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1、1 1姓姓 名:名:(發(fā)布人)(發(fā)布人)單單 位:位:日日 期:期:2 21D 成立團(tuán)隊(duì)成立團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員成員職位職位( (職責(zé)職責(zé)) )各階段分工各階段分工臨時(shí)對(duì)策臨時(shí)對(duì)策原因分析原因分析樹立對(duì)策樹立對(duì)策改善實(shí)施改善實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化leaderleader 3 32D 問題描述問題描述顧客顧客時(shí)間時(shí)間地點(diǎn)地點(diǎn)事件事件影響影響圖片4 43D 臨時(shí)對(duì)策臨時(shí)對(duì)策可疑品數(shù)量處理措施責(zé)任人完成日期實(shí)際完成日期及結(jié)果/效果供應(yīng)商端組織內(nèi)部原材料在工品成品倉在途品顧客端5 53D 臨時(shí)對(duì)策臨時(shí)對(duì)策臨時(shí)措施的臨時(shí)措施的FMEA分析,如臨時(shí)措施比較復(fù)雜,涉及到分析,如臨時(shí)措施比較復(fù)雜,涉及到工藝或控制方式的
2、更改。工藝或控制方式的更改。必要時(shí)增加此頁!必要時(shí)增加此頁!6 64D 原因分析及驗(yàn)證原因分析及驗(yàn)證從流程分析從流程分析(流程圖)(流程圖)各個(gè)可疑原因排查各個(gè)可疑原因排查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)料環(huán)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)料環(huán)法測(cè)進(jìn)行觀察測(cè)量,測(cè)進(jìn)行觀察測(cè)量,有歷史數(shù)據(jù)的對(duì)數(shù)據(jù)有歷史數(shù)據(jù)的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析進(jìn)行初步分析質(zhì)量問題質(zhì)量問題5M1E5M1E分析分析(魚翅圖分析)(魚翅圖分析)進(jìn)一步明確問題進(jìn)一步明確問題(不良解析)(不良解析)關(guān)鍵原因確認(rèn)關(guān)鍵原因確認(rèn)統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析DOEDOE驗(yàn)證驗(yàn)證機(jī)理分析機(jī)理分析團(tuán)隊(duì)協(xié)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:作:列出所列出所有可能有可能的疑點(diǎn)的疑點(diǎn)深入明深入明確問題確問題疑疑點(diǎn)點(diǎn)驗(yàn)驗(yàn)證證需要考慮的問
3、題: 列可能原因時(shí)要周全。列可能原因時(shí)要周全。 原因和結(jié)果要有論證,說得通。原因和結(jié)果要有論證,說得通。 原因一定是根本原因,而非表面原因。原因一定是根本原因,而非表面原因。關(guān)鍵原因關(guān)鍵原因- -是否為根本原因是否為根本原因5WHY5WHY分析分析7 74D 原因分析及驗(yàn)證原因分析及驗(yàn)證詳細(xì)流程圖詳細(xì)流程圖X1:*X2:*X3:*X4:*X5:*X6:*X10:*X8:*X9:*YX7:*流程圖8 84D 原因分析及驗(yàn)證原因分析及驗(yàn)證魚翅圖魚翅圖測(cè)量系統(tǒng)環(huán)境材料工藝方法設(shè)備人測(cè)量方法測(cè)量工具溫度光線濕度液晶電壓液晶電壓X8液晶電阻率X2灌晶工裝X6灌晶充氣量X5工作技能操作者真空度工具封口封口
4、發(fā)黑發(fā)黑/ /發(fā)發(fā)白白灌晶真灌晶真空度空度X3灌晶抽真灌晶抽真空時(shí)間空時(shí)間X4液晶狀態(tài)液晶狀態(tài)X1灌晶充灌晶充氣時(shí)間氣時(shí)間X7對(duì)可疑的重點(diǎn)原因?qū)梢傻闹攸c(diǎn)原因紅色標(biāo)示紅色標(biāo)示,并展開排查,并展開排查9 95D 改善對(duì)策及初步驗(yàn)證改善對(duì)策及初步驗(yàn)證前、后對(duì)比前、后對(duì)比需要考慮的問題:這里主要是制定措施的計(jì)劃 一定是針對(duì)根本原因來制定措施,一個(gè)原因可能有幾條措施。一定是針對(duì)根本原因來制定措施,一個(gè)原因可能有幾條措施。 必要時(shí)對(duì)已經(jīng)明確的措施進(jìn)行驗(yàn)證。必要時(shí)對(duì)已經(jīng)明確的措施進(jìn)行驗(yàn)證。 措施盡量具體化措施盡量具體化原因改善前控制方法改善后控制方法擔(dān)當(dāng)計(jì)劃完成日期針對(duì)根本原因1.針對(duì)根本原因210105
5、D 改善對(duì)策改善對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)計(jì)劃FMEAFMEA流程流程/ /零件零件序號(hào)序號(hào)潛在失效潛在失效模式模式潛在失效潛在失效影響影響S SE EV V原因原因O OC CC C目前控制目前控制方法方法D DE ET TR RP PN N改進(jìn)計(jì)劃改進(jìn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人( (完成日期完成日期) )S SE EV VO OC CC CD DE ET TR RP PN N1.1.改善措施落實(shí)以后,是否會(huì)帶來新的問題改善措施落實(shí)以后,是否會(huì)帶來新的問題2.2.改善內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的困難性及漏洞改善內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的困難性及漏洞改進(jìn)計(jì)劃是針對(duì)新措施而增加或改變的控制措施改進(jìn)計(jì)劃是針對(duì)新措施而增加或
