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文檔簡介

1、 .北京大學(xué)高管領(lǐng)導(dǎo)力高級工商管理研修班 (第1期)【主辦單位】    北京大學(xué)是教育部直屬的國家重點大學(xué),是國家“211工程”重點建設(shè)院校。北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院在經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、保險學(xué)、財政學(xué)等領(lǐng)域的研究水平處在國內(nèi)領(lǐng)先地位。一批在學(xué)術(shù)界具有重要影響力的經(jīng)濟學(xué)家和專家學(xué)者以其孜孜追求不斷探索的精神、現(xiàn)代的研究方法、敏銳的目光展示出北大經(jīng)濟學(xué)院教學(xué)與研究整體的巨大影響力與創(chuàng)造力。    繼續(xù)教育與高端培訓(xùn)是北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院整體工作的重要組成部分。多年來,北大經(jīng)濟學(xué)院先后為中國人壽保險集團、建設(shè)銀行、人民銀行等多家單位量身訂制培訓(xùn)課程,獲得

2、各個單位的認(rèn)可,積累了成熟的、針對性強、實用性強的課程體系、優(yōu)秀的師資和運作經(jīng)驗?!九嘤?xùn)背景】    美國瑞津大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力專家貝克博士認(rèn)為:目前中國企業(yè)高級管理者做決策時,往往喜歡制定五年目標(biāo)、十年目標(biāo),然后圍繞著目標(biāo)去制定計劃進行實施,但常常忽略的一點就是外界因素的變化,常常導(dǎo)致目標(biāo)的難以達(dá)成。以產(chǎn)品更新?lián)Q代速度非??斓腎T行業(yè)為例,當(dāng)某個新產(chǎn)品誕生時,企業(yè)所制定的策略往往會在短短的一兩年時間內(nèi)失去意義,這也對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力提出了更高的要求,傳統(tǒng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)難以滿足當(dāng)今企業(yè)的管理需求,中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亟需掌握國際化的領(lǐng)導(dǎo)力知識和視野來裝備自己。 

3、0;  身處21世紀(jì),當(dāng)社會變革、國際交流、信息技術(shù)、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到社會分工的每一位參與者面前時,無論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的位置,都應(yīng)該或多或少地具備某些領(lǐng)導(dǎo)力。因為領(lǐng)導(dǎo)力意味著我們總能從宏觀和大局出發(fā)分析問題,在從事具體工作時保持自己的既定目標(biāo)和使命不變;也意味著我們可以更從容地跳出一人、一事的層面,用一種整體化的、均衡的思路應(yīng)對更加復(fù)雜、多變的世界;更意味著我們可以在關(guān)心自我需求的同時,也對自己與他人的關(guān)系給予更多的重視,并總是試圖在不斷的溝通中尋求一種更加平等、更加坦誠也更加有效率的解決方案。    基于此,北京大學(xué)組織有關(guān)專家學(xué)者,

4、根據(jù)當(dāng)前時勢及企業(yè)實情,設(shè)計開發(fā)本研修班課程?!九嘤?xùn)目的】旨在讓企業(yè)管理者提升應(yīng)對新挑戰(zhàn)和新機遇的能力、掌握有效管理和掌控全局的能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、把握團隊競爭方向及科學(xué)規(guī)劃并實施市場競爭策略新思路,以更好建立顧客關(guān)系,推進團隊和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展!【目標(biāo)學(xué)員】企業(yè)董事長、總裁及其他中高層管理人員;政府機關(guān)處級以上領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位主要中高層領(lǐng)導(dǎo);其他有志工商管理的高級管理人員?!菊n程安排】課程模塊課程內(nèi)容 主題一宏觀經(jīng)濟宏觀經(jīng)濟態(tài)勢與未來發(fā)展趨向        中國崛起的現(xiàn)狀與企業(yè)對策思考如何適應(yīng)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級

5、0;     國家最新政策解讀與市場環(huán)境分析新形勢下企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇    主題二戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略本質(zhì)及特征                   實效戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略智商-破障戰(zhàn)略禪-參悟戰(zhàn)略價值流            

6、;            戰(zhàn)略力及戰(zhàn)略眼 戰(zhàn)略之見及戰(zhàn)略解析               戰(zhàn)略成果形成 戰(zhàn)略落地力                 &

7、#160;     戰(zhàn)略檢視  主題三危機管理公共關(guān)系戰(zhàn)略及危機管理基礎(chǔ)       企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者危機管理素養(yǎng)認(rèn)清傳媒:媒體溝通與應(yīng)對策略     解讀政府:企業(yè)家政府公關(guān)藝術(shù)危機的信號識別與危機先兆的處理   危機化解之道:如何化危機為契機 主題四項目管理項目管理基礎(chǔ)理念及利害關(guān)系處理   項目組織及其管理“勢”在必得項目生命期及其范圍管

