施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工現(xiàn)場(chǎng)管理緒  論一、當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是建筑施工取得成功、建筑質(zhì)量?jī)?yōu)異的有力保證。然而，有相當(dāng)一部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平低下，管理形勢(shì)并不樂(lè)觀(guān)。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)機(jī)制不健全 建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的核心部分，它決定著建筑施工質(zhì)量，建筑施工進(jìn)度，建筑使用成本以及建筑使用效能等。有些施工現(xiàn)場(chǎng)管理比較差、管理比較混亂，具體表現(xiàn)在：施工沒(méi)有進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，施工無(wú)計(jì)劃性，想到哪里就干到哪里；操作無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，不按程序進(jìn)行施工；制定的規(guī)章制度不執(zhí)行，形同虛設(shè)；隱蔽工程驗(yàn)收不認(rèn)真，形象進(jìn)度表示不明確；沒(méi)有具體的目標(biāo)管理和質(zhì)量

2、安全保證體系；臟、亂、差、野現(xiàn)象嚴(yán)重；材料堆放無(wú)序，衛(wèi)生環(huán)境差，跑、冒、滴、漏，工人無(wú)良好的作業(yè)和生活環(huán)境等等。這些表現(xiàn)都是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)管理分工極不細(xì)致明確，施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)制極不健全，導(dǎo)致責(zé)任不明確，整體管理水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而影響整個(gè)工程的施工。（2）施工質(zhì)量和安全等相關(guān)意識(shí)薄弱 施工質(zhì)量是施工管理的最終目標(biāo)，但仍有部分施工企業(yè)片面追求施工速度而忽略了施工質(zhì)量。在施工過(guò)程中，一味追求進(jìn)度，往往造成質(zhì)量方面的欠缺，這種只求進(jìn)度的施工現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，影響極其惡劣。因?yàn)樵谑┕ぶ校瑔我蛔非筮M(jìn)度，往往忽略了施工技術(shù)要求，經(jīng)常出現(xiàn)相關(guān)違規(guī)操作，大大降低施工質(zhì)量。（一）施工現(xiàn)場(chǎng)管理的

3、目的為了使施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，施工井然有序，管理有制度，內(nèi)部資料齊全，安全措施得力，質(zhì)量管理目標(biāo)明確、效果顯著、不擾民、不污染環(huán)境，開(kāi)展文明施工制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。正確處理施工過(guò)程中的勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段在空間布置及時(shí)間順序上的矛盾，保證施工活動(dòng)的正常順利進(jìn)行，做到人盡其才、物盡其用，以?xún)?yōu)良的施工質(zhì)量、快捷的施工速度、較低的施工成本、優(yōu)質(zhì)高效的完成施工生產(chǎn)任務(wù)，為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的建筑產(chǎn)品。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義一般來(lái)講，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義十分明顯，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)，是工程建設(shè)的起點(diǎn)，也是工程建設(shè)最為直接的場(chǎng)所。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不僅僅是施工，其更重要的意義在于管理，管理

4、的好與壞直接關(guān)系到施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，只要有施工必然會(huì)有施工現(xiàn)場(chǎng)，只要有現(xiàn)場(chǎng)，必須有科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理，才能提升施工企業(yè)管理水平。優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目施工階段管理的最重要內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平優(yōu)化與否直接影響到項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)(成本、質(zhì)量和進(jìn)度),科學(xué)合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提高施工項(xiàng)目勞動(dòng)生產(chǎn)率是必不可少的,管理控制得當(dāng),和諧有序的施工現(xiàn)場(chǎng)將會(huì)極大限度地提高工程項(xiàng)目的效益。二、 工現(xiàn)場(chǎng)管理（一） 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則經(jīng)濟(jì)效益原則施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng)，從而形成單純的生產(chǎn)觀(guān)和進(jìn)度觀(guān)。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下工夫，并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸

