的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)A、B、C進(jìn)行了分析，相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：ABC權(quán)益 1.10001.20001.4000資本結(jié)構(gòu)債務(wù)資本40%50%60%權(quán)益資本60%50%40%公司所得稅率15%33%30%海榮公司稅前債務(wù)資本成本為10%，預(yù)計(jì)繼續(xù)增加借款不會(huì)發(fā)生明顯變化，公司所得稅稅率為33%.公司目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是權(quán)益資本60%，債務(wù)資本40%.公司投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)采用實(shí)體現(xiàn)金流量法。當(dāng)前的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%，平均風(fēng)險(xiǎn)收益率為10%.要求：計(jì)算評(píng)價(jià)汽車(chē)制造廠建設(shè)

16、項(xiàng)目的必要報(bào)酬率（計(jì)算時(shí)值取小數(shù)點(diǎn)后4位）。5、A公司未來(lái)14年的股權(quán)自由現(xiàn)金流量如下（單位：萬(wàn)元）：年份1234股權(quán)自由現(xiàn)金流量64183310001100增長(zhǎng)率30%20%10%目前A公司的值為0.8751，假定無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為6%，風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償率為7%.要求：（1）要估計(jì)A公司的股權(quán)價(jià)值，需要對(duì)第4年以后的股權(quán)自由現(xiàn)金流量增長(zhǎng)率做出假設(shè)，假設(shè)方法一是以第4年的增長(zhǎng)率作為后續(xù)期增長(zhǎng)率，并利用永續(xù)增長(zhǎng)模型進(jìn)行估價(jià)。請(qǐng)你按此假設(shè)計(jì)算A公司的股權(quán)價(jià)值，結(jié)合A公司的具體情況分析這一假設(shè)是否適當(dāng)，并說(shuō)明理由。（2）假設(shè)第4年至第7年的股權(quán)自由現(xiàn)金流量的增長(zhǎng)率每一年下降1%，既第5年增長(zhǎng)率9%，第6年增長(zhǎng)率8

17、%，第7年增長(zhǎng)率7%，第7年以后增長(zhǎng)率穩(wěn)定在7%，請(qǐng)你按此假設(shè)計(jì)算A公司的股權(quán)價(jià)值。（3）目前A公司流通在外的流通股是2400萬(wàn)股，股價(jià)是9元/股，請(qǐng)你回答造成評(píng)估價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值偏差的原因有哪些。假設(shè)對(duì)于未來(lái)14年的現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)是可靠的，請(qǐng)你根據(jù)目前的市場(chǎng)價(jià)值求解第4年后的股權(quán)自由現(xiàn)金流量的增長(zhǎng)率（隱含在實(shí)際股票價(jià)值中的增長(zhǎng)率）。五、綜合題1.利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料，該材料生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟：先將化工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個(gè)品種。公司設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，一車(chē)間生產(chǎn)顆粒材料，二車(chē)間生產(chǎn)板材。一車(chē)間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入

18、，期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%，制成的顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品庫(kù)，一部分供應(yīng)二車(chē)間生產(chǎn)板材，另一部分對(duì)外出售。二車(chē)間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%.該公司還設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間：蒸汽車(chē)間提供生產(chǎn)用汽和采暖用汽，供電車(chē)間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司的成本計(jì)算采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法：共同耗用的材料費(fèi)用按投產(chǎn)量定額成本分配；工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分配；輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法，按實(shí)際耗用量分配；制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工時(shí)分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當(dāng)產(chǎn)量分配成本，半成品發(fā)出成本計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。2005年1月份有關(guān)成本計(jì)算的資料如下（除非特別指明，

19、單位為：“元”）：（1）產(chǎn)量產(chǎn)品單位月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)（小時(shí)）本月完工月末在產(chǎn)品白色顆粒公斤3005005600600200灰色顆粒公斤2004004400400200白色板材平方米100400350045050灰色板材平方米150180250025080（2）材料費(fèi)用一車(chē)間領(lǐng)用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒料，該原料為白色和灰色顆粒料所共同耗用，白色顆粒料的單耗定額為80元/公斤，灰色顆粒料的單耗定額為50元/公斤。兩種顆粒料還分別各自領(lǐng)用5000元的專(zhuān)用原料。車(chē)間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料2700元。二車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元，其中7000元用于白色板材生產(chǎn)，8000元用于灰色

