![2018年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》真題及解析_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/6/b76b82a0-3a55-4818-8bc0-789a5a7ceba2/b76b82a0-3a55-4818-8bc0-789a5a7ceba21.gif)
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1、2018 年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題及解析答案解析僅供參考一、 (20 分)解答:1. 技術(shù)層面、經(jīng)濟(jì)層面、社會(huì)層面,本項(xiàng)目需要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)層面,因?yàn)楸?項(xiàng)目需要經(jīng)營類項(xiàng)目,項(xiàng)目盈利能力和經(jīng)濟(jì)效益為主。2. 項(xiàng)目選址主要考慮的因素有:自然環(huán)境因素,交通運(yùn)輸因素,市場(chǎng)因素, 勞動(dòng)力因素,社會(huì)和政策因素,人文條件因素,集聚因素3.場(chǎng)址及線路方案比選從費(fèi)用角度有:投資費(fèi)用比較,運(yùn)營費(fèi)用比較4. Qa 是最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模?不是, Qa 為利潤為零, 確定建設(shè)規(guī)模需考慮的主要 因素:合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,市場(chǎng)容量與競(jìng)爭(zhēng)力,環(huán)境容量和自然資源供應(yīng)量, 技術(shù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件和社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)。5.二、 (20 分)為
2、改善城市交通狀況,某市擬由城建部門在交通繁忙的城市主干道的一個(gè)十 字路口,修建一座立交橋。路口改造完成后,該立交橋相關(guān)費(fèi)用由市政管理部門 承擔(dān)。為評(píng)價(jià)該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益, 咨詢工程師繪制了項(xiàng)目有無對(duì)比與前后對(duì)比示意 圖 (圖2-1 )。問題:1、??能否求出該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)容收益率?說明理由。2、??識(shí)別該項(xiàng)目的主要費(fèi)用和主要效。3、??在圖 2-1 的 Tn 時(shí)點(diǎn),有無對(duì)比的年凈效益差額和前后對(duì)比的年凈 效益差額各為多少(用圖中字符表示)?4 ?指出有無對(duì)比和前后對(duì)比這兩種方法區(qū)別。解答:1、 不能算內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益率法不適宜只有現(xiàn)金流入或只有現(xiàn)金流出 的項(xiàng)目。2、 主要費(fèi)用是修建立交橋的投
3、資。主要效益是建成后緩解擁堵,節(jié)約市民 時(shí)間及減少的交通事故。3、 在圖 2-1 的 Tn 時(shí)點(diǎn)有無對(duì)比的年凈效益差額=Bn 有-Bn 無。在圖 2-1 的 Tn 時(shí)點(diǎn)前后對(duì)比的年凈效益差額=Bn 有-Bo 無。4、區(qū)別前后對(duì)比就是比較同一事物不同時(shí)點(diǎn)的狀態(tài)差異和變化。有無對(duì)比 是對(duì)比上項(xiàng)目的投入產(chǎn)出與不上項(xiàng)目的投入產(chǎn)出。它們的比較時(shí)點(diǎn)不同。三(25 分)某咨詢企業(yè)接受 A 企業(yè)委托,對(duì)該企業(yè) 2018 年在目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)產(chǎn)品的銷售 量進(jìn)行預(yù)測(cè),并制定其產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。該咨詢公司對(duì) A 企業(yè) 2011-2017 年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行了調(diào) 研,相關(guān)數(shù)據(jù)見表 3-1。根據(jù)市場(chǎng)信息,預(yù)計(jì)
4、 2018 年空調(diào)平均售價(jià)為 2000 元/ 臺(tái)。表 3-1A 企業(yè) 2011-2017 年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)銷售量和平均售價(jià)年份平均售價(jià) (元/ 臺(tái))銷售量(萬臺(tái))價(jià)格彈性系數(shù)年份平均售價(jià)(元 / 臺(tái))銷售量(萬臺(tái))價(jià)格彈性系數(shù)20114500412015290058-0.792012400048-1.542016260062-0.672013360051-0.632017230066-0.562014320054-0.5320182000 (預(yù)計(jì))A 企業(yè)還生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)物料理機(jī)、洗衣機(jī)、手機(jī)、冰箱等產(chǎn)品。咨詢公司運(yùn)用 通用矩陣分析,給出的相關(guān)平均分值見表3-2。表 3-2?相關(guān)評(píng)價(jià)分值產(chǎn)品類型該產(chǎn)