5、要素中，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理的開(kāi)支。   科學(xué)合理原則施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀(guān)要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全科學(xué)，施工現(xiàn)場(chǎng)員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來(lái)。 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。事實(shí)上,為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志,克服主觀(guān)隨意性。只有這樣,才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、工作效率和管理效益,從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩

6、序。（二） 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理文明施工管理細(xì)則 1. 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置現(xiàn)場(chǎng)布置圖：必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。道路與場(chǎng)地：道路暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無(wú)散落物；建筑物周?chē)鷳?yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場(chǎng)地平整不積水，無(wú)散落的雜物及散物；場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周?chē)?，?yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱(chēng)、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。班組落手清：班組必須做好操作落手清，隨作隨清

7、，物盡其用。在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車(chē)輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度，定期檢查評(píng)分考核，成績(jī)上牌公布。 大堆材料：砂石分類(lèi)、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類(lèi)成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無(wú)底腳散料。灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。 周轉(zhuǎn)設(shè)備：施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等，集中堆放整齊。大模板成對(duì)放穩(wěn)，角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類(lèi)分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類(lèi)堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。水泥庫(kù)：袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號(hào)，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度，有規(guī)定，專(zhuān)人管理，限額發(fā)放，分類(lèi)插標(biāo)掛牌，記

8、載齊全而正確，牌物賬相符。庫(kù)容整潔，無(wú)“上漏下滲”。 構(gòu)配件及特殊材料統(tǒng)一堆放：混凝土構(gòu)件分類(lèi)、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對(duì)齊穩(wěn)定，堆放不超高（多孔板不得超過(guò)12塊）。鋼材、成型鋼筋，分類(lèi)集中堆放，整齊成線(xiàn)。鋼木門(mén)窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類(lèi)集中，分格不亂，堆放整齊。特殊材料（包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購(gòu)）均要按保管要求，加強(qiáng)管理，分門(mén)別類(lèi)，堆放整齊。 2. 生活衛(wèi)生生活衛(wèi)生應(yīng)納人工地總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專(zhuān)（兼）職管理人員和保潔人員，落實(shí)責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。工地有男女廁

9、所，有便溺設(shè)施，落實(shí)專(zhuān)人管理，保持清潔無(wú)害。工地有男女更衣室，有防竊措施，保持室內(nèi)清潔。工地設(shè)簡(jiǎn)易浴室，保證供水，保持清潔?，F(xiàn)場(chǎng)落實(shí)消滅蚊蠅孿生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實(shí)。生活垃圾必須隨時(shí)處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場(chǎng)容整潔。3. 文明施工檢查措施 檢查時(shí)間：項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)牽頭組織公司各職能部門(mén)（質(zhì)安部門(mén)、勞資部門(mén)、材料部門(mén)、動(dòng)力部門(mén)等）每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。復(fù)雜業(yè)務(wù)模塊，使用存儲(chǔ)過(guò)程，提供系統(tǒng)的健壯性，及運(yùn)行速度。檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。 檢查方法：項(xiàng)目文明施工管理

10、組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整流改。對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限其責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況。 獎(jiǎng)懲措施：為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。（三）

11、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理控制是現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的一個(gè)重要階段，它主要是通過(guò)完善項(xiàng)目控制性階段進(jìn)度計(jì)劃，審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，具體管理制度如下：通過(guò)對(duì)控制性進(jìn)度計(jì)劃的分解、細(xì)化、優(yōu)化調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)施工單位申報(bào)的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃的審查。跟蹤工程施工進(jìn)展，對(duì)工程進(jìn)度存在動(dòng)態(tài)控制外，并開(kāi)展內(nèi)部業(yè)務(wù)討論。由分管總監(jiān)組織每周一次進(jìn)度分析會(huì)，對(duì)進(jìn)度存在問(wèn)題進(jìn)行分析，找出解決辦法。對(duì)工程關(guān)鍵路線(xiàn)以及整體工程進(jìn)展進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，并落實(shí)解決問(wèn)題的負(fù)責(zé)人。施工企業(yè)內(nèi)部制定各種規(guī)劃來(lái)進(jìn)行控制，同時(shí)協(xié)調(diào)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系。最有效的是經(jīng)濟(jì)手段，通過(guò)直接關(guān)系到施工