20、板材生產(chǎn)，車(chē)間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料3400元。蒸汽車(chē)間領(lǐng)用材料1200元，供電車(chē)間領(lǐng)用材料2800元。（3）人工費(fèi)用一車(chē)間生產(chǎn)工人工資50000元，管理人員工資4000元。二車(chē)間生產(chǎn)工人工資36000元，管理人員工資3000元。蒸汽車(chē)間生產(chǎn)工人工資7000元，管理人員工資1000元。供電車(chē)間生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資1000元。福利費(fèi)按工資的14%計(jì)算。（4）輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)車(chē)間不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶(hù)，“輔助生產(chǎn)”賬戶(hù)設(shè)置“原材料”、“工資及福利”和“其他”三個(gè)項(xiàng)目?！霸牧稀表?xiàng)目登記車(chē)間的全部材料費(fèi)用，“工資及福利”項(xiàng)目登記車(chē)間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費(fèi)，除此以外的所

21、有其他費(fèi)用均記在“其他”項(xiàng)目。蒸汽車(chē)間“其他”項(xiàng)目本月的發(fā)生額為39680元，供電車(chē)間“其他”項(xiàng)目本月的發(fā)生額為50360元。各產(chǎn)品、部門(mén)耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表：項(xiàng)目白色顆粒灰色顆粒白色板材灰色板材一車(chē)間二車(chē)間管理部門(mén)蒸汽（公斤）1000120011001080120300200電力（千瓦）120008000120007100400030003900（5）制造費(fèi)用：“制造費(fèi)用”賬戶(hù)設(shè)有“材料”、“工資”、“采暖”、“電費(fèi)”和“其他”五個(gè)項(xiàng)目?！捌渌表?xiàng)目本月發(fā)生額：一車(chē)間1740元，二車(chē)間4580元。（6）期初在產(chǎn)品一車(chē)間“白色顆?！北驹鲁踉诋a(chǎn)品結(jié)存300公斤，各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表：項(xiàng)目數(shù)

22、量（公斤）直接材料直接人工蒸汽電力制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品30033000100801100052004200二車(chē)間“白色板材”本月初在產(chǎn)品結(jié)存100平方米，各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表：項(xiàng)目數(shù)量（平方米）半成品直接材料直接人工蒸汽電力制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品1002332015002940520960540（7）半成品“白色顆?！卑氤善吩鲁踅Y(jié)存270公斤，單位成本230元，總成本62100元。本月10日出售100公斤，在出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)用400公斤，在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。要求：（1）登記“白色顆粒”的成本計(jì)算單（請(qǐng)將計(jì)算結(jié)果填入答題卷表格內(nèi)）。成本計(jì)算單（白色顆粒）摘要約當(dāng)產(chǎn)量產(chǎn)量原材料直接人工蒸汽水電制

23、造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品本期投入合計(jì)本期轉(zhuǎn)完工期末在產(chǎn)品單位成本（2）登記“白色板材”成本計(jì)算單（請(qǐng)將計(jì)算結(jié)果填入答題卷表格內(nèi)）。成本計(jì)算單（白色板材）摘要約當(dāng)產(chǎn)量產(chǎn)量半成品原材料直接人工蒸汽水電制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品本期投入合計(jì)本期轉(zhuǎn)完工期末在產(chǎn)品單位成本2、永成公司正在研究是否更新現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。現(xiàn)有系統(tǒng)是5年前購(gòu)置的，目前仍可使用，但功能已顯落后。如果想長(zhǎng)期使用，需要在未來(lái)第2年末進(jìn)行一次升級(jí)，估計(jì)需要支出3000元，升級(jí)后可再使用4年。報(bào)廢時(shí)殘值收入為零。若目前出售可以取得收入1200元。預(yù)計(jì)新系統(tǒng)購(gòu)置成本為60000元，可使用6年，6年后殘值變現(xiàn)收入為1000元。為了使現(xiàn)有人員能夠順利