5、品所在行業(yè)吸引力食物料理機(jī)4.36洗衣機(jī)2.86手機(jī)4.13空調(diào)2.14冰箱1.67企業(yè)實(shí)力4.283.323.121.844.13問題:1、?基于 2011 年以來的數(shù)據(jù),用價(jià)格彈性系數(shù)法預(yù)測(cè) A 企業(yè) 2018 年目標(biāo)市場(chǎng) 空調(diào)的銷售量。2、?說明該咨詢公司選用彈性系數(shù)法而不選用簡單移動(dòng)平均法進(jìn)行需求預(yù)測(cè)理 由。3、?繪出通用矩陣,在圖中標(biāo)出 A 企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)的位置。4、?注冊(cè) A 企業(yè)對(duì)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略及措施。(要求列出計(jì)算過程,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))解答:1 、?從表 3-1 可以看出, 2011 年至 2017 年該地區(qū)空調(diào)的價(jià)格彈性系數(shù)在-1.54 至-0.53之間變化
6、,則 2011 年至 2017 年平均價(jià)格彈性系數(shù)作為 2018 年價(jià)格彈 性數(shù),2018 年價(jià)格彈性數(shù)=(-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56)/6=-0.79。2018 年價(jià)格變化率=(2000-2300)/2300*100%=-13.04%。2018 年空調(diào)銷量增長率=-0.79*-13.04%=10.30%。2018 年空調(diào)銷量=66* ( 1+10.30%)=73 (萬臺(tái))。2、因?yàn)楹唵我苿?dòng)平均法只適用于短期市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),不能用于長期需求預(yù)測(cè)。3、4、(1) 空調(diào) A 企業(yè)應(yīng)該采用退出策略。采取迅速活力,收回投資,放棄空調(diào) 業(yè)務(wù)。(2) 冰箱和洗衣機(jī) A 企業(yè)
7、應(yīng)該采用區(qū)別對(duì)待,適當(dāng)盈利策略。本兩項(xiàng)業(yè)務(wù) A企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步分析,若有盈利和發(fā)展?jié)摿?,可繼續(xù)投資發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng) 份額;若沒有發(fā)展?jié)摿?,?yīng)快速回籠資金,保障盈利前提下逐步退出市場(chǎng)。(3) 食品料理機(jī)采用投資發(fā)展策略,手機(jī)選址重點(diǎn)投資發(fā)展策略。 A 業(yè)務(wù) 要加大研發(fā)投資力度,迅速擴(kuò)容大市場(chǎng)份額。四、(25 分)某公司具有新產(chǎn)品研發(fā)能力,擬投資建設(shè)新研制產(chǎn)品的生產(chǎn)項(xiàng)目。 該項(xiàng)目工 程費(fèi)用為 24000 萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用為 14324 萬元,基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率取 10%o通過對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,預(yù)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)期價(jià)格水平相對(duì)穩(wěn)定, 擬不計(jì)漲 價(jià)預(yù)備費(fèi)。項(xiàng)目流動(dòng)資金估算為 15000 萬元。根據(jù)項(xiàng)目融資安
8、排,公司擬向銀行申請(qǐng)建設(shè)投資貸款28000 萬元,項(xiàng)目建設(shè)期兩年,第一年貸款 12000 萬元,第二年貸款 16000 萬元,貸款在用款年份 均勻發(fā)生,年利率 7%,每年計(jì)息一次,建設(shè)期內(nèi)不支付利息。項(xiàng)目流動(dòng)資金貸 款利率為 5%。根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定,公司可以獲得新產(chǎn)品研發(fā)財(cái)政補(bǔ)貼,其 中建設(shè)期可以獲得的補(bǔ)貼額度為 1240 萬元,可全部作為項(xiàng)目資本金。項(xiàng)目所需 其余建設(shè)資金和 30%的流動(dòng)資金由公司以資本金方式自籌。已知社會(huì)無風(fēng)險(xiǎn)投資收益率為 3%,市場(chǎng)投資組合預(yù)期收益率為 10%,項(xiàng)目 的投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為 1.1o所得稅稅率為 25%。計(jì)算中忽略資金籌集費(fèi)。問題:1、 估算項(xiàng)目建設(shè)投資額。