12、企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的方法來(lái)控制進(jìn)度。在承包合同中寫(xiě)進(jìn)有關(guān)工期和進(jìn)度的條款。建設(shè)單位的進(jìn)度優(yōu)惠條件和工期提前獎(jiǎng)勵(lì)和延期罰款，通過(guò)物資的供應(yīng)進(jìn)行控制等。（四）  施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理當(dāng)前建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理中存在的問(wèn)題在施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐中，有些建筑企業(yè)管理不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，規(guī)章制度不執(zhí)行，施工無(wú)計(jì)劃，操作無(wú)標(biāo)準(zhǔn)；工人紀(jì)律松弛，生產(chǎn)效率低；各種材料、工具、設(shè)備無(wú)專(zhuān)人管理，亂丟亂放，浪費(fèi)驚人，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境臟、亂、差，導(dǎo)致部分施工項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)布置不能按計(jì)劃實(shí)施。主要表現(xiàn)為：1.企業(yè)重視不夠，材料管理人員未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，素質(zhì)和水平不高，不能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要。2.材料采購(gòu)過(guò)程

13、暗箱操作，預(yù)算驚人，卻有假冒偽劣產(chǎn)品。3.材料儲(chǔ)存保管過(guò)程無(wú)人管理，材料堆放零亂，無(wú)明顯標(biāo)志卡片、標(biāo)記等，忽視防火、防潮、防盜等安全規(guī)范，不僅浪費(fèi)嚴(yán)重，而且影響工期。（1）  材料供應(yīng)管理材料供應(yīng)管理就是配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。1.掌握建材方面法規(guī)文件。我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例對(duì)鋼材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。2.工程項(xiàng)目部要對(duì)每天進(jìn)場(chǎng)的主要物資填寫(xiě)建設(shè)工程材料采購(gòu)驗(yàn)收檢驗(yàn)使用綜合臺(tái)帳，需要監(jiān)理單位簽字，交易數(shù)量必須覆蓋實(shí)際使用量。3.做好調(diào)研選好合格材料。一是審核查驗(yàn)材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的各

14、類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手續(xù)是否完備齊全；二是實(shí)地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)理念、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、售后服務(wù)等情況；三是重點(diǎn)考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系，是否具有國(guó)家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，材料質(zhì)量在同類(lèi)產(chǎn)品中是屬于一般、中檔還是高檔等。4.把好材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。建筑材料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)必須向供應(yīng)商索要“防偽備案證明”。材料檢驗(yàn)單位必須具備相應(yīng)檢測(cè)條件和能力，經(jīng)省級(jí)以上質(zhì)監(jiān)部門(mén)或者其授權(quán)部門(mén)考核合格后，方可承擔(dān)檢驗(yàn)工作。重點(diǎn)工程、重要工程的主要建材應(yīng)委托各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)認(rèn)可或授權(quán)的檢測(cè)單位進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)。（2）  材料采購(gòu)面對(duì)種類(lèi)繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)志清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須