6、改變的控制措施11116D 改善對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn)改善對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn)需要考慮的要素:把把5D制定的計(jì)劃完成并修正(提供措施完成證據(jù))制定的計(jì)劃完成并修正(提供措施完成證據(jù))將將5D中沒有具體化的措施進(jìn)行具體化。中沒有具體化的措施進(jìn)行具體化。 提供措施實(shí)施后的效果證據(jù)提供措施實(shí)施后的效果證據(jù) 12126D 改善對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn)改善對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn)-措施執(zhí)行措施執(zhí)行原因改善前控制方法改善后控制方法擔(dān)當(dāng)實(shí)際完成日期完成證據(jù)針對(duì)根本原因1.針對(duì)根本原因2?什么算是證據(jù)?什么算是證據(jù)關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)1:措施要針對(duì)原因,而且要具體:措施要針對(duì)原因,而且要具體關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)2:措施執(zhí)行必須要附上相關(guān)完成的
7、證據(jù):措施執(zhí)行必須要附上相關(guān)完成的證據(jù)簽到表掃描件,簽到表掃描件,設(shè)備變更前后圖片設(shè)備變更前后圖片設(shè)計(jì)圖紙修改設(shè)計(jì)圖紙修改文件修改文件修改程序修改程序修改13136D 改善對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn)改善對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn)-效果確認(rèn)效果確認(rèn)0 . 0 0 %2 . 0 0 %4 . 0 0 %6 . 0 0 %8 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 2 . 0 0 %1 4 . 0 0 %1 6 . 0 0 %s l o t 1s l o t 2s l o t 3s l o t 4s l o t 5改善前改善前改善后改善后數(shù)據(jù)點(diǎn)多按日期來建議走勢(shì)圖,數(shù)據(jù)點(diǎn)少可用上面的柱狀圖數(shù)據(jù)點(diǎn)多按日期來建議走勢(shì)圖
8、,數(shù)據(jù)點(diǎn)少可用上面的柱狀圖數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)來源:時(shí)時(shí) 間:間:效果確認(rèn)效果確認(rèn)關(guān)鍵點(diǎn)一關(guān)鍵點(diǎn)一 :改善前后對(duì)比,數(shù)量及比例。:改善前后對(duì)比,數(shù)量及比例。關(guān)鍵點(diǎn)二:關(guān)鍵點(diǎn)二: 結(jié)果收集的數(shù)據(jù)來源要說明。結(jié)果收集的數(shù)據(jù)來源要說明。14147D 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化需要考慮的問題:修改管理制度修改管理制度作業(yè)方法作業(yè)方法 作業(yè)程序作業(yè)程序設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)計(jì)規(guī)范 提供修改的證據(jù)。提供修改的證據(jù)。15157D 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化1.將將*文件中的文件中的*改為改為* 責(zé)任人:責(zé)任人: * 計(jì)劃完成日期:計(jì)劃完成日期:*完成完成 證據(jù),用掃描件,將關(guān)鍵部分突出顯示并標(biāo)注。證據(jù),用掃描件,將關(guān)鍵部分突出顯示并標(biāo)注。16168D 財(cái)務(wù)節(jié)余財(cái)務(wù)節(jié)余需要考慮的問題: 財(cái)務(wù)結(jié)余指的是通過改善措施后,未來一年可能給財(cái)務(wù)結(jié)余指的是通過改善措施后,未來一年可能給公司帶來的結(jié)余公司帶來的結(jié)余 不良品降低計(jì)算成本不良品降低計(jì)算成本 產(chǎn)能提高則計(jì)算利潤(rùn)。產(chǎn)能提高則計(jì)算利潤(rùn)。 不要忘了考慮投入的增加!不要忘了考慮投入的增加! 數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)庫取,不要自己拍腦袋,估計(jì)的數(shù)據(jù)也數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)庫取,不要自己拍腦袋
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