9、2、 宏觀經(jīng)濟(jì)分析時(shí),衡量價(jià)格水平變動(dòng)情況的指標(biāo)有哪些?3、 估算項(xiàng)目建設(shè)期利息。4、 用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算項(xiàng)目資本金的資金成本。5、 估算項(xiàng)目的加權(quán)平均資金成本(稅后)。(列出計(jì)算過程,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。解答:1、 建設(shè)投資=工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)+基本預(yù)備費(fèi)+漲價(jià)預(yù)備費(fèi)(關(guān)鍵信 息:擬不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi))? =24000+14324+(24000+14324)*10%? =38324+3832.4=42156.40 (萬元)2、 宏觀經(jīng)濟(jì)分析時(shí),衡量價(jià)格水平變動(dòng)情況的指標(biāo)有生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)(PPI)消費(fèi)物價(jià)指數(shù)(CPI)、GDP 平減指數(shù)。3、建設(shè)期利息=第一年建設(shè)期利息+第二年建設(shè)期利息
10、(關(guān)鍵信息:貸款在 用款年份均勻發(fā)生,建設(shè)期內(nèi)不支付利息)第一年建設(shè)期利息=12000/2*7%=420.00(網(wǎng)元)第二年建設(shè)期利息=12000*7%+420*7%+16000/2*7%=840+29.4+560=1429.40(萬元)建設(shè)期利息=420+1429.4=1849.40 (萬元)4、 資本資產(chǎn)定價(jià)模型公式:=3%+1.1*(10%-3%)=10.7%5、 項(xiàng)目自籌建設(shè)資金 42156.4-12000-16000-1240+15000*30%=17416.40(萬元)項(xiàng)目貸款建設(shè)資金 12000+16000=28000項(xiàng)目貸款流動(dòng)資金 15000* (1-30%)=1050017
11、416.40*10.7%+28000*7%*(1-25%)+10500*5%*(1-25%)”(17416.4+28000+10500)=3727.30/44916.4=6.67%五、(20 分)某市擬對(duì)城市環(huán)境污染問題進(jìn)行治理,委托一家咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目策劃。咨詢公司策劃在該市的四個(gè)區(qū)建設(shè) A、B、C、D 共 4 個(gè)相互獨(dú)立的項(xiàng)目,各 項(xiàng)目計(jì)算期相同,效果均為受益人數(shù),費(fèi)用均為項(xiàng)目實(shí)施的全部費(fèi)用,期費(fèi)用和 效果數(shù)值見表 5-1.設(shè)定費(fèi)用效果比的基準(zhǔn)為 200 元/人。表 5-1?項(xiàng)目費(fèi)用和效果項(xiàng)目ABCD費(fèi)用(萬元) 3000600068009500效果(萬人) 18.533.436.745
12、萬在項(xiàng)目比選時(shí),甲咨詢工程師認(rèn)為:上述項(xiàng)目均符合基本指標(biāo)條件;乙咨詢 工程師認(rèn)為,對(duì)上述項(xiàng)目的比選除采用費(fèi)用效果分析方法外,也可采用費(fèi)用效益 分析方法;丙咨詢工程師認(rèn)為,對(duì)上述項(xiàng)目的比選還應(yīng)包括治理前及治理后環(huán)境 指標(biāo)變化情況的對(duì)比。問題:1、甲咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確,為什么?2、乙咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確,為什么?費(fèi)用效果分析的基本方法有哪3、丙咨詢工程師觀點(diǎn)是否正確?環(huán)境治理項(xiàng)目比選的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容有哪些?4、如果該項(xiàng)目費(fèi)用限額為 1 億元,用費(fèi)用效果分析方法選出最優(yōu)實(shí)施方案。(要求列出計(jì)算過程,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。解答:1、項(xiàng)目 A 費(fèi)用效果比 3000/18.5=162.16 (元