15、一次到位，以避免材料訂購(gòu)不符，影響工程進(jìn)度。采購(gòu)人員須做好以下工作：掌握市場(chǎng)信息，降低材料價(jià)格。廣泛收集材料的市場(chǎng)價(jià)格，切合市場(chǎng)實(shí)際情況，反映材料價(jià)格的一般水平。工程材料價(jià)格信息的調(diào)查和采集，涉及面廣、工作量大，是一個(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)。1.充分利用市場(chǎng)，合理安排運(yùn)輸。運(yùn)費(fèi)支出是構(gòu)成材料采購(gòu)費(fèi)用的重要因素，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用，可降低材料采購(gòu)成本。在材料質(zhì)量、性能都能滿(mǎn)足需求，而材料價(jià)格基本相等的情況下，就應(yīng)到離施工現(xiàn)場(chǎng)最近的地點(diǎn)采購(gòu)；材料盡量一次運(yùn)輸?shù)轿?，減少二次倒運(yùn)和裝卸費(fèi)用。2.采取合理的采購(gòu)模式。施工用主要材料可由甲乙雙方共同采購(gòu)，材料質(zhì)量雙方共同控制。對(duì)不符質(zhì)量要求的材料施工方有權(quán)拒收、拒用。材

16、料價(jià)格由業(yè)主方依市場(chǎng)行情確定，承建方、監(jiān)理單位可廣泛參與。業(yè)主方主要以招標(biāo)方式確定材料價(jià)格，也可以貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。這樣做使供貨、保管、使用一體化，減少甲乙雙方扯皮情況。（3）  材料堆放管理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位。整理分類(lèi)，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地。1.專(zhuān)門(mén)庫(kù)房，妥善存放。建筑材料應(yīng)存放于符合要求的專(zhuān)門(mén)材料庫(kù)房，否則會(huì)降低使用壽命。如鋼材、水泥等材料，應(yīng)避免潮濕、雨淋。鋼材(及制作成品)堆放在潮濕的地方會(huì)很快被氧化銹蝕，影響使用壽命；水泥回潮或被雨水沖淋后不能使用。2.標(biāo)志

17、清楚，分類(lèi)存放。建筑工地所用材料較多，同種材料有諸多規(guī)格，比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米有幾十個(gè)品種，又有圓鋼和帶鋼之別；水泥有標(biāo)號(hào)高低不同，又有帶R與不帶R、硅酸鹽、礦渣、立窯、懸窯之別，建筑物的不同澆灌部位，其設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)是有差別的，絕不能錯(cuò)用、混用。（4）  材料發(fā)放對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類(lèi)堆放。易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的保護(hù)措施。另外，不論是項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司還是項(xiàng)目部，倉(cāng)庫(kù)物資發(fā)放都要實(shí)行先進(jìn)先出的原則

18、，項(xiàng)目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項(xiàng)工程的核算、嚴(yán)格實(shí)行限額/定額領(lǐng)料制度，在施工前必須由項(xiàng)目施工人員開(kāi)簽限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單必須按欄目要求填寫(xiě)，不可缺項(xiàng)。對(duì)貴重和用量較大的物品，可以根據(jù)使用情況，憑領(lǐng)料小票多次發(fā)放。對(duì)易破損物品，材料員在發(fā)放時(shí)需作較詳細(xì)的驗(yàn)交，并由領(lǐng)用雙方在憑證上簽字認(rèn)可。（五）  施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理安全是建筑施工中永恒的主題，因此要始終將把安全生產(chǎn)放在很重要的位置。在施工管理上，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒(méi)有安全，一切就無(wú)從談起。（1）  安全管理生產(chǎn)體系項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng)，由各施

19、工工長(zhǎng)，班組長(zhǎng)及專(zhuān)、兼職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組。項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職安全員一名，因安全問(wèn)題有權(quán)責(zé)令某分部分項(xiàng)工程整改，各施工班組設(shè)兼職安全檢查監(jiān)督員。（2）  安全技術(shù)保證措施1.腳手架施工：外架采用附著式提升鋼管腳手架，鋼管、扣件、螺栓等質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求。施工中隨時(shí)檢查，嚴(yán)禁使用銹蝕、彎曲有裂縫的金屬桿件。施工操作層必須滿(mǎn)鋪竹腳手板，每塊腳手板必須擱置在不小于三根的鋼管上，靠外邊要按規(guī)范設(shè)400高的踢腳板并用鐵絲扎牢。腳手架搭設(shè)完畢要進(jìn)行分部、分段驗(yàn)收。2.“三寶”和“四口”的使用與防護(hù)：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須使用經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。安全帽配戴時(shí)要系好帽帶，不