24、使用新系統(tǒng)，在購(gòu)置時(shí)需要進(jìn)行一次培訓(xùn)，預(yù)計(jì)支出5000元，新系統(tǒng)不但可以完成現(xiàn)有系統(tǒng)的全部工作，還可以增加處理市場(chǎng)信息的功能。增加市場(chǎng)信息處理功能可使公司每年增加銷(xiāo)售收入40000元，節(jié)約營(yíng)運(yùn)成本15000元，該系統(tǒng)的運(yùn)行需要增加一名計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員預(yù)計(jì)工資支出每年30000元；市場(chǎng)信息處理費(fèi)每年4500元。專(zhuān)業(yè)人員估計(jì)該系統(tǒng)第3年末需要更新軟件，預(yù)計(jì)支出4000元。假設(shè)按照稅法規(guī)定，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，折舊年限為5年，期末殘值為零。該公司適用的所得稅率為40%，預(yù)計(jì)公司每年有足夠的盈利，可以獲得折舊等成本抵稅的利益，公司等風(fēng)險(xiǎn)投資的必要報(bào)酬率為10%（稅后）。為簡(jiǎn)化計(jì)算，

25、假設(shè)折舊費(fèi)按年計(jì)提，每年收入、支出在年底發(fā)生。要求：（每一問(wèn)題的最終計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)，金額以“元”為單位）（1）計(jì)算更新方案的零時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量合計(jì)。（2）計(jì)算折舊抵稅的現(xiàn)值。（3）使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法進(jìn)行分析，并回答更新系統(tǒng)是否可行。 2005年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試財(cái)務(wù)成本管理答案一、單項(xiàng)選擇題1.【答案】 C6.【答案】 B2.【答案】 D7.【答案】 B3.【答案】 D8.【答案】 B4.【答案】 D9.【答案】 C5.【答案】 D10.【答案】 B二、多項(xiàng)選擇題1.【正確答案】 AC6.【正確答案】 AD2.【正確答案】 BC7.【正確答案】 ABC3.【正確答案】 ABCD 8.【正確答案】 A

26、B4.【正確答案】 ABC9.【正確答案】 ABC5.【正確答案】 ACD10.【正確答案】 BCD三、判斷題1.【答案】 對(duì)6.【答案】 錯(cuò)2.【答案】 錯(cuò)7.【答案】 對(duì)3.【答案】 錯(cuò)8.【答案】 錯(cuò)4.【答案】 錯(cuò)9.【答案】 錯(cuò)5.【答案】 對(duì)10.【答案】 錯(cuò)四、計(jì)算題1.【答案】 （1）A投資中心的剩余收益=2000×（15%-10%）=100（萬(wàn)元）（2）B投資中心的部門(mén)資產(chǎn)=200/（14%-10%）=5000（萬(wàn)元）（3）以投資報(bào)酬率作為評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)：指標(biāo)的數(shù)據(jù)容易取得并便于責(zé)任中心之間的業(yè)績(jī)比較；投資人非常關(guān)心該指標(biāo)；便于使用杜邦分析體系；可能導(dǎo)致責(zé)任中心做

27、出與企業(yè)整體利益不一致的選擇。以剩余收益作為評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)：可使責(zé)任中心的利益追求與企業(yè)整體利益相互一致；可以根據(jù)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)不同調(diào)整資本成本，使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)更為合理；不便于不同部門(mén)比較。2.【答案】 （1）損益平衡的產(chǎn)品銷(xiāo)售量為Q，則有：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本2+4+1+310 Q=（400000+600000）/（22-10）=83333（件）（2）令產(chǎn)品售價(jià)為P，則有：100000×P-（2+4+1+3）×100000-400000-600000×（1-40%）/（100000×P）×100%=12%解得：P=25（元）盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量X=（400000

28、+600000）/25-（2+4+1+3）=66667（件）安全邊際率=（100000-66667）/100000×100%=33%3.【答案】 （1）訂貨成本=（13400-10760）/22+280+8×2.5=420（元）（2）儲(chǔ)存成本=（4+28.5+20）=52.50（元）（5）再訂貨點(diǎn)R=L×D+B=6×10000/（50×6）+100=300（套）（6）每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本=395×10000+（420×10000/400+10760+3000×12）+（52.50×400/2+52.