13、/人),小于 200 (元/人), 符合指標(biāo)條件。項(xiàng)目 B 費(fèi)用效果比 6000/33.4=179.64 (元/人),小于 200 (元/人),符 合指標(biāo)條件。項(xiàng)目 C 費(fèi)用效果比 6800/36.7=185.28 (元/人),小于 200 (元/人),符 合指標(biāo)條件。項(xiàng)目 D 費(fèi)用效果比 9500/45=211.11 (元/人),大于 200 (元/人),不符 合指標(biāo)條件。所有甲咨詢工程師的觀點(diǎn)不正確。2、乙咨詢工程師的觀點(diǎn)正確。費(fèi)用效果分析基本方法有最小費(fèi)用發(fā),最大效果法,增量分析法等。3、丙咨詢工程師觀點(diǎn)正確。六、(20 分)某企業(yè)為提高產(chǎn)品附加值,擬建設(shè)一套深加工裝置,項(xiàng)目計(jì)算期 6
14、年,其中 建設(shè)期 1 年,運(yùn)營期 5 年。新建裝置的固定資產(chǎn)費(fèi)用 28000 萬元(含可抵扣增 值稅進(jìn)項(xiàng)稅額 3000 萬元),無形資產(chǎn)費(fèi)用 4000 萬元,其他資產(chǎn)費(fèi)用 1000 萬元, 基本預(yù)備費(fèi) 2000萬元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 1000 萬元。項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)按不同資產(chǎn)占項(xiàng)目 資產(chǎn)的比例分?jǐn)偅ㄆ渲泄潭ㄙY產(chǎn)費(fèi)用按不含進(jìn)項(xiàng)稅額考慮)。建設(shè)投資借款 15000 萬元,年利率 5%,每年計(jì)息一次,建設(shè)期按全年計(jì)息。運(yùn)營期第1 年投入流動(dòng)資金 5000 萬元。期末的固定資產(chǎn)殘值按零計(jì)。企業(yè)目前財(cái)務(wù)效益較好,該裝置投資所含可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額可在其建設(shè) 期抵扣。新裝置投產(chǎn)后企業(yè)每年銷售收入(不含增值稅)將增加2
15、1000 萬元,每年經(jīng)營成本(不含增值稅)將增加 10000 萬元。經(jīng)營成本中外購原材料、輔 助材料和燃料動(dòng)力費(fèi)用占比為 80%。 增值稅稅率均為 17%, 營業(yè)稅金及附加為 增值稅的 10%。財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率(所得稅前)為 12%??傻挚墼鲋刀愡M(jìn)項(xiàng)稅除 固定資產(chǎn)外,其他部分忽略不計(jì)。問題;1、 計(jì)算項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)原值。2、 計(jì)算項(xiàng)目各年增量凈現(xiàn)金流量和增量財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、 判斷項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性。3、如果財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,效益和費(fèi)用范圍調(diào)整的主要內(nèi)容 有哪些?(要求列出計(jì)算過程,計(jì)算結(jié)果保留整數(shù))。1. ?固定資產(chǎn)費(fèi)用:28000-3000=25000 萬元無形資產(chǎn)費(fèi)用:4000 萬元,
16、其他資產(chǎn)費(fèi)用 1000 萬元。預(yù)備費(fèi) 3000萬元預(yù)備費(fèi)中歸于固定資產(chǎn)的部分:3000*25000/(25000+4000+1000)=2500 萬元建設(shè)期利息:750 萬元固定資產(chǎn)原值二固定資產(chǎn)費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息-可抵扣的固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅? =28000+2500+750-3000=28250 (萬元)2、各年凈現(xiàn)金流量為:計(jì)算期第一年:建設(shè)投資:36000 萬元(抵扣了固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅后)凈現(xiàn)金流量:-36000 萬元(個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該是-36000,本項(xiàng)目為改擴(kuò)建項(xiàng)目,其中固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅在既有項(xiàng)目中進(jìn)行抵扣,此處不考慮)銷項(xiàng)稅額:21000*17%=357(萬元 進(jìn)項(xiàng)稅額:10000*80%*17%=136 萬元計(jì)算期第 2-6 年的應(yīng)納增值稅=3570-1360=2210 萬元營業(yè)稅金及附加:2210*10%=22仿元計(jì)算期第二年:現(xiàn)金流入:營業(yè)收入:21000 萬元,銷項(xiàng)稅額:3570 萬元現(xiàn)金流出:流動(dòng)資金 5000 萬元,進(jìn)項(xiàng)稅額:1360 萬元,應(yīng)納 增值稅 2210 萬元,經(jīng)營成本 10000 萬元,營業(yè)稅金及附加 221 萬元 計(jì)算期第2 年凈現(xiàn)金流量:21000+3570-5000-1360-2210-221-100
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