8、理項目進度、成本、質(zhì)量及風(fēng)險項目團隊與溝通    主題五現(xiàn)代市場營銷理解營銷及其創(chuàng)新理念             市場分析和規(guī)劃如何在市場區(qū)隔下進行有效定位     市場定位與營銷組合的策略運用選擇品牌要素的標(biāo)準(zhǔn)              

9、 圍繞品牌產(chǎn)品、定價、渠道策略    品牌命名戰(zhàn)略與品牌延伸           長期品牌管理 主題六法律風(fēng)險規(guī)避商業(yè)風(fēng)險與法律風(fēng)險               法律常務(wù)    法律風(fēng)險形式    &

10、#160;                 如何規(guī)避法律風(fēng)險 主題七戰(zhàn)略人力資源管理現(xiàn)代企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃             集團化人力資源管控模式九型人格的應(yīng)用           &

11、#160;       戰(zhàn)略性績效管理全面薪酬管理                     企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建  主題八領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力透視領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)            

12、60;        整合資源關(guān)系          塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格                     溝通與影響力       駕馭團隊的藝術(shù)&

13、#160;                  激勵與授權(quán) 主題九經(jīng)典國學(xué)與商業(yè)謀略儒釋道與傳統(tǒng)文化                 周易智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)孫子兵法與統(tǒng)帥之道      

14、         佛家的管理哲學(xué)道家精神的哲學(xué)智慧 主題十總經(jīng)理財務(wù)管理財務(wù)管理與成本控制               完善企業(yè)內(nèi)控制度                改善企業(yè)財稅體系,降低

15、企業(yè)運營風(fēng)險把納稅策劃理念和方法運用到企業(yè)戰(zhàn)略與管理的各個環(huán)節(jié)(具體授課以實際安排為準(zhǔn))章  政:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院黨委書記、副院長、教授、博士生導(dǎo)師董志勇:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長、副教授葉靜怡:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟系主任、教授、博士生導(dǎo)師  雎國余:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博導(dǎo),兼任北京大學(xué)經(jīng)濟研究所所長。      周建波:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授。歐陽良宜:北京大學(xué)副教授,國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)投資基金課題組副組長李心愉:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師黃俊立:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授,北京大學(xué)中國民營企業(yè)研究所執(zhí)行所

16、長薛  旭:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、著名營銷專家樓宇烈:北京大學(xué)哲學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師尹  田:北京大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師梅清豪:當(dāng)代營銷之父菲利普科特勒合作者張智勇:北京大學(xué)心理學(xué)系副教授,兼任北京社會心理學(xué)會副秘書長于洪波:美國項目管理碩士、北京大學(xué)總裁班項目管理講師      艾學(xué)蛟:著名危機管理專家、北京大學(xué)危機管理課題組組長趙  曉:北京科技大學(xué)教授,曾任國務(wù)院國資委研究中心宏觀戰(zhàn)略部部長高文書:中國社會科學(xué)院MBA教育中心人力資源管理課程首席專家史  璐:中央民族大學(xué)管理學(xué)院副教授

17、馬志剛:中國著名經(jīng)濟學(xué)家、東南亞問題專家霍振先:著名財務(wù)專家,國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師陳國慶:經(jīng)濟學(xué)博士,上海第一位國際注冊管理咨詢師陳湛勻:央行中房價格指數(shù)研究員馬  駿:著名戰(zhàn)略專家,大校軍銜,國防大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師林健安:著名戰(zhàn)略管理專家,香港管理科學(xué)院院長孫  非:著名組織行為學(xué)專家,南開大學(xué)國際企業(yè)管理教授劉月松:著名沙盤教學(xué)專家,北京管理科學(xué)研究院副院長魏志勇:國家人事部高級公務(wù)員培訓(xùn)中心副研究員       【學(xué)習(xí)時間】2011年11月至2012年9月【學(xué)習(xí)地點】北京大學(xué);如遇特殊情況,上課地點將做適當(dāng)調(diào)整?!緦W(xué)籍管理】學(xué)員完成全部課程并考核合格者,頒發(fā)北京大學(xué)統(tǒng)一編號的結(jié)業(yè)證書(蓋北京大學(xué)鋼?。??!臼召M標(biāo)準(zhǔn)】12800元/人,食宿費由學(xué)員自理。培訓(xùn)費由北京大學(xué)財務(wù)部在開班前統(tǒng)一收取,開具中央行政事業(yè)單位統(tǒng)一收據(jù),并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)定?!緟R款方式】戶  名:北京大學(xué)           開戶行:工行北京海淀西區(qū)支行           帳 

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