29、50×100+2500）=4025510（元）或：395×10000+21000+10760+3000×12+52.50×100+2500=4025510（元）4.【答案】 （1）海榮公司汽車(chē)制造項(xiàng)目的稅后債務(wù)資本成本Kb=10%×（1-33%）=6.7%（2）A的資產(chǎn)=1.1000/1+（1-15%）×2/3=0.7021B的資產(chǎn)=1.2000/1+（1-33%）×1=0.7186C的資產(chǎn)=1.4000/1+（1-30%）×3/2=0.6829資產(chǎn)平均值=（0.7021+0.7186+0.6829）/3=0.70

30、12海榮公司的權(quán)益=0.7012×1+（1-33%）×2/3=1.0144海榮公司的Ks=5%+1.0144×（10%-5%）=10.072%=10.07%（3）該項(xiàng)目的必要報(bào)酬率KWw=6.7%×40%+10.07%×60%=8.72%5.【答案】 （1）折現(xiàn)率=6%+0.8571×7%=12%股權(quán)價(jià)值=641×（P/S，12%，1）+833×（P/S，12%，2）+1000×（P/S，12%，3）+1100/（12%-10%）×（P/S，12%，3）=641×0.8929+833&

31、#215;0.7972+1000×0.7118+1100/（12%-10%）×0.7118=41097.22（萬(wàn)元）評(píng)價(jià)：這一假設(shè)不適當(dāng)。因?yàn)椋?0%的增長(zhǎng)率不一定具有可持續(xù)性，該公司的增長(zhǎng)率有下降的趨勢(shì)；10%的增長(zhǎng)率估計(jì)偏高，除非有特殊證據(jù)，增長(zhǎng)率一般為2%6%為適宜的。（2）A 公司的股權(quán)價(jià)值=641×（P/S，12%，1）+833×（P/S，12%，2）+1000×（P/S，12%，3）+1100×（P/S，12%，4）+1100×1.09×（P/S，12%，5）+1100×1.09×1

32、.08×（P/S，12%，6）+1100×1.09×1.08×1.07/（12%-7%）×（P/S，12%，6）=641×0.8929+833×0.7972+1000×0.7118+1100×0.6355+1100×1.09×0.5674+1100×1.09×1.08×0.5066+1100×1.09×1.08×1.07/（12%-7%）×0.5066=18022.12（萬(wàn)元）（3）評(píng)估價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值偏差的原因：預(yù)計(jì)

33、現(xiàn)金流量不準(zhǔn)確；權(quán)益資本成本的計(jì)量有偏差；資本市場(chǎng)對(duì)公司股票評(píng)價(jià)缺乏效率。假設(shè)增長(zhǎng)率為g，則有：641×（P/S，12%，1）+833×（P/S，12%，2）+1000×（P/S，12%，3）+1100×（P/S，12%，4）+1100×（1+g）/（12%-g）×（P/S，12%，4）=2400×9641×0.8929+833×0.7972+1000×0.7118+1100×0.6355+1100×（1+g）/（12%-g）×0.6355=2400×9解

34、得：g=8.02%五、綜合題1.【答案】（1）成本計(jì)算單（白色顆粒）摘要約當(dāng)產(chǎn)量產(chǎn)量原材料直接人工蒸汽水電制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品3300010080110005200420063480本期投入550003192010000144008400119720合計(jì)8800042000210001960012600183200本期轉(zhuǎn)完工6006006600036000180001680010800147600期末在產(chǎn)品10020022000600030002800180035600單位成本11060302818246計(jì)算過(guò)程：月初在產(chǎn)品的各項(xiàng)資料是題目中的已知條件，可以直接抄列；本期投入各項(xiàng)的計(jì)算過(guò)程：

35、<1>原材料白色顆粒領(lǐng)用專(zhuān)用材料5000元；一車(chē)間領(lǐng)用化工原料75000元按投產(chǎn)量定額成本在兩種產(chǎn)品間分配，分配率75000/（500×80400×50）1.25，白色顆粒分配的原材料費(fèi)用1.25×500×8050000（元）。白色顆粒本月投入的原材料費(fèi)用50000500055000（元）<2>直接人工一車(chē)間生產(chǎn)工人工資50000元，福利費(fèi)按工資的14%計(jì)算，工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分配，分配率50000×（114%）/（56004400）5.7（元/小時(shí)），白色顆粒分配的直接人工5600×5.731920（