20、準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，不準(zhǔn)接觸明火、高溫、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿或尖銳和堅(jiān)硬物件。安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。安全網(wǎng)從二層樓面起開(kāi)始設(shè)置，往上層每間隔四層設(shè)置一道，外墻隨建筑物高全封閉安全密網(wǎng)一層，同時(shí)設(shè)一道隨施工高度提升的安全網(wǎng)，網(wǎng)繩嚴(yán)禁破損，應(yīng)里低外高，里邊距墻150mm，每隔3m設(shè)支撐，角度為45°，網(wǎng)與網(wǎng)之間拼接嚴(yán)密，空隙不大于100mm。所有預(yù)留洞口，用砼板蓋防護(hù)，邊長(zhǎng)或直徑在200500mm的洞口，用砼板蓋防護(hù)，樓梯口須安裝固定柵門(mén)或護(hù)欄，并安裝照明設(shè)施。3.施工用電：首先根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備總臺(tái)數(shù)（動(dòng)力用電）和照明用電情況計(jì)算總用電量，

21、并選擇合適的臨時(shí)變壓器，設(shè)置臨時(shí)變壓器時(shí)考慮現(xiàn)有的配電裝置。配電導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)有足夠的力學(xué)強(qiáng)度，不發(fā)生斷線(xiàn)現(xiàn)象，在正常的溫度下，導(dǎo)線(xiàn)能持續(xù)通過(guò)最大負(fù)載電流而本身的溫度不超過(guò)規(guī)定值，導(dǎo)線(xiàn)上電壓損失應(yīng)在規(guī)定的允許范圍內(nèi)，能保證電氣設(shè)備正常工作。選擇合適的配電導(dǎo)線(xiàn)，導(dǎo)線(xiàn)架設(shè)必須設(shè)在專(zhuān)用電線(xiàn)應(yīng)裝設(shè)橫檔和絕緣子，離地4m以上?，F(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)、三相五線(xiàn)，配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)器，配電箱應(yīng)設(shè)專(zhuān)人看管，箱門(mén)上設(shè)醒目的警示標(biāo)志，配電箱內(nèi)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開(kāi)關(guān)。動(dòng)力線(xiàn)和照明線(xiàn)應(yīng)分別設(shè)置，照明燈具在室外應(yīng)有防雨措施，金屬外殼箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)，同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁有380V和220V兩種電壓等級(jí)。4.塔吊施工

22、：安裝的塔吊必須有出廠(chǎng)合格證和檢驗(yàn)合格報(bào)告。塔吊司機(jī)和指揮必須持證上崗，上崗前搭吊指揮須書(shū)面給搭吊司機(jī)作安全技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行塔機(jī)“十不吊”原則和塔機(jī)“六不準(zhǔn)”。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境制定確保塔吊作業(yè)安全的技術(shù)措施和群塔吊作業(yè)安全措施。經(jīng)常檢查塔機(jī)的各部件的機(jī)械性能和電氣部分的安全使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)任到人立即整改。5.施工機(jī)具：所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須有可靠的接地或接零，并指派專(zhuān)人看管。壓刨機(jī)、攪拌機(jī)等機(jī)具的外露轉(zhuǎn)動(dòng)部件必須裝有防護(hù)裝置，壓刨機(jī)設(shè)有刀口防回彈裝置。手持電動(dòng)機(jī)具必須單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器，防護(hù)罩殼必須齊全有效，橡皮不得破損和隨意拖地，嚴(yán)禁電線(xiàn)搭鐵施工。較大型施工機(jī)具全部采用一機(jī)一閘、一箱