36、元）<3>蒸汽蒸汽車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用總額1200（70001000）×（114%）3968050000（元），各產(chǎn)品、部門(mén)耗用的總量10001200110010801203002005000（公斤），輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法，按實(shí)際耗用量分配，分配率50000/500010（元/公斤），白色顆粒負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用1000×1010000（元）<4>水電供電車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用總額2800（50001000）×（114%）5036060000（元），各產(chǎn)品、部門(mén)耗用的數(shù)量12000800012000710040003000390050000（千瓦），采用

37、直接分配法按實(shí)際耗用量分配，分配率60000/500001.2（元/千瓦），白色顆粒負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用12000×1.214400（元）<5>制造費(fèi)用一車(chē)間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料2700元；已知條件中給出了一車(chē)間制造費(fèi)用“其他”1740元；一車(chē)間管理人員的工資及福利費(fèi)4000×（114%）4560（元）；從輔助生產(chǎn)車(chē)間分配到一車(chē)間的制造費(fèi)用，確定過(guò)程如下：通過(guò)上述<3>的計(jì)算已經(jīng)知道蒸汽費(fèi)用的分配率為10（元/公斤），一車(chē)間分配的部分120×101200（元）；通過(guò)上述<4>的計(jì)算已經(jīng)知道水電費(fèi)用的分配率為1.2（元/千瓦），一車(chē)間分

38、配的部分4000×1.24800（元）。一車(chē)間制造費(fèi)用總額2700174045601200480015000（元）在白色顆粒和灰色顆粒之間進(jìn)行分配，分配率15000/（56004400）1.5（元/小時(shí)），白色顆粒分配的制造費(fèi)用1.5×56008400（元）各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配：<1>原材料由于題目中已經(jīng)說(shuō)明一車(chē)間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，所以原材料的分配率（3300055000）/（600200）110（元/公斤），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料110×60066000（元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料110×20022000（元）&l

39、t;2>直接人工由于題目中已經(jīng)說(shuō)明一車(chē)間期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%，所以一車(chē)間月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量200×50%100（公斤），直接人工分配率（1008031920）/（600100）60（元/公斤），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工60×60036000（元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工60×1006000（元）<3>蒸汽蒸汽費(fèi)用分配率（1100010000）/（600100）30（元/公斤），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用30×60018000（元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用30×1003000（元）<4>水電水電費(fèi)用分配率（

40、520014400）/（600100）28（元/公斤），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用28×60016800（元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用28×1002800（元）<5>制造費(fèi)用制造費(fèi)用分配率（42008400）/（600100）18（元/公斤），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用18×60010800（元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用18×1001800（元）單位成本的計(jì)算：?jiǎn)挝辉牧腺M(fèi)用66000/600110（元/公斤）單位人工費(fèi)用36000/60060（元/公斤）單位蒸汽費(fèi)用18000/60030（元/公斤）單位水電費(fèi)用16800/60028（元/公斤）

41、單位制造費(fèi)用10800/60018（元/公斤）單位成本11060302818246（元/公斤）（2）成本計(jì)算單（白色板材）摘要約當(dāng)產(chǎn)量產(chǎn)量半成品原材料直接人工蒸汽水電制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品233201500294052096054029780本期投入95680700023940110001440010500162520合計(jì)119000850026880115201536011040192300本期轉(zhuǎn)完工450450107100765025200108001440010350175500期末在產(chǎn)品305011900850168072096069016800單位成本2381756243223390

42、計(jì)算過(guò)程：月初在產(chǎn)品的各項(xiàng)資料是題目中的已知條件，可以直接抄列；本期投入各項(xiàng)的計(jì)算過(guò)程：<1>半成品半成品發(fā)出成本計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法，出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本100×23023000（元），月末結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用半成品的成本170×230（400170）×24695680（元），由于領(lǐng)用的是白色顆粒，因此，全部用于生產(chǎn)白色板材，不需要進(jìn)一步分配。<2>原材料題目中已知二車(chē)間領(lǐng)用原材料7000元用于白色板材生產(chǎn)<3>直接人工二車(chē)間生產(chǎn)工人工資36000元，福利費(fèi)按工資的14%計(jì)算，工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分配，分配率36000×（114%