23、一鎖，專(zhuān)人看管。施工時(shí)的乙炔發(fā)生器與明火距離應(yīng)大于10m，且裝有可靠的回火防止器、保險(xiǎn)鏈、防爆膜。氧氣瓶與乙炔瓶距離大于5m、操作人員應(yīng)持證上崗，氣瓶要有防護(hù)圈、防護(hù)帽、標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)。6.物料提升機(jī)外用電梯：根據(jù)工程實(shí)際情況，采用人貨兩用外用電梯、龍門(mén)（井架）各三臺(tái)布置在合適的結(jié)構(gòu)部位處；安裝時(shí)要檢查其出廠(chǎng)合格證和檢驗(yàn)合格證，要有安全?？垦b置、?？块T(mén)、吊藍(lán)安全門(mén)上料口防護(hù)棚、上下超高限位器、斷繩保護(hù)器、緩沖器、超載限制器，良好的通信聯(lián)系等安全設(shè)施，安裝完畢后要經(jīng)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收簽證后方能投入使用。龍門(mén)（井架）架的接料平臺(tái)口要設(shè)置不小于1.2米高的防護(hù)柵欄，架體設(shè)置牢固，要安裝可靠的斷繩保險(xiǎn)裝置，龍門(mén)（井架

24、）架，外用電梯上要張掛安全標(biāo)語(yǔ)，嚴(yán)禁超載或“帶病”作業(yè)。龍門(mén)（井架）架隨主體結(jié)構(gòu)上升并與主體有效連接加固，架體頂端必須裝設(shè)避雷裝置。7.模板安裝：根據(jù)施工實(shí)情，我部采用普通扣件鋼管腳手架作為現(xiàn)澆砼模板的支撐，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)算。鋼管支撐嚴(yán)禁使用彎曲、有裂紋、銹蝕嚴(yán)重的管材。模板采用50×100木枋，主龍骨中距400mm作底襯、剪力墻采用18厚層板，50×100木枋作主龍骨，外用48的普通雙鋼管，間距600×700，12鏍桿穿墻固定。拆除模板支架時(shí)，必須待砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求或規(guī)范值。拆除后的材料要堆放整齊，嚴(yán)禁超載堆放。（3）  主要防范及控制措施Ø&#

25、160;       進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須帶安全帽，超高作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警告牌。1.所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非業(yè)人員不得用電器設(shè)備。供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí)，經(jīng)常檢修，并設(shè)置漏電保護(hù)器。2.現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置及架設(shè)，并定期對(duì)閘刀開(kāi)關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的安全檢查。用電按三相五線(xiàn)制架設(shè)的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)用電線(xiàn)路及電器安設(shè)由持證電工安裝，無(wú)證人員不得操作?，F(xiàn)場(chǎng)的所有用電設(shè)備須安設(shè)漏電保護(hù)器，并在每班前由持證電工進(jìn)行檢驗(yàn)。3.加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火安

26、全教育和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器材的管理，消防器材需配備齊全，其安放位置應(yīng)符合消防要求；定期檢查，必要時(shí)更換滅火器的藥品，保證消防器材隨時(shí)處于良好狀態(tài)。4.隨時(shí)取得氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，提前作好防風(fēng)防雨措施，并切實(shí)安排措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，并合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。（六）  施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理（1）  工程質(zhì)量保證目標(biāo)工程質(zhì)量以樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”為觀(guān)念。質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目一次合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%，分部工程優(yōu)良率75%以上，竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)。（2）  工程質(zhì)量組織保證體系為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目技術(shù)

27、部為主體，總部技術(shù)、質(zhì)檢、安全部門(mén)以及監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督，總部其它職能部門(mén)、積極配合的多層質(zhì)量管理體系，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)和人員。按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門(mén)到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。（3）  施工質(zhì)量措施保證1.料貫徹執(zhí)行各級(jí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)基礎(chǔ)工作。分部分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員要認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，分層分級(jí)做好技術(shù)交底工作。在施工過(guò)程中密切配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位