43、）/（35002500）6.84（元/小時(shí)），白色板材分配的直接人工費(fèi)用3500×6.8423940（元）<4>蒸汽分配率50000/500010（元/公斤），白色板材負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用1100×1011000（元）<5>水電分配率60000/500001.2（元/千瓦），白色板材負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用12000×1.214400（元）<6>制造費(fèi)用二車(chē)間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料3400元；已知條件中給出了二車(chē)間制造費(fèi)用“其他”4580元；二車(chē)間管理人員的工資及福利費(fèi)3000×（114%）3420（元）；從輔助生產(chǎn)車(chē)間分配到二車(chē)間的制

44、造費(fèi)用，確定過(guò)程如下：蒸汽費(fèi)用的分配率為10（元/公斤），二車(chē)間分配的蒸汽費(fèi)用300×103000（元）；水電費(fèi)用的分配率為1.2（元/千瓦），二車(chē)間分配的水電費(fèi)用3000×1.23600（元）。二車(chē)間制造費(fèi)用總額3400458034203000360018000（元）在白色板材和灰色板材之間進(jìn)行分配，分配率18000/（35002500）3（元/小時(shí)），白色板材分配的制造費(fèi)用3×350010500（元）各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配：<1>半成品二車(chē)間生產(chǎn)耗用的半成品在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，由此可知，月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為50平方米，半成品費(fèi)用分

45、配率（2332095680）/（45050）238（元/平方米），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的半成品費(fèi)用238×450107100（元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的半成品費(fèi)用238×5011900（元）<2>原材料二車(chē)間生產(chǎn)耗用的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，由此可知，月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為50平方米，原材料費(fèi)用分配率（15007000）/（45050）17（元/平方米），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用17×4507650（元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用17×50850（元）<3>直接人工二車(chē)間期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%，由此可知，二車(chē)間月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量

46、50×60%30（平方米），直接人工費(fèi)用分配率（294023940）/（45030）56（元/平方米），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用56×45025200（元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用56×301680（元）<4>蒸汽蒸汽費(fèi)用分配率（52011000）/（45030）24（元/平方米），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用24×45010800（元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用24×30720（元）<5>水電水電費(fèi)用分配率（96014400）/（45030）32（元/平方米），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用32×45014400（

47、元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用32×30960（元）<6>制造費(fèi)用制造費(fèi)用分配率（54010500）/（45030）23（元/平方米），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用23×45010350（元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用23×30690（元）單位成本的計(jì)算：?jiǎn)挝话氤善焚M(fèi)用107100/450238（元/平方米）單位原材料費(fèi)用7650/45017（元/平方米）單位人工費(fèi)用25200/45056（元/平方米）單位蒸汽費(fèi)用10800/45024（元/平方米）單位水電費(fèi)用14400/45032（元/平方米）單位制造費(fèi)用10350/45023（元/平方米）白色板材單位成

48、本2381756243223390（元/平方米）2.【答案】 （1）更新方案的零時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量：繼續(xù)使用舊設(shè)備：舊設(shè)備已經(jīng)使用5年，而折舊年限為5年，期末殘值為零。所以，目前舊設(shè)備的賬面價(jià)值為零，如果變現(xiàn)則產(chǎn)生收益1200-01200（元），收益納稅1200×40%480（元）。因此，繼續(xù)使用舊設(shè)備零時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金流量-（1200-480）-720（元）更換新設(shè)備：職工培訓(xùn)支出計(jì)入管理費(fèi)用，抵減當(dāng)期所得稅，稅后現(xiàn)金流出5000×（1-40%）3000（元）更換新設(shè)備零時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金流量-60000-3000-63000（元）差量?jī)衄F(xiàn)金流量-63000-（-720）-62280（元）（2）第一年折舊額60000×（2/5）24000（元）第二年折舊額（60000-24000）×（2/5）14400（元）第三年折舊額（60000-24000-14400）×（2/5）8640（元）第四年折舊額（60000-24000-144