28、和質(zhì)監(jiān)單位的檢查，共同抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。2.嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠(chǎng)合格證或材質(zhì)證明，并應(yīng)按要求做好原材料的送檢試驗(yàn)工作。并做好成品、半成品的保護(hù)工作，所有原材料、半成品、成品都須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用，同時(shí)還應(yīng)做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性記錄。3.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，質(zhì)檢員對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有嚴(yán)格把關(guān)的責(zé)任，對(duì)關(guān)鍵部位、隱蔽工程應(yīng)重點(diǎn)檢查，并隨時(shí)檢查各道工序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)限期整改或停工處理。4.施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢、專(zhuān)職檢的“四檢”制，每道工序經(jīng)檢查合

29、格后，方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)于特殊工序應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，施工工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真及時(shí)辦理各種隱蔽工程驗(yàn)收和簽證。5.加強(qiáng)施工技術(shù)的控制。做到軸線(xiàn)、標(biāo)高控制準(zhǔn)確，組織專(zhuān)業(yè)測(cè)量小組施測(cè)，并做好標(biāo)志，應(yīng)嚴(yán)格按測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行軸線(xiàn)、標(biāo)高的控制施工。安裝的各類(lèi)預(yù)埋管件，應(yīng)嚴(yán)格控制位置準(zhǔn)確，固定牢靠，不準(zhǔn)事后打眼鑿洞。6.保證砼的施工質(zhì)量，避免早期砼表面裂縫和溫度貫穿裂縫，根據(jù)氣溫及施工需要保證砼坍落度、流動(dòng)性、初凝時(shí)間等技術(shù)參數(shù)，在砼中摻入外加劑和摻合料，由具有資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)得出砼配合比，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督砼配合比的執(zhí)行情況。7.組織高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，對(duì)參加施工的人員必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育

30、和技術(shù)交底，特殊工作人員，必須持證上崗。（七）  施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及衛(wèi)生管理（1）  施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理施工單位應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定， 采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。具體措施如下：1.妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；2.除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚澆油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；3.使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；4.采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵；5.禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；6.對(duì)產(chǎn)品噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械、應(yīng)

31、采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。（2）  施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生與防疫工作，改善作業(yè)人員的工作環(huán)境與生活條件，防止施工過(guò)程中各類(lèi)疾病的發(fā)生，保障作業(yè)人員的身體健康和生命安全。1.施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與防疫的基本要求Ø        施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定施工現(xiàn)場(chǎng)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。Ø        施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備常用藥品及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架等急救器材。Ø  &

32、#160;     施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，做好作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防寒取暖、防煤氣中毒、防疫等各項(xiàng)工作。Ø        施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)職或兼職保潔員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常的衛(wèi)生清掃和保潔工作?，F(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)采取滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂等措施，并應(yīng)定期投放和噴灑滅蟲(chóng)、消毒藥物。Ø        施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)布局應(yīng)合理，文件資料宜歸類(lèi)存放，并應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。Ø 

33、       施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置開(kāi)水爐、電熱水器或飲用水保溫桶，施工區(qū)應(yīng)配備流動(dòng)保溫水桶，水質(zhì)應(yīng)符合飲用水安全衛(wèi)生要求。Ø        施工現(xiàn)場(chǎng)食堂、宿舍、廁所、衛(wèi)浴等場(chǎng)地的清潔工作一定要到位。2.  現(xiàn)場(chǎng)食品衛(wèi)生與防疫Ø        施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)食品、原料的進(jìn)貨管理，食堂嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)和出售變質(zhì)食品。Ø        施工作業(yè)人員如發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時(shí)，必須要在2小時(shí)內(nèi)向施工現(xiàn)場(chǎng)所在地建設(shè)行政主管部門(mén)和衛(wèi)生防疫等部門(mén)進(jìn)行報(bào)告，并應(yīng)積極配合調(diào)查處